Главное
Путешествуем ВМесте
Карта событий
Смотреть карту
Сторис
Кухня

Кухня

Русская печь

Русская печь

Если водительское удостоверение загружено на госуслуги, можно ли не возить его с собой?

Если водительское удостоверение загружено на госуслуги, можно ли не возить его с собой?

Хрусталь

Хрусталь

Водолазка

Водолазка

Гагарин

Гагарин

Если уронил телефон на рельсы, можно ли самому поднять?

Если уронил телефон на рельсы, можно ли самому поднять?

Потомки Маяковского

Потомки Маяковского

Библиотеки

Библиотеки

Великий пост

Великий пост

Толерантность к переменам

Общество
Толерантность к переменам
Большую роль в реорганизации сыграло появление персональных кураторов / Фото: Наталья Феоктистова, «Вечерняя Москва»
Привлечение на работу молодых специалистов имеет большое количество преимуществ. Но есть также риски и ограничения, с которыми сталкиваются работодатели.

Прежде всего риски связаны с относительной нестабильностью поколения Y (так называют людей, родившихся в 1981–2000 годы), которое в большинстве своем не ориентировано на построение долгосрочной карьеры в одной компании на протяжении 10–15 лет.

«Игреки» не воспринимают стабильность как один из основных факторов мотивации, чаще выбирают проектную работу с четкими сроками и целями, поэтому если такая цель не будет четко обозначена работодателем, есть риск, что новый сотрудник быстро уволится. Кроме того, молодые специалисты более склонны к частым и кардинальным переменам, нежели представители поколения X (1961–1980 годов рождения), которым на новые смелые шаги решиться намного сложнее. Это поколение выросло в эпоху постоянных перемен, поэтому с рождения намного более толерантно к ним. Для работодателя это также несет определенные риски. Недавно один из наших клиентов рассказывал, как в успешного молодого программиста компания вложила много времени и денег: построила систему карьерного роста, очертила круг проектов и задач, предоставила сотруднику удобный гибкий график.

Казалось, этот специалист точно должен проработать в компании несколько лет и как минимум довести до конца начатые проекты. Однако одним прекрасным утром молодой человек пришел к руководству и сказал, что из-за ссоры с девушкой принял решение что-то изменить в своей жизни, сдать квартиру и уехать на несколько лет на Бали. От таких поворотов судьбы работодателю, к сожалению, будет достаточно сложно застраховаться.

Другой проблемой для работодателя могут стать завышенные ожидания молодых специалистов в отношении зарплаты. Свою лепту в это вкладывают вузы, которые часто навязывают студентам мысль о том, что только благодаря диплому престижного учебного заведения они смогут рассчитывать на высокие зарплаты уже на старте карьеры. При этом «брендовые» вузы часто очень негативно относятся к совмещению студентами работы и учебы.

В итоге мы получаем «зеленого» специалиста, не имеющего достаточного практического опыта, которому нужно определенное время для того, чтобы походить по собеседованиям, получить некоторое количество офферов и снизить свои зарплатные ожидания до реального рыночного уровня.

Спецпроекты
images count Мосинжпроект- 65 Мосинжпроект- 65
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.