Главное
Истории
Секрет успеха. Татьяна Терешина

Секрет успеха. Татьяна Терешина

Синемания. Карина Флорес. Прирожденная оперная дива

Синемания. Карина Флорес. Прирожденная оперная дива

Полицейский с Петровки. Выпуск 51

Полицейский с Петровки. Выпуск 51

Секрет успеха. Эдгард Запашный

Секрет успеха. Эдгард Запашный

Эстетика СССР

Эстетика СССР

Березы

Березы

Вампиры

Вампиры

Осенние блюда

Осенние блюда

Инглиш

Инглиш

Самые старые города

Самые старые города

Эксперты HR рассказали, как установить личные границы с руководством на работе

Общество
Эксперты HR рассказали, как установить личные границы с руководством на работе
Фото: Pexels

Ситуация, когда начальник звонит или пишет в нерабочее время, к сожалению, знакома многим. В России с такой проблемой сталкиваются две трети сотрудников. Об этом рассказали HR-эксперты.

Бизнес консультант Павел Носков посоветовал обсуждать вопросы переработок во время устройства на работу. Также следует уточнять особенности работы в компании, корпоративную культуру и стандартную практику взаимодействия.

— Опытные руководители отмечают, что 95 процентов коммуникации с коллегами за пределами их рабочего времени вызвана их забывчивостью и/или ошибками, — подчеркнула доцент кафедры управления персоналом ГУУ Екатерина Каштанова.

Руководитель отдела крупнейшего в России промокодного ресурса Елена Морозова отметила, что на законодательном уровне работник имеет право на отдых и игнорирование рабочих звонков и сообщений в нерабочее время. Увольнение за отказ от работы вне рабочего времени является нарушением трудового кодекса.

Павел Носков посоветовал установить лимит на внеурочные звонки и работу, чтобы не испортить отношения с начальником. Он заверил, что бывают ситуации, требующие срочной помощи, но они должны быть исключением, а не нормой. Если начальник перегибает палку, эксперт рекомендует в конце месяца обсудить с ним переработки и попросить компенсацию в виде премии или выходных.

Каштанова предложила более радикальный подход: игнорировать некоторые звонки и сообщения. Сначала это может вызвать недовольство, но если работа выполняется, к такому поведению привыкнут и начальник, и коллеги.

В разговоре с изданием МИР 24 эксперты выделили, что ключевым фактором для сохранения баланса является культура компании. В компаниях с гибким отношением ко времени, долгосрочным планированием, инструментами контроля времени и стремлением к балансу, руководитель, обладающий интуицией и навыками тайм-менеджмента, создает атмосферу спокойствия и понимания.

В то же время писатель, руководитель литературного сообщества «Большой проигрыватель» Александр Сордо рассказал, как находить время на отдых и хобби.

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.