Игорь Шабдурасулов: Принимаем поздравления с новой головной болью
Первые две игры финала чемпионата России по хоккею в Высшей лиге между столичным «Спартаком» и пермским «Молотом-Прикамье» завершились неудачно для красно-белых. Разгром 6:2, затем поражение по буллитам, и как вытекающие последствия – сомнения и неопределенность в дальнейших перспективах «Спартака». Ведь выход в Суперлигу еще не гарантирует длительного пребывания в ней.– Я считаю, что нет: ведь задача-максимум – не только попасть в Суперлигу, но и выиграть первое место в Высшей лиге. Мы же пока сыграли только две игры финала, первая из которых, на мой взгляд, вообще получилась безобразной. Так что задача-максимум еще впереди.– Один мой знакомый, поздравляя команду и меня с выходом в Суперлигу, поздравил с новой головной болью. К сожалению, более точного и верного ответа на ваш вопрос нет. Тема бюджета актуальна и болезненна для любой команды. По-моему, самая большая проблема нашего хоккея и заключается в бюджете. Это одна из тех причин, из-за которых вся ситуация может привести к локауту. Только не со стороны игроков, как в НХЛ, а со стороны руководителей и владельцев команд.– Это очень сложная тема, ведь в каждой команде все по-разному: никто не назовет вам точных цифр. Но для того чтобы сегодня соревноваться на равных с командами, которые входят в лидирующую тройку, можно пользоваться открытыми цифрами. К примеру, из недавно опубликованных данных по «Авангарду» следует, что бюджет омского клуба в этом году превышал 30 млн. долларов. Дальше делайте выводы сами. Бюджет ХК «Спартак» пока не запланирован, ведь мы не закончили этот сезон, к тому же сегодня мы еще ведем переговоры с правительством Москвы, нашими соучредителями. И надеюсь, что к концу апреля или началу мая нам уже станет понятно, до чего мы договорились и как мы будем планировать свою работу на будущий год.–– У нас нет спонсоров, но если они появятся, мы будем им рады. Пока же по тому опыту, который я имею лично за последние три года, что-то не видно большой очереди людей, которые бы предлагали спонсорство.– Она была у нас раньше, но мы ее продали, потому что эта база абсолютно не соответствовала никаким стандартам. Содержать же ее выходило существенно дороже, чем арендовать другие. К тому же мы уже давно отошли от практики «сидения команды на сборах». Наша команда собирается только за день до игры, а для этого нет никакой необходимости держать собственную базу. Хотя, безусловно, неплохо было бы ее иметь.– Эта ледовая арена будет для всех. Ведь у нас большая школа, которая в этом году совершила резкий рывок. Второе место по Москве, один возраст стал чемпионом России, три возраста участвовали в чемпионате России – за последние 5–7 лет наша школа не добивалась таких результатов. Есть уже два-три человека, которые вполне могут появиться в составе мастеров в следующем сезоне. Впрочем, второй каток, который мы надеемся окончательно завершить к сентябрю этого года, позволит нам более эффективно организовать тренировочный процесс. Мы действительно провели большую реконструкцию, и сейчас у команды есть все, причем лучшего качества, чтобы готовиться, тренироваться и успешно выступать. Собственно, этим сезоном мы доказали, что даже при тех скромных финансовых возможностях, которые есть у команды, можно добиваться хороших результатов. Основное поле мы тоже планируем поменять в течение летнего периода, ведь ему уже около 20 лет. Если нам это удастся, то первый этап реконструкции будет завершен. Вот здесь, кстати, секретов нет – в эту реконструкцию мы, то есть фонд, и никто другой, вложили более 15 миллионов долларов за эти 3 года. Чрезвычайно дорогое удовольствие, но мы идем на это сознательно, потому что понимаем: без фундамента бессмысленно говорить о будущем.– Тренерский состав, решивший задачу выхода в Суперлигу, остается на следующий сезон.– Переговоры с игроками из других клубов ведутся уже давно, но пока они не облечены в какие-то договоренности и не подписаны контракты, говорить о конкретных фамилиях преждевременно.– Эти обсуждения находятся на том же уровне неопределенности: если будет локаут, если будет возможность, если будут условия и договоренность с клубом Ковальчука… На сегодняшний день мы имеем только «если».– Как говорят: «Спартак» всегда будет «Спартаком», 60-летнюю историю отбросить просто невозможно. Безусловно, какие-то традиции, спартаковский дух – сложнообъяснимые понятия, но, поверьте, они явно ощущаются. Жизнь здорово изменилась за последнее время, поэтому сегодня профессиональный хоккей для игроков – не только сама команда, майка с эмблемой клуба, но еще и заработок, профессиональная работа. С одной стороны, это неплохо, с другой – возникают проблемы, тому подтверждение, например, наша первая игра с пермяками. Это безобразие, которое не лезет ни в какие ворота, с чем нам придется еще разбираться.– Формально контракт у многих игроков заканчивается 30 апреля, поэтому все равно предстоит кампания по перезаключению, подписанию новых или расторжению старых контрактов.– Сложный вопрос, ведь это прерогатива тренера. На мой взгляд, любой игрок из сегодняшнего состава должен получить возможность проявить себя в тренировочном процессе в межсезонье. Если он добьется успеха, то останется в команде.– Мы ведь люди рациональные и стоим на земле. Нам сегодня абсолютно не по силам, не только «Спартаку», но и другим московским и питерским клубам, тягаться с сумасшедшими бюджетами региональных команд. Моя формула следующая: по нынешним временам 75% результата – это бюджет, 25% – психология, тренерская технология. Поэтому сегодня мы не можем позволить себе поставить задачу стать чемпионами или даже попасть в «шестерку». Наша задача – закрепиться в Суперлиге и показать игру, которая достойна имени «Спартак» и спартаковских традиций. Обещать ничего не хочется, когда не знаешь, что будет завтра. Я считаю, что мы должны постепенно, может, не с первого года, возвратить «Спартаку» позиции советских времен.