Нужно просто взять и сделать: как беспилотные технологии стимулируют развитие многих отраслей экономики
Заместитель генерального директора Федерального центра беспилотных авиационных систем, участник специальной военной операции, гвардии майор запаса Эдуард Шонов рассказал «Вечерней Москве», как он оказался на гражданской службе, насколько важна поддержка тыла и какими принципами он руководствуется при принятии сложных решений.
Кто как не офицер знаком с тем, как тяжело порой принимать решение. За годы службы Эдуард Шонов выработал для себя определенное кредо, которое помогало ему в Вооруженных силах и помогает сейчас, на гражданской службе.
— Эдуард, как осуществился ваш переход из армии на госслужбу? Что этому предшествовало?
— До 2024 года я выполнял задачи в рамках специальной военной операции. В 2024 году получил тяжелое ранение. После ранения был эвакуирован сперва в Севастополь, затем в Москву. Проходил лечение в нескольких госпиталях, перенес несколько операций.
1 мая 2024 года президент России в обращении к Федеральному собранию рассказал об открытии кадровой программы для участников СВО «Время героев». Так как еще до начала спецоперации я планировал получать второе высшее образование, появилась идеальная возможность для того, чтобы дальше развиваться. Программа «Время героев» предполагает дальнейшее трудоустройство на гражданскую государственную службу. Так и осуществился мой переход. Изначально я пришел на стажировку в Правительство Москвы.
На одном из мероприятий мне предложили пойти в Департамент предпринимательства и инновационного развития, поскольку в ходе СВО я в том числе работал и с беспилотниками.
В круг моих обязанностей как раз входит руководство и обеспечение функционирования учебного центра, который я с командой начинал создавать еще в конце 2024 года.
— Почему ваш выбор пал именно на сферу беспилотных авиационных систем?
— За беспилотными системами будущее. Нужны подготовленные и квалифицированные пилоты. Поэтому я понял, что нужно продолжать развиваться в этом направлении. У меня был определенный опыт, практические навыки. Я точно знал, как это работает «на земле», во время выполнения задач. Я понял, что могу быть действительно полезен.
— Какие направления в сфере беспилотных систем сегодня наиболее перспективны для гражданского применения?
— На данный момент разработано 57 сценариев применения беспилотных авиационных систем в восьми отраслях. Это и сельское хозяйство, где мы говорим о внедрении агрохимикатов, контроле урожая и так далее. Это топливно-энергетический комплекс — здесь мы говорим о контроле незаконных врезок в трубопроводы, утечек
Также беспилотники помогают контролировать леса, находить незаконные вырубки. Роботы уже применяются в торговле, на складах. Благодаря беспилотным системам мы сможем повысить эффективность работ, при этом — самое важное — мы сможем перебросить высвободившийся человеческий ресурс на что-то важное и полезное.
— В чем вы видите роль Москвы как города для новых возможностей, для развития наукоемких отраслей?
— Москва — признанный лидер в отрасли беспилотных систем. В столице есть предприятия, которые производят беспилотные летательные аппараты. Здесь же происходит обучение пилотов, этим занимается наш учебный центр.
Москва обладает лучшими кадрами в области программирования. Во всем, что связано с искусственным интеллектом, компьютерным зрением, Москва — мировой лидер.
— Как в вашем представлении должно проводиться патриотическое воспитание?
— Я всегда привожу одну аналогию: мы можем рассказывать с сигаретой в зубах детям о вреде курения — долго, но безрезультатно. Для детей важен личный пример, история прямого общения и взаимодействия с теми, кто несет тот или иной посыл. Лучшее, что мы можем — это продолжать системно включать в работу с детьми и подростками ветеранские организации, в том числе и ветеранов СВО.
Я считаю, что учебную программу по предмету «Основы безопасности и защиты Родины» необходимо сделать более практикоприменимой. Ребята должны быть готовы к взрослой жизни, где есть и аномально холодная зима, и аномально жаркое лето, и ДТП, и много всего другого.
— Насколько, на ваш взгляд, важна та помощь, которую сейчас оказывают люди бойцам?
— Защищать Родину можно по-разному. И не только с оружием в руках. Те люди, которые идут после работы не домой, а что-то сделать в помощь ребятам, выполняющим боевые задачи, — наши герои, герои тыла. Они помогают ковать победу.
Мы с товарищами получали гуманитарную помощь и понимаем, как это значимо и важно. Нередко на мастер-классах меня спрашивают: «Эдуард, а вы знаете, что такое «сухой душ»?». Я рассказываю, что я три месяца в лесу этим сухим душем мылся. Это восхитительная вещь, очень крутая штука, очень удобная. Но самое важное даже не то, что мы отправляем ту или иную помощь. Главное — то, что наш народ един в тот момент, когда мы проходим через тяжелые испытания.
— Есть ли у вас принцип или правило, которым вы руководствуетесь в работе и которое помогает вам принимать сложные решения?
— Основной принцип — это честность перед собой и своими товарищами. Наш командир всегда говорил: «Чтобы стать профессионалом в своем деле, нужно ради общей цели делать самое сложное и то, чего больше всего не хочется». Это очень важно.
Когда ты принимаешь ответственное решение, то, естественно, думаешь и о последствиях, понимаешь, что тебе нести за это решение ответственность в первую очередь перед собой. Поэтому мой основной принцип простой — честно, открыто, по-мужски берем и делаем.
ДОСЬЕ
Эдуард Шонов родился в 1991 году в Алтайском крае. Окончил Военный университет Министерства обороны. С 2015 года проходил службу в Вооруженных силах, выполнял боевые задачи в зоне спецоперации. Награжден двумя орденами Мужества, медалью «За отвагу», медалью Суворова. Женат, воспитывает двоих детей.
КСТАТИ
Цель программы «Время героев» — подготовить высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа участников специальной военной операции для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также в государственных компаниях.