Заместитель генерального директора Федерального центра беспилотных авиационных систем, участник специальной военной операции, гвардии майор запаса Эдуард Шонов рассказал «Вечерней Москве», как он оказался на гражданской службе, насколько важна поддержка тыла и какими принципами он руководствуется при принятии сложных решений.
Кто как не офицер знаком с тем, как тяжело порой принимать решение. За годы службы Эдуард Шонов выработал для себя определенное кредо, которое помогало ему в Вооруженных силах и помогает сейчас, на гражданской службе.
— Эдуард, как осуществился ваш переход из армии на госслужбу? Что этому предшествовало?
— До 2024 года я выполнял задачи в рамках специальной военной операции. В 2024 году получил тяжелое ранение. После ранения был эвакуирован сперва в Севастополь, затем в Москву. Проходил лечение в нескольких госпиталях, перенес несколько операций.
1 мая 2024 года президент России в обращении к Федеральному собранию рассказал об открытии кадровой программы для участников СВО «Время героев». Так как еще до начала спецоперации я планировал получать второе высшее образование, появилась идеальная возможность для того, чтобы дальше развиваться. Программа «Время героев» предполагает дальнейшее трудоустройство на гражданскую государственную службу. Так и осуществился мой переход. Изначально я пришел на стажировку в Правительство Москвы.
На одном из мероприятий мне предложили пойти в Департамент предпринимательства и инновационного развития, поскольку в ходе СВО я в том числе работал и с беспилотниками.
В круг моих обязанностей как раз входит руководство и обеспечение функционирования учебного центра, который я с командой начинал создавать еще в конце 2024 года.
— Почему ваш выбор пал именно на сферу беспилотных авиационных систем?
— За беспилотными системами будущее. Нужны подготовленные и квалифицированные пилоты. Поэтому я понял, что нужно продолжать развиваться в этом направлении. У меня был определенный опыт, практические навыки. Я точно знал, как это работает «на земле», во время выполнения задач. Я понял, что могу быть действительно полезен.
— Какие направления в сфере беспилотных систем сегодня наиболее перспективны для гражданского применения?
— На данный момент разработано 57 сценариев применения беспилотных авиационных систем в восьми отраслях. Это и сельское хозяйство, где мы говорим о внедрении агрохимикатов, контроле урожая и так далее. Это топливно-энергетический комплекс — здесь мы говорим о контроле незаконных врезок в трубопроводы, утечек
Также беспилотники помогают контролировать леса, находить незаконные вырубки. Роботы уже применяются в торговле, на складах. Благодаря беспилотным системам мы сможем повысить эффективность работ, при этом — самое важное — мы сможем перебросить высвободившийся человеческий ресурс на что-то важное и полезное.
— В чем вы видите роль Москвы как города для новых возможностей, для развития наукоемких отраслей?
— Москва — признанный лидер в отрасли беспилотных систем. В столице есть предприятия, которые производят беспилотные летательные аппараты. Здесь же происходит обучение пилотов, этим занимается наш учебный центр.
Москва обладает лучшими кадрами в области программирования. Во всем, что связано с искусственным интеллектом, компьютерным зрением, Москва — мировой лидер.
— Как в вашем представлении должно проводиться патриотическое воспитание?
— Я всегда привожу одну аналогию: мы можем рассказывать с сигаретой в зубах детям о вреде курения — долго, но безрезультатно. Для детей важен личный пример, история прямого общения и взаимодействия с теми, кто несет тот или иной посыл. Лучшее, что мы можем — это продолжать системно включать в работу с детьми и подростками ветеранские организации, в том числе и ветеранов СВО.
Я считаю, что учебную программу по предмету «Основы безопасности и защиты Родины» необходимо сделать более практикоприменимой. Ребята должны быть готовы к взрослой жизни, где есть и аномально холодная зима, и аномально жаркое лето, и ДТП, и много всего другого.
— Насколько, на ваш взгляд, важна та помощь, которую сейчас оказывают люди бойцам?
— Защищать Родину можно по-разному. И не только с оружием в руках. Те люди, которые идут после работы не домой, а что-то сделать в помощь ребятам, выполняющим боевые задачи, — наши герои, герои тыла. Они помогают ковать победу.
Мы с товарищами получали гуманитарную помощь и понимаем, как это значимо и важно. Нередко на мастер-классах меня спрашивают: «Эдуард, а вы знаете, что такое «сухой душ»?». Я рассказываю, что я три месяца в лесу этим сухим душем мылся. Это восхитительная вещь, очень крутая штука, очень удобная. Но самое важное даже не то, что мы отправляем ту или иную помощь. Главное — то, что наш народ един в тот момент, когда мы проходим через тяжелые испытания.
— Есть ли у вас принцип или правило, которым вы руководствуетесь в работе и которое помогает вам принимать сложные решения?
— Основной принцип — это честность перед собой и своими товарищами. Наш командир всегда говорил: «Чтобы стать профессионалом в своем деле, нужно ради общей цели делать самое сложное и то, чего больше всего не хочется». Это очень важно.
Когда ты принимаешь ответственное решение, то, естественно, думаешь и о последствиях, понимаешь, что тебе нести за это решение ответственность в первую очередь перед собой. Поэтому мой основной принцип простой — честно, открыто, по-мужски берем и делаем.
ДОСЬЕ
Эдуард Шонов родился в 1991 году в Алтайском крае. Окончил Военный университет Министерства обороны. С 2015 года проходил службу в Вооруженных силах, выполнял боевые задачи в зоне спецоперации. Награжден двумя орденами Мужества, медалью «За отвагу», медалью Суворова. Женат, воспитывает двоих детей.
КСТАТИ
Цель программы «Время героев» — подготовить высококвалифицированных, компетентных руководителей из числа участников специальной военной операции для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также в государственных компаниях.
