Полина Панфилова — все материалы автора

Создающие праздник

[b]Одна из характерных особенностей и замечательных традиций россиян – широко отмечать праздники, ходить друг к другу в гости и с удовольствием общаться за столом. А когда застолье достигает кульминации, появляется он – сказочно красивый, необыкновенно вкусный торт. Именно такую продукцию, создающую праздничное настроение, выпускает ООО «Кондитерская фабрика «Сладкий мир». Москвичам и жителям Подмосковья они известны по торговой марке «Шереметьевские торты».[/b]Это предприятие, возглавляемое Виктором Эмильевичем Корсаковым, было основано им в 2000 году. Тогда в столице действительно качественные и вкусные кондитерские изделия были редкостью, и новая фирма вышла на рынок с продукцией, сразу завоевавшей признание покупателей. Это – легкие йогуртовые торты со свежими фруктами и ягодами, изысканные шоколадно-ореховые произведения кулинарного искусства и так полюбившиеся москвичам великолепные воздушные торты с настоящими взбитыми сливками. Они создают неповторимые вкусовые ощущения и приподнятую атмосферу веселого праздника. Другое несомненное достоинство «шереметьевских» тортов, пирожных, десертов, большая часть которых изготавливается по ГОСТу, – знакомый с детства аромат и вкус натуральных продуктов. Так, нежнейший бисквит, который готовят на фабрике «Сладкий мир», никогда не бывает сухим – его рецептура предусматривает нежную, изысканную пропитку. Высококачественные кондитерские изделия продаются по вполне приемлемым ценам, и каждый покупатель может выбрать для себя то, что ему нравится: например, традиционные торты – «Прага», «Вацлавский», «Полет», «Наполеон» или роскошные «Исключительный», «Хмельная ягода» и др. А если покупателю необходим особый торт для торжественного события – можно сделать индивидуальный заказ. Опытные и талантливые кондитеры фабрики с радостью его исполнят, вложив в свой труд профессиональное мастерство, фантазию и любовь к тем, ради кого организован этот непростой производственный процесс. Кстати, именно в грамотной организации всех звеньев производства и профессиональной работе каждого сотрудника – ключ к разгадке успеха и стабильности предприятия, популярности его продукции. Фабрика прекрасно оснащена современным импортным оборудованием, однако в кондитерском деле велика доля и ручного труда. По мнению генерального директора, эффективность всего производства складывается на каждом рабочем месте. И одна из главных задач сотрудников – сократить возможные потери сырья и времени движения продукции по всей технологической цепочке. Не менее важно для предприятия – создавать праздник, хорошее настроение людям. Это касается и атмосферы в коллективе, от которой в итоге зависит работоспособность, творческая инициатива, настроение каждого, кто составляет целостную команду под названием «Сладкий мир». Произведения этого мира – «шереметьевские» торты и пирожные – реализуются через розничную торговую сеть, в том числе гипермаркеты «Ашан», «Перекресток», «Виктория», «Карусель» и другие. Так что у вас есть прекрасная возможность попробовать то, о чем вы так долго мечтали, и создать настоящий праздник себе и своим близким.

Для удобства людей

[b]Известно, что уровень развития экономики страны во многом определяется эффективностью работы предприятий малого и среднего бизнеса. И когда они, даже в условиях кризиса, работают стабильно и целенаправленно на решение социальных программ, это особенно показательно.[/b]Деятельность ЗАО «Агростроймонтаж», которое возглавляет Константин Александрович Винников, сегодня во многом связана с улучшением инфраструктуры крупного столичного района Митино. Предприятие, образованное в 1993 г., занимается строительством промышленных и общественных зданий и сооружений в Москве и Московской области. В послужном списке компании – десятки выполненных и сданных в эксплуатацию объектов. Среди них – жилые дома и гаражи, кинотеатр и детский сад, торговые комплексы и административные здания, а также тепличные комбинаты Подмосковья. Начиная с 2000 года у ЗАО «Агростроймонтаж» появились возможности для возведения собственных объектов. Поскольку предприятие находится в Митине, руководство приняло решение взяться за незавершенные стройки в этом районе и сдать их «под ключ». Так, например, было с «замороженной» на стадии нулевого цикла столовой. Усилиями компании вместо нее появился современный торговый комплекс. В нем расположены различные магазины, службы быта, кафе на 500 мест и даже фитнес-центр, при этом для арендаторов установлены более чем демократичные цены. Здание комплекса находится в двух минутах ходьбы от станции метро «Волоколамская», поэтому покупатели посещают торговый центр с удовольствием. Вот только есть одна, но существенная проблема – рядом с торговым комплексом не хватает места для парковки автомашин. Каждый метр прилегающих территорий, близлежащие проезды и днем, и ночью заняты автомобилями, а жителям 1-го микрорайона Митина сложно разместить личный автотранспорт рядом с домом. ЗАО «Агростроймонтаж» пытается совместно с Управой района отрегулировать эту проблему, но препятствий на пути ее решения не меньше, чем машин. Например, старые проектные решения предусматривают наличие так называемой зоны красной линии, в пределах которой всякое строительство, в том числе и обустройство автостоянок, запрещено. Сегодня, когда количество автотранспорта в столице значительно возросло, эти подходы необходимо пересматривать с учетом интересов не только автовладельцев, но и всех жителей данного района. А пока ЗАО «Агростроймонтаж» решает транспортный вопрос самостоятельно: достраивает многоэтажный гараж-стоянку на Пятницком шоссе, 53. Он входил в программу городской застройки и возводился на средства пайщиков, но после дефолта 1998 г. строительство было остановлено. Компания «Агростроймонтаж» выкупила этот объект за счет собственных средств, возвратила деньги вкладчикам и готовится в этом году сдать его в эксплуатацию, уменьшив этим остроту одной из важнейших проблем города. Сегодня ЗАО «Агростроймонтаж», начинавшее свою деятельность в качестве подрядного строительного предприятия, выполняет также функции заказчика, инвестора и управляющей компании – берет на обслуживание собственные объекты. Для этого компания обладает необходимой техникой, квалифицированным персоналом, а главное – желанием разумно обустроить свой район, город и сделать его максимально комфортным для проживания. Важно, чтобы это стремление поддерживали и структуры городской власти, от которых зависит жизнеспособность малого и среднего бизнеса.

В лучших традициях

[b]Один из основных показателей качества образования в вузе – это востребованность его выпускников на рынке труда. При этом многое зависит от самого студента – его способностей, желания и умения самостоятельно трудиться, чтобы стать квалифицированным специалистом. Но практика показывает, что на успешное становление карьеры выпускника большое влияние оказывает также статус высшего учебного заведения, его репутация и приверженность лучшим образовательным традициям.Московский государственный институт музыки имени А. Г. Шнитке (МГИМ имени А. Г. Шнитке) – один из самых известных российских вузов, чья история неразрывно связана со становлением русской музыкальной культуры XX века.Сегодня ректор МГИМ, заслуженный работник культуры РФ, профессор Александр Леонтьевич Дегтярев рассказывает о вузе, его деятельности и достижениях.[/b]– Почти вековая славная история нашего учебного заведения началась в 1918 г., когда была создана 1-я Народная музыкальная школа. Большой вклад в ее организацию внесли Н. Я. Брюсова (сестра поэта В. Я. Брюсова) и Б. Л. Яворский. Здесь же были открыты курсы общего музыкального образования, а также отделение русских народных инструментов. Со временем школа росла, открывались новые отделения, повышался ее статус: так, в 1926 г. возник музыкальный техникум, в 1942 г. – Музыкальное училище им. Октябрьской революции и, наконец, в 1993 г. – вуз.В учебном заведении в разные годы преподавали такие известные музыканты, как П. Г. Чесноков, К. М. Щедрин (отец знаменитого композитора), В. А. Мухин, А. Я. Александров, Г. М. Коган и другие. В 1949–1953 гг. здесь учился, а впоследствии и преподавал великий Альфред Шнитке. В 1999 г. институт, воспитавший известного композитора, стал носить его имя.Сегодня МГИМ – это многоуровневый комплекс, осуществляющий образовательную деятельность по программам довузовского, среднего, высшего и послевузовского профессионального образования. В его структуру входят: Музыкальная школа имени Ю. А. Шапорина, колледж, институт, аспирантура и магистратура.Институт готовит выпускников: со сроком обучения 4 года (бакалавриат) по направлению музыкальное искусство (дирижирование народным оркестром), а также со сроком обучения 5 лет по специальностям инструментальное исполнительство (по видам инструментов), вокальное искусство (академическое и народное пение), дирижирование академическим хором, музыковедение.Особая гордость МГИМ – его преподаватели. Наряду с высокопрофессиональными музыкантами, работающими в вузе на постоянной основе, у нас трудятся и приглашенные профессора, среди которых – известные в России и за рубежом музыканты. Всего – более 200 человек, в т. ч. 39 докторов наук, профессоров, 49 кандидатов наук или доцентов. В их числе: народный артист РФ, профессор В. А. Пикайзен, заслуженный работник высшей школы РФ, д. п. н., профессор Г. М. Цыпин, народный артист РФ, профессор, академик И. П. Мозговенко, народный артист РФ, профессор Ф. Р. Липс, заслуженный артист РФ, заслуженный деятель искусств РФ, профессор В. Б. Болдырев и др.Профессиональному становлению наших студентов во многом способствует обширная концертная работа.Участие в творческих коллективах, организованных в нашем вузе, дает возможность молодым музыкантам реализовывать свои способности, совершенствовать мастерство. И хотя коллективы считаются учебными, работают они профессионально.Помимо проведения внутривузовских концертов, наши студенты выступают на многих престижных концертных площадках города: в Государственном Кремлевском дворце, Московской консерватории, в Концертном зале им. П. И. Чайковского, Московском международном доме музыки и т. д. Коллективы вуза – постоянные участники международных и всероссийских музыкальных фестивалей и конкурсов, например «Московская осень» и «Музыкальный квартал». Более двухсот студентов стали лауреатами и дипломантами конкурсов «Кубок Мира» (Португалия), Golden Accordion (США), «Музыка без границ» (Литва), Международный юношеский конкурс им. П. И. Чайковского (Япония), Международный конкурс исполнителей на народных инструментах им. В. Андреева (Россия).У нас богатый опыт международного сотрудничества: наши студенты и преподаватели выезжают за рубеж в качестве исполнителей, педагогов, членов жюри, а мы организуем в вузе выступления и мастер-классы всемирно известных исполнителей, например синьоры Фьоренцы Коссотто или скрипача Захара Брона. Такая насыщенная концертная деятельность проводится институтом для реализации достижений нашей исполнительской и педагогической школы, популяризации вуза внутри страны и за ее пределами.Воспитательная работа в МГИМ органично вплетена в учебный процесс. Индивидуальный подход к каждому студенту способствует тому, что мы выпускаем из стен института не только настоящих музыкантов, но и достойных граждан своей страны. Мы очень любим наших выпускников и гордимся тем, что все они трудоустроены по специальности в самых лучших оркестрах, хорах и театрах города. И в этом, безусловно, большая заслуга их педагогов.Московский государственный институт музыки имени А. Г. Шнитке способствует сохранению традиций отечественного музыкального образования.Они продолжаются в наших воспитанниках – их профессиональном уровне, безупречном вкусе, умении слышать и дарить людям прекрасную музыку, развивать российскую культуру.

Создавать новое, сохраняя наследие

Возвращение к нравственным ценностям

В наш прагматичный век востребованы специалисты в менеджменте, экономике, финансах, а профессионалы в области культуры могут показаться несовременными и невостребованными. Но сегодня, когда в обществе идет переоценка духовных и нравственных ценностей, они становятся нужными как никогда.Государственная академия славянской культуры (ГАСК) – уникальный российский вуз. Об истории Академии, ее принципах, особенностях учебного процесса рассказывает кандидат культурологии, профессор, ректор ГАСК Алла Кирилловна Коненкова.– Наш вуз создан в 1992 г. по распоряжению правительства РФ. Его основатель, д. ф. н., профессор, академик Изольда Константиновна Кучмаева, возглавляла ГАСК 15 лет. Считая себя ее ученицей, я стараюсь следовать заложенным в основу академии принципам.Правительство России поставило перед вузом задачу: соединить светское и сакральное образование, восстановить образовательную концепцию дореволюционной России с ее культурой христианских ценностей. Это стало основой образовательной программы вуза, а сама Академия – единственным государственным вузом, сделавшим акцент на изучении славянской культуры.Академия начиналась с факультета культурологии, где изучались теория и история мировой культуры. Затем появились факультеты филологии, художественной культуры, лингвистики, музыкально-исполнительского мастерства, вокала, хореографии, психологии.Сейчас факультетов 9, на них, кроме предметов по специальности, студенты изучают историю, культуру и языки славян, и развитию культуры во всем ее многообразии уделяется особое внимание. ГАСК – толерантный вуз, где учатся католики, протестанты, мусульмане и атеисты, но все мы считаем, что основа русской культуры – православие.Важная задача Академии – реализация международной программы непрерывного гуманитарного образования. Воспитательно-образовательный процесс идет с 3-летнего возраста до получения высшего образования и защиты диссертации. Изначально Академия была единым комплексом с детским садом, школой, вузом и аспирантурой. Школа работает и сейчас, а детский сад мы надеемся снова открыть. Непрерывное образование удалось сохранить на факультете хореографии Академии, сегодня это – Институт танца. В его балетном училище детей учат с 4 лет.ГАСК поддерживает прочные связи с академическими институтами, например, РАМН, Институтом славяноведения, Институтом философии, Институтом русского языка им. Виноградова и др. Мы также сотрудничаем с регионами, хотя нехватка площадей (мы арендуем здание у правительства Москвы) и отсутствие общежития создают определенные трудности. Но, активно работая в этом направлении, мы заключили договор с администрацией г. Юрьев-Польский о совместной культурной деятельности и уже организовывали поездки студентов туда. Результатом стала фотовыставка, конференция студентов и викторина для школьного актива “Северного Тушино”. Преподаватели школ из Юрьева-Польского участвовали в нашей секции Международных образовательных Рождественских чтений. В планах – проведение олимпиады среди старшеклассников Юрьева-Польского, чтобы выбрать и пригласить наилучших в наш вуз, а также во время практики наших студентов в с. Лыково Юрьев-Польского района помочь реставрации сельского Покровского собора.Большое внимание мы уделяем изучению краеведения и москвоведения в школе и в вузе. Стать квалифицированными специалистами в этой области студентам помогает созданное при Академии молодежное объединение “Странники”, которое организует экскурсии по историческим местам Москвы, Подмосковья и других городов России.У нас есть уникальный Музей славянских культур. В нем собраны русские народные костюмы, вышивки, предметы быта, коллекция подлинных болгарских костюмов и украшений XIX века, украинских костюмов и т. д. Работающие здесь студенты вместе занимаются поиском и изучением “раритетов”. Музейные коллекции часто становятся темами курсовых работ, дипломов и даже диссертаций, а сам музей – исследовательской базой и центром художественного творчества.В Академии на ряде факультетов и в мастерских Творческого центра органически соединены теоретическое образование и творчество. В мастерских (художественных, иконописи, вышивки, батика, вокала и т. д.) студенты учатся искусству и общаются с уникальными педагогами.Образование у нас всегда сочетается с воспитанием. Согласно русским традициям, в вузе действует домовый храм во имя Преподобного Серафима Саровского.Иконостас и многие его иконы написаны учащимися мастерской иконописи. Службу сопровождает духовный хор Академии, состоящий из студентов, аспирантов и молодых преподавателей. А еще у нас есть два студенческих музыкальных коллектива: “Балканче” исполняет песни славянских народов, а “Коло” собирает и исполняет русские народные песни.Одна из традиций Академии – “славянские четверги”, с творческими выступлениями, художественными выставками, проходящие раз в 2 месяца в выставочном зале “Тушино”.За 15 лет Академия стала центром по изучению истории славянских культур, и итогом этой деятельности стал выпуск уникального 3-томного издания по истории культуры славянских стран – от ранних веков до современности.По действующей в вузе программе “Юность славянского мира” наши студенты ездят в Польшу, Болгарию, Словакию, Белоруссию и на Украину. Идет обмен студентами, преподавателями, проводятся совместные конференции. Академия – один из инициаторов создания Ассамблеи ректоров славянских университетов.У нас молодой, но сильный преподавательский коллектив, много кандидатов и докторов наук. С нами сотрудничают МГУ, МГИМО, Институт культуры, МГАХИ им. В. В. Сурикова и другие известные вузы.Да, наши специальности, на первый взгляд, не очень “практичны”. Но они закладывают основу культуры человека. И мы верим, что выпускники Академии займут достойное место в обществе, став настоящими гражданами России.[b]Адрес: Москва, м. “Сходненская”, ул. Героев-Панфиловцев, 39, корп. 2.Тел. (495) 948-25-10, факс 948-92-00.Сайт: www.gask.ru.[/b]

Информация – двигатель прогресса

Заслуженным наградам нет числа

Вузовская наука развивает нанотехнологии

Достойный труд на благо столицы

Комфорт и безопасность нашей жизни складываются, казалось бы, из мелочей: тепла, воды, света, надежной крыши над головой, запирающих устройств в доме или подъезде. Но если какаято из этих систем выходит из строя, привычный порядок жизни нарушается и наступает форс-мажор. ООО «Фирма ВИТА-Т», 10 лет работая в столичном ЖКХ, делает все, чтобы этого не случилось и мы чувствовали себя защищенными и уверенными в надежности своего жилища. Компания «ВИТА-Т», которую возглавляет Виктор Филиппович Татуев, была организована в 1998 г. Фирма начинала с изготовления и монтажа металлоконструкций, постепенно осваивая практически весь комплекс работ в сфере ЖКХ, а также ряд общестроительных работ. Сегодня «ВИТА-Т» активно занимается ремонтом жилых и общественных зданий, теплотрасс, прокладкой внутренних инженерных систем, кровельными и отделочными работами. Она по-прежнему изготавливает и монтирует металлические конструкции, кроме того, освоены установка и техническое обслуживание запирающих устройств и систем видеонаблюдения. Среди постоянных заказчиков компании – ДЕЗы районов Филевский парк, Фили-Давыдково, Ново-Переделкино, Кунцево, а также ракетно-космический завод им. М. В. Хруничева (ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева»), рядом с которым и расположена фирма «ВИТА-Т». С этим известным всей стране предприятием Виктора Филипповича связывает несколько десятилетий работы: сначала на самом заводе инженером-механиком, затем в учебно-производственной структуре – педагогом, руководителем. Богатый инженерный и педагогический опыт оказались очень полезными при работе в фирме «ВИТА-Т». Компания востребована, успешно выигрывает тендеры, и главное, ей доверяют заказчики и партнеры. Такая репутация сложилась благодаря отличному качеству выполнения работ, грамотной организации труда, четкому выполнению всех обязательств. Фирма постоянно наращивает объемы работ и расширяет виды деятельности, динамично развиваясь и внедряя самое современное оборудование, особенно в области систем охраны и видеонаблюдения. На сегодняшний день «ВИТА-Т» спроектировала, установила и ввела в эксплуатацию десятки систем технической безопасности для государственных и частных объектов в Москве и Подмосковье. Немалый вклад вносит компания и в реализацию городской программы реконструкции и ремонта жилья: приводит в порядок коммуникации, подъезды, квартиры, занимается техобслуживанием ЦТП, благоустройством территорий, установкой кодовых замков и домофонов. Так, только в прошлом году компания выполнила целый ряд самых разноплановых работ. Это – ремонт производственных и жилых зданий ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева», комплексное оснащение системами безопасности фирмы ООО «Стройтенокомп», техническое обслуживание ЦТП в районах Филевский парк и Фили-Давыдково, обследование распределительной линии системы кабельного телевидения ООО «Свифтком» и др. Достаточно внушительные объемы работ реализуются небольшой, сплоченной командой фирмы. Подбор сотрудников производится очень тщательно: они должны быть не только квалифицированными специалистами, но в первую очередь надежными и ответственными людьми, готовыми прийти на помощь заказчикам и оперативно решить их проблемы. Коллектив в «ВИТА-Т» сложился дружный, стабильный, где каждый старается выполнить свою работу достойно и упрочить положение фирмы и ее авторитет. Именно такой результативный труд создает доброе имя компании и открывает перед «ВИТА-Т» перспективы дальнейшего развития.

Будущее ЖКХ за частными компаниями

Для всех жителей очень важно, чтобы их дом был современным, красивым, комфортным для проживания. В нем должны быть тепло, вода и свет, обустроенная дворовая территория с аккуратными дорожками, оригинальными малыми архитектурными формами, детскими площадками, красивыми цветниками и деревьями. И такому сложному хозяйству нужен грамотный управляющий, который обеспечивал бы порядок, комфорт и безопасность жителей. Компания ООО «Черемушки-1» вот уже 10 лет занимается управлением и эксплуатацией жилого фонда и нежилых помещений в пяти округах столицы. За эти годы она накопила немалый опыт работы в сфере ЖКХ: обслуживаемые фирмой дома и территории считаются одними из лучших в районе. Но главное – компания пользуется заслуженным уважением людей, доверивших ей управление своей собственностью. О работе и достижениях ООО «Черемушки-1» рассказывает генеральный директор компании Владимир Иванович Саенко. – Свой сегодняшний статус мы приобрели в 1997 году, став первой управляющей эксплуатационной компанией на юго-западе Москвы. Это открыло перед нами новые возможности и определило высокий уровень ответственности. Тем более что фирма «Черемушки-1» входит в состав крупнейшего холдинга «СУ-155», а значит, создает репутацию не только себе, но и всей корпорации. Сегодня в нашем ведении находятся более 30 жилых домов, построенных на протяжении последних 10 лет. Большая их часть расположена в Академическом районе столицы, здесь же находится и наш офис. Главная задача компании – обеспечить комфорт и безопасность жителей, которых мы обслуживаем. Схема оплаты наших услуг жильцами абсолютно прозрачна. Сегодня Жилищный кодекс РФ предоставляет собственникам право выбора управляющей компании, поэтому в условиях жесткой конкуренции мы работаем с максимальной отдачей. В результате обслуживаемый нами микрорайон – а это 16 домов и прилегающие к ним территории – признан лучшим в Академическом районе. Это совместная заслуга нашей компании и жителей, участвующих в различных конкурсах и занимающих в них призовые места. – Как Вашим работникам удается выстраивать отношения с жителями и своевременно решать все проблемы? – Так сложилось, что о фирмах нашего профиля часто судят только по внешнему виду и экипировке работников. Но для нас важно, чтобы работники компании не просто безупречно выглядели, но и ответственно исполняли свои обязанности, грамотно и уважительно общаясь с жителями. А о профессиональной подготовке наших сотрудников говорит уже тот факт, что многие из них имеют одно, два, а иногда и три высших образования. Очень важно и то, что все поступающие заявки на ремонт мы выполняем сразу после их подачи, и это один из основных показателей нашего отношения к проблемам, возникающих у жильцов. Приходится нам решать и ряд смежных задач: производить перепланировку помещений, обустраивать парковочные «карманы», устанавливать приборы учета расхода воды и т. д. В нашем центральном офисе на Новочеремушкинской улице мы работаем в режиме «одного окна»: здесь жители могут решить практически все вопросы, кроме оплаты за услуги. Этим занимаются юридический, планово-экономический, производственно-технический отделы, бухгалтерия, диспетчерская. Всегда открыто для общения и руководство компании: мы стараемся чутко и внимательно относиться к просьбам людей. – А как Вы реагируете на возникновение аварийных ситуаций? – Нашу работу можно сравнить с работой конвейера: он тоже функционирует круглосуточно и непрерывно. И на случай аварии существуют специальные, способные справиться с любым ЧП, бригады. – Ваша компания в основном обслуживает элитные дома. Наверное, у их жильцов особые запросы по благоустройству? – Благоустройство – это наша «визитная карточка». Все вопросы мы согласовываем с активом дома – вплоть до посадки цветов и установки скамеек. А жители при этом проявляют инициативу и даже, я бы сказал, талант. Они хотят, чтобы окружающее пространство радовало глаз, и вместе с нами делают для этого все возможное. При их поддержке в некоторых дворах теперь есть альпийские горки, экзотические деревья и даже елки, у которых в новогоднюю ночь собираются и взрослые, и дети. А у подъездов дома № 23 по Новочеремушкинской улице есть даже подсвечивающиеся в темное время суток фонтаны. Такую красоту нужно беречь, в том числе и от захламления мусором. И люди это понимают: ведь это ИХ дом, ИХ двор, ИХ улица. – Система безопасности тоже в Вашем ведении? – Обязательно. Обеспечение безопасности – одна из наших главных функций. Мы устанавливаем на подъездах домофоны и магнитные замки на вторых дверях, во всех подъездах дежурят консьержи, четко знающие, что нужно делать в нештатных ситуациях. Все подвалы и чердаки закрыты на замки, опечатаны. В нерабочее время закрыты и мусорные камеры. Доступ на крыши зданий строго контролируется. В каждом доме есть системы дымоудаления и пожаротушения, они всегда в исправном состоянии. Автостоянки у нас тоже защищены – это специальные ограждения, системы сигнализации и доступа, видеонаблюдения, охраны. – И все же Вы считаете, время ДЕЗов проходит? – Если идти об общего к частному, то главная задача государства – обеспечить город необходимыми для жизни ресурсами: водой, теплом, электроэнергией, энергоносителями и др. А вот распоряжаться ими на благо жителей могут государственные или частные предприятия. Сегодня конкуренция в этом секторе непрерывно возрастает, поэтому качество услуг повышается, время выполнения заказов сокращается, а уровень цен снижается. И я думаю, что в таких условиях будущее, безусловно, за частными управляющими компаниями – наш город и москвичи от этого только выиграют.

Будущее ЖКХ за частными компаниями

Для всех жителей очень важно, чтобы их дом был современным, красивым, комфортным для проживания. В нем должны быть тепло, вода и свет, обустроенная дворовая территория с аккуратными дорожками, оригинальными малыми архитектурными формами, детскими площадками, красивыми цветниками и деревьями. И такому сложному хозяйству нужен грамотный управляющий, который обеспечивал бы порядок, комфорт и безопасность жителей. Компания ООО «Черемушки-1» вот уже 10 лет занимается управлением и эксплуатацией жилого фонда и нежилых помещений в пяти округах столицы. За эти годы она накопила немалый опыт работы в сфере ЖКХ: обслуживаемые фирмой дома и территории считаются одними из лучших в районе. Но главное – компания пользуется заслуженным уважением людей, доверивших ей управление своей собственностью. О работе и достижениях ООО «Черемушки-1» рассказывает генеральный директор компании Владимир Иванович Саенко. – Свой сегодняшний статус мы приобрели в 1997 году, став первой управляющей эксплуатационной компанией на юго-западе Москвы. Это открыло перед нами новые возможности и определило высокий уровень ответственности. Тем более что фирма «Черемушки-1» входит в состав крупнейшего холдинга «СУ-155», а значит, создает репутацию не только себе, но и всей корпорации. Сегодня в нашем ведении находятся более 30 жилых домов, построенных на протяжении последних 10 лет. Большая их часть расположена в Академическом районе столицы, здесь же находится и наш офис. Главная задача компании – обеспечить комфорт и безопасность жителей, которых мы обслуживаем. Схема оплаты наших услуг жильцами абсолютно прозрачна. Сегодня Жилищный кодекс РФ предоставляет собственникам право выбора управляющей компании, поэтому в условиях жесткой конкуренции мы работаем с максимальной отдачей. В результате обслуживаемый нами микрорайон – а это 16 домов и прилегающие к ним территории – признан лучшим в Академическом районе. Это совместная заслуга нашей компании и жителей, участвующих в различных конкурсах и занимающих в них призовые места. – Как Вашим работникам удается выстраивать отношения с жителями и своевременно решать все проблемы? – Так сложилось, что о фирмах нашего профиля часто судят только по внешнему виду и экипировке работников. Но для нас важно, чтобы работники компании не просто безупречно выглядели, но и ответственно исполняли свои обязанности, грамотно и уважительно общаясь с жителями. А о профессиональной подготовке наших сотрудников говорит уже тот факт, что многие из них имеют одно, два, а иногда и три высших образования. Очень важно и то, что все поступающие заявки на ремонт мы выполняем сразу после их подачи, и это один из основных показателей нашего отношения к проблемам, возникающих у жильцов. Приходится нам решать и ряд смежных задач: производить перепланировку помещений, обустраивать парковочные «карманы», устанавливать приборы учета расхода воды и т. д. В нашем центральном офисе на Новочеремушкинской улице мы работаем в режиме «одного окна»: здесь жители могут решить практически все вопросы, кроме оплаты за услуги. Этим занимаются юридический, планово-экономический, производственно-технический отделы, бухгалтерия, диспетчерская. Всегда открыто для общения и руководство компании: мы стараемся чутко и внимательно относиться к просьбам людей. – А как Вы реагируете на возникновение аварийных ситуаций? – Нашу работу можно сравнить с работой конвейера: он тоже функционирует круглосуточно и непрерывно. И на случай аварии существуют специальные, способные справиться с любым ЧП, бригады. – Ваша компания в основном обслуживает элитные дома. Наверное, у их жильцов особые запросы по благоустройству? – Благоустройство – это наша «визитная карточка». Все вопросы мы согласовываем с активом дома – вплоть до посадки цветов и установки скамеек. А жители при этом проявляют инициативу и даже, я бы сказал, талант. Они хотят, чтобы окружающее пространство радовало глаз, и вместе с нами делают для этого все возможное. При их поддержке в некоторых дворах теперь есть альпийские горки, экзотические деревья и даже елки, у которых в новогоднюю ночь собираются и взрослые, и дети. А у подъездов дома № 23 по Новочеремушкинской улице есть даже подсвечивающиеся в темное время суток фонтаны. Такую красоту нужно беречь, в том числе и от захламления мусором. И люди это понимают: ведь это ИХ дом, ИХ двор, ИХ улица. – Система безопасности тоже в Вашем ведении? – Обязательно. Обеспечение безопасности – одна из наших главных функций. Мы устанавливаем на подъездах домофоны и магнитные замки на вторых дверях, во всех подъездах дежурят консьержи, четко знающие, что нужно делать в нештатных ситуациях. Все подвалы и чердаки закрыты на замки, опечатаны. В нерабочее время закрыты и мусорные камеры. Доступ на крыши зданий строго контролируется. В каждом доме есть системы дымоудаления и пожаротушения, они всегда в исправном состоянии. Автостоянки у нас тоже защищены – это специальные ограждения, системы сигнализации и доступа, видеонаблюдения, охраны. – И все же Вы считаете, время ДЕЗов проходит? – Если идти об общего к частному, то главная задача государства – обеспечить город необходимыми для жизни ресурсами: водой, теплом, электроэнергией, энергоносителями и др. А вот распоряжаться ими на благо жителей могут государственные или частные предприятия. Сегодня конкуренция в этом секторе непрерывно возрастает, поэтому качество услуг повышается, время выполнения заказов сокращается, а уровень цен снижается. И я думаю, что в таких условиях будущее, безусловно, за частными управляющими компаниями – наш город и москвичи от этого только выиграют.

Будущее ЖКХ за частными компаниями

Для всех жителей очень важно, чтобы их дом был современным, красивым, комфортным для проживания. В нем должны быть тепло, вода и свет, обустроенная дворовая территория с аккуратными дорожками, оригинальными малыми архитектурными формами, детскими площадками, красивыми цветниками и деревьями. И такому сложному хозяйству нужен грамотный управляющий, который обеспечивал бы порядок, комфорт и безопасность жителей. Компания ООО «Черемушки-1» вот уже 10 лет занимается управлением и эксплуатацией жилого фонда и нежилых помещений в пяти округах столицы. За эти годы она накопила немалый опыт работы в сфере ЖКХ: обслуживаемые фирмой дома и территории считаются одними из лучших в районе. Но главное – компания пользуется заслуженным уважением людей, доверивших ей управление своей собственностью. О работе и достижениях ООО «Черемушки-1» рассказывает генеральный директор компании Владимир Иванович Саенко. – Свой сегодняшний статус мы приобрели в 1997 году, став первой управляющей эксплуатационной компанией на юго-западе Москвы. Это открыло перед нами новые возможности и определило высокий уровень ответственности. Тем более что фирма «Черемушки-1» входит в состав крупнейшего холдинга «СУ-155», а значит, создает репутацию не только себе, но и всей корпорации. Сегодня в нашем ведении находятся более 30 жилых домов, построенных на протяжении последних 10 лет. Большая их часть расположена в Академическом районе столицы, здесь же находится и наш офис. Главная задача компании – обеспечить комфорт и безопасность жителей, которых мы обслуживаем. Схема оплаты наших услуг жильцами абсолютно прозрачна. Сегодня Жилищный кодекс РФ предоставляет собственникам право выбора управляющей компании, поэтому в условиях жесткой конкуренции мы работаем с максимальной отдачей. В результате обслуживаемый нами микрорайон – а это 16 домов и прилегающие к ним территории – признан лучшим в Академическом районе. Это совместная заслуга нашей компании и жителей, участвующих в различных конкурсах и занимающих в них призовые места. – Как Вашим работникам удается выстраивать отношения с жителями и своевременно решать все проблемы? – Так сложилось, что о фирмах нашего профиля часто судят только по внешнему виду и экипировке работников. Но для нас важно, чтобы работники компании не просто безупречно выглядели, но и ответственно исполняли свои обязанности, грамотно и уважительно общаясь с жителями. А о профессиональной подготовке наших сотрудников говорит уже тот факт, что многие из них имеют одно, два, а иногда и три высших образования. Очень важно и то, что все поступающие заявки на ремонт мы выполняем сразу после их подачи, и это один из основных показателей нашего отношения к проблемам, возникающих у жильцов. Приходится нам решать и ряд смежных задач: производить перепланировку помещений, обустраивать парковочные «карманы», устанавливать приборы учета расхода воды и т. д. В нашем центральном офисе на Новочеремушкинской улице мы работаем в режиме «одного окна»: здесь жители могут решить практически все вопросы, кроме оплаты за услуги. Этим занимаются юридический, планово-экономический, производственно-технический отделы, бухгалтерия, диспетчерская. Всегда открыто для общения и руководство компании: мы стараемся чутко и внимательно относиться к просьбам людей. – А как Вы реагируете на возникновение аварийных ситуаций? – Нашу работу можно сравнить с работой конвейера: он тоже функционирует круглосуточно и непрерывно. И на случай аварии существуют специальные, способные справиться с любым ЧП, бригады. – Ваша компания в основном обслуживает элитные дома. Наверное, у их жильцов особые запросы по благоустройству? – Благоустройство – это наша «визитная карточка». Все вопросы мы согласовываем с активом дома – вплоть до посадки цветов и установки скамеек. А жители при этом проявляют инициативу и даже, я бы сказал, талант. Они хотят, чтобы окружающее пространство радовало глаз, и вместе с нами делают для этого все возможное. При их поддержке в некоторых дворах теперь есть альпийские горки, экзотические деревья и даже елки, у которых в новогоднюю ночь собираются и взрослые, и дети. А у подъездов дома № 23 по Новочеремушкинской улице есть даже подсвечивающиеся в темное время суток фонтаны. Такую красоту нужно беречь, в том числе и от захламления мусором. И люди это понимают: ведь это ИХ дом, ИХ двор, ИХ улица. – Система безопасности тоже в Вашем ведении? – Обязательно. Обеспечение безопасности – одна из наших главных функций. Мы устанавливаем на подъездах домофоны и магнитные замки на вторых дверях, во всех подъездах дежурят консьержи, четко знающие, что нужно делать в нештатных ситуациях. Все подвалы и чердаки закрыты на замки, опечатаны. В нерабочее время закрыты и мусорные камеры. Доступ на крыши зданий строго контролируется. В каждом доме есть системы дымоудаления и пожаротушения, они всегда в исправном состоянии. Автостоянки у нас тоже защищены – это специальные ограждения, системы сигнализации и доступа, видеонаблюдения, охраны. – И все же Вы считаете, время ДЕЗов проходит? – Если идти об общего к частному, то главная задача государства – обеспечить город необходимыми для жизни ресурсами: водой, теплом, электроэнергией, энергоносителями и др. А вот распоряжаться ими на благо жителей могут государственные или частные предприятия. Сегодня конкуренция в этом секторе непрерывно возрастает, поэтому качество услуг повышается, время выполнения заказов сокращается, а уровень цен снижается. И я думаю, что в таких условиях будущее, безусловно, за частными управляющими компаниями – наш город и москвичи от этого только выиграют.

Искусство обрамления

[b]Как драгоценный камень требует достойной оправы, так живописное полотно или фотография создают завершенный образ, если они оформлены в багет. Искусство, ограниченное рамками, в данном случае только выигрывает.[/b]Выбор багета всегда связан с определенными правилами и традициями. Например, выполненный маслом портрет или пейзаж будут органично смотреться в широкой, темного дерева или золоченой раме, возможно, даже с лепниной. А к нежной акварели или пастели больше подойдет легкая рамка и точно подобранный по колориту паспарту.Самый разнообразный багет и рамки по индивидуальным заказам можно приобрести в художественно-производственной фирме «Багет», расположенной в Южном Чертанове, на ул. Газопровод, 6 б.О своем предприятии рассказывает [b]генеральный директор ООО «ХПФ «Багет» Зураб Артемович Бегиджанов[/b].– Наше производство, которое вы видите сегодня, начиналось еще в середине 80-х на мебельной фабрике № 2. В 1991 году мы стали самостоятельным предприятием, специализировались на изготовлении и реставрации художественно-декоративных багетных рам, преодолели все социально-экономические кризисы и по сей день занимаемся любимым делом.Многолетний профессиональный опыт, наработанные связи с поставщиками и клиентами, мощная производственная база, невысокие цены при высоком качестве – наши основные преимущества, позволяющие нам держаться на достойном уровне.Как когда-то раньше, мы относим свою фирму к предприятиям бытового обслуживания. Хотя обслуживаем не только население, но и выполняем заказы художественных школ, музеев, дизайнерских мастерских, частных галерей. Оформляем интерьеры гостиниц, клубов, магазинов сериями репродукций (постеров) в рамках. Благодаря доступным ценам, у нас многочисленная и разнообразная клиентура, некоторые художники неизменно обращаются к нам уже более 20 лет.И нам всегда есть что предложить.Ассортимент багета, которым мы располагаем, сегодня насчитывает более 2 тысяч видов. Фирма представляет багетные рамы собственного изготовления, а также из материалов производства Англии, Чехии, Кореи, Италии и Белоруссии.Предприятие работает на современном импортном оборудовании (итальянские режущие станки, французские сборочные), которое постоянно обновляется.Мы гордимся своим стабильным коллективом, большая часть которого трудится у нас 15–18 лет. Люди дорожат этой работой, а мы – ценим своих работников. На предприятии уже стала традицией работа целых семейных династий, где опыт и мастерство переходят от поколения к поколению.Мы производим полное оформление самых разных картин. Если заказчик приносит гобелен или вышивку – натягиваем полотно на подрамник, вырезаем паспарту, при необходимости перекрашиваем рамки в другие цвета. Все, что мы делаем, всегда индивидуально. Каждый заказ – это соприкосновение с искусством, поэтому и работа должна быть тонкой, качественной, долговечной. Чтобы быть в курсе современных тенденций и направлений, наши специалисты, дизайнеры стараются не пропускать профильные зарубежные выставки. В результате нашей работы произведение искусства не просто «ограничивается рамками», а приобретает завершенный вид, гармонично вписывается в интерьер.В перспективе мы собираемся создать современный Дом быта, где, помимо нашего сегодняшнего направления деятельности, будем предлагать широкий спектр востребованных у населения услуг, которые помогут решить москвичам многие повседневные проблемы.[b]Тел/факс: 381-88-34, 125-34-46.Bagett@mail.magelan.ru[/b]

Чтобы «скорая помощь» была эффективной

Благоустройство и чистота – дело профессионалов

[b]Наш большой, многолюдный, неисчерпаемо интересный и прекрасный город сложен из многочисленных фрагментов – словно живая картинка. Московские дворы, улицы, микрорайоны – все вместе и каждый по отдельности составляют общее впечатление о столице. Поэтому так важно, чтобы они были чистыми, ухоженными, красивыми.[/b]Предприятие ЗАО «Стройсервис», которое возглавляет Степан Алексанович Акопян, уже 13 лет занимается проблемами жилищно-коммунального хозяйства, ремонтно-строительными работами, поддерживая вверенные ему территории в надлежащем состоянии.Компания находится в Восточном округе столицы, но география ее деятельности шире: Перовский район, Ивановское, Новогиреево, Восточное Измайлово. ЗАО «Стройсервис» проводит капитальный и текущий ремонт дорожного покрытия, убирает, благоустраивает и озеленяет дворы и улицы, организует вывоз мусора.Заказы предприятие получает на тендерной основе и достаточно часто выигрывает в конкурсах. Так, например, был произведен капитальный ремонт следующих магистралей: Зеленый проспект – более 100 000 кв. м; Федеративный проспект – более 85 000 кв. м; ул. 2-я Владимирская – 90 000 кв. м; ул. 1-я Владимирская – 53 000 кв. м; проспект Буденного – 110 00 кв. м; Измайловский бульвар – 75 000 кв. м.Компания ЗАО «Стройсервис» обладает определенными преимуществами, позволяющими ей выделяться среди конкурентов. Это прежде всего – высококвалифицированная команда специалистов – ИТР и рабочих, многие из которых проработали здесь со дня основания предприятия.Другой немаловажный фактор – собственная мощная производственная база, включающая 200 единиц современной техники, как отечественной, так и импортной. Автопарк по мере необходимости обновляется, используются новые технологии. Так, зимой работает автоматизированная техника, которая сама «просчитывает» погодные условия (температуру воздуха, количество выпавшего снега) и по норме посыпает дороги реагентом. Летом применяются прогрессивные укладчики, функционирующие на более совершенном уровне, что в итоге сказывается на качестве и прочности асфальтового покрытия.Предприятие осуществляет собственный тщательный контроль сроков и качества выполнения объектов. Старается не отставать от времени, поэтому работники ЗАО «Стройсервис» обучаются на профессиональных курсах, повышают квалификацию, осваивают технологии XXI века.Компания имеет Сертификат соответствия качества требованиям международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в системе сертификации «Стандарт-Тест», также имеется Сертификат соответствия по ЖКУ, выданный Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства г. Москвы.Так, только в прошлом году усилиями специалистов ЗАО «Стройсервис» преобразились более 30 московских дворов – на радость детворе и взрослым.Общая устремленность коллектива к максимально высоким показателям работы не осталась незамеченной. Дважды за последнее время предприятие участвовало и выигрывало в столичных конкурсах «Мой двор, мой подъезд» и «Самый благоустроенный микрорайон столицы», занимая первые места. Многочисленные почетные грамоты и дипломы – документальное подтверждение достигнутых успехов. Но главное – за годы своей деятельности, направленной на благо Москвы и ее жителей, компания ЗАО «Стройсервис» приобрела репутацию надежного партнера и ответственного исполнителя государственных и муниципальных заказов. А наш город стал еще чище и привлекательнее.

Потенциал для энергетиков

[b]Как показали события последних полутора лет, связанные с электроснабжением столицы, без создания новых мощностей и своевременной замены старого оборудования эта отрасль нормально функционировать не может.[/b]Между тем в Москве есть ряд предприятий, чей производственный и кадровый потенциал мог бы эффективно послужить энергетике, однако он не востребован. Среди таких предприятий – опытный завод электротехнического оборудования (ОЗЭТО), который возглавляет генеральный директор В. Н. Начев.Заводу в прошлом году исполнилось 50 лет. И это не просто история когда-то мощного промышленного объекта, но еще и высококлассная продукция, и уникальный опыт профессионалов. 35 лет они трудились на атомную энергетику и машиностроение; а последние 16 лет, потеряв значительную часть количественного состава, стараются сохранить то, что осталось.Сегодня ОЗЭТО работает в основном в рамках строительного комплекса – изготавливает электротехническое оборудование. Это направление развивается на заводе многие годы, и его продукция – щитовые, вводно-распределительные устройства, межэтажная проводка – хорошо зарекомендовала себя благодаря качеству и надежности исполнения.Кроме того, предприятие совместно с ЗАО «СВС-Экоинжстрой» выпускает для жилых и административных зданий «Системы по удалению бытовых отходов», металлические подвесные стволы для сброса строительного мусора, бельепроводы. Системы установлены и успешно используются на многих объектах, получая самую высокую оценку эксплуатирующих организаций и жильцов по обеспечению экологической чистоты подъездов.В новом амплуа ОЗЭТО занимает лидирующие позиции – по качеству, принципу очистки системы и применяемым технологиям.Кстати, о технологиях. И прежнее, и новое направления деятельности завода подкрепляются именно технологической базой, которая постоянно развивается. Линия по лазерной резке металла позволяет изготавливать любые металлические конфигурации и сокращает время выполнения заказа. Современное оборудование для нанесения лакокрасочных покрытий или порошковой краски дает возможность совершенствовать внешний вид и качество изделий, увеличивает срок их службы. В планах предприятия – приобретение новейших гибочных станков с цифровым программным управлением и обновление сварочного оборудования. Если имеющуюся базу удастся подобным образом модернизировать, то металлопродукция ОЗЭТО выйдет на уровень европейских аналогов.Однако сами по себе технологии без знания и умения специалистов мало что значат. На заводе основное достояние – это коллектив единомышленников, профессионалов, людей, преданных своему делу. И пусть их осталось гораздо меньше, чем 15 лет назад, зато каждый совмещает чуть ли не десяток должностей, работая одновременно контролером и технологом, конструктором и мастером, начальником и исполнителем. Они обладают неоценимым опытом, накопленным десятилетиями, уникальными традициями. Главное – было бы кому передать. И еще, заводчане надеются возродить былое производство с его мощностями, наладить связи с НИИ, получать заказы от энергетического комплекса и реально участвовать в его укреплении. Такое сотрудничество было бы полезно для всех. Тем более что ОЗЭТО – профильное предприятие, обладающее всем необходимым – базой, специалистами, опытом, интересными идеями, мудрой стратегией руководства и достойной репутацией. Грех не воспользоваться таким потенциалом, дорогие энергетики!

Автор

Установите vm.ru

Установите vm.ru