[b]Технологии во всех сферах деятельности в XXI веке развиваются столь стремительно, что специалистам приходится все время повышать свою «планку», чтобы не отстать от темпов жизни и быть востребованными. Данный постулат справедлив и для сферы ЖКХ.[/b]Одним из результатов реформирования жилищно-коммунального хозяйства стал перенос центра тяжести в управлении объектами коммунальной инфраструктуры и жилищным фондом с федерального уровня на муниципальный.Любая система управления включает в себя органы управления, состоящие из квалифицированных кадров. В большинстве своем служащие муниципальных образований – грамотные и добросовестные специалисты. Но для решения задач управления ЖКХ на муниципальном уровне в быстроменяющихся условиях настоящего времени уровень их профессиональных знаний оставляет желать лучшего.Такое положение дел с кадровым обеспечением управления ЖКХ имеет больше объективные причины, чем субъективные.Во-первых, в ходе реформирования ЖКХ практически полностью поменялась нормативно-правовая база по регулированию отношений в сфере ЖКХ. Количество вновь введенных законодательных и нормативно-правовых актов в этой сфере за последние 2 года исчисляется более чем 80 единицами. Практически это привело к смене институциональных механизмов в ЖКХ. При столь скоротечно меняющихся условиях функционирования ЖКХ впору говорить о системе «оперативной адаптации кадров ЖКХ».Во-вторых, вопрос о подготовке системных управленцев ЖКХ высшей квалификации никогда раньше и не ставился. В основном это были специалисты в том или ином направлении сферы ЖКХ: эксплуатация жилищного фонда, инженерная инфраструктура, банно-прачечное обслуживание, дорожное хозяйство, водоснабжение и водоотведение, тарифное регулирование жилищно-коммунальных услуг, коммунальная энергетика и т. д. «Системщиков» же для управления ЖКХ на муниципальном уровне никто не готовил. В этой связи системное управление ЖКХ, включающее в себя более 30 подотраслей, всегда имело свои изъяны.За решение вышеназванной проблемы взялась Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса России (Государственная Академия Росстроя), возглавляемая ректором, доктором экономических наук Александром Николаевичем Волковым.Управленцев для ЖКХ в стенах Академии готовят как в рамках программ профессиональной переподготовки по направлению «Менеджер ЖКХ» с выдачей государственных дипломов, так и в рамках отдельных курсов, продолжительностью до 20 дней с выдачей государственных документов.В этом году Академия Росстроя отметила пятилетний юбилей.Академия имеет 14 филиалов и представительств. За год в ней проходят обучение, с учетом филиалов и представительств, более 32 тыс. человек.Деятельность Академии проводится по направлениям: повышение квалификации и профессиональная переподготовка; аспирантура; научно-методическая экспертиза программ, проектов, рекомендаций, документов; сертификация персонала; организация зарубежных стажировок работников и специалистов строительства и ЖКХ; корпоративное обучение, информационно-консалтинговые услуги для предприятий строительства и ЖКХ.Двери Академии Росстроя всегда открыты для стремящихся к знаниям руководящих работников и специалистов. Ваше завтра вы создаете сегодня.[b]Конт. тел. 186-32-01/33-83,[/b][i]сайт: www.akdgs.ru[/i].[b]Проректор по учебной работе, к. т. н., доцент П. А.ЖБАНОВ[/b]