Траектория роста. Инновационные решения помогают сократить сроки возведения объектов

В октябре столичное правительство одобрило проект городского бюджета на 2024–2026 годы. Значительную его часть составят вложения в строительную отрасль Москвы. Затраты на строительство и реконструкцию метро, дорог, больниц, школ, детских садов, спортивных учреждений и других городских объектов, а также переселение жителей пятиэтажек в новые современные дома по программе реновации, в этот период составят 44 процента от общего объема всех расходов.

Несмотря на беспрецедентное санкционное давление со стороны недружественных стран, в 2022–2023 годах московской экономике удалось адаптироваться и вернуться на траекторию долгосрочного роста. Правительством Москвы были своевременно приняты меры поддержки, которые способствовали перестройке логистических и производственных связей московских предприятий, замещению ими рыночных ниш, которые освободились после ухода зарубежных компаний, выходу на новые внешние рынки сбыта.

Эффективная отрасль

Строительная отрасль России, несмотря на сложившуюся непростую ситуацию, традиционно является одним из локомотивов экономики страны и ежегодно демонстрирует свою эффективность. А усовершенствовать процессы строительства в Москве, ускорить сроки ввода объектов в эксплуатацию, снизить затраты на их эксплуатацию помогают цифровые решения, которые активно применяются при возведении столичных инфраструктурных объектов.

Москва является безусловным лидером по цифровизации услуг стройотрасли в России, а столичный Департамент строительства, главный заказчик работ Стройкомплекса города, уже реализовал свою собственную архитектуру информационных систем на основе микросервисов.

— Опыт Департамента строительства в цифровизации на сегодняшний день уже достаточно обширен. Технический документооборот на протяжении всего жизненного цикла сейчас уже полностью находится в электронном виде.

Все объекты, которые мы строим, за небольшим исключением, сопровождаются документами в электронном виде — от ПИРов до оплаты и передачи на баланс. 704 объекта сегодня у нас находятся в системе цифровых сервисов — это почти 20 тысяч пользователей из различных организаций — от заказчика до субподрядчика, сторонние организации — ресурсоснабжающие, проектные и другие. Наш департамент также активно занимается вопросами внедрения технологии информационного моделирования (ТИМ) — так, на сегодняшний день все вновь заключаемые контракты на проектирование идут с применением ТИМ, — рассказал руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов.

По его словам, сегодня уже более 100 объектов находятся в проектировании с применением цифровой информационной модели, она же используется при строительстве 18 объектов.

Импортозамещение технологий

Применение отечественного программного обеспечения является важным шагом в части импортозамещения технологий в строительстве.

Как отмечают в Департаменте строительства, российские разработчики довольно оперативно смогли заменить ушедших игроков — сегодня на рынке представлено уже более 600 отечественных ИТ-продуктов в сфере строительства. Причем эти решения стали очень достойной заменой — по своему функционалу и удобству применения российские ИТ-продукты не уступают международным аналогам.

К примеру, на большинстве объектов, возводимых Департаментом строительства Москвы, внедрено решение Exon — единый облачный сервис для всех участников строительства.

В нем можно проводить онлайн-согласование различных процессов, ведется цифровой стройконтроль в единой системе, представлена наглядная аналитика и удобное планирование. Пользователи системы могут создавать свои бизнес-задачи и следить за их выполнением. Среди важных функций системы Exon — структурированное хранение документов и прозрачность их ведения, разный уровень доступа для отдельных участников, возможность последовательного и параллельного согласования, постоянный мониторинг проводимых работ и ведение журналов и актов в электронном виде.

Многие спортивные и образовательные объекты Москвы строят с применением умных решений. Например, платформу Exon использовали при возведении школы-гиганта на 1200 мест в Ватутинках, при работах по реконструкции исторического здания Дворца спорта «Лужники» и Ледового дворца для школы «Самбо-70» на юго-западе Москвы. Всего в столице в данный момент на базе этого цифрового решения возводится более 40 школ.

Электронные двойники

Говоря о «цифре», необходимо обратить внимание на более активное использование цифровых двойников при эксплуатации объекта.

Цифровые двойники — это точные копии сооружений, где в режиме реального времени отражаются основные показатели всех систем, передаются сигналы о нарушениях и прогнозируются возможные аварийные ситуации. Благодаря такому подходу повышается энергоэффективность здания и его надежность, а также продлевается срок эксплуатации.

Для упрощения процесса эксплуатации объектов недвижимости, в том числе социально значимых, используется решение Explo-IT. Система позволяет организовать работы по техническому обслуживанию и ремонту здания, консолидировать сведения об используемом оборудовании в течение всего жизненного цикла, регистрировать заявки на обслуживание, контролировать выполнение работ и качество услуг, фиксировать бюджет. Инженеры и диспетчеры в любой момент могут получить нужные сведения через специализированное мобильное приложение или телеграм-бот.

Полезна система и для тех, кто находится в здании. Например, она позволяет устанавливать комфортную температуру, выключить свет в тех помещениях, где нет людей, а также обеспечивает безопасность посетителей. Сервис протестировали на площадке Международного медицинского кластера в Сколкове, а затем распространили опыт на другие медицинские, спортивные и образовательные учреждения столицы. Один из примеров — кластер «Ломоносов», где все системы 10-этажного здания площадью 65 тысяч квадратных метров объединены одним диспетчерским центром и автоматизированы.

В «цифру» активно переводятся и стройки по реновации. Так, уже более 50 объектов в Москве проектируются и строятся по программе реновации с применением технологий информационного моделирования. Новостройки, которые проектируются в ТИМ, будут расположены на Никитинской, 3-й Прядильной, Шепелюгинской, Анненской улицах и в 3-м Павелецком проезде.

Информационное моделирование

Сегодня в Москве одновременно возводится около двух десятков объектов здравоохранения, проектирование которых также ведется с применением технологий информационного моделирования.

Например, применяемые в новых объектах здравоохранения Москвы пропускные системы с биометрической аутентификацией позволяют не только контролировать доступ, но и в режиме реального времени оценивать температуру тела, что особенно важно в условиях борьбы с инфекциями.

Кстати, при строительстве нового флагманского центра больницы № 15 имени Филатова использовали сервисы по цифровизации закупок.

Речь идет о контроле на каждом этапе закупок и планировании бюджета, мониторинге лучших закупочных цен от маркетплейса. «Цифра» при закупках позволяет ускорять процессы подачи заявок, согласований, оплат, приемку доставок.

Департамент строительства активно реализует технологии информационного моделирования и при строительстве дорожно-мостовых объектов.

— В 2022 году во все проекты были включены требования к созданию трехмерных моделей, в первую очередь — искусственных сооружений. В 2023 году с подрядчиками данная технология задействована на этапе строительства, что позволило перейти на принципиально иной уровень эффективности, планирования и реализации объектов, — пояснили в столичном Департаменте строительства.

Технология информационного моделирования в ближайшем будущем будет применяться при проектировании всех мостовых сооружений в Москве. С применением технологии информационного моделирования в Москве разработаны проекты шести мостов. Четыре из них уже одобрили — это мост через реку Москву в створе улицы Мясищева, мост через реку Москву вблизи улицы Новозаводской, пешеходный мост через Нагатинский затон и мост через реку Москву в створе Берегового проезда. Еще два объекта находятся в стадии согласования: это пешеходный мост через Водоотводный канал Москвы-реки, соединяющий стрелку Золотого острова и Крымскую набережную и велопешеходный мост в рамках концепции развития МГТУ имени Н. Э. Баумана.

Масштабирование опыта

Столичные методы и практики применения цифровых технологий протестируют на федеральном уровне.

Выстроив полную цифровую вертикаль Стройкомплекса Москвы, основная задача столицы — поделиться опытом и всеми цифровыми решениями в сфере строительства с регионами и масштабировать цифровой двойник города в цифровой двойник страны.

— В 2022 году Москва в пилотном режиме вела кураторскую работу по цифровизации отрасли в 14 субъектах нашей страны, а в 2023 году уже распространяет положительный опыт на все регионы России, — отметил Рафик Загрутдинов.

В планах у столичного Департамента строительства — к 2030 году разработать сквозную цифровую модель, которая будет охватывать все процессы, от концепции будущего здания до проектирования, строительства и последующей эксплуатации.

Конечной целевой моделью будет ключевой продукт — система управления инженерными данными (СУИД). По сути, она будет аккумулировать данные из информационных систем всех участников процесса, будь то проектировщики, застройщики или надзорные органы в сфере строительства. Еще одной особенностью этой системы станет использование данных, предоставляемых с умных строительных площадок, оснащенных средствами объективного контроля и автоматизированными программно-механическими комплексами. На основании этих данных можно будет собирать более качественную аналитику и даже осуществлять анализ изменений на стройке на более ранней стадии жизненного цикла.

Все это — огромный шаг к управлению процессами искусственным интеллектом, минимизации человеческого фактора.

Например, проектировщику в работе программа будет подсказывать следующий шаг, покажет чек-лист по нормативам, укажет, что в проекте может помешать пройти экспертизу.

Многие другие отрасли к этому также придут, и наша модернизация системы — это огромный вклад в будущее развитие и столицы, и страны, и человечества в целом.

ЦИТАТА

Сергей Собянин, мэр Москвы:

— Управлять зданиями без современных информационных технологий сегодня не то что неэффективно — просто невозможно. Если мы несколько лет назад говорили о том, хороши ли информационные технологии в управлении зданиями или нет, то сегодня мы живем этим.

ЦИФРА

20 тысяч пользователей из строительных организаций города находятся сегодня в системе цифровых сервисов.