сб 16 ноября 04:50
Связаться с редакцией:
Вечерка ТВ
- Город

Владимир Жидкин: Построим 77 социальных объектов за три года

Крупнейший искусственный каток Европы откроется в Москве

Названа дата саммита в «нормандском формате»

Дизайнер олимпийской сборной разработает форму для работников метро

Очередные температурные аномалии ждут москвичей в выходные

В России запретили использовать жилье для оказания гостиничных услуг

Соседка убитой в Крыму Даши Пилипенко рассказала о насилии в семье девочки

В Кремле определили сроки большой пресс-конференции Путина

«Ей могли устроить расправу»: друзья солистки рок-группы высказались о ее смерти

Жителей столицы пригласили на день рождения Деда Мороза

Дмитрий Медведев рассказал о юношеском увлечении

Как москвичи называли своих детей 100 и 200 лет назад

Робертино Лоретти спел свою легендарную «Ямайку» 57 лет спустя

Пресняков-старший объяснил секрет долгого брака ленью

Владимир Жидкин: Построим 77 социальных объектов за три года

Руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы Жидкин Владимир в своем кабинете

Александр Кожохин, «Вечерняя Москва»

— Владимир Федорович, какие первые итоги можно подвести в работе департамента, который вы возглавляете? Какие ощущения были тогда, семь лет назад — когда вы получили предложение перейти в московское правительство?

— Наша команда шла с предчувствием глобального проекта. Я понимал, что нас ждет строительство нового города в составе Большой Москвы. Сама столица застроена, а здесь мы получали территории, свободные от таких крупных сооружений, на них проживали на тот момент 230 тысяч человек. Это против 12 миллионов в самом мегаполисе. Так возникал новый город, практически с нуля.

— Что определили в качестве первоочередных задач?

— Строительство дорог, метро, жилья, создание рабочих мест, социальной инфраструктуры и инженерных коммуникаций. Необходимо было сформировать единую городскую структуру. Ведь тогда мы получили 21 муниципалитет, включая 19 поселений и два города — Щербинку и Троицк. У каждого из них имелся свой генеральный план, а единого документа не было. И наши настроения были волнительные, ответственность все-таки колоссальная.

— Владимир Федорович, а когда получили само предложение возглавить новый московский департамент?

— Тогда я занимал должность заместителя председателя правительства Московской области. Мы почти год формировали материалы для губернатора и мэра. Произошло это сразу после решения тогдашнего президента России Дмитрия Медведева о передаче земель столице. Выбор территорий осуществляли два субъекта, а мы были участниками процесса. При этом отчетливо понимали, что эти земли рано или поздно будут переданы Москве. И мое назначение не оказалось каким-то спонтанным, о самом проекте я хорошо знал. Тем более что его широко обсуждали Московская городская и областная думы, а о финансировании объявили заранее. Будучи знакомым со всей спецификой работы в Московской области в течение 12 лет, в итоге получил назначение в столичное ведомство. Считаю, все сложилось в одно время. Так бывает, когда все обстоятельства указывают на грядущие перемены. К этому прибавилась и смена руководства в самом Подмосковье, а городу был нужен новый департамент.

— Кстати, а к такой перекройке территорий как отнеслись Москва и область?

— Москва получила непростое наследство, но присоединенные территории открывали колоссальные возможности для развития мегаполиса. В столице трудно построить логистические объекты, образовательные кластеры, найти экологически чистые территории для рекреационных зон, нелегко построить большие технопарки в старых границах. Москва четко осознавала, для чего ей нужны дополнительные земли. Город оптимистично смотрел и смотрит в сторону своего дальнейшего развития. Мы продолжаем формировать новую среду для проживания, работы, учебы.

— Это позиция столицы. А в Подмосковье как отнеслись к переменам?

— Везде по-разному. Например, глава Подольского района загрустил, узнав, что часть района отходила столице. Подобные настроения возникали в Наро-Фоминском и Ленинском районах. Но для людей это было неплохо: они получали московский статус, развитие инфраструктуры и другие преимущества.

— Владимир Федорович, а что первым начали финансировать?

— Москва заранее начала вкладываться в ряд социальных объектов, заниматься субсидиями для присоединенных территорий.

В кратчайшие сроки

— И вот уже прошло семь лет. Понятное дело, что по мановению волшебной палочки Новую Москву нельзя быстро освоить, застроить, проложить в мгновение ока дороги, метро, построить больницы и детсады. Но уже многое сделано. Какие знаковые проекты вы бы выделили?

— Самое первое — это метро. В такие кратчайшие сроки сложно спроектировать и построить новые станции городской подземки. Москва это сделала. За неполные семь лет в Новой Москве появилось 170 километров дорог. Это магистрали, созданные с нуля, с велосипедными и пешеходными дорожками, комфортными остановками общественного транспорта, качественным освещением. Поменяло свое качество и жилье. Раньше строили дома из панелей или красного кирпича. Сейчас таких новостроек и нет. Многоэтажки оснащают вентфасадами, дают им красивую облицовку, вокруг них «вырастают» красивые дворы, появляется социальная инфраструктура. Микрорайоны застраиваются комплексно, это очень заметно. Есть интересные объекты с рабочими местами: К2, Comcity, «Индиго-парк», «Фуд-Сити», административно-деловой центр в Коммунарке со строящейся больницей и другие.

— Кстати, о Коммунарке. А какое развитие получит эта территория?

— Здесь уже работает префектура, здание открыто почти год назад. Возводится крупная больница, сдадим ее девять корпусов в два этапа — в этом и следующем году. Кроме того, мы заранее обеспечили эти территории инженерными коммуникациями. Таким образом у Коммунарки повышается инвестиционная привлекательность, еще одним плюсом станет приход сюда метро и ввод в эксплуатацию ряда социальных объектов.

— А сколько всего социальных объектов появилось в Новой Москве за неполные семь лет? В свое время их была острая нехватка.

— За это время построено 67 соцобъектов — школы, детские сады, поликлиники, подстанции скорой помощи. И работу продолжаем. За три года планируем возвести 77 таких объектов — больше, чем за предыдущие семь лет.

— Социальные объекты строят в основном инвесторы?

— Да, чаще всего они появляются в составе жилых комплексов. Но в ближайшие три года Москва построит почти половину от запланированных соцобъектов. Все жители коттеджных поселков и садовых некоммерческих товариществ получают прописку в своих домах, и им теперь как москвичам полагается сопутствующая социальная инфраструктура. Хотя раньше они такого права не имели, пользовались коттеджами как дачами на теплый сезон. А сейчас мы еще увеличим количество детских садов, школ, объектов здравоохранения.

— Триллион на развитие Владимир Федорович, а если измерить вложения в деньгах — сколько всего средств инвесторов и бюджета вложено в создание Новой Москвы?

— Это почти триллион рублей. Гигантская сумма, на которую построены жилье, дороги, метро, социальные объекты. Почти 250 миллиардов рублей вложил город, остальное — инвесторы.

— Давайте поговорим о перспективах. Каков общий градостроительный потенциал присоединенных территорий? Несмотря на то, что они достаточно свободны от застройки, потенциал их ограничен.

— В правилах землепользования и застройки принято решений на 50 миллионов квадратных метров недвижимости. Из них 18 миллионов «квадратов» составит жилье, остальное отдаем под объекты с рабочими местами.

— Это позволит сократить маятниковую миграцию?

— В том числе. До присоединения территорий к Москве здесь насчитывалось 84 тысячи рабочих мест, за неполные семь лет добавили еще 110 тысяч. Благодаря этому жители Троицкого и Новомосковского округов могут найти работу рядом с домом, не ехать в центр мегаполиса и таким образом экономить время, проводить его с семьей, друзьями. Сейчас перед нами стоит задача расширить спектр предлагаемых вакансий.

— Над какими направлениями идет работа?

— Сейчас хорошее развитие получает IT-сектор, в Новой Москве представлено большое количество компаний, которые занимают эту нишу экономики. Кроме того, в самых молодых округах есть промышленное производство, логистика, а с открытием новых социальных объектов число рабочих мест в здравоохранении и образовании серьезно возросло. Торговля, строительство, финансовый сектор — в этих отраслях жители присоединенных территорий также могут найти себе рабочие места. По статистике, 63 процента жителей не выезжают за пределы Новой Москвы. Это хорошие показатели и их планируем наращивать, формируя профицит рабочих мест. Делаем это в том числе с помощью инвесторов.

— А инвесторы охотно идут на такие условия: построить не только дом, но и добавить предприятия и социальные объекты?

— Не очень охотно, но мы сразу сказали, что инвесторы должны создавать условия для комфортного проживания горожан, действовать в интересах Москвы. А это автоматически подразумевает создание рабочих мест.

— Но город тоже идет навстречу инвесторам, требуя от них создания объектов с рабочими местами?

— Безусловно. Москва помогает льготами при открытии технопарков и высокотехнологичных производств, проводит инженерные коммуникации для будущих объектов. И, конечно, их транспортную доступность обеспечивают новые дороги и станции метро, число которых в ближайшие месяц-полтора увеличится еще на четыре — будет продлена Сокольническая линия. Если раньше до некоторых районов можно было добраться только на внедорожнике, то теперь туда проложена современная магистраль шириной в четыре полосы. Логично, что вдоль таких трасс могут появляться новые объекты — технопарки, производства, логистические центры.

Для молодых и перспективных

— А отслеживали, кто переезжает в Новую Москву?

— В основном это молодые семьи из Москвы в ее старых границах. Остаются и закрепляются на местах сами жители присоединенных территорий, они могут переезжать из района в район, выбирая квартиры попросторнее. Есть приезжие из Подмосковья и других близких к столице регионов. Однако достаточно высок процент тех, кто хочет улучшить свои жилищные условия — продав квартиру в старой Москве, они выбирают большую жилплощадь в ТиНАО. Разница может быть в два раза и больше по площади. В качестве бонуса они получают простор не только на своих квадратных метрах, но и вокруг: меньше дорог, больше воздуха, лесов поблизости. Плюсов для тех, кто переезжает, много.

— А спектр предложений по жилью большой?

— Таунхаусы, коттеджи, квартиры в малоэтажных домах или высотках — спектр огромен. Попробуйте представить себе, каково это — построить коттедж в Москве! Невозможно в старых границах столицы, а в Новой Москве — пожалуйста.

— Работать есть где, жить — тоже, а отдыхать? Какие проекты по созданию рекреационных зон инициированы в Новой Москве?

— Один из самых крупных — парк «Океанический берег», который проектирует инвестор. Планируется, что его строительство начнется в следующем году. Первым этапом является создание горнолыжного склона, эта часть проекта уже реализуется. Там будут организованы спортивный центр и большой парк для семейного отдыха. Общая площадь рекреационной застройки составит 80 гектаров. Еще два крупных горнолыжных комплекса появятся в Красной Пахре и недалеко от бетонного кольца и Варшавского шоссе. На их создание направим грунт, который изымается при строительстве новых станций метрополитена. Три больших рекреационных зоны планируем в Коммунарке. В целом Новая Москва будет интересна для инвесторов с точки зрения создания современных парков.

— А рентабельны ли такие проекты?

— Инвестор, который занимается «Океаническим берегом», посчитал и уже озвучил, что рентабельность проекта ожидается на уровне 12–15 процентов. Это очень неплохо, тем более что для этого есть все условия. Сложно добраться до баз отдыха, где нет нормальных дорог и метро. А к «Океаническому берегу» в перспективе дойдет Коммунарская линия метро.

Образование с видом на лес

— Владимир Федорович, а планируется ли создание образовательных кластеров в Новой Москве? Года два-три назад об этом шла речь на одном из совещаний.

— Первый такой образовательный кластер уже создан — школа в Летове располагается на большой природной территории, здесь же — кампусы для проживания учеников. Главный критерий отбора учеников с 7-го по 11-й класс — их способности и таланты.

— Это один пример. А будут ли еще?

— По пути выноса образовательных комплексов давно пошли Европа и Америка, уверен, что и в Москве вскоре эта идея придется по душе вузам. К тому же потенциал для создания таких кластеров есть.

— А культурные центры? Каковы планы по их созданию?

— Уже работает музей шестого съезда компартии Китая, открываются небольшие театры. Кроме того, разработана концепция по созданию фондохранилища на территории административно-делового центра в Коммунарке. Его площадь составит 70 тысяч квадратных метров. Пользоваться им будут 19 столичных музеев и еще четыре федеральных. Среди них — Музей Великой Отечественной войны, Третьяковская галерея, Музей Москвы, Музей русского лубка и наивного искусства, Музей Цветаевой, усадьбы Кусково и Царицыно, галерея Нестеренко, музей обороны Москвы, Мемориальный музей Скрябина и другие.

— Тот же Эрмитаж создает фондохранилище лет двадцать, объект в Коммунарке будет долго строиться?

— У нас абсолютно понятная перспектива по созданию фондохранилища. Соответствующие консультации проведены, а решения приняты. Построить его планируется за четыре года — в 2023 году уже запустить. Таким образом мы решаем проблему дефицита мест хранения и экспозиции разных образцов искусства.

СПРАВКА 

Владимир Федорович Жидкин распоряжением мэра Москвы от 22.05.2012 № 365-РМ назначен на должность руководителя Департамента развития новых территорий города Москвы на срок полномочий мэра Москвы. Родился в 1963 году в городе Саранске Республики Мордовия. Окончил в 1985 году Мордовский ордена Дружбы народов государственный университет имени Н.П. Огарева по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Награды: благодарность губернатора Московской области, знак отличия «За заслуги перед Московской областью», орден Ивана Калиты, заслуженный строитель РФ.

Новости СМИ2

Михаил Бударагин

Павлик жил, Павлик жив

Алексей Зернаков

Руки прочь от реконструкции

Юрий Козлов писатель, главный редактор «Роман-газеты»

Защита «длинного чулка»

Анатолий Сидоров 

Эпоха наглости и хамства

Ксения Ефимкова 

Пить и не стесняться

Оксана Крученко

Эгоистки с прицепом

Александр Лосото 

Литература без срока годности

Екатерина Рощина

Искусство с молоком матери

Вторая жизнь отходов. Как промышленность использует выброшенный мусор

Путают наречия и порядок слов в предложении

Cемиклассница победила соперников и побила рекорд

Научись играть на укулеле