Главное
Истории
Синемания. Карина Флорес. Прирожденная оперная дива

Синемания. Карина Флорес. Прирожденная оперная дива

Полицейский с Петровки. Выпуск 51

Полицейский с Петровки. Выпуск 51

Секрет успеха. Эдгард Запашный

Секрет успеха. Эдгард Запашный

Эстетика СССР

Эстетика СССР

Березы

Березы

Вампиры

Вампиры

Осенние блюда

Осенние блюда

Инглиш

Инглиш

Самые старые города

Самые старые города

Кокошники

Кокошники

Доказать делом: как остаться на удаленке после пандемии

Сюжет: 

Эксклюзивы ВМ
Общество
Доказать делом: как остаться на удаленке после пандемии
Фото: pixabay.com

Опрос сервиса «Работа.ру» показал, что 48 процентов компаний планируют полностью возобновить работу в офисе для своих сотрудников после пандемии. Однако для многих за время борьбы с вирусом собственная квартира стала полноценным рабочим местом. Что делать, если вы хотите продолжить трудиться из дома по окончании удаленки, «Вечерняя Москва» узнала у психолога.

Важно убедить руководство в эффективности онлайн-работы не словом, а делом. Лучше всего доказать свою продуктивность в цифрах. Таким мнением в беседе с «ВМ» поделился психолог Александр Кичаев.

— Что нужно начальнику: формальное посещение рабочего места или эффективность сотрудника? Такой вопрос стоит попробовать задать своему руководству. Можно рассчитать свой KPI (ключевые показатели эффективности — прим. «ВМ»). Для начальника главный аргумент — это эффективность вашей работы. Комфорт и мотивация сотрудника чаще всего оказываются не на первом месте. Неважно «как», главное — «что», — отметил специалист.

По словам психолога, рассчитать KPI сейчас не составляет большого труда. Сотрудник может сделать это самостоятельно, основываясь на данных открытых источников в интернете. Второй вариант — оценить уровень собственной эффективности вместе с HR-менеджером. Допустимо обратиться за помощью к специалисту своей компании или связаться с другим экспертом, рассказал Кичаев.

После обсуждения руководство может ввести для вас тестовый период работы на удаленке, предупредил психолог.

— Как правило, вначале вводится тестовый период (например, на неделю). Если сотрудник доказал, что в заочном формате он более эффективен, то его вполне могут оставить на удаленке. Может, иногда придется посещать офис для общего мозгового штурма, — сообщил эксперт.

Он подчеркнул, что чаще всего после работы в онлайн-формате сотрудники сталкиваются с проблемой неправильного распределения собственного времени.

— Первая трудность — разбалансированность рабочего времени. Дома люди работают в своем режиме: не тратят время на дорогу и сборы, как правило, позже встают. После удаленки режим дня нужно перекроить, — заметил Кичаев.

Как правило, уровень эффективности работы безответственных сотрудников в удаленном режиме снижается. Они чаще других отвлекаются на бытовые дела, прогулки, перерывы, заключил собеседник «ВМ».

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.