Профессор Сыткин рассказал, как правильно мотивировать сотрудников
Контроль не всегда является оптимальным инструментом для управления сотрудниками. Профессор кафедры управления, маркетинга и продаж РГСУ Александра Сытник рассказал, какие методы использовать для мотивации сотрудников.
— Для повышения мотивации сотрудников необходимо использовать те меры, которые нужны именно им (использование метода «кафетерия»). Для начала надо провести анализ процессов и убрать те, которые мешают продуктивности, по мнению сотрудников (количество оперативок, неоптимизированные организационные процессы, излишняя бюрократизация, пр.), — отметил эксперт в беседе с RuNews.ru.
Сытник посоветовал контролировать не отработанное время, а результаты. В таком случае каждый сотрудник сможет работать в своем ритме.
Специалист также подчеркнул, что сейчас существует множество методов для удержания персонала: выполнимое KPI, работа над формированием HR-бренда компании и социальная забота о сотрудниках.
Не все шутки на работе могут остаться безобидными, некоторые могут стоить человеку рабочего места. Юрист Дмитрий Кваша рассказал «Вечерней Москве», за какие шутки можно лишиться работы.
Эксклюзивы Скрытый нодавирус смертности: что о нем известно Эффект бабочки: последствия военных конфликтов рушат экосистемы как карточный домик Почему переводы на сумму более 2,4 миллиона рублей могут попасть под контроль ФНС Что будет с ценами на домашний интернет, если в РФ сократится число мелких провайдеров Бактерии прогрызли дыру: когда лечение зубов может привести к проблемам с сердцем
Спецпроекты
