С заботой о детях и взрослых: новый формат дополнительного образования в современной действительности

Образовательная компания «ЭГО» за 15 лет выросла из маленького лингвистического центра до компании, оказывающей целый спектр услуг в социальных направлениях: образовательных, культурно-просветительских, тьюторских, инновационных.

Ее генеральный директор, основатель и автор прогрессивных методик по русскому языку, литературе, риторике — Кристина Марковская. Созданию собственного дела предшествовал 17-летний опыт преподавательской работы нашей героини. В нашей статье Кристина рассказывает о своем «ЭГО».

Поняв, что ее новаторские методики многое могут дать детям и взрослым, Кристина приняла решение открыть образовательный центр и масштабировать свои педагогические способности.

Главное убеждение Кристины в том, что предпринимателем в образовательной сфере должен быть человек, в деталях понимающий процесс передачи знаний и организации учебного процесса.

В период пандемии Кристина, как и многие, столкнулась с трудностями, решить которые ей помогла поддержка ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ). С помощью специалистов МБМ была подготовлена заявка на получение субсидии от столичного департамента предпринимательства и инновационного развития. Полученная компенсация стала существенной помощью для компании в это непростое время.

ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) оказывает поддержку предпринимателям столицы на всем пути создания и развития бизнеса. Для них организуют специальные обучающие программы, включая проекты городской поддержки с партнерами, а также подбирают источники финансирования. Подробнее о поддержке МБМ можно прочитать на портале mbm.mos.ru.

«МБМ назвала бы верным другом и помощником»

— «Малый бизнес Москвы» я со всей искренностью назвала бы верным другом и помощником! Это квинтэссенция необходимых возможностей, которые идеально помогут предпринимателю из любой сферы деятельности как на этапе стартапа, так и в течение всей жизни юрлица или ИП.

Так, благодаря МБМ нам удалось стать обладателем статуса социального предприятия города Москвы, который впоследствии оказал неоценимую помощь в получении льготного кредитования. Кроме того, в МБМ нам помогли заполнить заявку на получение компенсации расходов за коммунальные услуги в сложный период коронавирусной инфекции. Поэтому если у вас возникли вопросы по той или иной проблеме в бизнесе, то советую получить консультацию сначала в МБМ.

«Миссия компании — решать нерешаемое, быть социально эффективными»

— С 2008 года мы утверждаем новый формат передачи знаний и практических навыков нашим учащимся: предлагаем сменить устаревшие методики и поверхностную зубрежку на свежее решение в вопросе саморазвития и обретения фундаментальных компетенций.

Выбор названия компании неслучаен. Как бы тривиально ни звучало, для нас первостепенны интересы и успехи ученика, мы заботимся о его эго, поэтому «ювелирно» работаем над тем, как понятнее и проще объяснить даже самые сложные вещи, как сделать его сильным интеллектуально.

За годы работы мы получили ряд благодарственных и рекомендательных писем, прекрасных отзывов о результатах нашей работы, также можем гордиться рядом достижений:

• с 2011 года — надежное предприятие Москвы;
• с 2014 года — надежный партнер Торгово-промышленной палаты РФ;
• с 2014 года — член ТПП РФ и МТПП;
• с 2021 года — в перечне социальных предприятий города Москвы;
• сотрудничаем с крупными частными компаниями, банками и госкорпорациями.

И это лишь малая часть нашего успеха.

Мы постоянно развиваемся, ищем новые методы и подходы к работе, создаем уникальные продукты. Так, одним из них является мой авторский социальный проект «Здоровое ЭГО». Он построен на русской классике и нацелен на развитие интеллекта, нивелирование психологических барьеров и когнитивных расстройств у социально незащищенных слоев общества, а именно — у детей-инвалидов и детей-сирот, алко- и наркозависимых граждан, а также пожилых людей.

В конце 2022 года экспертиза ГБУ «Агентство инноваций города Москвы» официально подтвердила инновационность и потребительские преимущества проекта. Также в рамках социального проекта действует моя авторская программа по развитию интеллекта малыша в утробе мамы.

«Двери нашей компании открыты для всех желающих обогатиться духовно, вне зависимости от возраста, пола и места проживания»

Наша аудитория — это:

• школьники, которые пострадали от недобросовестных наставников и репетиторов и нуждаются в структурированном и понятном объяснении предмета с высоким КПД на уроке;
• члены семей, которые хотели бы одновременно вместе обучаться, при этом сохраняя индивидуальный формат;
• те, кто ищет истинного профессионала, чтобы в кратчайший срок закрыть «боль» ребенка в учебе;
• начинающие бизнесмены, руководители среднего и высшего звеньев, зачастую остро страдающие от психологических барьеров при публичном выступлении или от неграмотной письменной речи;
• корпорации, заботящиеся об образовании своих сотрудников и их развитии, личностном росте и конкурентоспособном имидже.

Двери нашей компании открыты для всех желающих обогатиться духовно, вне зависимости от возраста, пола и места проживания.

«Убеждена, учитель — тот же доктор, который может как вылечить боль, так и усилить ее, навредить человеку»

— Для нас каждый человек — персонализированный проект, который мы обязаны успешно реализовать! Преподавательский состав нашей компании долгие годы работал над повышением компетенций, разрабатывал новаторскую методологию авторских программ. Наградой стала высокая оценка каждой семьи, пришедшей на обучение или доверившей нам своих детей.

Немаловажным фактором я считаю необходимость преподавателей постоянно развиваться, не останавливаться на достигнутом, продолжать читать книги, искать новые подходы к объяснению материала.

На мой взгляд, социальное предпринимательство — это служение людям. Если делать это качественно и честно, успех придет. Достойная репутация сформирует спрос и финансовые показатели.

Убеждена, учитель — тот же доктор, который может как вылечить боль, так и усилить ее, навредить человеку.

«Для меня и членов команды выбор очевиден: только офлайн в образовании дает серьезные результаты»

— В начале пути, признаюсь честно, трудностей не испытывали, поскольку я имела большой практический опыт и целевую аудиторию, ожидавшую открытия нашего образовательного центра. Новенькие, пришедшие по рекламе, быстро оценивали нас и легко вливались в учебный процесс. Так наша компания уже на первых порах стала на 50–60 процентов семейной. На руководящем посту очень помог мой опыт управленца в нескольких частных компаниях.

На сегодняшний день сформировалась парадоксальная проблема борьбы за качество, порожденная пандемией. Я имею в виду борьбу с поглощающим рынок форматом онлайн. Для меня и членов команды выбор очевиден: только офлайн в образовании дает серьезные результаты. Онлайн мы применяем только в тех случаях, когда иное невозможно: учащийся находится за границей или другие веские причины.

Напомним, что компанию Кристины Марковской вы можете найти на странице спецпроекта МБМ «Витрина социальных предприятий города Москвы».

Реклама. 16+ . Kra244uY8

ГБУ «Малый бизнес Москвы», ОГРН 1127746300550