[i]Побывав в Центре стратегических инвестиций на улице Миклухо-Маклая, 23, невольно вспоминаешь чеховский «Вишневый сад». Идет смена эпох, и на сцену выходят Лопахины – энергичные, предприимчивые люди, двигающие Россию к прогрессу. И хотя между тем, чем занимается ЦСИ, и классической литературой мало общего, такая аналогия весьма уместна. Особенно это ощущаешь в разговоре с руководителем центра [b]Юрием Александровичем Кладовым.[/i][/b][b]– Расскажите, пожалуйста, что представляет собой ваша компания и на чем она специализируется?[/b]– Центр стратегических инвестиций (ЦСИ) как частная компания был зарегистрирован в январе 1991 г. Это новый тип предпринимательских структур, который образовался с началом перестройки. Основная наша специализация – оказание услуг организациям по разработке и сопровождению инвестиционных проектов. В связи с изменением конъюнктуры менялись и направления деятельности ЦСИ. Вначале разрабатывались проекты, связанные с образованием, культурой. Сегодня – это промышленность и транспорт.Мы были в числе первых, кто создавал школы бизнеса по стране, где люди учились предпринимательству, осваивали новую науку жизни. У нас действовали 24 областные и 2 всесоюзные школы бизнеса.Затем мы занялись организацией крупных культурных мероприятий. Первые гастроли в нашей стране таких мировых знаменитостей, как Монтсеррат Кабалье, Джо Коккер, Катя Ричарелли, группа «Роксетт», Ренцо Арборе, – наша заслуга. После этого были интересные проекты, связанные с организацией и строительством клубов, развлекательных центров, в т. ч. клуба моды «Дефиле» на Пушкинской площади.Постепенно компания взрослела, накапливала опыт. За 15 лет стабильной работы на российском рынке мы приобрели репутацию, которой гордимся и которую бережем.[b]– Каковы ваши основные направления деятельности сейчас?[/b]– Сегодняшнее направление – это промышленные инвестиции и социально ориентированная деятельность. Мы являемся уполномоченным агентом республики Татарстан по привлечению инвестиционных ресурсов для модернизации транспортной системы. На днях завершились успешные переговоры и подписано соглашение с администрацией Краснодарского края о создании специализированной Краснодарской краевой флотилии скоростных судов.Сейчас мы совместно с Департаментом транспорта Москвы отрабатываем возможность создания специализированной речной скоростной ветки, которая будет идти от «Москвы-Сити» до Клязьмы. Корабли и катера на подводных крыльях, двигаясь по Москве-реке, по московским каналам и водохранилищам, разгрузят центр городаи откроют новые возможности для освоения водных магистралей.[b]– А чем еще ваш центр может быть полезен городу, округу?[/b]– Мы можем быть полезны в строительных программах, в привлечении ресурсов, в организации управления какими-либо крупными объектами. В свое время мы предлагали в Москве интересные проекты, связанные с переработкой мусора, используя, кстати, опыт итальянцев. Мы организовывали первые коммерческие елки в столице, в Лужниках – их посетили 180 тысяч детей.В ЦСИ есть перспективные проекты, которые могут заинтересовать округ, и связаны они с использованием новых направлений в жилищном строительстве, с развитием сети гостиниц. Мы открыты для сотрудничества и ищем солидных партнеров и инвесторов, чтобы выйти с этой программой в правительство Москвы.В свое время к 850-летию города мы подготовили и осуществили выпуск информационного сборника «Праздничная Москва».Это также может стать одним из перспективных направлений взаимодействия муниципальных властей с бизнесом, когда массовое мероприятие сочетается с новыми рекламными возможностями и очевидной пользой для всех сторон.А вот еще поле деятельности. Недавно телевидение сообщило, что в Ереване собираются открыть новый Дом Москвы. Почему не применить этот опыт в других странах? Мы внесли такое предложение в Комитет по международным связям Москвы. Первый шаг – сотрудничество с Римом. Речь идет об организации своего рода постоянно действующей выставки достижений московского хозяйства. Москва сегодня – крупный европейский заемщик. А любого инвестора всегда волнует: как, где и насколько эффективно вложены его ресурсы. Наш город мог бы стать еще более привлекательным объектом для инвестиций, если бы был налажен канал обратной связи, информации. Поэтому за рубежом, мы полагаем, должна появиться целая серия таких домов-выставок, которые будут информировать потенциальных инвесторов о перспективах, открывающихся в Москве. Недавно мы подписали прямое соглашение с РОСЗАРУБЕЖЦЕНТРОМ, являемся его полноценным дилером и можем оказывать помощь предприятиям, организациям и муниципальным структурам в проведении выставки культурных акций более чем в 60 странах мира.Наш Центр имеет свои представительства в Италии, Нидерландах, Швейцарии, на Украине. С нами сотрудничает большое количество зарубежных и российских банков.[b]– С малым числом сотрудников вы осуществляете грандиозные проекты. Как это достигается?[/b]– Центр стратегических инвестиций интересен как инструмент. Мы можем хорошо разработать проект и эффективно реализовать его. И берем не числом, а умением, предпочитая интенсивный путь развития. Будущее – за компаниями, которые используют технические новации, передовые методы управления и планирования. Время, когда 125 человек копали одну яму, кончилось. Сейчас нужно работать по-новому, учитывать требования времени. И наиболее перспективно именно сочетание частных инвестиционных компаний с государственными и муниципальными структурами. Государственный капитал – это гарантия стабильности, частный – обеспечивает гибкость, энергию и поиск наиболее эффективной стратегии. Вот почему мы и называемся – Центр стратегических инвестиций. Понимая эти реалии дня, мы и строим свою работу именно во взаимодействии, в сотрудничестве – это секрет успеха и перспективы.