Сергей Собянин встретился с кадровым резервом проекта «Лидер.Мед»

В среду, 17 января, мэр Москвы Сергей Собянин встретился с кадровым резервом проекта «Лидер.Мед». По итогам конкурса, проходившего в четыре этапа, были отобраны 300 специалистов — будущие управленцы, проявившие свои способности, знания и таланты и создавшие надежную команду запасных в системе столичного здравоохранения. С августа по декабрь прошлого года более шести тысяч человек — врачей, медсестер с высшим образованием, юристов и экономистов, работающих в этой сфере, оценивали со всех сторон.

— Конкурсы такого рода никогда не проводились в Москве. Причем не только в медицине, но и в любой другой отрасли, — рассказал о проекте Сергей Собянин. Он добавил, что модернизация системы здравоохранения сама продиктовала необходимость проведения такого рода конкурсов.

— Теперь наши медицинские учреждения живут в конкурентной среде. По сути, финансирование наших клиник происходит по формуле — «объем оказанных услуг и тариф». Это очень сложная модель, и для бюджетных учреждений она была шоковой историей. Тем не менее многие адаптировались и нормально функционируют. Сейчас в Москве вместо маленьких клиник есть крупные амбулаторные центры и многофункциональные учреждения, в которых насчитывается от нескольких сотен до нескольких тысяч работающих. В течение года к ним обращаются сотни пациентов. Все это потребовало создать в городе новый кадровый потенциал, — сообщил Сергей Собянин. 

За основу решили взять первые конкурсы на отбор глав районов. Набор опций для медицинского проекта расширили, а специалистов проверили по ряду компетенций. Самые инициативные стали победителями отбора. Во-первых, все кандидаты должны были уметь быстро и качественно анализировать информацию, системно видеть задачи и пытаться разрешить поступающие вопросы с учетом имеющихся ресурсов.

Безусловно, любой управленец должен уметь четко планировать свою работу, воодушевлять собственным примером сотрудников, вовлекать их в процессы решения задач. Во-вторых, конкурсантам нужно было продемонстрировать не только свое лидерство, но и быть доброжелательными в отношении с пациентами, уметь соблюдать этические стандарты и, конечно, вовремя оказывать помощь обратившимся в больницу или поликлинику.

— Поздравляю с победой, — обратился Сергей Собянин к победителям, которые за чашкой чая обсудили с главой города итоги прошедшего конкурса. — Знаю, что количество желающих превышало шесть тысяч, и такое большое количество участников стало для нас полной неожиданностью. Было крайне сложно выиграть. Вы прошли все испытания, и, надеюсь, что в вашей медицинской карьере наступил новый этап. И я уверен, что каждый из вас будет востребован в новом качестве.

Мэр назвал прохождение отбора личной победой каждого в персональной управленческой истории.

Поучаствовать в проекте могли медики от 20 лет и старше. Больше всего поступило заявок от специалистов в возрасте от 31 года до 45 лет (60 процентов). Более старшее поколение составило 29 процентов от общего числа конкурсантов. Молодежи набралось 11 процентов.

При этом половина участников проекта в настоящий момент работает врачами, десятая часть — медсестрами, четверть составили заведующие структурными подразделениями, еще пять процентов — заместители главных врачей. Подавляющее большинство конкурсантов в настоящее время работают в поликлиниках. Уже сейчас они считают, что достигли больших вершин в своей карьере. Среди них — Анастасия Рубцова, которая от врача-участкового проделала путь до заведующей филиалом № 1 Детской городской поликлиники № 110.

— Психология, этика, финансовые вопросы, умение проходить мозговые штурмы, быстро справляться со стрессовыми ситуациями и принимать взвешенные решения — руководители должны обладать большим набором компетенций, чтобы идти дальше, получать возможность проходить стажировки, учиться и уже потом идти на повышение, — рассказала она.

Коллегу поддержал и заведующий структурным подразделением «Московского центра реабилитации, восстановительной и спортивной медицины Андрей Шеин. По его словам, врачам и управленцам необходимо продолжать совершенствование полученных навыков, быть в курсе финансовых ситуаций в медучреждении, уметь планировать расходы при сокращении бюджета, расставлять приоритеты. Именно такие задачи ставили всем конкурсантам во время тестирования и собеседования.

— С одной стороны, хочется решать все максимально правильно, а с другой — есть желание говорить, как думаешь, чтобы на сто процентов узнать, подходит ли тебе должность руководителя. Конкурс дает понять, какими качествами должен обладать лидер, — отметил он. — Сейчас я понимаю, что нахожусь на своем месте, а отбор в кадровый резерв для меня не означает сидение на скамейке запасных. В проект «Лидер.Мед» я и многие другие врачи шли для повышения своих компетенций, знаний. Если представится возможность, то пойдем выше, чтобы на другом уровне выполнять более ответственную работу.

Встретился с участниками кадрового проекта @dzdmos "Лидер.Мед". Было больше 6 тысяч заявок на участие, но все этапы прошли только 300 человек. Это врачи, медсестры и другие сотрудники медицинских учреждений. Теперь у них новые профессиональные перспективы. pic.twitter.com/UYGIaM4i7L

— Сергей Собянин (@MosSobyanin) 17 января 2018 г.

Сергей Собянин подчеркнул, что от качества медицинских услуг, самочувствия внутри коллектива, заработной платы сотрудников зависит развитие конкретных медучреждений.

— Новые лидерские качества мы решили не искать в старой системе, когда кто-то кого-то знает, когда знакомого пригласил, побеседовал, а потом принял на работу, — заявил мэр. — Поэтому и провели масштабный конкурс. Теперь в Москве есть большой отряд амбициозных, хорошо подготовленных управленцев. Насколько знаю, некоторые из вас получили приглашение на повышение.

Как рассказал руководитель Департамента здравоохранения Москвы Алексей Хрипун, два конкурсанта, прошедших отбор, получат в ближайшее время предложения от ведомства.

— Им могут поступать предложения о работе в структурных подразделениях, многие конкурсанты уже являются готовыми руководителями, — сказал глава ведомства. — В частности, двое финалистов возглавят две столичные поликлиники.

Врачи и управленцы пройдут дополнительное обучение на базе Московского городского университета управления при правительстве столицы. Однако на этом обучение врачей не закончится. В настоящее время столичные власти задумались о создании единого для городских медиков лектория.
— Мы хотим приглашать иностранных и российских спикеров для проведения лекций и семинаров, — сказал Алексей Хрипун. — Такой формат обучения востребован среди врачей.

Также, по словам министра, вскоре заработает московская школа профессионального роста. Ее смогут посещать все медики.