Главное

Автор

Полина Панфилова
[b]Одна из характерных особенностей и замечательных традиций россиян – широко отмечать праздники, ходить друг к другу в гости и с удовольствием общаться за столом. А когда застолье достигает кульминации, появляется он – сказочно красивый, необыкновенно вкусный торт. Именно такую продукцию, создающую праздничное настроение, выпускает ООО «Кондитерская фабрика «Сладкий мир». Москвичам и жителям Подмосковья они известны по торговой марке «Шереметьевские торты».[/b]Это предприятие, возглавляемое Виктором Эмильевичем Корсаковым, было основано им в 2000 году. Тогда в столице действительно качественные и вкусные кондитерские изделия были редкостью, и новая фирма вышла на рынок с продукцией, сразу завоевавшей признание покупателей. Это – легкие йогуртовые торты со свежими фруктами и ягодами, изысканные шоколадно-ореховые произведения кулинарного искусства и так полюбившиеся москвичам великолепные воздушные торты с настоящими взбитыми сливками. Они создают неповторимые вкусовые ощущения и приподнятую атмосферу веселого праздника. Другое несомненное достоинство «шереметьевских» тортов, пирожных, десертов, большая часть которых изготавливается по ГОСТу, – знакомый с детства аромат и вкус натуральных продуктов. Так, нежнейший бисквит, который готовят на фабрике «Сладкий мир», никогда не бывает сухим – его рецептура предусматривает нежную, изысканную пропитку. Высококачественные кондитерские изделия продаются по вполне приемлемым ценам, и каждый покупатель может выбрать для себя то, что ему нравится: например, традиционные торты – «Прага», «Вацлавский», «Полет», «Наполеон» или роскошные «Исключительный», «Хмельная ягода» и др. А если покупателю необходим особый торт для торжественного события – можно сделать индивидуальный заказ. Опытные и талантливые кондитеры фабрики с радостью его исполнят, вложив в свой труд профессиональное мастерство, фантазию и любовь к тем, ради кого организован этот непростой производственный процесс. Кстати, именно в грамотной организации всех звеньев производства и профессиональной работе каждого сотрудника – ключ к разгадке успеха и стабильности предприятия, популярности его продукции. Фабрика прекрасно оснащена современным импортным оборудованием, однако в кондитерском деле велика доля и ручного труда. По мнению генерального директора, эффективность всего производства складывается на каждом рабочем месте. И одна из главных задач сотрудников – сократить возможные потери сырья и времени движения продукции по всей технологической цепочке. Не менее важно для предприятия – создавать праздник, хорошее настроение людям. Это касается и атмосферы в коллективе, от которой в итоге зависит работоспособность, творческая инициатива, настроение каждого, кто составляет целостную команду под названием «Сладкий мир». Произведения этого мира – «шереметьевские» торты и пирожные – реализуются через розничную торговую сеть, в том числе гипермаркеты «Ашан», «Перекресток», «Виктория», «Карусель» и другие. Так что у вас есть прекрасная возможность попробовать то, о чем вы так долго мечтали, и создать настоящий праздник себе и своим близким.
[b]Известно, что уровень развития экономики страны во многом определяется эффективностью работы предприятий малого и среднего бизнеса. И когда они, даже в условиях кризиса, работают стабильно и целенаправленно на решение социальных программ, это особенно показательно.[/b]Деятельность ЗАО «Агростроймонтаж», которое возглавляет Константин Александрович Винников, сегодня во многом связана с улучшением инфраструктуры крупного столичного района Митино. Предприятие, образованное в 1993 г., занимается строительством промышленных и общественных зданий и сооружений в Москве и Московской области. В послужном списке компании – десятки выполненных и сданных в эксплуатацию объектов. Среди них – жилые дома и гаражи, кинотеатр и детский сад, торговые комплексы и административные здания, а также тепличные комбинаты Подмосковья. Начиная с 2000 года у ЗАО «Агростроймонтаж» появились возможности для возведения собственных объектов. Поскольку предприятие находится в Митине, руководство приняло решение взяться за незавершенные стройки в этом районе и сдать их «под ключ». Так, например, было с «замороженной» на стадии нулевого цикла столовой. Усилиями компании вместо нее появился современный торговый комплекс. В нем расположены различные магазины, службы быта, кафе на 500 мест и даже фитнес-центр, при этом для арендаторов установлены более чем демократичные цены. Здание комплекса находится в двух минутах ходьбы от станции метро «Волоколамская», поэтому покупатели посещают торговый центр с удовольствием. Вот только есть одна, но существенная проблема – рядом с торговым комплексом не хватает места для парковки автомашин. Каждый метр прилегающих территорий, близлежащие проезды и днем, и ночью заняты автомобилями, а жителям 1-го микрорайона Митина сложно разместить личный автотранспорт рядом с домом. ЗАО «Агростроймонтаж» пытается совместно с Управой района отрегулировать эту проблему, но препятствий на пути ее решения не меньше, чем машин. Например, старые проектные решения предусматривают наличие так называемой зоны красной линии, в пределах которой всякое строительство, в том числе и обустройство автостоянок, запрещено. Сегодня, когда количество автотранспорта в столице значительно возросло, эти подходы необходимо пересматривать с учетом интересов не только автовладельцев, но и всех жителей данного района. А пока ЗАО «Агростроймонтаж» решает транспортный вопрос самостоятельно: достраивает многоэтажный гараж-стоянку на Пятницком шоссе, 53. Он входил в программу городской застройки и возводился на средства пайщиков, но после дефолта 1998 г. строительство было остановлено. Компания «Агростроймонтаж» выкупила этот объект за счет собственных средств, возвратила деньги вкладчикам и готовится в этом году сдать его в эксплуатацию, уменьшив этим остроту одной из важнейших проблем города. Сегодня ЗАО «Агростроймонтаж», начинавшее свою деятельность в качестве подрядного строительного предприятия, выполняет также функции заказчика, инвестора и управляющей компании – берет на обслуживание собственные объекты. Для этого компания обладает необходимой техникой, квалифицированным персоналом, а главное – желанием разумно обустроить свой район, город и сделать его максимально комфортным для проживания. Важно, чтобы это стремление поддерживали и структуры городской власти, от которых зависит жизнеспособность малого и среднего бизнеса.
[b]Один из основных показателей качества образования в вузе – это востребованность его выпускников на рынке труда. При этом многое зависит от самого студента – его способностей, желания и умения самостоятельно трудиться, чтобы стать квалифицированным специалистом. Но практика показывает, что на успешное становление карьеры выпускника большое влияние оказывает также статус высшего учебного заведения, его репутация и приверженность лучшим образовательным традициям.Московский государственный институт музыки имени А. Г. Шнитке (МГИМ имени А. Г. Шнитке) – один из самых известных российских вузов, чья история неразрывно связана со становлением русской музыкальной культуры XX века.Сегодня ректор МГИМ, заслуженный работник культуры РФ, профессор Александр Леонтьевич Дегтярев рассказывает о вузе, его деятельности и достижениях.[/b]– Почти вековая славная история нашего учебного заведения началась в 1918 г., когда была создана 1-я Народная музыкальная школа. Большой вклад в ее организацию внесли Н. Я. Брюсова (сестра поэта В. Я. Брюсова) и Б. Л. Яворский. Здесь же были открыты курсы общего музыкального образования, а также отделение русских народных инструментов. Со временем школа росла, открывались новые отделения, повышался ее статус: так, в 1926 г. возник музыкальный техникум, в 1942 г. – Музыкальное училище им. Октябрьской революции и, наконец, в 1993 г. – вуз.В учебном заведении в разные годы преподавали такие известные музыканты, как П. Г. Чесноков, К. М. Щедрин (отец знаменитого композитора), В. А. Мухин, А. Я. Александров, Г. М. Коган и другие. В 1949–1953 гг. здесь учился, а впоследствии и преподавал великий Альфред Шнитке. В 1999 г. институт, воспитавший известного композитора, стал носить его имя.Сегодня МГИМ – это многоуровневый комплекс, осуществляющий образовательную деятельность по программам довузовского, среднего, высшего и послевузовского профессионального образования. В его структуру входят: Музыкальная школа имени Ю. А. Шапорина, колледж, институт, аспирантура и магистратура.Институт готовит выпускников: со сроком обучения 4 года (бакалавриат) по направлению музыкальное искусство (дирижирование народным оркестром), а также со сроком обучения 5 лет по специальностям инструментальное исполнительство (по видам инструментов), вокальное искусство (академическое и народное пение), дирижирование академическим хором, музыковедение.Особая гордость МГИМ – его преподаватели. Наряду с высокопрофессиональными музыкантами, работающими в вузе на постоянной основе, у нас трудятся и приглашенные профессора, среди которых – известные в России и за рубежом музыканты. Всего – более 200 человек, в т. ч. 39 докторов наук, профессоров, 49 кандидатов наук или доцентов. В их числе: народный артист РФ, профессор В. А. Пикайзен, заслуженный работник высшей школы РФ, д. п. н., профессор Г. М. Цыпин, народный артист РФ, профессор, академик И. П. Мозговенко, народный артист РФ, профессор Ф. Р. Липс, заслуженный артист РФ, заслуженный деятель искусств РФ, профессор В. Б. Болдырев и др.Профессиональному становлению наших студентов во многом способствует обширная концертная работа.Участие в творческих коллективах, организованных в нашем вузе, дает возможность молодым музыкантам реализовывать свои способности, совершенствовать мастерство. И хотя коллективы считаются учебными, работают они профессионально.Помимо проведения внутривузовских концертов, наши студенты выступают на многих престижных концертных площадках города: в Государственном Кремлевском дворце, Московской консерватории, в Концертном зале им. П. И. Чайковского, Московском международном доме музыки и т. д. Коллективы вуза – постоянные участники международных и всероссийских музыкальных фестивалей и конкурсов, например «Московская осень» и «Музыкальный квартал». Более двухсот студентов стали лауреатами и дипломантами конкурсов «Кубок Мира» (Португалия), Golden Accordion (США), «Музыка без границ» (Литва), Международный юношеский конкурс им. П. И. Чайковского (Япония), Международный конкурс исполнителей на народных инструментах им. В. Андреева (Россия).У нас богатый опыт международного сотрудничества: наши студенты и преподаватели выезжают за рубеж в качестве исполнителей, педагогов, членов жюри, а мы организуем в вузе выступления и мастер-классы всемирно известных исполнителей, например синьоры Фьоренцы Коссотто или скрипача Захара Брона. Такая насыщенная концертная деятельность проводится институтом для реализации достижений нашей исполнительской и педагогической школы, популяризации вуза внутри страны и за ее пределами.Воспитательная работа в МГИМ органично вплетена в учебный процесс. Индивидуальный подход к каждому студенту способствует тому, что мы выпускаем из стен института не только настоящих музыкантов, но и достойных граждан своей страны. Мы очень любим наших выпускников и гордимся тем, что все они трудоустроены по специальности в самых лучших оркестрах, хорах и театрах города. И в этом, безусловно, большая заслуга их педагогов.Московский государственный институт музыки имени А. Г. Шнитке способствует сохранению традиций отечественного музыкального образования.Они продолжаются в наших воспитанниках – их профессиональном уровне, безупречном вкусе, умении слышать и дарить людям прекрасную музыку, развивать российскую культуру.
Перед градостроителями всегда стоит непростая задача – найти баланс между сохранением старого и развитием нового. Особенно актуальна она сегодня, когда строительство современных зданий вторгается в историческую среду российских городов. Конечно, сегодня и в будущем мы должны жить в лучших условиях, но не менее важно сохранить культурное наследие прошлого, историю и душу городов.Именно этому посвящена деятельность ЗАО «Инрекон», возглавляемого председателем Совета директоров, лауреатом Госпремии, почетным академиком РААСН, Заслуженным строителем РСФСР В. И. Лепским и генеральным директором И. В. Егоровым.«Инрекон» – научный и проектный институт реконструкции исторических городов, разработки и внедрения прогрессивных строительных систем – приобрел свой сегодняшний статус 20 лет назад. А история его началась в 1964 г., когда он входил в структуру Госгражданстроя СССР в качестве ЦНИИЭП торгово-бытовых зданий и туристических комплексов.Об институте рассказывает заместитель генерального директора по научной работе, советник РААСН, член Федерального научно-методического совета Минкультуры РФ Владимир Ренэвич Крогиус.– «Доинреконовский» период института был памятным и значимым.ЦНИИЭП активно занимался вопросами туризма и наследия. Наиболее интересные объекты советского периода – туристические комплексы в Суздале и Сочи («Дагомыс»). Тогда это были уникальные проекты – масштабные, яркие. Их успех во многом был связан с личностью руководившего тогда институтом М. А. Орлова. Это был «моторный» человек, всегда ищущий новые, нестандартные решения.В конце 80-х, в годы перестройки, вышло постановление правительства СССР о реконструкции исторических городов – Великого Новгорода и Пскова. Мы активно участвовали в этой работе, ставшей затем для нас основным направлением.Вскоре институт стал называться «Инрекон», и его деятельность сосредоточилась на возрождении исторических малых и средних городов, сохранении культурного наследия. Появилось понятие «комплексная реконструкция», означающее баланс между старым и новым, который в каждом случае приходилось искать снова и снова. Скоро поняли, что нельзя полагаться на принцип «рынок сам все построит». Иначе получается то, что мы имеем в Москве под названием «точечная застройка». И хотя сейчас ответственные лица заявляют о намерении искоренять эти явления, на практике по многим объектам ситуация стала необратимой: задействованы внушительные капиталы и интересы инвесторов, заказчиков, застройщиков.В Москве много памятников истории, культуры, архитектуры: некоторые из них гибнут, другие вновь приобретают свою ценность. Пожар в Манеже привлек внимание к необходимости строже соблюдать закон о сохранении объектов культурного наследия и активизировать работу в этом направлении. «Инрекон» принимает в ней участие на федеральном уровне. Наша основная деятельность связана с сотнями малых и средних исторических городов России, с их памятниками и культурным достоянием. Ростов Великий, Гороховец, Каргополь, Тотьма – красивейшие старинные города. Но, обладая ценным наследием, они, как правило, испытывают недостаток финансовых средств на реставрацию и реконструкцию.С 2001 по 2006 г. мы осуществляли разработанную «Инреконом» по заданию правительства страны целевую федеральную программу «Сохранение и развитие архитектуры исторических городов России». Но заявленные на ее реализацию суммы при утверждении были сокращены в тысячи (!) раз. В итоге, города, прошедшие конкурсный отбор, получали около 1 млн рублей в год, которого хватало лишь на начало восстановления одного здания или памятника. И тем не менее города стремились участвовать в программе, активизировали работу со своим наследием, учились лучше сохранять и представлять его. А потом наступила административная реформа, программа стала «чахнуть», и вскоре ее закрыли вовсе. А ведь это было достойное начинание – его заметили и высоко оценили даже за границей. Но пока на государственном уровне программа не возобновлена.Сейчас значительная часть нашей деятельности связана с территориальным планированием. Оно распространяется на все субъекты Федерации на правовом уровне.В каждом городе и районе должны быть свои территориальная схема и генплан.Участвуя в этих работах вместе с петербургским институтом «ЭНКО», мы отвечаем за исторические разделы, увязываем будущее строительство с историческими памятниками, учитываем специфику территории и индивидуальность города. Недавно такой проект мы выполнили для Вологодской и Орловской областей, республик Удмуртия и Коми, г. Тулы. А сейчас ведем работу в Псковской и Брянской областях, над генпланами Углича, Мценска.Быстро развивается в Институте и конструктивное направление, связанное со сборно-монолитным домостроением.Программа строительства жилых и общественных зданий на основе сборно-монолитных каркасных конструкций реализуется на Севере России под руководством главного инженера института В. Л. Морозенского. Конструктивными разработками уникальных зданий в Москве занимается отдел, возглавляемый С. Б. Шацем. У нас есть интересные объекты жилищного строительства в Твери, Тульской области и др. И работа Института по столь различным направлениям стала возможной благодаря взаимодействию его сотрудников самых различных специальностей.Но самое главное, что всем нам необходимо хранить, относится к сфере нравственности и культуры. Мы должны беречь свою историю, национальный дух, памятники и исторические места, веками создаваемые предыдущими поколениями. Ибо без прошлого нет будущего.
В наш прагматичный век востребованы специалисты в менеджменте, экономике, финансах, а профессионалы в области культуры могут показаться несовременными и невостребованными. Но сегодня, когда в обществе идет переоценка духовных и нравственных ценностей, они становятся нужными как никогда.Государственная академия славянской культуры (ГАСК) – уникальный российский вуз. Об истории Академии, ее принципах, особенностях учебного процесса рассказывает кандидат культурологии, профессор, ректор ГАСК Алла Кирилловна Коненкова.– Наш вуз создан в 1992 г. по распоряжению правительства РФ. Его основатель, д. ф. н., профессор, академик Изольда Константиновна Кучмаева, возглавляла ГАСК 15 лет. Считая себя ее ученицей, я стараюсь следовать заложенным в основу академии принципам.Правительство России поставило перед вузом задачу: соединить светское и сакральное образование, восстановить образовательную концепцию дореволюционной России с ее культурой христианских ценностей. Это стало основой образовательной программы вуза, а сама Академия – единственным государственным вузом, сделавшим акцент на изучении славянской культуры.Академия начиналась с факультета культурологии, где изучались теория и история мировой культуры. Затем появились факультеты филологии, художественной культуры, лингвистики, музыкально-исполнительского мастерства, вокала, хореографии, психологии.Сейчас факультетов 9, на них, кроме предметов по специальности, студенты изучают историю, культуру и языки славян, и развитию культуры во всем ее многообразии уделяется особое внимание. ГАСК – толерантный вуз, где учатся католики, протестанты, мусульмане и атеисты, но все мы считаем, что основа русской культуры – православие.Важная задача Академии – реализация международной программы непрерывного гуманитарного образования. Воспитательно-образовательный процесс идет с 3-летнего возраста до получения высшего образования и защиты диссертации. Изначально Академия была единым комплексом с детским садом, школой, вузом и аспирантурой. Школа работает и сейчас, а детский сад мы надеемся снова открыть. Непрерывное образование удалось сохранить на факультете хореографии Академии, сегодня это – Институт танца. В его балетном училище детей учат с 4 лет.ГАСК поддерживает прочные связи с академическими институтами, например, РАМН, Институтом славяноведения, Институтом философии, Институтом русского языка им. Виноградова и др. Мы также сотрудничаем с регионами, хотя нехватка площадей (мы арендуем здание у правительства Москвы) и отсутствие общежития создают определенные трудности. Но, активно работая в этом направлении, мы заключили договор с администрацией г. Юрьев-Польский о совместной культурной деятельности и уже организовывали поездки студентов туда. Результатом стала фотовыставка, конференция студентов и викторина для школьного актива “Северного Тушино”. Преподаватели школ из Юрьева-Польского участвовали в нашей секции Международных образовательных Рождественских чтений. В планах – проведение олимпиады среди старшеклассников Юрьева-Польского, чтобы выбрать и пригласить наилучших в наш вуз, а также во время практики наших студентов в с. Лыково Юрьев-Польского района помочь реставрации сельского Покровского собора.Большое внимание мы уделяем изучению краеведения и москвоведения в школе и в вузе. Стать квалифицированными специалистами в этой области студентам помогает созданное при Академии молодежное объединение “Странники”, которое организует экскурсии по историческим местам Москвы, Подмосковья и других городов России.У нас есть уникальный Музей славянских культур. В нем собраны русские народные костюмы, вышивки, предметы быта, коллекция подлинных болгарских костюмов и украшений XIX века, украинских костюмов и т. д. Работающие здесь студенты вместе занимаются поиском и изучением “раритетов”. Музейные коллекции часто становятся темами курсовых работ, дипломов и даже диссертаций, а сам музей – исследовательской базой и центром художественного творчества.В Академии на ряде факультетов и в мастерских Творческого центра органически соединены теоретическое образование и творчество. В мастерских (художественных, иконописи, вышивки, батика, вокала и т. д.) студенты учатся искусству и общаются с уникальными педагогами.Образование у нас всегда сочетается с воспитанием. Согласно русским традициям, в вузе действует домовый храм во имя Преподобного Серафима Саровского.Иконостас и многие его иконы написаны учащимися мастерской иконописи. Службу сопровождает духовный хор Академии, состоящий из студентов, аспирантов и молодых преподавателей. А еще у нас есть два студенческих музыкальных коллектива: “Балканче” исполняет песни славянских народов, а “Коло” собирает и исполняет русские народные песни.Одна из традиций Академии – “славянские четверги”, с творческими выступлениями, художественными выставками, проходящие раз в 2 месяца в выставочном зале “Тушино”.За 15 лет Академия стала центром по изучению истории славянских культур, и итогом этой деятельности стал выпуск уникального 3-томного издания по истории культуры славянских стран – от ранних веков до современности.По действующей в вузе программе “Юность славянского мира” наши студенты ездят в Польшу, Болгарию, Словакию, Белоруссию и на Украину. Идет обмен студентами, преподавателями, проводятся совместные конференции. Академия – один из инициаторов создания Ассамблеи ректоров славянских университетов.У нас молодой, но сильный преподавательский коллектив, много кандидатов и докторов наук. С нами сотрудничают МГУ, МГИМО, Институт культуры, МГАХИ им. В. В. Сурикова и другие известные вузы.Да, наши специальности, на первый взгляд, не очень “практичны”. Но они закладывают основу культуры человека. И мы верим, что выпускники Академии займут достойное место в обществе, став настоящими гражданами России.[b]Адрес: Москва, м. “Сходненская”, ул. Героев-Панфиловцев, 39, корп. 2.Тел. (495) 948-25-10, факс 948-92-00.Сайт: www.gask.ru.[/b]
Точная, полная и своевременная информация – это великая сила, если ею правильно распорядиться. Она показывает верное направление, помогает двигаться вперед. Информация пополняет наши знания, а значит, делает нас интеллектуально богаче. Но важно не только уметь ее применять, но и грамотно собрать и обработать.Всероссийский институт научной и технической информации РАН (ВИНИТИ РАН) вот уже 56 лет собирает информацию со всего мира, изучает ее, обрабатывает, систематизирует и доводит до пользователей в печатной и электронной форме. Среди подписчиков – отечественные и зарубежные научные и промышленные организации, вузы, библиотеки, деловые круги.Созданный в 1952 г. по решению правительства СССР, ВИНИТИ изначально был ориентирован на информационное обеспечение фундаментальной науки. Затем сфера его влияния заметно расширилась: институт стал работать и на прикладную науку – его издания были востребованы в отраслевых НИИ, КБ, на производственных предприятиях.Более полувека этот грандиозный информационный центр мирового значения выполняет свои просветительские функции, увеличивая уникальный банк данных на миллион открытых документов в год.В том, что ВИНИТИ сохраняет свою прогрессивную направленность, значимость и, конечно, уникальных специалистов, большая заслуга его директора, академика РАН Юрия Михайловича Арского. Благодаря его опытному руководству, усилиям, а также упорной творческой работе всего коллектива ВИНИТИ не только выстоял в 90-е годы, но и получил дальнейшее развитие.Сегодня ВИНИТИ входит в пятерку ведущих информационных центров мира. Здесь сосредоточены материалы, поступающие более чем из 60 стран на 55 языках, информация с конференций, симпозиумов и других значимых мероприятий. Весь этот информационный поток анализируется, тщательно обрабатывается и выпускается в свет. Каждый месяц институт выпускает около 280 реферативных журналов на русском языке по различным отраслям знаний в печатном и электронном виде. На основе накопленной базы данных, содержащей уже 30 млн документов, создаются и совершенно новые информационные продукты.ВИНИТИ также занимаетсяаналитической деятельностью, прогнозами и рекомендациями, необходимыми для решения научнотехнических проблем, определения перспектив развития отрасли или конкретного региона. Оказывая эффективную информационную поддержку науке и производству, институт расширяет возможности своих пользователей и экономит их время.У ВИНИТИ большие планы, но их осуществление требует в первую очередь решения главных задач.Необходимо продвинуть информационное обеспечение в регионы, в самые отдаленные уголки страны, с тем чтобы на периферии повышался уровень работы образовательных и промышленных структур, малого бизнеса. Надо научить, подготовить потребителей к восприятию информационных продуктов, их новых видов, форматов.Сейчас институт активно сопровождает информацией национальные, федеральные, региональные проекты. Жизнь стремительно движется вперед, возникают новые фундаментальные направления исследований, и для ВИНИТИ важно идти в ногу со временем, обеспечивая им необходимую информационную поддержку.Для осуществления этих задач у института есть главное – интеллектуальный потенциал и желание обеспечить свою страну качественной информацией для успешного развития ее экономики. В то же время надо обратить внимание на все еще имеющие место попытки что-то отнять у института (здание, информационные ресурсы и др.), в том числе через суд, невзирая на то что речь идет о важной составляющей национального богатства страны.
Почти 77 лет трудовой деятельности Треста «Коксохиммонтаж» отдано развитию нашей страны. Он всегда был в числе ведущих строительномонтажных организаций, создававших отечественный промышленный потенциал. Наибольший вклад предприятие внесло в развитие металлургии, химической, нефтеперерабатывающей отраслей, машиностроения, возведение новых объектов и восстановление гигантов индустрии 30–40-х годов. За успешное выполнение заданий ГКО СССР по строительству коксовых батарей во время Великой Отечественной войны Тресту 12 раз присуждалось переходящее Красное знамя, которое в 1946 г. было передано коллективу на вечное хранение. В 1950 г. за большую работу по восстановлению металлургии на юге страны Трест «Коксохиммонтаж» был награжден орденом Трудового Красного знамени. В 1982 году за строительство важнейших объектов народного хозяйства предприятие было награждено орденом Октябрьской Революции, а в 2005 г. за вклад в развитие экономики России – орденами «Слава России» и Петра Великого I степени. Сегодня ЗАО «Трест «Коксохиммонтаж» – это производственно-инжиниринговая компания, занимающая лидирующее положение в области строительства объектов коксохимии, а также одну из ведущих позиций в строительстве объектов химического и нефтехимического производств, объектов транспорта и хранения нефтепродуктов. Трест объединяет более двух десятков строительно-монтажных организаций, расположенных в разных регионах нашей страны, ряд заводов, проектную организацию, диагностическую лабораторию. Все это огромное хозяйство вот уже 17 лет возглавляет Валентин Александрович Фуфаев, заслуженный строитель РФ, член-корреспондент Академии инженерных наук, кавалер орденов Почета, «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Октябрьской Революции и Трудового Красного знамени. Почти полвека своей жизни он посвятил развитию отечественной промышленности, занимая руководящие должности на самых ответственных объектах страны. Сегодня Трест «Коксохиммонтаж» работает на всей территории России – от Калининграда до Сахалина и от Заполярья до Новороссийска. Трудом его специалистов созданы мощные промышленные узлы в Череповецке и Липецке, на Урале и в Сибири, в Ленинградской области. Высокое качество работы Треста хорошо известно и за рубежом. Это установка пылеугольного топлива во Франции, строительство и восстановление коксовых батарей в Египте, Алжире, Турции. Трест «Коксохиммонтаж» строил резервуары во многих странах мира: Аргентине, Кипре, Кувейте, Ираке, Иране, Венгрии, Монголии, Туркмении, Казахстане, Украине, Латвии, Эстонии и др. Трест работает со многими иностранными компаниями на строительстве резервуарных парков, при монтаже и реконструкции нефтеперерабатывающих заводов. Тендеры на проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2», выигранные предприятием в сложной конкурентной борьбе, – яркое тому подтверждение. Сегодня основные задачи этих проектов успешно решены: построены 4 резервуара диаметром 97 м для хранения нефти, объем каждого – 100 тыс. куб. м. Столь результативная работа Треста отмечена компаниями Exxon Mobil и Shell, и на Сахалинских проектах Трест «Коксохиммонтаж» еще раз подтвердил свой высочайший профессиональный уровень и конкурентоспособность. «Мы нисколько не слабее зарубежных специалистов, но надо быть еще более требовательными к себе», – считает В. А. Фуфаев. И с этой установкой коллектив Треста работает над новыми не менее важными объектами. Это – порт в Усть-Луге (Ленинградская обл.), обустройство Ванкорского месторождения (Туруханский район Красноярского края), поставка резервуаров для строительства ВСТО (трубопровод на Дальний Восток). Также ведутся работы по реконструкции коксовой батареи в Челябинске, на нефтеперерабатывающих заводах в Рязани, Ярославле, Ангарске, Киришах. Объемы работ у Треста «Коксохиммонтаж» прямо-таки колоссальные: только за прошлый год прибыль компании составила 12 млрд рублей. Трест внес свой вклад в развитие и московского региона. Так, в 90-е годы была проведена полная реконструкция коксогазового завода в г. Видном. В 2002–2003 гг. Департаментом ЖКХ Москвы была поставлена задача – построить большое количество резервуарных емкостей для хранения реагентов. И Трест «Коксохиммонтаж» в короткие сроки выполнил эту задачу, обеспечив хранение 40 тыс. куб. м реагентов. Ну и, конечно же, осуществляя свою деятельность и находясь в Москве, компания исправно платит немалые налоги, которые пополняют городской бюджет и помогают решать важнейшие для столицы задачи. Сегодня Трест «Коксохиммонтаж» уделяет особое внимание кадровой политике. В сложные 90-е, во многом благодаря неординарным организаторским способностям членов совета директоров, Трест был сохранен, и его коллектив даже вырос. Но не хватало молодых квалифицированных специалистов. Сегодня эта проблема успешно решается в ходе сотрудничества со столичными вузами. В частности, Трест более 12-и лет совместно с московским вузом «МГУИЭ» готовит перспективных инженеров по ряду специальностей. Осуществляя продуманную социальную политику, компания и ее руководство занимаются решением конкретных социальных вопросов своих сотрудников, обеспечивая их медицинской помощью, поддерживая пенсионеров или помогая приобретать жилье. Постоянно повышая качество работ, Трест «Коксохиммонтаж» уделяет большое внимание техническому перевооружению предприятий и методам управления. Трест ежегодно контролируется и аттестуется авторитетнейшей английской сертификационной фирмой Lloyd’s Register и подтверждает тем самым свою систему качества. Фактическая же ее реализация – это сотни промышленных объектов, успешно завершенных компанией, которая активно участвует в развитии экономического потенциала страны.
Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики (технический университет), который возглавляет заслуженный деятель науки РФ, член-корреспондент РАН, д. ф.-м. н., профессор Александр Сергеевич Сигов, сегодня является одним из ведущих технических вузов России. Здесь не только готовят высококлассных, перспективных специалистов различной специализации, но и приобщают студентов к активной научной деятельности. Приоритетные научные направления в МИРЭА формируются в связи с актуальностью этих изысканий и потребностью их практического применения. Особая гордость университета – его достижения в области нанотехнологий. В частности, на кафедре физики конденсированного состояния под руководством ректора А. С. Сигова и д. ф.-м. н., профессора А. И. Морозова проводятся исследования магнитных наноструктур. Они открывают новые возможности в науке, продвигая технологии на современный уровень, и представляют большой интерес для студентов. Рассказывает к. ф.-м. н., старший научный сотрудник кафедры физики конденсированного состояния и лаборатории фемтосекундной оптики Наталья Эдуардовна Шерстюк: – Сегодня нанотехнологии используются практически в любом современном технологическом процессе. В частности, они эффективно применяются в электронике для уменьшения размера активного элемента. На примере компьютера это означает увеличение емкости жестких дисков, то есть оперативной памяти. Типологические нормы для электронных интегральных схем сегодня перешли из микрометровой области в нанометровую. В связи с этим возникают фундаментальные и технологические проблемы: при оптимизации параметров какого-либо материала особое значение приобретают такие факторы, как его качество, наличие примесей, неровность поверхности и т. д. Поэтому прежде чем говорить о каком-либо технологическом процессе в нанометровом диапазоне размеров, необходимо провести всесторонние исследования, связанные с переходом к этим величинам. Мы как раз и занимаемся комплексными исследованиями материалов в этом диапазоне. Другая область исследований в университете и, в частности, в нашей лаборатории – это так называемые фотонные кристаллы. Фотоннокристаллические структуры под воздействием электрического или магнитного поля могут изменять свои свойства, что открывает огромные перспективы для создания новых устройств, например разрабатываемых на основе кремния элементов оптических интегральных схем. Изучение таких процессов сегодня очень актуально и стратегически важно, поскольку они определяют новые пути развития электроники и экономики страны в целом. Современная программа развития нанотехнологий позволила нам поставить данные исследования на качественно новый уровень. При участии нашей группы Университет заключил 3 госконтракта в рамках федерально-целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники на 2007–2012 гг.» Один контракт мы уже выполнили в 2007 г., над двумя другими продолжаем работать, и наши студенты принимают в этом самое активное участие. Они также проходят стажировку за рубежом по программе получения двойного диплома. У нашей лаборатории существуют давние международные связи с университетами Германии, Голландии, Португалии, куда наши студенты выезжают для участия в международных проектах». Рассказывает декан факультета, доктор физико-математических наук, профессор Юрий Константинович Фетисов: – На нашем факультете электроники действуют 12 внутренних и 12 базовых кафедр. «Внутренние» осуществляют фундаментальную общенаучную и общетехническую подготовку студентов, а обучение специальным дисциплинам проходит на «внешних» базовых кафедрах при ведущих научно-производственных предприятиях. Среди внутренних кафедр есть общие: физики, химии и другие, а есть выпускающие, которые готовят специалистов в области микро-, нанои оптической электроники, низкоразмерных структур: сегодня эти области науки чрезвычайно интересны и востребованы во всем мире. Исследования, проводимые на кафедрах, выполняются в тесном контакте с базовыми предприятиями или по их запросам. Так, например, мы сотрудничаем с НИИ «Пульсар», разрабатывающим современные интегральные микросхемы: проводимдля него необходимые исследования, а его специалисты читают лекции нашим студентам. В МИРЭА есть структурное подразделение – НИИ информатики, которое занимается разработкой технологий получения и исследования новых материалов с необычными электрическими, магнитными и оптическими свойствами, а также их изучением для применения в микроэлектронике, например для создания новых датчиков магнитных полей, устройств оптической и магнитной памяти и др. Кроме того, МИРЭА налажены научные связи с Центром естественно-научных исследований Института общей физики РАН, на базе которого создана базовая кафедра нанотехнологий. Наши студенты проходят там производственную практику, и в этом году ожидается первая защита дипломов. Непосредственно на факультете электроники сейчас создается дизайн-центр для проведения работ по проектированию интегральных микросхем. Это позволит студентам включиться в процесс создания реальной продукции на основе нанотехнологий. Факультет поддерживает тесные связи с ведущими университетами, научными центрами мира, проводит совместные исследования, готовит публикации. Мы занимаемся просветительской деятельностью, организуем Всероссийские и международные конференции. В этом году МИРЭА впервые выпускает студентов, специализирующихся в области нанотехнологий. И мы очень надеемся, что их знания и навыки послужат дальнейшему развитию отечественной науки и техники.
Комфорт и безопасность нашей жизни складываются, казалось бы, из мелочей: тепла, воды, света, надежной крыши над головой, запирающих устройств в доме или подъезде. Но если какаято из этих систем выходит из строя, привычный порядок жизни нарушается и наступает форс-мажор. ООО «Фирма ВИТА-Т», 10 лет работая в столичном ЖКХ, делает все, чтобы этого не случилось и мы чувствовали себя защищенными и уверенными в надежности своего жилища. Компания «ВИТА-Т», которую возглавляет Виктор Филиппович Татуев, была организована в 1998 г. Фирма начинала с изготовления и монтажа металлоконструкций, постепенно осваивая практически весь комплекс работ в сфере ЖКХ, а также ряд общестроительных работ. Сегодня «ВИТА-Т» активно занимается ремонтом жилых и общественных зданий, теплотрасс, прокладкой внутренних инженерных систем, кровельными и отделочными работами. Она по-прежнему изготавливает и монтирует металлические конструкции, кроме того, освоены установка и техническое обслуживание запирающих устройств и систем видеонаблюдения. Среди постоянных заказчиков компании – ДЕЗы районов Филевский парк, Фили-Давыдково, Ново-Переделкино, Кунцево, а также ракетно-космический завод им. М. В. Хруничева (ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева»), рядом с которым и расположена фирма «ВИТА-Т». С этим известным всей стране предприятием Виктора Филипповича связывает несколько десятилетий работы: сначала на самом заводе инженером-механиком, затем в учебно-производственной структуре – педагогом, руководителем. Богатый инженерный и педагогический опыт оказались очень полезными при работе в фирме «ВИТА-Т». Компания востребована, успешно выигрывает тендеры, и главное, ей доверяют заказчики и партнеры. Такая репутация сложилась благодаря отличному качеству выполнения работ, грамотной организации труда, четкому выполнению всех обязательств. Фирма постоянно наращивает объемы работ и расширяет виды деятельности, динамично развиваясь и внедряя самое современное оборудование, особенно в области систем охраны и видеонаблюдения. На сегодняшний день «ВИТА-Т» спроектировала, установила и ввела в эксплуатацию десятки систем технической безопасности для государственных и частных объектов в Москве и Подмосковье. Немалый вклад вносит компания и в реализацию городской программы реконструкции и ремонта жилья: приводит в порядок коммуникации, подъезды, квартиры, занимается техобслуживанием ЦТП, благоустройством территорий, установкой кодовых замков и домофонов. Так, только в прошлом году компания выполнила целый ряд самых разноплановых работ. Это – ремонт производственных и жилых зданий ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева», комплексное оснащение системами безопасности фирмы ООО «Стройтенокомп», техническое обслуживание ЦТП в районах Филевский парк и Фили-Давыдково, обследование распределительной линии системы кабельного телевидения ООО «Свифтком» и др. Достаточно внушительные объемы работ реализуются небольшой, сплоченной командой фирмы. Подбор сотрудников производится очень тщательно: они должны быть не только квалифицированными специалистами, но в первую очередь надежными и ответственными людьми, готовыми прийти на помощь заказчикам и оперативно решить их проблемы. Коллектив в «ВИТА-Т» сложился дружный, стабильный, где каждый старается выполнить свою работу достойно и упрочить положение фирмы и ее авторитет. Именно такой результативный труд создает доброе имя компании и открывает перед «ВИТА-Т» перспективы дальнейшего развития.
Для всех жителей очень важно, чтобы их дом был современным, красивым, комфортным для проживания. В нем должны быть тепло, вода и свет, обустроенная дворовая территория с аккуратными дорожками, оригинальными малыми архитектурными формами, детскими площадками, красивыми цветниками и деревьями. И такому сложному хозяйству нужен грамотный управляющий, который обеспечивал бы порядок, комфорт и безопасность жителей. Компания ООО «Черемушки-1» вот уже 10 лет занимается управлением и эксплуатацией жилого фонда и нежилых помещений в пяти округах столицы. За эти годы она накопила немалый опыт работы в сфере ЖКХ: обслуживаемые фирмой дома и территории считаются одними из лучших в районе. Но главное – компания пользуется заслуженным уважением людей, доверивших ей управление своей собственностью. О работе и достижениях ООО «Черемушки-1» рассказывает генеральный директор компании Владимир Иванович Саенко. – Свой сегодняшний статус мы приобрели в 1997 году, став первой управляющей эксплуатационной компанией на юго-западе Москвы. Это открыло перед нами новые возможности и определило высокий уровень ответственности. Тем более что фирма «Черемушки-1» входит в состав крупнейшего холдинга «СУ-155», а значит, создает репутацию не только себе, но и всей корпорации. Сегодня в нашем ведении находятся более 30 жилых домов, построенных на протяжении последних 10 лет. Большая их часть расположена в Академическом районе столицы, здесь же находится и наш офис. Главная задача компании – обеспечить комфорт и безопасность жителей, которых мы обслуживаем. Схема оплаты наших услуг жильцами абсолютно прозрачна. Сегодня Жилищный кодекс РФ предоставляет собственникам право выбора управляющей компании, поэтому в условиях жесткой конкуренции мы работаем с максимальной отдачей. В результате обслуживаемый нами микрорайон – а это 16 домов и прилегающие к ним территории – признан лучшим в Академическом районе. Это совместная заслуга нашей компании и жителей, участвующих в различных конкурсах и занимающих в них призовые места. – Как Вашим работникам удается выстраивать отношения с жителями и своевременно решать все проблемы? – Так сложилось, что о фирмах нашего профиля часто судят только по внешнему виду и экипировке работников. Но для нас важно, чтобы работники компании не просто безупречно выглядели, но и ответственно исполняли свои обязанности, грамотно и уважительно общаясь с жителями. А о профессиональной подготовке наших сотрудников говорит уже тот факт, что многие из них имеют одно, два, а иногда и три высших образования. Очень важно и то, что все поступающие заявки на ремонт мы выполняем сразу после их подачи, и это один из основных показателей нашего отношения к проблемам, возникающих у жильцов. Приходится нам решать и ряд смежных задач: производить перепланировку помещений, обустраивать парковочные «карманы», устанавливать приборы учета расхода воды и т. д. В нашем центральном офисе на Новочеремушкинской улице мы работаем в режиме «одного окна»: здесь жители могут решить практически все вопросы, кроме оплаты за услуги. Этим занимаются юридический, планово-экономический, производственно-технический отделы, бухгалтерия, диспетчерская. Всегда открыто для общения и руководство компании: мы стараемся чутко и внимательно относиться к просьбам людей. – А как Вы реагируете на возникновение аварийных ситуаций? – Нашу работу можно сравнить с работой конвейера: он тоже функционирует круглосуточно и непрерывно. И на случай аварии существуют специальные, способные справиться с любым ЧП, бригады. – Ваша компания в основном обслуживает элитные дома. Наверное, у их жильцов особые запросы по благоустройству? – Благоустройство – это наша «визитная карточка». Все вопросы мы согласовываем с активом дома – вплоть до посадки цветов и установки скамеек. А жители при этом проявляют инициативу и даже, я бы сказал, талант. Они хотят, чтобы окружающее пространство радовало глаз, и вместе с нами делают для этого все возможное. При их поддержке в некоторых дворах теперь есть альпийские горки, экзотические деревья и даже елки, у которых в новогоднюю ночь собираются и взрослые, и дети. А у подъездов дома № 23 по Новочеремушкинской улице есть даже подсвечивающиеся в темное время суток фонтаны. Такую красоту нужно беречь, в том числе и от захламления мусором. И люди это понимают: ведь это ИХ дом, ИХ двор, ИХ улица. – Система безопасности тоже в Вашем ведении? – Обязательно. Обеспечение безопасности – одна из наших главных функций. Мы устанавливаем на подъездах домофоны и магнитные замки на вторых дверях, во всех подъездах дежурят консьержи, четко знающие, что нужно делать в нештатных ситуациях. Все подвалы и чердаки закрыты на замки, опечатаны. В нерабочее время закрыты и мусорные камеры. Доступ на крыши зданий строго контролируется. В каждом доме есть системы дымоудаления и пожаротушения, они всегда в исправном состоянии. Автостоянки у нас тоже защищены – это специальные ограждения, системы сигнализации и доступа, видеонаблюдения, охраны. – И все же Вы считаете, время ДЕЗов проходит? – Если идти об общего к частному, то главная задача государства – обеспечить город необходимыми для жизни ресурсами: водой, теплом, электроэнергией, энергоносителями и др. А вот распоряжаться ими на благо жителей могут государственные или частные предприятия. Сегодня конкуренция в этом секторе непрерывно возрастает, поэтому качество услуг повышается, время выполнения заказов сокращается, а уровень цен снижается. И я думаю, что в таких условиях будущее, безусловно, за частными управляющими компаниями – наш город и москвичи от этого только выиграют.
Для всех жителей очень важно, чтобы их дом был современным, красивым, комфортным для проживания. В нем должны быть тепло, вода и свет, обустроенная дворовая территория с аккуратными дорожками, оригинальными малыми архитектурными формами, детскими площадками, красивыми цветниками и деревьями. И такому сложному хозяйству нужен грамотный управляющий, который обеспечивал бы порядок, комфорт и безопасность жителей. Компания ООО «Черемушки-1» вот уже 10 лет занимается управлением и эксплуатацией жилого фонда и нежилых помещений в пяти округах столицы. За эти годы она накопила немалый опыт работы в сфере ЖКХ: обслуживаемые фирмой дома и территории считаются одними из лучших в районе. Но главное – компания пользуется заслуженным уважением людей, доверивших ей управление своей собственностью. О работе и достижениях ООО «Черемушки-1» рассказывает генеральный директор компании Владимир Иванович Саенко. – Свой сегодняшний статус мы приобрели в 1997 году, став первой управляющей эксплуатационной компанией на юго-западе Москвы. Это открыло перед нами новые возможности и определило высокий уровень ответственности. Тем более что фирма «Черемушки-1» входит в состав крупнейшего холдинга «СУ-155», а значит, создает репутацию не только себе, но и всей корпорации. Сегодня в нашем ведении находятся более 30 жилых домов, построенных на протяжении последних 10 лет. Большая их часть расположена в Академическом районе столицы, здесь же находится и наш офис. Главная задача компании – обеспечить комфорт и безопасность жителей, которых мы обслуживаем. Схема оплаты наших услуг жильцами абсолютно прозрачна. Сегодня Жилищный кодекс РФ предоставляет собственникам право выбора управляющей компании, поэтому в условиях жесткой конкуренции мы работаем с максимальной отдачей. В результате обслуживаемый нами микрорайон – а это 16 домов и прилегающие к ним территории – признан лучшим в Академическом районе. Это совместная заслуга нашей компании и жителей, участвующих в различных конкурсах и занимающих в них призовые места. – Как Вашим работникам удается выстраивать отношения с жителями и своевременно решать все проблемы? – Так сложилось, что о фирмах нашего профиля часто судят только по внешнему виду и экипировке работников. Но для нас важно, чтобы работники компании не просто безупречно выглядели, но и ответственно исполняли свои обязанности, грамотно и уважительно общаясь с жителями. А о профессиональной подготовке наших сотрудников говорит уже тот факт, что многие из них имеют одно, два, а иногда и три высших образования. Очень важно и то, что все поступающие заявки на ремонт мы выполняем сразу после их подачи, и это один из основных показателей нашего отношения к проблемам, возникающих у жильцов. Приходится нам решать и ряд смежных задач: производить перепланировку помещений, обустраивать парковочные «карманы», устанавливать приборы учета расхода воды и т. д. В нашем центральном офисе на Новочеремушкинской улице мы работаем в режиме «одного окна»: здесь жители могут решить практически все вопросы, кроме оплаты за услуги. Этим занимаются юридический, планово-экономический, производственно-технический отделы, бухгалтерия, диспетчерская. Всегда открыто для общения и руководство компании: мы стараемся чутко и внимательно относиться к просьбам людей. – А как Вы реагируете на возникновение аварийных ситуаций? – Нашу работу можно сравнить с работой конвейера: он тоже функционирует круглосуточно и непрерывно. И на случай аварии существуют специальные, способные справиться с любым ЧП, бригады. – Ваша компания в основном обслуживает элитные дома. Наверное, у их жильцов особые запросы по благоустройству? – Благоустройство – это наша «визитная карточка». Все вопросы мы согласовываем с активом дома – вплоть до посадки цветов и установки скамеек. А жители при этом проявляют инициативу и даже, я бы сказал, талант. Они хотят, чтобы окружающее пространство радовало глаз, и вместе с нами делают для этого все возможное. При их поддержке в некоторых дворах теперь есть альпийские горки, экзотические деревья и даже елки, у которых в новогоднюю ночь собираются и взрослые, и дети. А у подъездов дома № 23 по Новочеремушкинской улице есть даже подсвечивающиеся в темное время суток фонтаны. Такую красоту нужно беречь, в том числе и от захламления мусором. И люди это понимают: ведь это ИХ дом, ИХ двор, ИХ улица. – Система безопасности тоже в Вашем ведении? – Обязательно. Обеспечение безопасности – одна из наших главных функций. Мы устанавливаем на подъездах домофоны и магнитные замки на вторых дверях, во всех подъездах дежурят консьержи, четко знающие, что нужно делать в нештатных ситуациях. Все подвалы и чердаки закрыты на замки, опечатаны. В нерабочее время закрыты и мусорные камеры. Доступ на крыши зданий строго контролируется. В каждом доме есть системы дымоудаления и пожаротушения, они всегда в исправном состоянии. Автостоянки у нас тоже защищены – это специальные ограждения, системы сигнализации и доступа, видеонаблюдения, охраны. – И все же Вы считаете, время ДЕЗов проходит? – Если идти об общего к частному, то главная задача государства – обеспечить город необходимыми для жизни ресурсами: водой, теплом, электроэнергией, энергоносителями и др. А вот распоряжаться ими на благо жителей могут государственные или частные предприятия. Сегодня конкуренция в этом секторе непрерывно возрастает, поэтому качество услуг повышается, время выполнения заказов сокращается, а уровень цен снижается. И я думаю, что в таких условиях будущее, безусловно, за частными управляющими компаниями – наш город и москвичи от этого только выиграют.
Для всех жителей очень важно, чтобы их дом был современным, красивым, комфортным для проживания. В нем должны быть тепло, вода и свет, обустроенная дворовая территория с аккуратными дорожками, оригинальными малыми архитектурными формами, детскими площадками, красивыми цветниками и деревьями. И такому сложному хозяйству нужен грамотный управляющий, который обеспечивал бы порядок, комфорт и безопасность жителей. Компания ООО «Черемушки-1» вот уже 10 лет занимается управлением и эксплуатацией жилого фонда и нежилых помещений в пяти округах столицы. За эти годы она накопила немалый опыт работы в сфере ЖКХ: обслуживаемые фирмой дома и территории считаются одними из лучших в районе. Но главное – компания пользуется заслуженным уважением людей, доверивших ей управление своей собственностью. О работе и достижениях ООО «Черемушки-1» рассказывает генеральный директор компании Владимир Иванович Саенко. – Свой сегодняшний статус мы приобрели в 1997 году, став первой управляющей эксплуатационной компанией на юго-западе Москвы. Это открыло перед нами новые возможности и определило высокий уровень ответственности. Тем более что фирма «Черемушки-1» входит в состав крупнейшего холдинга «СУ-155», а значит, создает репутацию не только себе, но и всей корпорации. Сегодня в нашем ведении находятся более 30 жилых домов, построенных на протяжении последних 10 лет. Большая их часть расположена в Академическом районе столицы, здесь же находится и наш офис. Главная задача компании – обеспечить комфорт и безопасность жителей, которых мы обслуживаем. Схема оплаты наших услуг жильцами абсолютно прозрачна. Сегодня Жилищный кодекс РФ предоставляет собственникам право выбора управляющей компании, поэтому в условиях жесткой конкуренции мы работаем с максимальной отдачей. В результате обслуживаемый нами микрорайон – а это 16 домов и прилегающие к ним территории – признан лучшим в Академическом районе. Это совместная заслуга нашей компании и жителей, участвующих в различных конкурсах и занимающих в них призовые места. – Как Вашим работникам удается выстраивать отношения с жителями и своевременно решать все проблемы? – Так сложилось, что о фирмах нашего профиля часто судят только по внешнему виду и экипировке работников. Но для нас важно, чтобы работники компании не просто безупречно выглядели, но и ответственно исполняли свои обязанности, грамотно и уважительно общаясь с жителями. А о профессиональной подготовке наших сотрудников говорит уже тот факт, что многие из них имеют одно, два, а иногда и три высших образования. Очень важно и то, что все поступающие заявки на ремонт мы выполняем сразу после их подачи, и это один из основных показателей нашего отношения к проблемам, возникающих у жильцов. Приходится нам решать и ряд смежных задач: производить перепланировку помещений, обустраивать парковочные «карманы», устанавливать приборы учета расхода воды и т. д. В нашем центральном офисе на Новочеремушкинской улице мы работаем в режиме «одного окна»: здесь жители могут решить практически все вопросы, кроме оплаты за услуги. Этим занимаются юридический, планово-экономический, производственно-технический отделы, бухгалтерия, диспетчерская. Всегда открыто для общения и руководство компании: мы стараемся чутко и внимательно относиться к просьбам людей. – А как Вы реагируете на возникновение аварийных ситуаций? – Нашу работу можно сравнить с работой конвейера: он тоже функционирует круглосуточно и непрерывно. И на случай аварии существуют специальные, способные справиться с любым ЧП, бригады. – Ваша компания в основном обслуживает элитные дома. Наверное, у их жильцов особые запросы по благоустройству? – Благоустройство – это наша «визитная карточка». Все вопросы мы согласовываем с активом дома – вплоть до посадки цветов и установки скамеек. А жители при этом проявляют инициативу и даже, я бы сказал, талант. Они хотят, чтобы окружающее пространство радовало глаз, и вместе с нами делают для этого все возможное. При их поддержке в некоторых дворах теперь есть альпийские горки, экзотические деревья и даже елки, у которых в новогоднюю ночь собираются и взрослые, и дети. А у подъездов дома № 23 по Новочеремушкинской улице есть даже подсвечивающиеся в темное время суток фонтаны. Такую красоту нужно беречь, в том числе и от захламления мусором. И люди это понимают: ведь это ИХ дом, ИХ двор, ИХ улица. – Система безопасности тоже в Вашем ведении? – Обязательно. Обеспечение безопасности – одна из наших главных функций. Мы устанавливаем на подъездах домофоны и магнитные замки на вторых дверях, во всех подъездах дежурят консьержи, четко знающие, что нужно делать в нештатных ситуациях. Все подвалы и чердаки закрыты на замки, опечатаны. В нерабочее время закрыты и мусорные камеры. Доступ на крыши зданий строго контролируется. В каждом доме есть системы дымоудаления и пожаротушения, они всегда в исправном состоянии. Автостоянки у нас тоже защищены – это специальные ограждения, системы сигнализации и доступа, видеонаблюдения, охраны. – И все же Вы считаете, время ДЕЗов проходит? – Если идти об общего к частному, то главная задача государства – обеспечить город необходимыми для жизни ресурсами: водой, теплом, электроэнергией, энергоносителями и др. А вот распоряжаться ими на благо жителей могут государственные или частные предприятия. Сегодня конкуренция в этом секторе непрерывно возрастает, поэтому качество услуг повышается, время выполнения заказов сокращается, а уровень цен снижается. И я думаю, что в таких условиях будущее, безусловно, за частными управляющими компаниями – наш город и москвичи от этого только выиграют.
[b]Как драгоценный камень требует достойной оправы, так живописное полотно или фотография создают завершенный образ, если они оформлены в багет. Искусство, ограниченное рамками, в данном случае только выигрывает.[/b]Выбор багета всегда связан с определенными правилами и традициями. Например, выполненный маслом портрет или пейзаж будут органично смотреться в широкой, темного дерева или золоченой раме, возможно, даже с лепниной. А к нежной акварели или пастели больше подойдет легкая рамка и точно подобранный по колориту паспарту.Самый разнообразный багет и рамки по индивидуальным заказам можно приобрести в художественно-производственной фирме «Багет», расположенной в Южном Чертанове, на ул. Газопровод, 6 б.О своем предприятии рассказывает [b]генеральный директор ООО «ХПФ «Багет» Зураб Артемович Бегиджанов[/b].– Наше производство, которое вы видите сегодня, начиналось еще в середине 80-х на мебельной фабрике № 2. В 1991 году мы стали самостоятельным предприятием, специализировались на изготовлении и реставрации художественно-декоративных багетных рам, преодолели все социально-экономические кризисы и по сей день занимаемся любимым делом.Многолетний профессиональный опыт, наработанные связи с поставщиками и клиентами, мощная производственная база, невысокие цены при высоком качестве – наши основные преимущества, позволяющие нам держаться на достойном уровне.Как когда-то раньше, мы относим свою фирму к предприятиям бытового обслуживания. Хотя обслуживаем не только население, но и выполняем заказы художественных школ, музеев, дизайнерских мастерских, частных галерей. Оформляем интерьеры гостиниц, клубов, магазинов сериями репродукций (постеров) в рамках. Благодаря доступным ценам, у нас многочисленная и разнообразная клиентура, некоторые художники неизменно обращаются к нам уже более 20 лет.И нам всегда есть что предложить.Ассортимент багета, которым мы располагаем, сегодня насчитывает более 2 тысяч видов. Фирма представляет багетные рамы собственного изготовления, а также из материалов производства Англии, Чехии, Кореи, Италии и Белоруссии.Предприятие работает на современном импортном оборудовании (итальянские режущие станки, французские сборочные), которое постоянно обновляется.Мы гордимся своим стабильным коллективом, большая часть которого трудится у нас 15–18 лет. Люди дорожат этой работой, а мы – ценим своих работников. На предприятии уже стала традицией работа целых семейных династий, где опыт и мастерство переходят от поколения к поколению.Мы производим полное оформление самых разных картин. Если заказчик приносит гобелен или вышивку – натягиваем полотно на подрамник, вырезаем паспарту, при необходимости перекрашиваем рамки в другие цвета. Все, что мы делаем, всегда индивидуально. Каждый заказ – это соприкосновение с искусством, поэтому и работа должна быть тонкой, качественной, долговечной. Чтобы быть в курсе современных тенденций и направлений, наши специалисты, дизайнеры стараются не пропускать профильные зарубежные выставки. В результате нашей работы произведение искусства не просто «ограничивается рамками», а приобретает завершенный вид, гармонично вписывается в интерьер.В перспективе мы собираемся создать современный Дом быта, где, помимо нашего сегодняшнего направления деятельности, будем предлагать широкий спектр востребованных у населения услуг, которые помогут решить москвичам многие повседневные проблемы.[b]Тел/факс: 381-88-34, 125-34-46.Bagett@mail.magelan.ru[/b]
[b]Машина «скорой медицинской помощи» вызывает у нас двоякое чувство – тревоги и надежды. И чтобы надежды оправдывались, такая помощь должна быть эффективной. Это подразумевает профессиональную грамотность и гуманность врачей, своевременность принятия неотложных мер и наличие необходимого медицинского оборудования. Последнее условие зачастую оказывается первым, поскольку самый лучший врач без современной технической поддержки не сможет выполнить свою миссию.[/b]Производственное предприятие ООО «Медплант» изготавливает широкую гамму приборов для экстренной медицины и поставляет свои изделия почти во все регионы России. Руководитель предприятия, к. т. н. [b]Гарегин Григорьевич Мамджян [/b]беседует с нашим корреспондентом.[b]– Гарегин Григорьевич, как вам удалось в непростое перестроечное время наладить производство, не относящееся к разряду потребительских товаров?[/b]– Я по специальности инженер-электронщик, 17 лет разрабатывал и внедрял в серийное производство электронные бортовые специальные системы. Затем более 10 лет проектировал и также запускал в производство первые микропроцессорные медицинские приборы во ВНИИ медицинского приборостроения. Так что, эта тема мне хорошо знакома.А что касается новых экономических условий, то мне особенно перестраиваться не пришлось: я привык интенсивно трудиться. Всегда считал, что в сложное время надо создавать продукцию, без которой невозможно обойтись. А это как раз медтехника для скорой медицинской и первой помощи. Хотя «наверху» соответствующие службы, по-видимому, моего мнения не разделяли, поскольку вплоть до 2006 г. массовые закупки такой техники не осуществлялись.Тем не менее, мы организовали и удержали свое производство, в т. ч. и при содействии Комиссии по Скорой медицинской помощи (СМП) МЗ РФ.[b]– В чем особенность и преимущества выпускаемой вами продукции?[/b]– Мы изготавливаем более 20 наименований техники – в основном для экстренной медицинской помощи, 12 из них – новые. Многие изделия уникальны по параметрам и цене и представляют собой важную стратегическую и импортозаменяющую продукцию. Они приспособлены к условиям наших российских дорог, температурным перепадам, прочны и удобны в применении. Почти вся выпускаемая техника включена в перечни обязательного оснащения автомобилей СМП, служб медицины катастроф и пр. Мы производим современные укладки врача СМП из термо-ударопрочного пластика, ларингоскопы, пульсоксиметры, носилки бескаркасные, аппараты дыхательные ручные, а также широкую гамму медицинских наборов (фельдшерские, акушерские, реанимационные для взрослых, детей и новорожденных, травматологические, токсикологические, врача общей практики) как в пластиковых футлярах-укладках, так и в легких и прочных тканевых медицинских сумках собственной разработки. Все изделия по своим характеристикам превосходят аналоги по качеству, а по цене – ниже их или имеют существенные функциональные преимущества. Продукция зарегистрирована и сертифицирована МЗ РФ.[b]– Каким образом у вас организовано производство?[/b]– Оно характеризуется высокой степенью кооперации. Непосредственно у нас выполняется конечная сборка, входной и выходной контроль и изготовление некоторых деталей. Все специализированные работы – такие как литье пластмасс, изготовление швейной и электронной продукции осуществляют по нашей документации профильные предприятия. Такая организация производства наиболее эффективна и позволяет увеличивать объемы. Ведь с 2006 г. изготавливаемые нами приборы поставляются во все субъекты РФ в рамках Национальной программы по оснащению регионов страны санитарным автотранспортом.[b]– Что вам дало участие в Национальной программе?[/b]– Мы смогли пополнить персонал, расширить площади, применить новые технологии, совершенствовать производство. Объемы выпускаемой продукции существенно увеличились. Приступили к новым разработкам и модернизации производимой продукции. Но были и остаются определенные проблемы, в частности, с финансированием. В условиях отсутствия авансирования предприятию пришлось начинать выполнение Национальной программы без оборотных средств. Требовались средства для подготовки производства, закупки комплектующих и материалов. Сроки – кратчайшие! Кредитов нам, малому предприятию, не имеющему значительного залогового имущества, ни один банк не выдал. Нам удалось отгрузить в срок продукцию только благодаря пониманию со стороны наших партнеров и контрагентов, дававших сырье, материалы, комплектующие под честное слово.[b]– Какие меры надо предпринять, чтобы ваша продукция была востребована и медицинские службы могли ее использовать?[/b]– Безусловно, Национальная программа дала значительный толчок к развитию наших производственных мощностей и повышению качества продукции. Теперь предприятие способно обеспечить производимой продукцией всю страну, в т. ч. провести оснащение и дооснащение первичного звена медицинской помощи как муниципальных, так и ведомственных медицинских учреждений (станций и пунктов «скорой помощи», транспортных средств, амбулаторий, поликлиник, фельдшерско-акушерских пунктов, медсанчастей, центров медицины катастроф и пр.). Но проведение конкурсов, а также формирование технических заданий и информирование должны быть объективными, своевременными и прозрачными. Мы не можем успешно продвигать свою продукцию, так как по непонятным для нас причинам серьезные конкурсы, в том числе в Москве и Московской области, зачастую выигрывают иностранные или иногородние производители. Но выигрывают ли при этом конечные потребители – больницы, врачи, пациенты? Тем более, если это касается медицины, а значит, здоровья и жизни наших граждан. Тогда и «скорая помощь» будет более действенной и эффективной.
[b]Наш большой, многолюдный, неисчерпаемо интересный и прекрасный город сложен из многочисленных фрагментов – словно живая картинка. Московские дворы, улицы, микрорайоны – все вместе и каждый по отдельности составляют общее впечатление о столице. Поэтому так важно, чтобы они были чистыми, ухоженными, красивыми.[/b]Предприятие ЗАО «Стройсервис», которое возглавляет Степан Алексанович Акопян, уже 13 лет занимается проблемами жилищно-коммунального хозяйства, ремонтно-строительными работами, поддерживая вверенные ему территории в надлежащем состоянии.Компания находится в Восточном округе столицы, но география ее деятельности шире: Перовский район, Ивановское, Новогиреево, Восточное Измайлово. ЗАО «Стройсервис» проводит капитальный и текущий ремонт дорожного покрытия, убирает, благоустраивает и озеленяет дворы и улицы, организует вывоз мусора.Заказы предприятие получает на тендерной основе и достаточно часто выигрывает в конкурсах. Так, например, был произведен капитальный ремонт следующих магистралей: Зеленый проспект – более 100 000 кв. м; Федеративный проспект – более 85 000 кв. м; ул. 2-я Владимирская – 90 000 кв. м; ул. 1-я Владимирская – 53 000 кв. м; проспект Буденного – 110 00 кв. м; Измайловский бульвар – 75 000 кв. м.Компания ЗАО «Стройсервис» обладает определенными преимуществами, позволяющими ей выделяться среди конкурентов. Это прежде всего – высококвалифицированная команда специалистов – ИТР и рабочих, многие из которых проработали здесь со дня основания предприятия.Другой немаловажный фактор – собственная мощная производственная база, включающая 200 единиц современной техники, как отечественной, так и импортной. Автопарк по мере необходимости обновляется, используются новые технологии. Так, зимой работает автоматизированная техника, которая сама «просчитывает» погодные условия (температуру воздуха, количество выпавшего снега) и по норме посыпает дороги реагентом. Летом применяются прогрессивные укладчики, функционирующие на более совершенном уровне, что в итоге сказывается на качестве и прочности асфальтового покрытия.Предприятие осуществляет собственный тщательный контроль сроков и качества выполнения объектов. Старается не отставать от времени, поэтому работники ЗАО «Стройсервис» обучаются на профессиональных курсах, повышают квалификацию, осваивают технологии XXI века.Компания имеет Сертификат соответствия качества требованиям международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в системе сертификации «Стандарт-Тест», также имеется Сертификат соответствия по ЖКУ, выданный Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства г. Москвы.Так, только в прошлом году усилиями специалистов ЗАО «Стройсервис» преобразились более 30 московских дворов – на радость детворе и взрослым.Общая устремленность коллектива к максимально высоким показателям работы не осталась незамеченной. Дважды за последнее время предприятие участвовало и выигрывало в столичных конкурсах «Мой двор, мой подъезд» и «Самый благоустроенный микрорайон столицы», занимая первые места. Многочисленные почетные грамоты и дипломы – документальное подтверждение достигнутых успехов. Но главное – за годы своей деятельности, направленной на благо Москвы и ее жителей, компания ЗАО «Стройсервис» приобрела репутацию надежного партнера и ответственного исполнителя государственных и муниципальных заказов. А наш город стал еще чище и привлекательнее.
[b]Как показали события последних полутора лет, связанные с электроснабжением столицы, без создания новых мощностей и своевременной замены старого оборудования эта отрасль нормально функционировать не может.[/b]Между тем в Москве есть ряд предприятий, чей производственный и кадровый потенциал мог бы эффективно послужить энергетике, однако он не востребован. Среди таких предприятий – опытный завод электротехнического оборудования (ОЗЭТО), который возглавляет генеральный директор В. Н. Начев.Заводу в прошлом году исполнилось 50 лет. И это не просто история когда-то мощного промышленного объекта, но еще и высококлассная продукция, и уникальный опыт профессионалов. 35 лет они трудились на атомную энергетику и машиностроение; а последние 16 лет, потеряв значительную часть количественного состава, стараются сохранить то, что осталось.Сегодня ОЗЭТО работает в основном в рамках строительного комплекса – изготавливает электротехническое оборудование. Это направление развивается на заводе многие годы, и его продукция – щитовые, вводно-распределительные устройства, межэтажная проводка – хорошо зарекомендовала себя благодаря качеству и надежности исполнения.Кроме того, предприятие совместно с ЗАО «СВС-Экоинжстрой» выпускает для жилых и административных зданий «Системы по удалению бытовых отходов», металлические подвесные стволы для сброса строительного мусора, бельепроводы. Системы установлены и успешно используются на многих объектах, получая самую высокую оценку эксплуатирующих организаций и жильцов по обеспечению экологической чистоты подъездов.В новом амплуа ОЗЭТО занимает лидирующие позиции – по качеству, принципу очистки системы и применяемым технологиям.Кстати, о технологиях. И прежнее, и новое направления деятельности завода подкрепляются именно технологической базой, которая постоянно развивается. Линия по лазерной резке металла позволяет изготавливать любые металлические конфигурации и сокращает время выполнения заказа. Современное оборудование для нанесения лакокрасочных покрытий или порошковой краски дает возможность совершенствовать внешний вид и качество изделий, увеличивает срок их службы. В планах предприятия – приобретение новейших гибочных станков с цифровым программным управлением и обновление сварочного оборудования. Если имеющуюся базу удастся подобным образом модернизировать, то металлопродукция ОЗЭТО выйдет на уровень европейских аналогов.Однако сами по себе технологии без знания и умения специалистов мало что значат. На заводе основное достояние – это коллектив единомышленников, профессионалов, людей, преданных своему делу. И пусть их осталось гораздо меньше, чем 15 лет назад, зато каждый совмещает чуть ли не десяток должностей, работая одновременно контролером и технологом, конструктором и мастером, начальником и исполнителем. Они обладают неоценимым опытом, накопленным десятилетиями, уникальными традициями. Главное – было бы кому передать. И еще, заводчане надеются возродить былое производство с его мощностями, наладить связи с НИИ, получать заказы от энергетического комплекса и реально участвовать в его укреплении. Такое сотрудничество было бы полезно для всех. Тем более что ОЗЭТО – профильное предприятие, обладающее всем необходимым – базой, специалистами, опытом, интересными идеями, мудрой стратегией руководства и достойной репутацией. Грех не воспользоваться таким потенциалом, дорогие энергетики!
Эксклюзивы
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.