Ректор РГУТиС Александр Федулин: время работает на нас

Александр Федулин: ВРЕМЯ работает на нас В эти декабрьские дни Российский государственный университет туризма и сервиса (РГУТиС) отмечает 55-летний юбилей. Дата для вуза знаковая еще и потому, что недавно университету официально присвоен новый статус. С чем связано переименование высшего учебного заведения? Об этом и о многом другом корреспондент «Вечерки» беседует с ректором РГУТиС, доктором исторических наук, профессором Александром Федулиным. – Александр Алексеевич, прежде всего хотелось бы услышать вашу оценку нового статуса вуза. – Без всякого сомнения, тот факт, что в названии университета появилось слово «российский», трудно переоценить. Мы стали федеральным государственным учреждением высшего профессионального образования, тем самым официально признается лидирующая роль университета среди всех вузов сервисного направления. Недавнее постановление правительства РФ о переименовании вуза не могло не исходить из существующих реалий. К ним я отношу возрастающую роль университета в области подготовки кадров для туризма и сервиса, постоянно возрастающую роль нашей сферы в экономике страны. Безусловно, в значительной мере это признание той работы, которая была проделана нашим коллективом в последние годы. Судите сами: к началу нынешнего учебного года в нашем университете обучались почти 52 тысячи студентов. В том числе в головном вузе по очной форме обучения – 9785 человек. У нас разветвленная структура – 17 филиалов, которые расположены во всех федеральных округах, а один из них даже за пределами России – в Армении. Наши филиалы в Самаре, Волгограде, Якутске, Петропавловске-Камчатском и других городах – это сильные вузы с собственными традициями и весомым научным потенциалом. При объединении усилий сеть наших филиалов может успешно выполнять задачи по реализации всероссийских программ развития высшего профессионального образования. Но, с другой стороны, такая высокая оценка нашей деятельности – это своего рода аванс. Нам доверяют, на нас обращают внимание. И теперь от нас самих зависит, в какой степени будет оправдано это доверие. – Однако в представлении большинства россиян сфера сервиса и туризма, мягко говоря, не лишена недостатков, она вызывает достаточно большие нарекания у наших граждан. Понятно, что во многом ситуация обусловлена сложностями перехода к рыночным отношениям. И тем не менее, как на эту, в принципе объективную, критику должна реагировать высшая школа? – Конечно же, творческим отношением к делу. Совершенствованием самого подхода к учебному процессу, к методологии, к содержанию методической литературы, к системе практик, с помощью которых мы готовим специалистов современного уровня. Именно этому мы уделяем максимум внимания. В РГУТиС создано и успешно работает учебно-методическое объединение (УМО). На него возложена задача оценки качества и определения содержания учебно-методической литературы по направлению «сервис и туризм». Фактически мы стали идеологами подготовки специалистов для сферы туризма и сервиса, и по нашим стандартам будут готовить специалистов этой сферы во всей России. К настоящему времени в нашем университете подготовлены и были представлены к обсуждению совета УМО инварианты проектов государственных образовательных программ и примерных учебных планов по вновь вводимому направлению подготовки «Сфера обслуживания» с присвоением по окончании обучения квалификации «бакалавр сферы обслуживания» и «магистр сферы обслуживания». Разработаны проекты государственных образовательных стандартов и примерных учебных планов высшего профессионального образования для подготовки бакалавров и магистров по направлениям подготовки «Сервис», «Социальнокультурный сервис и туризм», они представлены в Департамент государственной политики и образования Минобрнауки России. Уже доработаны с учетом требований Минобрнауки проекты и планы по направлению «Туризм». Все это нам предстоит реализовать. Думаю, тогда очень многое изменится к лучшему в сфере туризма и сервиса, а значит – краснеть нам не придется. – Все это при условии, что ваши студенты по окончании вуза будут получать работу по специальности, не так ли? Какие у них сегодня для этого перспективы? – Вполне оптимистичные. Поскольку рабочие места для выпускников определяются не принудительным распределением, как это было в советское время, а объективными потребностями экономики. Сфера обслуживания развивается невиданными темпами, что обеспечивает постоянно растущий спрос на квалифицированные кадры. Поэтому сейчас очень важно как можно скорее развернуть университет (я имею в виду прежде всего систему подготовки специалистов, а также теоретические исследования и прикладные разработки) в сторону удовлетворения потребностей отрасли. На этом стратегическом направлении уже есть реальные сдвиги. В частности, сейчас идет работа над заключением генерального соглашения с Пенсионным фондом РФ. В этой структуре работают десятки тысяч специалистов, там имеет место значительная ротация кадров, существует необходимость повышения квалификации действующих сотрудников. Поэтому потребность в кадрах здесь постоянно растет – это и специалисты по финансам, экономисты, социологи, аналитики, прогнозисты… По сути, налицо огромный пласт будущей совместной работы. Я привел этот пример как наиболее наглядный и масштабный. Но есть еще и постоянная работа с другими работодателями. Она тоже приносит ощутимые плоды. Словом, наши выпускники без работы не останутся – само время работает на нас. – Александр Алексеевич, не могу не задать вопрос о вашем сочинском филиале. Говорят, он динамично развивается, особенно после того, как город стал столицей зимней Олимпиады 2014 года… Или у меня неверная информация? – Нет, все правильно, ведь по-другому и быть не может. Поработать на Олимпиаде – это хорошая возможность проявить себя, для молодых людей, по сути, это старт в будущее. А какие специальности будут востребованы прежде всего? Понятно, что из сферы обслуживания. Естественно, мы пристально следим за работой своего сочинского филиала, предпринимаем значительные шаги для укрепления его материальной базы, создаем возможности для увеличения числа студентов. Если возникнет необходимость, мы сможем предоставить для обслуживания Олимпиады необходимое количество специалистов из других наших учебных заведений. Крупный государственный вуз, каким мы являемся, по определению не может быть в стороне от значимых социальных явлений, общественных процессов, происходящих в стране. Так что участие в проведении Олимпиады – это и наше дело.