Ускорим темпы, сохраняя качество

Цифровизация — одна из главных тенденций развития современной экономики. И строительство, конечно, не исключение. Для успешного развития отрасли в этом направлении не обойтись без инженерных кадров, обладающих нужными навыками и знаниями. Именно поэтому в Департаменте строительства Москвы появился и активно действует Центр компетенций, который кроме прочих задач занимается подготовкой сотрудников и внедрением ИТ-инструментов для сокращения сроков работ без потери качества.

Центр компетенций был создан около трех лет назад. Цифровизацией отрасли в нем занимаются почти 100 специалистов.

— Команда департамента разработала методологию технологии информационного моделирования в проектировании, а также создала стандарты для рынка, в ответ на которые рынок сформировал программные продукты, — пояснили в столичном Департаменте строительства.

Центр компетенций определил три основных направления, по которым ведутся масштабные работы: подготовка кадров, оптимизация бизнес-процессов, мониторинг рынка технологий.

Чтобы перейти в цифровой формат, необходима методология обучения. Департамент строительства разработал узкоспециализированные программы для обучения сотрудников, ориентированные на изучение работы с информационными моделями.

— Благодаря разработанной методологии появилась возможность не только повышать квалификацию сотрудников, но и вести подготовку студентов, желающих работать в строительной отрасли, — рассказали в департаменте. — На данный момент у нас есть семь программ обучения, популяризирующих цифровые профессии. Они разработаны как для рядовых сотрудников, так и для руководителей.

Второе направление работы центра — описание и оцифровка бизнес-процессов. Ведь строительная отрасль — очень сложная, бизнес-процессов в ней много. Одна из целей работы центра — стандартизировать и оцифровать все бизнес-процессы, но для начала, конечно, их нужно описать.

— Мы провели огромную работу по описанию текущих бизнес-процессов в строительстве, более 180 уже привели в унифицированный формат. Теперь эти процессы будут проходить значительно быстрее — их станет выполнять программа, — пояснили в департаменте.

И третий неотъемлемый компонент цифровизации — это технологии. По сути — подбор ИТ-решений под потребности строительного комплекса.

— Мы постоянно активно отсматриваем большое количество решений самостоятельно, а также сотрудничаем со специализированными структурами: Агентством инноваций Москвы и кластером информационных технологий «Сколково», — рассказали в департаменте. — Выбранные решения должны соответствовать некоторым ключевым критериям. Во-первых, система должна быть потенциально интегрируемой и соответствовать действующему законодательству. Во-вторых, разработка обязательно должна быть российской. Строгое соответствие этим параметрам позволяет определять и внедрять не случайные решения с рынка, а те, которые потенциально впишутся в уже выстроенную ИТ-архитектуру департамента.

Главная цель работы Центра компетенций — не только подготовить специалистов для цифровизации отрасли, но и создать среду общих данных.

— Она станет своеобразным «аккумулятором информации» из разных систем разных участников строительного процесса, — пояснили в ведомстве. — Среда общих данных вберет в себя данные с «умной» строительной площадки, которая оснащена средствами объективного контроля и автоматизированными программно-механическими комплексами. На основании этих данных мы сможем собирать более качественную аналитику и вести прогнозный анализ всех изменений на стройке.

От работы Центра компетенций департамент ожидает получить конкретные результаты — качественные и количественные.

— Цифровая трансформация — это всегда повышение прозрачности процессов, достижение унификации в самых разных аспектах работы и единство в подходах и взглядах разных участников процесса строительства, — пояснил руководитель столичного Департамента строительства Рафик Загрутдинов. — В конечном итоге наша цель — повысить управляемость ресурсами и процессами более чем на 35 процентов, сократить без потери качества сроки строительства на 20 процентов, снизить его стоимость на 10 процентов, а также достичь сверхцели — существенно повысить качество городской среды.

Что ж, все ресурсы — человеческие и материальные, — для достижения этих целей у московских строителей есть. А Центр компетенций поможет в их реализации.

ЦИФРА

800 человек прошли обучение по программе «Цифровой инженер ПТО» в 2022–2023 годах. С каждым годом эта цифра будет только расти Таким образом строительная отрасль получит специалистов нового уровня.

ОБРАЗОВАНИЕ

Образовательные программы в области цифровизации реализуются и на базе федерального автономного учреждения «Главгосэкспертиза России», ФАУ «РосКапСтрой» и других учреждений.

Также в этом направлении идет активное взаимодействие бизнеса и государственных вузов. К примеру, на базе одного из ведущих строительных вузов страны — Национального исследовательского московского государственного строительного университета проводится подготовка «цифровых» специалистов.

Их обучение проходит по бесплатной программе для студентов «Цифровой инженер производственно-технического отдела». В ходе обучения студенты, например, могут ознакомиться с деятельностью столичного Департамента строительства и его подведомственных организаций, изучить особенности работы с исполнительной документацией в цифровом формате. Помимо этого, в рамках курса им предоставляется возможность попробовать применить полученные навыки работы с новейшими ИТ-продуктами на практике.

ЭКОНОМИКА