Эксперт объяснил, чем может обернуться лозунг «одна семья» на работе

Распространенная в бизнесе метафора «мы как семья» может приводить к проблемам как для сотрудников, так и для работодателей. По словам эксперта компании «Битрикс24» Олега Строкатого, за подобной формулировкой нередко скрывается размывание границ ответственности и ожиданий.

— Лозунг «одна семья» при неправильном подходе может становиться инструментом размывания ответственности работодателя: задержаться на работе, съездить в командировку без компенсации, подождать с премией — «Ну мы же команда!», — отметил эксперт.

Строкатый подчеркнул, что бизнес и семья строятся на разных принципах: если в семье действует безусловная поддержка, то в компании важны четкие договоренности и взаимная выгода.

По мнению эксперта, более эффективной является модель партнерства, где четко определены обязанности и условия. Он добавил, что важную роль играют прозрачные критерии оценки, регулярная обратная связь и открытый диалог, который помогает решать до 95 процентов возможных проблем в коллективе, передает Life.ru.

В Москве 9 апреля первые было проведено исследование, оценивающее качество рабочей среды в различных отраслях экономики и ее соответствие реальным потребностям сотрудников. Согласно данным Pridex и Ассоциации менеджеров, средний уровень удовлетворенности сотрудников российских компаний составляет 4,9 из 10.