Что китайцу хорошо, то русскому…?

[b]На стене дома, в котором прошли детские годы Дэн Сяопина, отца китайских реформ, висит табличка: «Здесь родился человек, который спас страну в годину бедствий и всеми силами возрождает ее. За это люди отдают ему поклон».[/b]Сяопин возрождал Китай путем решения четырех приоритетных нацпроектов или, как он их называл, «четырех модернизаций»: модернизации науки и техники, сельского хозяйства, промышленности и обороны. На протяжении 30 лет, начав через два года после смерти Мао в 1976 году, китайцы последовательно развивали свои нацпроекты. Результат нам хорошо известен: Китай завалил весь мир своим ширпотребом, вышел в космос, по темпам роста экономики он уже давно в мировых лидерах, а его рынок акций роняет котировки западных бирж.Владимир Путин тоже модернизирует Россию, но вместе с тем, по Конституции, он скоро должен уйти. И он уйдет. Где же логика? Она – в учении Дэн Сяопина, которое можно было бы условно назвать: «Как уйти, чтобы остаться». Своим примером Дэн проиллюстрировал центральный урок этого учения: «Духовному лидеру нации вовсе не обязательно занимать главный пост страны».Российский президент не хочет цепляться за свою должность. Он уже стал духовным отцом нации, сила его авторитета весьма высока; случалось, одно его слово могло в краткие сроки решить вопросы общенационального характера. Например, волевым решением «перенести» на 400 км трубопровод от берегов Байкала. Или достаточно было президенту от имени болельщиков раскритиковать футбольного босса Мутко, который «намутил» с телетрансляциями матчей, как уже через сутки Дмитрий Медведев рапортовал мужчинам России: футбол будем по-прежнему смотреть бесплатно и в полном объеме.А вот второй частью урока Дэн Сяопина Владимиру Путину, возможно, еще только предстоит воспользоваться. Мудрый китаец знал, где духовный лидер должен быть, чтобы, «уйдя, остаться». Первые десять лет после провозглашения своих реформ Дэн Сяопин возглавлял силовые органы – Генштаб китайских вооруженных сил (1977–1980), Военный совет ЦК КПК (1981–1989), Центральный военный совет КНР (1983–1989). Чтобы не допустить отката реформ, он отдал политическую власть партийным бонзам, сконцентрировав в своих руках власть военную, – это ли не мудрость? Вот почему, несмотря на сопротивление старой партноменклатуры, не было не только отката реформ, их не удалось даже затормозить. А ведь реванш был весьма вероятен. Попытка совместить государственную и частную собственность, государственное планирование и рынок могла закончиться реакцией и жесточайшей диктатурой.Так произошло у нас в свое время с нэпом. Но разгон реформ был взят такой, что даже после ухода Дэн Сяопина со всех постов в 1989 году их уже невозможно было остановить, они стали необратимыми. Та же ситуация в нашей стране. Только роль старой партноменклатуры выполняет коррумпированная бюрократия, сросшаяся с криминалом. Нацпроекты для нее – как кость в горле. Как Путину защитить свои реформы? Ответ: последовать уроку Дэна и уйти после 2008 года не в премьеры (он же никогда не был хозяйственником), не в руководители «Газпрома» (не был он и газовиком) и не в лидеры политической партии (как стать в один ряд с Жириновским?). Путин должен вернуться в свою профессию, в ФСБ, откуда его выдернул Ельцин в 1999 году. Только возглавив службу, которая при нем стала мощнее, чем когда-либо с конца 80-х, и расставила своих людей в ключевых позициях государства и бизнеса, можно эффективно контролировать ход реформ. Быть председателем сегодняшней ФСБ – значит все знать и все мочь. Как это было в годы Андропова.Если предположить, что президентом России станет Сергей Нарышкин (выходец из спецслужб, которого неспешным ходом выдвигают наверх), премьером – Сергей Иванов, а председателем ФСБ – Владимир Путин, этот триумвират создаст мощный заслон против любых сил – как внутренних, так и внешних – в их попытках затормозить или повернуть вспять реформы.