Единая команда – путь к победе

Его продукцией во все времена оставались лифты и подъемное оборудование: 90% приходится на долю лифтов и 10% – на краны и подъемное оборудование. На московском головном предприятии сейчас работают 3500 человек и 2500 – в 32 филиалах завода по России и странам СНГ. За последние 2 года в структуре компании произошли некоторые изменения. Сегодня ОАО «КМЗ» – это вертикально-интегрированная компания, и она занимается лифтами в течение всей их «жизни»: от момента производства до монтажа и последующего сервисного и гарантийного обслуживания.Изначально, когда завод строился, он был ориентирован на обеспечение нужд Москвы и Московской области, и сейчас 80% действующего лифтового рынка Москвы занимают лифты производства Карачаровского завода. За последний год объем производства увеличился на 25% – это убедительное доказательство эффективности работы.А поскольку завод специализируется на производстве лифтов в основном для муниципального жилья, его продукция постоянно нужна и востребована.Еще одно направление деятельности предприятия – модернизация уже существующих лифтов. Срок эффективной «жизни» лифта составляет в среднем 25 лет, после этого его нужно либо модернизировать, либо заменять (что, разумеется, существенно дороже). Большая часть лифтов Москвы – старше 25 лет, и они крайне нуждаются в реконструкции. Поэтому городская администрация уделяет значительное внимание данной проблеме, но финансовых средств на это пока выделяется недостаточно.Однако, как бы ни было успешно предприятие, оно не может существовать без своих сотрудников, и руководство завода это прекрасно понимает. Благодаря такому подходу, на заводе сохраняется удивительный дух единства, присущий ему еще с советских времен. Коллектив живет и работает как единое целое. Конечно, такое положение дел не возникло само собой – в этом направлении ведется непрерывная, планомерная работа.Как доказательство тому – многочисленные заводские трудовые династии и отсутствие ротации кадров: люди дорожат работой на КМЗ. Как сказал в нашей беседе генеральный директор завода Павел Александрович Петров: «Завод дорожит своими работниками, тем более что специалистов в нашей отрасли выпускается недостаточно, и мы заинтересованы в том, чтобы люди приходили к нам и оставались. Мы сотрудничаем с отраслевыми вузами и профучилищами, выплачиваем именные гранты, поддерживаем студентов вузов, организуем бесплатную ежегодную практику, у нас есть свой центр подготовки и переподготовки кадров. Социальная политика предприятия основывается на принципе «Главное – это люди». Именно поэтому у нас принята и работает программа социальной ответственности. Это адресная программа помощи сотрудникам предприятия в случаях, если человек попал в больницу, если требуются деньги на лечение или реабилитацию (для решения таких проблем собирается специальная комиссия и рассматривает все поступившие заявки). Также это помощь ветеранам завода – тем, кто проработал на предприятии 50 лет, и ветеранам Великой Отечественной войны. Можно без преувеличения сказать, что у нас сохранены все социальные льготы, утвержденные 15–20 лет назад – от заводской столовой до собственных баз отдыха на Черном море и в Подмосковье. Совместно с префектурой ЮВАО нами реализуется программа помощи детским приютам и детским домам. На днях будут доставлены компьютеры в два детских приюта, а ко Дню Победы с помощью Карачаровского механического завода будут закуплены подарки ветеранам округа.Еще одна немаловажная деталь. Остановка лифта в жилом доме – это, конечно, неприятность. Но аварийная остановка лифта в больнице может стоить пациенту жизни. Поэтому КМЗ за свой счет модернизирует лифты в городских больницах, домах инвалидов и детских домах. Сейчас этот процесс идет в Питере, потом начнется в Москве и регионах. Вообще работа с округом ведется постоянно и приятно отметить, что префект нашего Юго-Восточного округа с вниманием относится к социальной поддержке населения, а мы тоже с удовольствием принимаем в этом участие. Понятно, что сейчас передовым компаниям недостаточно просто платить налоги, тем более нашему предприятию, с его богатой историей и ответственным отношением к жизни своих работников. Например, мы нашли активную поддержку в лице Владимира Борисовича Зотова в проблеме развития спорта в округе и в ряде других социальных вопросов».Вообще спорту на КМЗ уделяется большое внимание. Так, летом на стадионе завода проходит ежегодная спартакиада, причем в этом году она будет открытой – к участию приглашаются все предприятия строительной отрасли города. На заводе есть своя баскетбольная команда, успешно играющая в Москве и области. Надо сказать, что генеральный директор КМЗ – сам бывший спортсмен, баскетболист, поэтому спорт для него, конечно, имеет значимый приоритет. Может быть, во многом благодаря этому, на предприятии ощущается командный настрой: каждый участник команды имеет свою позицию, знает свою задачу, и победа зависит от того, насколько слаженно и четко они все вместе играют в команде.