Информация о реформе ЖКХ оказалась слишком дорогой

На днях Контрольно-счетная палата Москвы представила в Мосгордуме результаты проверки правильности и эффективности расходования бюджетных средств, выделенных в этот период на обеспечение преобразований в жилищно-коммунальном хозяйстве Москвы.Как сообщили «ВМ» в Думе, центр был создан в свое время главным образом для того, чтобы заниматься сбором отчетности, обобщением и анализом сведений по начавшейся реформе ЖКХ, а также прогнозированием ее дальнейшего развития. Кроме того, сотрудники центра должны готовить соответствующие нормативные, методические, технологические и программные материалы, выполнять информационно-вычислительные и аналитические работы, разрабатывать практические образовательные программы, а также организовывать и проводить научные семинары, конференции и выставки по проблемам реализации реформы в жилищно-коммунальном хозяйстве. Наконец, в функции учреждения входит взаимодействие по этому вопросу с коллегами из «Центра жилищных субсидий» и префектур, составление прогнозов и предложений по расчетам за жилищно-коммунальные услуги и по предоставлению гражданам жилищных субсидий.Как выяснили аудиторы КСП, не все выделенные в 2003 году «Центру реформы ЖКХ» бюджетные деньги были потрачены правильно. К примеру, установлены факты завышения объемов выполненных работ и стоимости материалов во время капитального ремонта помещений центра. При этом конкурс по выбору подрядных организаций не проводился, а отдельные работы были выполнены подрядчиками без соответствующих лицензий.Кроме того, в этот период были необоснованно увеличены должностные оклады руководству учреждения, которому в течение года было выплачено «лишних» 337 тыс. рублей. Самая большая «прибавка» к зарплате досталась начальнику центра – она составила почти 302 тыс.целковых. Его замы оказались скромнее: первый заместитель руководителя получил сверх оклада более 25 тысяч, а заместитель – свыше 10 тысяч. Причем эти необоснованные выплаты продолжались и в 2004 году. Правда, во время проверки КСП был начат возврат этих денег и, скажем, заместители руководителя вернули свои «доли» за 2003 год полностью.