Главное
Истории
Почему в СССР красили стены наполовину?

Почему в СССР красили стены наполовину?

Талисманы известных людей

Талисманы известных людей

Итоги выборов в США

Итоги выборов в США

Экранизация Преступления и наказания

Экранизация Преступления и наказания

Успех после 70

Успех после 70

Что происходит в жизни Глюкозы?

Что происходит в жизни Глюкозы?

Личная жизнь Дурова

Личная жизнь Дурова

Легенды про Грибы

Легенды про Грибы

Вячеслав Добрынин

Вячеслав Добрынин

Как повилась авоська?

Как повилась авоська?

Секреты успеха для растущих современных компаний

Технологии
В технопарках ставка делается на современные технологии и инновационное оборудование.
В технопарках ставка делается на современные технологии и инновационное оборудование. / Фото: РИА «Новости»

Журналист «Вечерней Москвы» побеседовала с Анастасией Тюриной, генеральным директором Инновационного центра НИУ ВШЭ.

Развитие технопарков

— Анастасия, чем вызвана необходимость такой конференции именно сейчас? Ведь вы тоже являетесь одним из организаторов саммита?

— Сегодня мы не наблюдаем приток частных инвестиций в развитие технопарков, поскольку перспективность таких проектов многим до сих пор неочевидна.

Примеров частных технопарков еще не так много, их опыт не изучается и не транслируется, инвесторы даже не рассматривают возможность девелопмента промышленных объектов в формате технологических парков, где могут иметь свою резиденцию множество высокотехнологичных компаний. Дискуссии в рамках саммита «Технопарк 2.0» хотелось посвятить как раз обсуждению развития технопарков как устойчивой и самостоятельной модели ведения бизнеса.

— Сколько сегодня технопарков в стране, что общего в истории их возникновения?

— Всего в стране существует более 200 технопарков, большая часть из которых создана на средства государства. На создание этих организаций ушло 20 миллиардов рублей, и это небольшая сумма по сравнению с теми цифрами, которые мы получаем от западных коллег. При этом в России количество частных технопарков намного меньше, чем в Европе и США. Думаю, это связано с жизненным циклом российских технопарков, большинство из которых начали работать только дв-три года назад.
Этого периода недостаточно, чтобы вырасти в успешную компанию. Конечно, на рынке есть «истории успеха»: Казанский, Новосибирский технопарк.
Сегодня это уже крупные организации, чей опыт можно изучать и активно распространять. На мой взгляд, оптимально, когда государственным технопарком управляют частные компании. Это создает ориентацию предприятия на бизнеспоказатели.

Два типа руководителей

— Как выглядит руководитель технопарка?

— В отрасли сейчас есть два типа руководителей. Одни из них — молодые специалисты, которые получили менеджерские компетенции и стали во главе частных технопарков. Большинством государственных структур руководят люди с индустриальным опытом, в технопарках при вузах — проректоры по инновациям. Это более взрослое поколение, с другим пониманием структуры технопарков.
Кем заполнены технопарки: какие отрасли представляют компании, какова их стоимость? В России, как и во всем мире, две трети резидентов технопарков — это ИТ-компании и инжиниринговые стартапы.
Если технопарки родились рядом с крупными университетами или с промышленными кластерами, такие технопарки могут «заселяться» индустриальными проектами.

Сложная система

— Есть скептические настроения в обществе: технопарки — имитация активности, есть небольшой набор резидентов, а в целом территории в запущенном состоянии (некоторые ссылаются на технопарк «Слава»). Как вы можете прокомментировать такое положение?

— Технопарк — это сложная система, там, как и в любом инфраструктурном предприятии, не бывает быстрых результатов. Нужна постепенная и последовательная работа.
С технопарком «Слава» вышел вообще специфический случай. Я считаю, что люди, реализовавшие данный проект, совершили бизнес-подвиг, переоборудовав завод и создав сотни рабочих мест. Сейчас в технопарке — более 50 резидентов. Региональные технопарки также завязаны на государственные деньги; притока частных инвестиций в инфраструктуры мы еще долго не ожидаем.

Создание устойчивой бизнес-модели

— По каким показателям можно оценить эффективность технопарка?

— Хорошо налаженный технопарк может возместить бюджету расходы на его создание.
В среднем только к третьему году жизни хорошо функционирующий технопарк начинает генерировать денежный поток, превышающий его затраты. Такие примеры есть в Тюмени, Казани. Конечно, многое зависит и от величины первоначальных инвестиций. Например, технополис «Москва» занимает сотни тысяч квадратных метров. Естественно, срок его окупаемости будет дольше. Стратегии развития крупных и небольших технопарков разные. Большие игроки нацелены на привлечение в резиденты уже состоявшихся и быстрорастущих компаний.
Крупные технопарки сотрудничают с Роснано, с корпорациями, которые могут инвестировать деньги в свои spinoff.
Сегодня практически во всех финансово успешных технопарках есть якорные резиденты, которые размещают там свои офисы.

— У ОАО «РВК» есть программа повышения квалификации специалистов технопарков, в чем ее суть, чего удалось достичь?

— В этом году по инициативе «РВК» Инновационным центром НИУ ВШЭ запущена программа по повышению квалификации сотрудников технопарков и бизнес-инкубаторов.
В рамках программы прошел базовый тренинг «Организация работы и консультирование резидентов бизнес-инкубатора и технопарка», а также первый в России «Саммит Технопарков». Задача программы — охватить не менее 15 регионов и обучить 200 человек современным методам управления технопарками. Для руководителей мы читаем тренинг по эффективному управлению, для ключевых специалистов — о моделях консультирования. Для понимания потребностей технопарков мы работаем с фокус-группами, делаем анкетирование, выясняем их проблемы и запросы

— Какие задачи стоят перед технопарками?

— Привлечение новых резидентов; заполнение рабочих площадей; улучшение качества состава резидентов (масштаб бизнеса, отраслевая принадлежность, число рабочих мест); совершенствование качества обслуживания и внедрение новых сервисов. Также среди задач — увеличение оборотов компаний-резидентов, привлечение инвестиций, создание финансово устойчивой бизнес-модели. Большинство технопарков сегодня финансируется за счет государственных средств. Но сегодня инфраструктурные предприятия начинают задумываться о привлечении дополнительных средств от развития бизнеса, например, за счет новых услуг для резидентов, аренды площадей.

СПРАВКА

Технопарк — это имущественный комплекс, в котором объединены научно-исследовательские институты, объекты индустрии, деловые центры, выставочные площадки, учебные заведения, а также обслуживающие объекты. Смысл создания технопарка в том, чтобы сконцентрировать на единой территории специалистов общего профиля деятельности.

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.