Стоит ли принимать в коллектив кандидата-«летуна»: рассказывают специалисты центра «Моя работа»

Многие компании опасаются сотрудничать с людьми, часто меняющими место работы, и порой эти сомнения небезосновательны. В первый год на нового сотрудника расходуется большое количество ресурсов: процесс адаптации, знакомство с коллективом, корпоративное обучение и выстраивание взаимодействия с клиентами.

При рассмотрении кандидатур так называемых летунов работодатель видит риск рецидива и возможного увольнения, после которого компании придется вновь выстраивать цепочку работы и распределять задачи на других сотрудников, что может отразиться на их продуктивности. Тем не менее рекрутерам не стоит сразу же отметать кандидатов такого рода. У многих из них есть преимущества по сравнению с более «усидчивыми» коллегами. Какие именно — об этом «Вечерней Москве» рассказали карьерные эксперты столичного центра занятости населения «Моя работа».

Проектная работа

Некоторые сотрудники не всегда отмечают в резюме, что работа в определенной компании имела проектный характер. Это выясняется только благодаря вопросам во время интервью. Если кандидат идеально подходит вашей компании по своим профессиональным навыкам и умениям, то лучше потратить дополнительное время и уточнить у него все нюансы.

В случае если «летун» работал на проектной основе, то он, как правило, обладает рядом важных качеств: подбирает сотрудников нужной квалификации для решения поставленных задач, умеет формулировать стратегию и доносить ее команде, контролировать сроки, мотивировать. Менеджер такого рода сможет оперативно разрешать текущие проблемы с минимальными потерями для вашей компании.

Стремление к росту

Не всегда сотрудники могут вырасти профессионально, работая в одной организации. И часто причиной перехода человека в другую компанию может выступать его постоянное стремление к карьерному продвижению и профессиональному росту. Как правило, это желание развиваться сопровождают такие качества, как энергичность, амбициозность, нацеленность на результат. Эти компетенции позволят сотруднику максимально вникнуть в работу и достичь действительно значимых результатов для компании в короткий срок.

Не упустите ценного сотрудника: внимательно изучите резюме «летуна», проследите соотношение двух факторов — смены работы и карьерного роста. Если вы видите динамику на повышение, смело приглашайте кандидата на собеседование.

Схватывает на лету

Кандидаты, которые часто меняют работу, не боятся неизвестного и легко вникают во все новое, учатся на лету. Сотрудники, обучающиеся быстрее остальных, более общительны и активны. Они открыто выражают свое мнение, генерируют идеи и стремятся к совершенству в своих действиях. Кроме того, они готовы выполнить новые и сложные кейсы, получить новый опыт и более эффективно решить поставленную задачу.

Несмотря на преимущества «летунов», немаловажно оценить ситуацию комплексно, принимая решение о сотрудничестве с ними. Постарайтесь выяснить реальные причины ухода кандидата с предыдущих мест работы. Вполне вероятно, что в некоторых случаях причиной могли быть личностные особенности или другие мотивы, совершенно не относящиеся к его компетенциям. Рекомендуем после проведенных собеседований и оценки профессиональных навыков запросить рекомендации у 2–3 предыдущих работодателей о том, как сотрудник справлялся со сроками, вписывался в коллектив и соблюдал трудовую дисциплину.

Подходите к оценке кандидатов более взвешенно. Возможно, того, кто вам нужен, вы найдете как раз среди «летунов», но именно в вашей компании он останется надолго. И главное — следует понимать, что, принимая сотрудников такого рода на работу, нужно осознавать, готовы ли вы компенсировать все минусы, из-за которых «летуны» покидали предыдущие места работы, чтобы они как можно дольше задержались и развивались в вашей компании.