История и перспективы панельного домостроения

Одной из прогрессивных строительных компаний, успешно работающих в сфере панельного домостроения, является ОАО «ДСК-2». Она хорошо известна на рынке российского строительства и прошла свой, не всегда простой, путь к успеху. История ОАО «ДСК-2» началась в 1955 году на окраине Москвы, в Очакове, где был построен и введен в эксплуатацию небольшой завод железобетонных изделий ЖБИ № 12. Кирпичное строительство не справлялось с потребностями столичного строительства. Нужен был принципиально новый метод, и им стало панельное домостроение, в основе которого лежит использование железобетонных панелей и блоков. Тогда завод имел 4 линии по выпуску плит для кровли, но уже в следующем, 1956 году, он вышел на свою проектную мощность – 12 тыс. куб. м железобетонных изделий в месяц.В 1962 г. исполкомом Моссовета было принято решение организовать в составе Главмосстроя Домостроительный комбинат № 2 по производству деталей и строительству полносборных жилых зданий с использованием кассетной технологии. В 1990 году комбинат был преобразован из государственного в арендное предприятие, а затем в 1994 г. – в открытое акционерное общество.В 2001 году началась новая эра в истории ДСК-2. Тогда контрольный пакет акций предприятия был приобретен Первой ипотечной компанией (ПИК). Возросший приток инвестиций дал возможность оборудовать новые цеха, создать новые подразделения и, как следствие, существенно увеличить объемы производства.Шли годы, менялся облик зданий, построенных с использованием продукции ОАО «ДСК-2». Сначала это были 4-секционные пятиэтажные дома серии 1605, изготовление изделий для которых Очаковский завод ЖБК освоил еще в 1959 г. Через семь лет ДСК-2 перешел на строительство девятиэтажных домов этой же серии. В период с 1969 по 1980 гг. комбинат освоил выпуск и строительство 12-этажных домов. А в 80-х годах появились их усовершенствованные версии – серии КОПЭ-80 и КОПЭ-85.В зависимости от проекта дома серии КОПЭ могут быть точечными, то есть состоять из одной секции, либо сблокированными из нескольких секций, что позволяет формировать жилые здания в зависимости от конкретной градостроительной ситуации.Благодаря применению различных элементов блокировки секций создается возможность формировать жилой дом КОПЭ различной конфигурации, этажности и протяженности. Их можно строить «уголком», «ступеньками», с разным поворотом, причем сблокированные секции могут иметь разную этажность (с перепадом по крыше). Дома данной серии – это 22–25-этажные здания, построенные с учетом защиты от прогрессирующего обрушения при чрезвычайных ситуациях, с незадымляемой эвакуационной лестницей, экологически чистым мусоропроводом и противопожарными системами.Повышенная этажность дает возможность получить с площади застройки на 10–15% больше жилой площади по сравнению с другими серийными домами. Все квартиры имеют просторные кухни, прихожие, раздельные санузлы. Конструкция домов КОПЭ универсальна, что позволяет объединить квартиры на этаже в блоки, создавая гостиные площадью 30–40 кв. м, ванные комнаты – 10–13 кв. м, совмещать кухню и столовую. А фасады этих домов отличаются выступающими краями панелей, вдоль которых расположены навесные балконы, и характерной белой в коричневую клетку окраской.В этой серии наиболее известен дом «Парус», он был совместно разработан ОАО «ДСК-2» и ОАО «Моспроект» в 2003 году.Проект дома «Парус» сделан на основе домов серии КОПЭ-85 и является их улучшенным, модернизированным вариантом. Здесь внедрено множество инженерных новинок, и использованы современные, экологически чистые материалы. Наружные стены дома «Парус» представляют собой трехслойные панели, где между двумя слоями бетона находится эффективный утеплитель из двух слоев пенополистирола и фольги.Для стыков панелей применена новая технология «закрытый шов». За счет использования специальных герметиков швы становятся полностью герметичными.Новая конструкция стыков исключает промерзание и проникновение влаги в дом. На бетонную стяжку полов укладывается специальное многослойное покрытие, поглощающее шум и делающее пол теплым. Верхний слой этого покрытия – высококачественный импортный ламинат. Разводка горячего и холодного водоснабжения выполнена с помощью современных, экологически чистых полипропиленовых труб. Они долговечны, не ржавеют и гарантируют хорошее качество воды.Двухкамерные пластиковые окна изготавливаются с учетом сложных климатических условий России. Они имеют более широкую, чем обычно, коробку (120 мм), что обеспечивает отличные тепловые свойства. Для производства окон используется высококачественный ПВХ-профиль немецкой компании КВЕ. Все лоджии остеклены раздвижными алюминиевыми конструкциями, изготовленными по единому проекту. На радиаторах отопления устанавливаются регуляторы датской компании Danfoss, и жильцы могут самостоятельно устанавливать температуру в помещении. В ванной и туалетной комнатах на бетонную стяжку укладывается гидроизоляционный слой, позволяющий избежать возможных протечек на нижние этажи. Вентиляционные короба вынесены из кухни в санузел – это увеличивает полезную площадь кухни и полностью исключает блокировку жильцами воздуховодов и ухудшение вентиляции расположенных ниже квартир.Лоджии, эркеры, полукруглые балконы создают удивительно разнообразный силуэт здания.Большая площадь остекления – 60% от всей поверхности – делает дом воздушным и легким. По выразительности и пластике фасада «Парус» ничем не уступает монолитным домам. Это действительно дом-парус. Огромные выгнутые стеклянные поверхности, отражающие небо и облака, напоминают наполненные ветром паруса, а бирюзовая плитка фасада – волны, разбивающиеся о борт корабля.За высокое качество работ по строительству жилых панельных домов серии КОПЭ «Парус» ОАО «ДСК-2» в 2003 г. получило свидетельство и диплом «Российское качество». В 2006 г. ДСК-2 подтвердил, что качество работ по строительству домов серии КОПЭ «Парус» соответствует наивысшему уровню, и получил право на использование знака «Российское качество» сроком еще на 3 года.Но динамично развивающаяся компания не может стоять на месте: ей нужны новые проекты. Поэтому в апреле этого года на 12-й Международной выставке «Инвестиции. Строительство. Недвижимость. REALTEX-2007», Группа компаний «ПИК» презентовала новую серию 25-этажных домов «Башня». Эта серия предназначена для точечной застройки. И уже в IV квартале 2007 года ДСК-2 планирует приступить к строительству надземной части первого такого дома в жилом микрорайоне Юбилейный в г. Химки Московской области. Новую серию домов также можно будет увидеть в микрорайоне Новокуркино г. Химки и районе Ярославский г. Мытищи. В Москве строительство 25-этажных домов башенного типа планируется при комплексной застройке нового микрорайона на Заповедной улице (рядом со ст. м. «Бабушкинская») и на улице Красного Маяка (м. «Пражская»). Современные фасады дома включают наружные элементы серии КОПЭ и решения эркеров КОПЭ-М «Парус».Под зданием будет расположен подземный гараж. Первый этаж, общей площадью 424,38 кв. м и высотой 3 м, имеет гибкую схему объемно-планировочного решения, выполняется в монолите и предусмотрен для размещения офисных, административных, служебных и торговых помещений. Квартиры комфортной планировки ориентированы на современные требования потенциальных покупателей. Общая площадь однокомнатных квартир – от 41,63 до 57,82 кв. м, двухкомнатных – от 68,91 до 85,02 кв. м, трехкомнатных – 107,24 кв. м и четырехкомнатных – 130,64 кв. м.Квартиры в новых домах выполнены с улучшенной планировкой, предусматривающей дополнительные помещения под холлы, коридоры, кладовые, гладильные. Один из элементов повышенной комфортности в них – гостевые санузлы. Каждая квартира имеет эркерные элементы наружных стен. В них впервые появились комнаты в осях 4,2 кв. м, в отличие от общепринятых в панельном домостроении 3,6 кв. м.Во всех квартирах предусмотрены просторные лоджии, имеющие современное архитектурное решение.Конструкции дома «Башня» в полном объеме учитывают технические решения по предотвращению прогрессирующего аварийного обрушения.Для того чтобы полностью обеспечить строительство всех вышеперечисленных домов, необходима большая номенклатура железобетонных изделий, которые бесперебойно изготавливает и комплектует завод. Он является основным структурным подразделением ОАО «ДСК-2», и его мощность сегодня составляет 420 тысяч квадратных метров общей площади в год.В состав завода входят пять основных формовочных цехов. Так, цех № 1 специализируется на выпуске внутренних стеновых панелей и плит перекрытий. Продукция выпускается по кассетной технологии. В цехе используются отечественного кассетные установки, модернизированные заводом для увеличения производительности. Во 2-м цехе выпускаются трехслойные наружные стеновые панели, лестничные площадки и изделия лестнично-лифтового узла. Основное назначение цеха № 4 – выпуск внутренних стеновых панелей надземной части жилого дома, цокольного и чердачного этажей и т. д. В цехе № 5 горизонтальным способом формования производятся трехслойные наружные стеновые панели для надземной части жилого дома.Цех функционирует с марта 2004 года, он укомплектован агрегатно-конвейерной линией и формующим оборудованием производства фирмы EBAWE (Германия).Это самое современное оборудование и высокотехнологичная линия по производству стеновых панелей. Ее возможности по выпуску изделий любой конфигурации уникальны, она отличается высоким качеством продукции, большой производительностью, гибкостью и быстротой переналадки.В 2000 году на Очаковском заводе ОАО «ДСК-2» началась работа по разработке системы качества. В 2002 году система качества, используемая при производстве конструкций и деталей сборных железобетонных изделий, товарной арматуры, бетонных и растворных смесей была успешно внедрена и сертифицирована в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9002–96.На ее базе в 2002 году ОАО «ДСК-2» приступил к разработке системы менеджмента качества в целом по комбинату. Были определены «Политика» и «Цели» комбината в области качества, разработана и утверждена новая структурная схема управления комбинатом. Разработаны соответствующие положения о подразделениях и должностные инструкции персонала, руководство по качеству и более 50 процедур системы менеджмента качества.В начале 2004 г. органом «Мосстройсертификации» г. Москвы на ОАО «ДСК-2» проведена проверка функционирования системы менеджмента качества и получен сертификат соответствия, удостоверяющий, что система менеджмента качества ОАО «ДСК-2» соответствует требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001–2001.В состав службы «Единая служба менеджмента и контроля качества» входят: отдел контроля качества и отдел технического контроля, испытательная лаборатория, служба главного сварщика, служба главного метролога, участок претензий потребителей, отдел управления качеством. Таким образом, контроль качества осуществляется на всех стадиях производства и строительства, начиная с входного контроля поступающих сырья и материалов для изготовления железобетонных изделий и заканчивая сдачей строительного объекта в эксплуатацию.Слаженно действующая система менеджмента качества позволила предприятию достичь одних из самых высоких производственных показателей среди крупных строительных организаций Москвы. Повысилась технологическая дисциплина, выросло качество выполнения технологических операций производства и строительства.Работа по улучшению качества строительства и производства железобетонных конструкций в ОАО «ДСК-2» включает проведение «Дней качества» на заводе и строительных объектах.Ежемесячно осуществляется анализ качества строительно-монтажных работ, продукции, выпускаемой Очаковским заводом, данных по несоответствиям, выявленным по претензиям и предложениям потребителей при эксплуатации жилых домов, данных по поставке некачественных комплектующих изделий и стройматериалов, итогов проведения внутреннего и внешнего аудита СМК и др. По результатам этого анализа разрабатываются корректирующие и предупреждающие действия для устранения причин выявленных несоответствий и мероприятия, направленные на улучшение технологических процессов строительства и производства, состояния машин, механизмов и технологического оборудования, культуры производства и повышения квалификации персонала.После организации телефонной службы «Горячая линия» в ОАО «ДСК-2» назначен ответственный руководитель, выделен канал связи для постоянного взаимодействия с потребителями, сформирован «Участок претензий потребителей». Основные задачи подразделения – разработка мероприятий по предупреждению возможных претензий.В частности, разработана процедура «Гарантийное обслуживание», определяющая порядок взаимодействия ОАО «ДСК-2» с жильцами, районными управами, ДЭЗами. Это позволяет своевременно проводить работы не только по устранению выявленных дефектов, но и анализу всех заявок, поступающих в эксплуатирующие организации.Разработанные мероприятия по осуществлению корректирующих и предупреждающих действий принесли свои плоды. Количество претензий к продукции ОАО «ДСК-2» по обращению граждан в службу «Телефон «Горячая линия» Департамента строительной политики, развития и реконструкции г. Москвы с 2003 г. снизилось более чем в 5 раз и является наименьшим среди крупных строительных организаций столицы.[b]В КАНУН ДНЯ СТРОИТЕЛЯ МЫ ВСТРЕТИЛИСЬ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ОАО «ДСК-2» АЛЕКСАНДРОМ ПЕТРОВИЧЕМ ГРИБОВЫМ И ЗАДАЛИ ЕМУ НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ– В панельном домостроении сегодня, безусловно, есть объективная необходимость. Большой город постоянно требует жилье, и эти требования ежегодно возрастают. В Москве существует дефицит жилья, это известный факт. Можно условно разделить потенциальных покупателей на 2 группы: те, кто может купить, и те, кто хочет купить жилье. Панельные дома строятся для тех, кто хочет, то есть, квартиры в таких домах купить вполне реально. Мы строим не элитное жилье, а ориентированы на среднего москвича. Это если говорить о цене.Теперь о скорости строительства. За сутки мы монтируем почти целый этаж дома, причем темпы монтажа не зависят от времени года: неважно, зима или лето – стройка не прекращается, и темп не снижается. Наплощадке ведутся только работы по монтажу, что требует, по сравнению с монолитным строительством, во много раз меньше рабочих. На фоне общей нехватки строительных кадров это немаловажный фактор. У нас основная работа происходит в цехах, в более комфортных условиях. Завод – промышленная часть комбината, на нем работает 1800 человек, на самой же стройке работников занято в несколько раз меньше.Характерная черта домостроительных комбинатов – четкая организация цикла «производство-строительство». Мы работаем без промежуточных складов, каждая панель выпускается по определенному графику, сразу же доставляется на строительную площадку и монтируется. За счет такой организации весь процесс строительства значительно ускоряется.Могу сказать, что зарубежный опыт, в частности, скандинавских стран, близких к нам по климатическим условиям, показывает, что панельное домостроение и там достаточно популярно, хотя, конечно, такого строительного бума нет. Но панельные дома строятся и имеют спрос.– Наш комбинат постоянно развивается, мы активно внедряем новые технологии. Немецкая линия по производству панелей, о которой упоминалось выше, дает возможность полностью закрыть дефицит продукции на строительных площадках. Если говорить о строительстве, то сейчас мы сами делаем сантехнические кабины, причем, по желанию жильцов санузел может быть совмещенным или раздельным. Мы отказались от металлических труб и теперь выпускаем шахтпакеты, состоящие из пластиковых легких и надежных труб и включающие в себя счетчики холодной и горячей воды. Для его установки требуется всего один работник. Мы сделали скрытый вентиляционный блок, за счет чего увеличилась полезная площадь кухни. В электрике перешли на качественную долговечную медную проводку и снабдили квартиры специальными устройствами, предохраняющими от поражения током.Наши архитекторы и проектировщики постоянно работают над уже существующими проектами, развивая и совершенствуя их. Заказчик, выбирая строительную компанию, обращает внимание на гибкость планировки. А наши дома как раз позволяют размещать в них требуемое заказчику количество квартир различного метража.Есть свои перемены и в жизни предприятия. В преддверии выхода на международный рынок акций компания унифицировала и стандартизировала в рамках всего холдинга систему мотивации и оплаты труда, которая связана с оценкой эффективности сотрудников. Каждому работнику присваивается определенный грейд, в рамках которого предусмотрена вилка заработной платы. Замечу, что вилки по грейдам перекрывают друг друга. То есть максимальное значение по первому грейду является средним для второго и т. д. Так, например, хороший специалист, оставаясь на той же должности, может зарабатывать больше, чем начинающий руководитель. Это, безусловно, хороший стимул к развитию для сотрудников.– У нас не зря работает «Горячая линия» и служба качества. Все заявки и предложения жильцов анализируются, и именно с учетом их потребностей мы вносим все изменения и усовершенствования в наши проекты.Конечно, мы не собираемся останавливаться на достигнутом, и в конце этого года будет утвержден план развития ОАО «ДСК-2» на период до 2020 года. Строить еще больше и еще лучше – вот наши основные планы.Для этого у нас есть все необходимое: опыт, передовые технологии и умение эффективно работать в условиях рыночной конкуренции, что было достойно продемонстрировано на городских конкурсах профессионального мастерства по профессиям «Электросварщик ручной сварки» и «Формовщик железобетонных изделий и конструкций», где мы заняли призовые места. На городском конкурсе «Лучший бытовой городок-2007» мы показали высокую культуру производства и быта и заслуженно стали победителями среди строительных организаций г. Москвы.– В этот праздничный день хотелось бы поздравить всех сотрудников нашего предприятия, ветеранов, всех наших коллег, партнеров по строительству и заказчиков. Примите искренние пожелания крепкого здоровья, мирной жизни. Благополучия вам и вашим семьям, а самое главное – никогда не терять чувства гордости за одну из самых прекрасных профессий на земле – Строитель![/i]