Цены – ниже, сроки – меньше!
[b]На реализацию национального проекта «Доступное жилье – гражданам России» правительство выделило более 26 млрд руб. Поставлена задача: к 2010 г. довести объем строительства до 80 млн кв. м. Для решения столь масштабной задачи нужна новая организация работы, которая позволит «сломать» неэффективную практику последних лет и привести к значительным переменам в отрасли.[/b]Генеральный директор компании ОАО «Москва – Меридиан» Василий Алексеевич Черных скоро отпразднует 70-летний юбилей. Вся его трудовая жизнь связана со строительством.Космодром «Байконур», Балхашский металлургический комбинат в Казахстане, Рязанский завод тяжелого оборудования, заводы «Центролит», «Каучук», ЭРДЕНЕТ-разрез, комплекс «Москва-Центр» – вот лишь некоторые из построенных им в России объектов. А еще стройки Монголии. Полвека в строительстве, десятки лет на руководящей работе.Сегодня В. А. Черных возглавляет фирму, которая почти 15 лет занимается реконструкцией и строительством зданий, в основном, в центре столицы, выполняя функции заказчика, генподрядчика и инвестора.[b]– Василий Алексеевич, вы, ветеран строительства, как никто другой можете оценить положение дел в отрасли: как было раньше и сейчас?[/b]– Любой процесс характеризуется такими показателями, как объем, сроки, качество и стоимость. Цифры свидетельствуют, что объем строительства сегодня намного меньше, чем прежде. При этом сроки необоснованно затянуты, качество не выдерживает никакой критики, а цены искусственно завышены.Дома, которые мы ранее строили за год, сейчас возводят 3 и более лет. Утвержденные законом сроки рассмотрения документов не выдерживаются чиновниками. Так, только на оформление исходно-разрешительной документации на строительство уходит не меньше года. Что же касается качества, то в настоящее время сдаются полуфабрикаты, голые «квадратные метры», то есть кирпичные коробки без дверей и перегородок. А стоимость диктуют строительные фирмы, цель работы которых одна – получение прибыли.Вот, например, довольно типичная ситуация. Для возведения жилого дома собираются деньги инвесторов, объявляются сроки ввода в эксплуатацию. Но на деле в стройку вкладывается лишь часть этих денег, а сроки ввода объекта сознательно затягиваются, поскольку деньги вкладчиков, находящиеся у застройщика, позволяют ему получать дополнительный доход, не связанный с его профильной деятельностью – строительством.Проблема стала настолько острой, что даже президент в недавнем обращении к мэру столицы говорил о необходимости «устранить долгострой».[b]– И какой, на ваш взгляд, выход?[/b]– Во-первых, необходимо уменьшить долю участия «мелких» застройщиков, получающих инвестиции. Во-вторых, изменить саму структуру управления. Так, в прежние времена эффективно работала система трестов, владевших смежными со строительством производствами, – сантехникой, электрикой, дорожными работами, отделкой и т. д. И процессом строительства многих объектов руководил единый центр. Сегодня же фирмы не могут содержать большое хозяйство и берут технику в аренду, что негативно отражается на качестве управления и уровне затрат.Наконец, чтобы жилье стало дешевле, нужно увеличить выделяемые на строительство бюджетные средства. Они должны намного превышать затраты частных фирм, которые сегодня определяют условия инвестирования средств в жилье и цены на него. Стране необходимо возрождать домостроительные комбинаты, строить новые заводы, закупать технику. Только общими усилиями профессионалов можно решить эту проблему – важную для государства, для города, для человека.[i][b]В заключение хочу поздравить коллег с наступающим праздником и пожелать отличного здоровья и трудовых успехов![/i]Галина ВИКТОРОВА[/b]