Как сделать ТСЖ доходным?

.Сегодняшняя наша тема посвящена важному вопросу, с которым рано или поздно столкнется каждый собственник жилья. Как поддерживать свой дом в рабочем состоянии, если общих денег на это не хватает? Оказывается, по закону члены ТСЖ вполне могут их заработать. О том, каким образом это можно организовать и на что потратить совместно полученный доход, – пойдет у нас речь в этом материале.Необходимо помнить, что товарищество собственников жилья (ТСЖ) создается для управления домом. Но эффективное управление предполагает грамотное ведение хозяйственной деятельности. А значит, вовсе не исключает умения зарабатывать и рационально тратить заработанные средства – на общую же пользу.Сегодня жители наших многоквартирных домов оплачивают лишь жилищно-коммунальные услуги, да и то не в полном объеме. Но если средств оплаты за ЖКУ явно недостаточно, чтобы привести свой дом в порядок, как может товарищество заработать недостающие средства? Для этого нам нужно изначально уяснить, что же такое хозяйственная деятельность в целом. Согласно ч. 1 ст. 107 Гражданского кодекса РФ хозяйственной деятельностью признается производство, переработка и сбыт продукции, выполнение различных работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание прочих услуг. Применительно к конкретному объединению – ТСЖ законодательство (ст. 152 ЖК РФ) допускает довольно широкий спектр различных видов хозяйственной деятельности. Например:- обслуживание, эксплуатацию и ремонт недвижимого имущества в многоквартирном доме;- модернизацию и реконструкцию дома;- строительство дополнительных помещений и объектов общего имущества в многоквартирном доме;- сдачу в аренду или внаем части общего имущества в многоквартирном доме;- деятельность по оказанию различных услуг жителям дома, как то – ремонтные работы в квартирах, включая замену дверей; производство (при наличии лицензии) перепланировок; уборку квартир, мытье окон и многое другое – то, что жители зачастую предлагают выполнить за плату сторонним лицам.Как видим, товарищество вполне может получать доход от своей хозяйственной деятельности. Однако, поскольку ТСЖ – некоммерческая организация, то, естественно, ее деятельность не направлена на получение систематической прибыли для своих членов. Ведь не это, а управление многоквартирным домом является основной целью создания товарищества. Тем более что по общему правилу (п. 1 ст. 2 Федерального закона «О некоммерческих организациях») полученная прибыль не может быть распределена между участниками – это один из признаков некоммерческой организации. Вместе с тем такой доход – ценный источник для поправки финансового положения товарищества собственников жилья. Часть 2 статьи 152 ЖК РФ описывает нам условия и порядок возможного использования полученного дохода.Итак, доход от хозяйственной деятельности товарищества может быть использован для:- оплаты общих расходов, требующихся при управлении домом;- перечислений в специальные фонды, на цели, предусмотренные уставом товарищества собственников жилья.Однако нужно иметь в виду принципиальный момент: такой порядок распределения заработанных средств требует решения общего собрания членов ТСЖ («за» должны проголосовать две трети от общего числа участников собрания).В этом случае полученный доход может быть направлен, в том числе, и на самое важное направление – ремонт общего имущества многоквартирного дома. Финансовый интерес членов товарищества собственников жилья в такое вложение очевиден, ведь в противном случае этот затратный ремонт производился бы за счет их собственных, дополнительных взносов.Дополнительный доход (если позволяют средства) может быть направлен также на иные цели деятельности товарищества собственников жилья (законодательство не конкретизирует сущность дополнительных доходов, однако увязывает их с целевым использованием в соответствии с положениями Жилищного кодекса РФ и устава товарищества).На примере довольно многих ТСЖ мы можем утверждать, что успешная хозяйственная деятельность товариществ в Москве возможна! К таким объединениям, опыт которых может быть полезен для многих москвичей, относятся: ТСЖ «Соколиная башня» (ВАО), ТСЖ «Покровка» (ЦАО), ТСЖ «Фонвизина» (СВАО), ТСЖ «Алымова, 3» (ВАО), ТСЖ «Мелодия» (ЮВАО), ТСЖ «Кировоградская» (ЮАО) и многие другие.О соображениях членов этих товариществ на тему, как следует разным ТСЖ взаимодействовать друг с другом, работать с профессиональными управляющими организациями, обучаться новым специальным знаниям и в целом эффективно управлять, мы расскажем вам в следующих номерах газеты.[b]Ирина ШРАМКО,руководитель ГУ «Центр реформы в ЖКХ»[/b]