[i]Удивительный парадокс: чем сильнее в последние годы становится чемпионат страны по хоккею, тем неудачнее выступает наша сборная. В чем причина и что вообще происходит с российским хоккеем? Эти вопросы звучат со всех сторон: и среди профессионалов, и в недоуменных глазах болельщиков. Корреспондент «Вечерки» попыталась найти ответ у легендарного тренера Виктора Тихонова, который на протяжении всей своей карьеры вырабатывал множество ответов, способных разрешить этот злободневный вопрос.[/i][b]– Виктор Васильевич, не поверю, что беда российского хоккея только в том, что игроки нового поколения не могут найти общий язык с тренерами «старого эшелона». Разве уместно здесь говорить о конфликте отцов и детей, когда речь идет о профессиональном хоккее?[/b]– Все правильно. Личные конфликты – это редкое исключение. Они возникают в рабочем порядке из-за несовпадения взглядов. Когда игроки, вернувшиеся из НХЛ и привыкшие к другому укладу, начинают автоматически переносить свой опыт на игру в российской Суперлиге, разумеется, возникают противоречия. Но они решаемы.[i]Еще в 1977 году Виктор Тихонов, возглавив сборную Советского Союза, давал вполне определенный ответ о составляющих успеха тандема команды и тренера. Уже тогда был четко обозначен его личный почерк: «Хоккеист, даже самый опытный, судит о содержании и объеме тренировок со своих субъективных позиций. Достаточно кому-нибудь решить, что ему нужны иные, менее напряженные, тренировки, и через какое-то время он неизбежно отстанет от своих партнеров, а это приведет к тому, что тройка будет выступать с перебоями. Тренер обязан убедить спортсмена, что в данной ситуации он должен подчинить собственные интересы интересам своего звена, всей команды».[/i][b]– Если тренер прежде всего должен найти общий язык с игроками, то почему сегодня это не всегда и не всем удается сделать?[/b]– Молодому, даже очень перспективному, тренеру сегодня не дают возможности реализоваться. Кто работает давно и имеет огромный опыт, как правило, и является востребованным. Молодым пробиться очень сложно. Руководство требует результата: нет результата – тренера выгоняют. Он находится между молотом и наковальней. С одной стороны – игроки, с другой – руководство. А ведь, чтобы добиться результата, нужно как минимум три года. Современная действительность таких условий не предлагает. Руководство должно быть более терпимым, а тренеру нужно постоянно искать дипломатические пути решения споров.[b]– Виктор Васильевич, как-то вы сравнили хоккей с театром, а команду с труппой, которая каждый матч сдает экзамены зрителям. У вас не возникает ощущения, что сегодня тренер работает в «театре одного актера»? Почему именно тренер все чаще становится «освистанным актером», есть ли выход из этой ситуации?[/b]– «Выигрывает команда, проигрывает тренер» – с этим выражением я до сих пор не могу согласиться. На мой взгляд, команда выигрывает и проигрывает вместе с тренером. Их нельзя разделять. В моей карьере были и проигрыши, и поражения, были моменты, когда хотелось закончить, но я всегда чувствовал доверие. И это мне помогало.[b]– Чернышев, Тарасов, Эпштейн, Кулагин, Дмитриев, Тихонов… В звездной галерее тренерских имен уже зажглись новые звезды?[/b]– Как можно определить, звезда тренер или нет? Тренером нужно родиться. А вот раскрыться этой звезде, конечно, можно и нужно помочь. Когда спрашивают, чего не хватает нашему хоккею, не нужно долго искать ответа. Для того чтобы поднять наш хоккей, нам не хватает должного внимания к самой проблеме.Правительствами Москвы и Московской области сегодня делается очень много, но нужно решать этот вопрос на уровне президента. Каждый клуб в отдельности делает все возможное, а вот централизованно охватить весь объем технической работы – им не под силу. Нужны тренерские школы, семинары и работа с молодежью: в 18 лет осваивать техническое мастерство уже поздно. Чтобы игрок вырос до определенного уровня, он должен с 6 лет кататься каждый день. Финны, шведы, канадцы так и делают, а наши катаются один-два раза в неделю. Нам не достает самого главного – катков. У нас их – 200–300, столько же только под Торонто, а всего в США и Канаде – по полторы тысячи в каждой стране. Больше тренировочных катков, больше игрового времени, больше перспективных игроков – простая арифметика.[i]В одном из интервью, после окончания турнира на Кубке Канады в сентябре 1984 года, Тихонов как-то заметил, что в канадской сборной изменилось отношение к коллективным действиям: «Сборная, как и ведущие клубы НХЛ, не составляется ныне по прежнему принципу – одна-две звезды и «приложение». Это теперь одна команда, где один дополняет другого. Теперь канадцев не упрекнешь, что в их сборной «каждый за себя».[/i][b]– И вот 20 лет спустя этот упрек по праву звучит в адрес нашей сборной. Вы поставили точный диагноз канадской сборной, но как же тогда мы не сумели заметить, как сами подхватили это «заболевание»?[/b]– В нашей команде всегда были выдающиеся мастера, и они играли в командную игру. Мы думали, что так оно будет всегда. Когда наши игроки стали уезжать в НХЛ, они начали перенимать стиль игры в индивидуальный хоккей. Сегодня у нас по-прежнему есть сильные игроки, но они уже играют не в командную игру. Чехи, шведы и канадцы превзошли нас в этом. Да и в дисциплине, и в исполнении тоже.[b]– Но ведь отъезд молодых за океан неизбежен, означает ли это, что наш хоккей обречен?[/b]– В НХЛ еще несколько лет назад был 21 клуб, сегодня их уже 30. Очевидно, чтобы наполнить состав игроками, на которых пойдет зритель, они будут приглашать молодых талантов из Европы. С этим ничего не поделаешь. Наши клубы будут воспитывать игроков и каждый год нести ощутимые потери. Проблема не в том, что молодые игроки уезжают и становятся там звездами. Таких, как Илья Ковальчук и Александр Овечкин, которые могут сразу заиграть на уровне НХЛ, – единицы. Большинство, уезжая, совершают ошибку. Сколько раз повторяешь одно и то же: «Вы становитесь мужиками здесь, приобретаете опыт выступления в международных соревнованиях, и только после этого можно уезжать в НХЛ». Кто не проходит эту школу – не выживает.