Власть и работодатели должны действовать сообща

Сеющие панику могут выдохнуть — власти сфокусировали внимание на занятости тех, кому «за».

Зулия Лоикова, специалист по кадрам:

— К сожалению, сегодня возрастным соискателям часто отказывают в работе. Про проблему открыто не говорят, но она есть. А если работодатель и берет таких людей, то, как правило, готов платить меньше, чем сотрудникам более молодого возраста. Власть и работодатели должны сработать, что называется, в едином порыве. В Москве такое единение — практика обычная и доказавшая свою состоятельность. Яркий тому пример — прошедший в мае масштабный бизнес-форум «Трансформация». Тогда действительно было принято много решений. Бизнес и власть договорились, и в результате для малого и среднего предпринимательства было сделано очень много. Эта площадка помогла установить внятный диалог между государством и бизнесом. Трудоустройство возрастных соискателей — история из той же плоскости. Поможет открытие в Москве специального консультационного центра, целенаправленно занимающегося изучением изменений ситуации на рынке, подготовкой кадров и их трудоустройством.

Михаил Антонцев, председатель комиссии Мосгордумы по социальной политике и трудовым отношениям:

— Работодатели — не единственные, кто должен изменить отношение к проблемному вопросу. По-другому относиться к ситуации должны и сами граждане пожилого возраста. Может показаться, что этот подход сродни изречению «спасение утопающих — дело рук самих утопающих», однако современные рыночные отношения не приветствуют инертности. До тех пор, пока человек не перестанет считать себя рабом перед своим хозяином-работодателем, ничего не изменится. Нужно самому за себя бороться, и не как рабу, а как соучастнику общего дела.

Анастасия Лазибная, основатель проекта и руководитель портала "Бабадеда":

— Существует большая проблема: общество привыкло списывать людей предпенсионного и пенсионного возраста. Но это не значит, что с этим нужно мириться. Как раз наоборот: необходимо ломать стереотипы. У нас есть проект «Компании для всех возрастов». Мы — не кадровое агентство, но просвещаем потенциальных работодателей: собираем для них международную аналитику и показываем, как изменится эффективность фирмы, если она будет работать с разновозрастной командой. Как только нам удастся убедить компанию, что возраст — это не нагрузка, а ценность, уверена, мы получим намного больше ярких историй успеха.