Эволюция трудовой недели: что повлечет за собой четырехдневный рабочий график
Министерство труда России дало добро на четырехдневную рабочую неделю. Согласно существующему законодательству, компании уже могут это сделать при согласии как работодателя, так и сотрудника. «Вечерняя Москва» выяснила у экспертов, возможен ли массовый переход к такому режиму работы в нашей стране и какие последствия он принесет для экономики.
О том, что рабочая неделя сократится на один день и превратится в четырехдневку, наверное, мечтал каждый. Причем, разумеется, хочется, чтобы уровень зарплаты остался прежним. Но какие компании могут себе позволить переход на такой график и, более того, осуществить его уже сегодня?
Важна эффективность
К сожалению или к счастью, российские компании на сегодняшний день не готовы к массовому переходу на четырехдневный график, особенно без потери в деньгах, рассказывает старший преподаватель кафедры финансового и инвестиционного менеджмента факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве России Александр Кудряшов.
— Сохранить прежнюю оплату труда удастся только там, где выпавший день может быть компенсирован благодаря росту производительности, — уточняет эксперт. — Этого уже можно достичь в офисном и удаленном труде с измеримыми результатами.
Речь, например, про ИТ-направления, маркетинг, проектную деятельность, креативные индустрии.
— В производстве же, торговле, логистике или, например, строительстве выработка привязана к отработанному времени, поэтому сокращение дня в этих отраслях приведет к снижению эффективности, — отмечает эксперт.
Перейти на четырехдневку будет проблематично и для сфер, связанных с работой с людьми: услуги, здравоохранение, транспорт.
— Здесь работа специалиста напрямую связана с обслуживанием клиентов, поток которых зачастую почти непрерывен, — рассказывает «Вечерней Москве» генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников Екатерина Огаева. — Если предприятие должно работать, условно, семь дней в неделю, то переход на четырехдневку даже для части персонала становится невозможным.
Недалеко от выгорания
Снизят ли сотрудникам зарплату при переходе на сокращенную рабочую неделю — вопрос спорный. Это зависит от разных факторов.
— При графике четыре дня по десять часов недельная норма в 40 часов, закрепленная в законодательстве, сохраняется, так что оплата труда должна остаться прежней, — уточняет Александр Кудряшов.
При четырех днях по восемь часов неделя сокращается до 32 часов, что по статье 93 Трудового кодекса оформляется как неполное рабочее время с пропорциональной оплатой: заработок снизится примерно на пятую часть. Сохранить доход при меньшем числе часов позволяет только рост выполненной работы за смену.
— При этом увеличение часов может привести к выгоранию сотрудников, — считает генеральный директор сервиса IP-телефонии Павел Кондратьев. — Это негативно скажется и на производительности труда.
По словам эксперта, иногда компаниям стоит пересмотреть занятость сотрудников. Возможно, из восьми часов они интенсивно работают только пять, а остальное время работа идет в вялотекущем режиме.
— В таком случае можно убрать день, оставив график по восемь часов, но сделав эти четыре рабочие смены в неделю более интенсивными по загруженности, — отмечает он. — Так можно будет сохранить зарплату, сэкономить на коммунальных платежах и продлить срок службы оборудования, которое будут использовать реже.
Цены вырастут
И все же массовый переход на четырехдневку при нынешней структуре занятости обернулся бы потерями для нашей экономики.
— Треть ВВП страны создают непрерывные отрасли металлургии, добычи и энергетики, где сокращение времени работы требует расширения штата, — рассказывает Александр Кудряшов. — А наш рынок труда и без того испытывает дефицит кадров при безработице около двух процентов.
По оценкам экономистов, сокращение недели без компенсирующих источников дохода обошлось бы экономике в 1,5–2 процента ВВП ежегодно и подтолкнуло бы цены вверх.
Впрочем, свои плюсы, и весьма ощутимые, у такого решения тоже были бы. Во-первых, такой график снизил бы вероятность выгорания сотрудника и повысил бы его продуктивность, считает профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве России Сергей Толкачев.
— Во-вторых, у людей появится дополнительный выходной, который будет стимулировать тратить деньги. Так что это может положительно сказаться на соответствующих отраслях, подчеркивает эксперт.
А как у них
Сегодня некоторые компании России и мира уже перешли на четырехдневную рабочую неделю. Правда, причины разные.
— В нашей практике такой формат работы возникает как антикризисная реакция на падение спроса, — отмечает Александр Кудряшов. — Примером служат некоторые российские автопроизводители, которые в разное время перешли на четырехдневку, тем самым снижая нагрузку без сокращения персонала.
Зарубежный опыт тоже неоднороден и зависит от причины перехода. Например, Исландия провела подобные эксперименты в 2015–2019 годах: свыше 2,5 тысячи рабочих сократили неделю с 40 до 35–36 часов без потери зарплаты, производительность сохранилась, выгорание снизилось, а рост ВВП в 2025 году составил 1,3 процента при ожидании около трех процентов.
— Бельгия закрепила право на четырехдневку, но без сокращения общего числа часов. Франция с 2000 года ввела 35-часовую неделю, и до сих пор эксперты страны спорят о влиянии этого решения на конкурентоспособность, — сообщает эксперт.
Добровольное сокращение при росте выработки повышает отдачу сотрудников и их производительность. А вынужденный переход, совершенный под давлением слабого покупательского спроса, оборачивается просто скрытой неполной занятостью.
КСТАТИ
23 процента российских руководителей малого и микробизнеса готовы внедрить четырехдневную рабочую неделю. 64 процента респондентов выступают против такой инициативы, а 13 процентов — сомневаются в ней, свидетельствуют результаты исследования одного из российских банков и бизнес-клуба.