Как правильно мотивировать сотрудников

Контроль не всегда является оптимальным инструментом для управления сотрудниками. Профессор кафедры управления, маркетинга и продаж РГСУ Александра Сытник рассказал, какие методы использовать для мотивации сотрудников.

— Для повышения мотивации сотрудников необходимо использовать те меры, которые нужны именно им (использование метода «кафетерия»). Для начала надо провести анализ процессов и убрать те, которые мешают продуктивности, по мнению сотрудников (количество оперативок, неоптимизированные организационные процессы, излишняя бюрократизация, пр.), — отметил эксперт в беседе с RuNews.ru.

Сытник посоветовал контролировать не отработанное время, а результаты. В таком случае каждый сотрудник сможет работать в своем ритме.

Специалист также подчеркнул, что сейчас существует множество методов для удержания персонала: выполнимое KPI, работа над формированием HR-бренда компании и социальная забота о сотрудниках.

Не все шутки на работе могут остаться безобидными, некоторые могут стоить человеку рабочего места. Юрист Дмитрий Кваша рассказал «Вечерней Москве», за какие шутки можно лишиться работы.