Как научиться делегированию обязанностей в бизнесе

Успешное ведение бизнеса включает в себя непростую для многих задачу — делегирование обязанностей. Как научиться передавать дела, рассказала HR-эксперт Елена Бочарова.

— Пример: собственник группы компаний — по факту гендиректор всей группы и операционный директор «дочки». Он просыпается с мыслью о неподписанном контракте, затем звонок от топа группы, затем оперативка в третьей компании. К вечеру не помнит, в какой роли принимал решения, — рассказала специалист.

По словам Бочаровой, собственникам бизнеса нужно определить границы своего влияния. Это могут быть задачи, результаты, уровень ответственности, а также готовность сотрудников и системы. Эксперт также советует задокументировать разделение ролей в компании и создать регламент переключения, передает RuNews24.ru.

В России предложили ввести дополнительный отпуск для людей, испытывающих эмоциональное выгорание на работе. Можно ли справиться с эмоциональным выгоранием самостоятельно и при этом не уволиться, «Вечерней Москве» рассказал клинический психолог и сексолог Валентин Денисов-Мельников.