Казенный дом вернут в казну

На первом этапе трехлетней программы реорганизации московских ГУПов город основательно их «почистил», сократив более чем в три раза. Как сказал мэр – «с очевидным перебором». Что делать на втором этапе – обсуждалось на вчерашнем заседании правительства Москвы.– В Москве сейчас всего 0,8 процента ГУПов от общего количества работающих предприятий, – пояснил министр правительства Москвы, руководитель Департамента имущества города Владимир Силкин. – При этом их отчисления в бюджет города основательно выросли. Больше всего заработали ГУПы, связанные с архитектурой, меньше – те, что работают в социальной сфере. 40 предприятий убыточны. К концу 2008 года из 475 в Москве должно остаться не более 80 ГУПов. Но есть тут одна очевидная тонкость. Ведь среди нерентабельных предприятий – школьные столовые, общественные бани, химчистки. А также транспорт, перевозящий льготников, доставляющий питание в больницы, и так далее. Приступить к очередной чистке активов Юрий Лужков призвал «с большой осторожностью». Иначе город просто может лишиться имущества, которое позволяет ему обеспечивать социальные программы и достойную жизнь всем москвичам. А это значит, что для каждого из оставшихся ГУПов нужно найти именно ту форму, в которой они будут наиболее эффективны.Одни будут акционированы. Другие поделят на государственный и коммерческий секторы и тоже частично акционируют. Третьи перейдут в категорию казенных предприятий. Именно «казенные дома» становятся сегодня в городе самыми востребованными.В то время как имущество этих предприятий находится в собственности города, само предприятие может эксплуатироваться коммерческой структурой. Причем довольно успешно и с выгодой для Москвы. Смета доходов и расходов утверждается собственником имущества этого предприятия. Однако это обычно не приводит к удорожанию продукции или услуги. И все контролируется городом через наблюдательный совет. Поэтому есть прямой резон перевести в эту форму те ГУПы, которые занимаются социально значимыми программами.Отдельная история с ДЕЗами, которых в Москве 124. Большинство из них имеют огромную задолженность. С таким «активом» акционироваться трудно. Так что сначала, судя по всему, город вынужден будет выделить средства на погашение долгов, а потом уже переводить ДЕЗы либо в государственные инженерные структуры, либо в управляющие компании со 100-процентной собственностью столицы.[b]ПРЯМАЯ РЕЧЬ– Образованные на месте ДЕЗов акционерные общества должны использовать свое имущество в реализации только одной цели – обслуживания населения. Недвижимость ДЕЗов не может сдаваться в аренду под какие-либо иные цели. Кроме того, они не должны иметь права работать ни в какой другой сфере, кроме как обслуживание жилья.После акционирования ДЕЗы будут предлагать свои услуги товариществам собственников жилья на конкурентной основе. За два года в Москве должен сформироваться активный рынок жилищных услуг.[/i]