Главное
Путешествуем ВМесте
Карта событий
Смотреть карту
Сторис
Как Москва встречала 9 мая

Как Москва встречала 9 мая

Соль

Соль

После одного популярного сериала дети стали объединяться в группы, существует ли правовая норма?

После одного популярного сериала дети стали объединяться в группы, существует ли правовая норма?

Кухня

Кухня

Существует ли уголовная ответсвенность за булллинг?

Существует ли уголовная ответсвенность за булллинг?

Русская печь

Русская печь

Если водительское удостоверение загружено на госуслуги, можно ли не возить его с собой?

Если водительское удостоверение загружено на госуслуги, можно ли не возить его с собой?

Хрусталь

Хрусталь

Водолазка

Водолазка

Гагарин

Гагарин

Как правильно реагировать на непрошеные советы от близких людей и коллег

Сюжет: 

Эксклюзивы ВМ
Общество
Как правильно реагировать на непрошеные советы
Фото: Pexels

Некоторые люди любят раздавать непрошеные советы. Зачастую такие люди даже не готовы нести ответственность за свои рекомендации. Как действовать, если человек столкнулся с ненужными советами, «Вечерней Москве» рассказал психолог и коуч Александр Кичаев.

По его мнению, многое зависит от авторитета человека, который дает совет.

— Если советы раздают люди, вызывающее уважение и доверие, в этом случае можно прислушаться. Дальше — личное дело: принимать советы или не принимать. Но отнестись можно уважительно, — уверен Кичаев.

В случае если принимать советы не хочется, однако нужно сохранить с человеком хорошие отношения, можно ответить фразой: «Я вас услышал». Такая фраза исключительно дипломатическая, и вслед за ней необязательно выполнять то, что посоветовал человек, пояснил Кичаев.

Более сложная ситуация, когда между советчиком и его «жертвой» есть рабочие взаимоотношения, уверен собеседник «ВМ». Здесь все зависит от того, как в организации построены отношения между сотрудниками.

— Если руководитель дает советы, то это его прямая обязанность. Тут все зависит от корпоративного взаимодействия. Если это армия, то приказы не обсуждаются. Если это фирма с директивным стилем руководства, то там тоже все выполняется. При делегирующем стиле, где руководитель делегирует инициативу, можно обсуждать, спорить и так далее, — объяснил психолог.

В ситуациях, когда человек настаивает, чтобы его советы выполняли, все снова зависит от статуса. Если речь не идет о корпоративных взаимоотношениях, то можно предложить собеседнику взять ответственность за свои рекомендации, посоветовал коуч.

Аналогичный прием с большой долей вероятности сработает при непрошеных советах со стороны родственников, уверен Кичаев.

— Если советы дают родители, то можно сказать: «Мама, я давно окончил школу. Я уже достаточно взрослый, чтобы самому принимать решения». Но сперва лучше поблагодарить за заботу и участие. Если ситуация повторяется много раз, то можно тоже предложить взять ответственность за результат советов. Обычно эта фраза немного охлаждает пыл, — резюмировал специалист.

Спецпроекты
images count Мосинжпроект- 65 Мосинжпроект- 65
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.