Эксперт Вафин рассказал, как на работе сказывается тотальный контроль

За неэффективной работой сотрудника может стоять множество причин. Как правильно вести себя руководителю, чтобы выстроить здоровую коммуникацию с персоналом и повысить показатели, рассказал доцент Финансового университета при правительстве РФ Артур Вафин.

— Основа баланса — предельная ясность правил игры. Когда у сотрудника четко определены цели, метрики и критерии успеха, жесткость перестает восприниматься как произвол. Это уже не «за мной следят», а «понятно, по каким правилам оценивается мой вклад». Чем прозрачнее метрики, тем меньше необходимость в микроменеджменте, и, следовательно, тем больше пространства для доверия, — отметил эксперт в беседе c RuNews24.ru.

По мнению эксперта, баланс состоит из двух составляющих: контроля и человечности. Вафин подчеркнул, что большинство проблем начинаются там, где контроль превращается в давление. Однако чересчур сильная эмпатия также может дорого обойтись руководителю.

По мнению специалиста, баланс получится достичь там, где начальник не только держит планку, но и остается в диалоге со своими подчиненными.

Не все шутки на работе могут быть уместны. Юрист Дмитрий Кваша в беседе с «Вечерней Москве» рассказал, за какие шутки на рабочем месте начальник может уволить сотрудника.