Эксперт рассказал, как изменится формат офиса в будущем

Сегодня удаленный формат работы стал более актуальным, чем когда-либо. Сергей Капков рассказал «Вечерней Москве», как изменится формат привычного офиса в будущем и в каких пространствах смогут работать москвичи.

— Сергей Александрович, как возникла идея создания рабочего пространства в парке?

— Москва сегодня — глобальный мегаполис, где живет огромное количество людей, которым уже необязательно работать в офисах — им не нужно рабочее место, что никак не сказывается на результате их работы. Сегодня, когда технологии развиваются каждый день, нет нужды «сидеть» в офисе, была бы только возможность подключения к интернету. Город уже стал рабочим пространством, так же как и его отдельные элементы — парки, учреждения культуры, общественный транспорт, дома культуры и так далее.

— Были ли уже попытки организовать рабочее пространство в парке?

— Парк по своей сути является центром развития и предоставляет возможность проводить время так, как хочет его посетитель. В парке, так же как и в коворкинге, можно сидеть и работать, но все-таки многое зависит от погоды и времени года. Первый парковый коворкинг был открыт еще в 2012 году — рабочая станция в Нескучном саду. Безусловно, это успешный пример, ведь со дня открытия там сразу же была уйма людей. Этот пример показателен, и это направление может и должно развиваться в других парках Москвы, находящихся в периферийных районах.

— Какие еще есть необычные форматы коворкингов?

— В нашем привычном представлении коворкинг — это тихое рабочее место, где есть возможность пообщаться с людьми с похожими интересами и где есть большое количество сервисов под рукой. Но чем по большому счету отличаются московские обновленные библиотеки? Ничем. Даже возможности метро и другого общественного транспорта позволяют людям работать. Это еще одно доказательство того, что город сам становится большим единым рабочим пространством в нынешней постиндустриальной экономике.

— Чем должны быть оборудованы парковые коворкинги?

— Качественный и полезный коворкинг должен обладать следующими базовыми характеристиками: атмосфера, комфорт, коммуникации, сервисы. В будущем к базовым характеристикам может прибавиться наличие специализированных сервисов и услуг, например наличие 3D-принтера, лаборатории или мастерской. Парк может являться продолжением рабочего пространства, потому что выход в парк — это часть рабочего процесса. Люди, которые пользуются коворкингом, творческие и креативные, работают головой, а голова должна тоже отдыхать. Все коворкинги в зеленых зонах или близкие к зеленым зонам позволяют людям чувствовать себя комфортнее, счастливее, профессиональнее.

Сегодня в задачу городских программ развития, в том числе и программы «Мой район» в Москве, должно входить переосмысление и преобразование периферийных территорий за счет развития общественных пространств, где должны появляться новые функции, например коворкинги.

— Парки не всегда бывают тихими. Как отделить благоприятную рабочую среду от шума?

— Большие парки, где проводятся наиболее крупные мероприятия, имеют тихие зоны. Организация коворкинга в парке зависит от ряда факторов: от размера, от соседства с местами притяжения большого количества людей, от транспортной доступности и многого другого. Все парки разные — как и люди.

— Коворкинг во многом копирует среду open space. Какие можно отметить положительные и отрицательные стороны открытого рабочего пространства?

— Общество меняется, меняется экономика, меняются многие привычные вещи, в том числе и отношение к рабочему процессу. Поэтому работа в новых условиях open space многих мотивирует больше, быстрее и продуктивнее работать из-за постоянной коммуникации с коллегами. Совместная работа над проектом в едином пространстве позволяет добиться больших успехов за счет кооперации. Open space позволяет творческому человеку не чувствовать себя в одиночестве и способствует созданию креативной и рабочей атмосферы.

— Смогут ли коворкинги в нашем «цифровом» будущем вытеснить привычный формат офиса?

— Я твердо убежден, что нет. В какой-то определенный момент в будущем количество квадратных метров коворкингов будет сопоставимо с площадью офисных помещений, но не более того. Коворкинги ограничены количеством самозанятых, индивидуальных предпринимателей или студентов. Существующий сегодня сверхспрос на коворкинги будет рано или поздно удовлетворен рынком.

СПРАВКА «ВМ»

Сергей Капков родился 10 декабря 1975 года. В 1998 году окончил Волго-Вятскую академию государственной службы, факультет «Государственное и муниципальное управление» в Нижнем Новгороде. Ранее занимал должности руководителя Департамента культуры Москвы в ранге министра правительства Москвы, председателя правления фонда «Национальная академия футбола», вице-президента РФС по развитию, был депутатом Госдумы РФ 4-го и 5-го созывов и директором Парка Горького. Женат, четверо детей.

Читайте также: Академик РАН объяснил, каким именно путем распространяется вирус