Российские управленцы столкнулись с недостатком компетенций, востребованных в эпоху ИИ

Большинство российских управленцев испытывают существенный дефицит навыков в работе с ИИ и принятии решений в условиях рыночной нестабильности. Об этом стало известно после онлайн-опроса, в котором приняли участие более 400 управленцев из российских компаний крупного и среднего бизнеса.

Участники оценивали уровень управленческих компетенций своих коллег, текущий спрос на эти навыки и делали прогноз их востребованности на ближайшие три года. В ходе исследования респонденты оценили 40 актуальных навыков руководителей.

Исследование выявило, что наименее развитые компетенции топ-менеджеров связаны в первую очередь с внедрением и использованием новых технологий. Среди наименее развитых навыков оказались: интеграция ИИ-агентов в рабочие процессы — 74 процента, создание и адаптация процессов с учетом возможностей ИИ и требований кибербезопасности — 71 процент, эффективное использование ИИ-инструментов в управлении — 68 процентов, а также применение ИИ/LLM (языковых моделей) — 66 процентов.

Прогнозы на ближайшие три года однозначны: потребность в компетенциях в области ИИ у российских управленцев продолжит расти.

— Исследование подтверждает начало важной трансформации управленческих компетенций в бизнес-среде. Современный руководитель уже не может ограничиваться лишь технологической адаптацией: крайне важно уметь быстро принимать решения в условиях неопределенности. В ближайшие годы конкурентоспособность обеспечат те компании, которые активно инвестируют в развитие навыков работы с ИИ и внедрение человекоцентричных моделей управления, — отметил исполнительный директор Ассоциации менеджеров Вячеслав Евсеев.

На смену классическим моделям управления приходит запрос на лидеров нового поколения — тех, кто способен сочетать технологическую грамотность с умением эффективно перестраивать бизнес-процессы в условиях постоянной нестабильности рынка. В новых экономических реалиях особую ценность приобретают навыки быстрой адаптации и создания устойчивой рабочей среды, где команда может продуктивно реагировать на любые изменения.

Такие выводы получены в ходе совместного исследования Ассоциации менеджеров «Индекс менеджмента» и СберУниверситета.