Мы экспортируем наше образование
Уходящий 2017 год для нас торжественный, ведь мы празднуем официальный юбилей — 75 лет. Наша текущая цель — еще больше укрепить ту устоявшуюся славу университета, которую мы, на мой взгляд, год от года лишь приумножаем.
Университет был основан в тяжелейшие годы войны, когда еще не было ясно, на чьей стороне окажется победа.
И пройденный нами путь наглядно демонстрирует, что тот импульс, который был заложен в основу МИФИ, сохраняется по сей день.
Среди наших выпускников — три министра атомной промышленности, три космонавта, экс-посол в Соединенных Штатах Америки Сергей Кисляк, а также большое количество академиков и директоров самых разных предприятий атомной промышленности и высокотехнологичного сектора экономики.
Сейчас мы все становимся свидетелями мощной трансформации науки. Мир меняется. Поколение молодежи, которое сейчас учится в стенах МИФИ, совершенно не похоже на тех ребят, которые приходили к нам еще 20 лет назад. Однако основной принцип университета — стремление к знаниям, к научному поиску и к наивысшей степени патриотизма — сохраняется независимо от времени.
МИФИ является первым из двух национально-исследовательских университетов России. С 2013 года мы реализуем программу развития нашей конкурентоспособности на глобальном уровне. С 2007 года являемся главным образовательным партнером государственной корпорации «Росатом». Наши филиалы располагаются в двенадцати субъектах России. 11 высших учебных заведений в составе университета находятся в закрытых административно-территориальных образованиях. И вся эта обширная структура управляется из московской площадки.
Девизом нашего развития служат два постулата: диверсификация и сотрудничество с индустриальными партнерами. Диверсификация выражается в энергичных попытках расширения спектра наших институтов. С недавних пор у нас функционируют Инженерно-технический институт биомедицины и Институт интеллектуальных кибернетических систем. Мы намерены развивать и мультидисциплинарные направления. Мировой опыт показывает, что именно широконаправленные университеты являются наиболее конкурентоспособными. И если диверсификация сделает нас более устойчивыми, то сотрудничество с большим количеством холдингов разной направленности поможет реализовать амбиции.
Согласно тактике нашего университета мы намеренно осуществляем подготовку кадров и в тех странах, где преобладают интересы наших работодателей. Это перспективный способ экспорта российского образования. Думаю, что будущее МИФИ достаточно стабильное, и нам удастся найти ту золотую середину, которая поможет успешно развиваться в ближайшие годы.