Кадры решают все

[b]Успех решения поставленных перед Департаментом земельных ресурсов города Москвы задач обеспечивается активной и добросовестной работой всего коллектива, каждого сотрудника. В департаменте для этого созданы все условия. Работа с кадрами организована в соответствии с требованиями трудового законодательства, распоряжениями мэра и правительства Москвы. Основные руководящие должности укомплектованы высоко подготовленными работниками. В настоящее время в департаменте трудятся 1 доктор и 15 кандидатов наук.[/b]В департаменте систематически совершенствуется система конкурсного (альтернативного) отбора кандидатов на вышестоящие должности. Особое внимание обращается на квалификацию кандидатов, как совокупность профессиональных знаний и навыков, а также личностных и деловых качеств, способствующих эффективной работе. Всесторонне оценивается способность и умение творчески организовывать выполнение поставленных задач, работать с подчиненными, критически оценивать свою деятельность, настойчивость в выполнении служебных обязанностей, авторитет в коллективе, знание реального положения дел в структурном подразделении, а также на профессиональные качества и готовность к выполнению обязанностей по новой должности. При проведении этой работы используется резерв кадров на выдвижение, принимаются меры по предупреждению ошибочных назначений, особенно на основные руководящие должности. С этой целью определена персональная ответственность руководителей всех степеней за правильный подбор кандидатов.В работе используется и такой инструмент, как планирование развития сотрудников. Проведение данного мероприятия позволяет формулировать цели развития персонала, привязанные к производственным показателям, повышать мотивацию сотрудников к профессиональному росту, делать процесс карьерного роста управляемым.Определение взаимосвязи между основной стратегией Департамента и работой каждого сотрудника в конечном итоге позволяет эффективно управлять коллективами, повышать результативность работы.В целях повышения профессионального уровня специалистов департамента организовано тесное взаимодействие с профильными высшими учебными заведениями города, где сотрудники департамента систематически проходят повышение квалификации и переподготовку. Также непосредственно в департаменте проводятся семинары по адаптированным программам. Таким образом, удается повышать квалификацию работников и без отрыва от производства.Ежегодно в департаменте проходят производственную и преддипломную практику студенты московских вузов, кандидаты отбираются сотрудниками департамента по специально разработанным критериям. В целях приобретения студентами умений и навыков практической деятельности из числа высококвалифицированных сотрудников департамента назначаются ответственные за организацию и проведение практики студентов. В результате изучения деловых и организаторских способностей, проверки умения применять профессиональные знания для решения конкретных практических задач лучшим из них после окончания обучения предлагается работа в департаменте. Такое взаимодействие с учебными заведениями города позволяет департаменту проводить работу по замещению вакантных должностей квалифицированными молодыми специалистами.В рамках этой работы и для обеспечения функционирования системы целевой подготовки специалистов с высшим образованием, а также профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров органов государственной власти города Москвы и местного самоуправления, департамент принимает участие в мероприятиях по развитию сотрудничества с Московским городским университетом правительства Москвы (МГУУ правительства Москвы) в части проведения производственной и преддипломной практики студентов и трудоустройства выпускников МГУУ. Прошедшие в департаменте практику студенты университета приняты на работу.В департаменте создан и успешно используется банк данных претендентов на вакантные должности, наличие которого дает возможность оперативно отбирать кандидатуры, проводить предварительный анализ характеристик и приглашать наиболее подходящих кандидатов на собеседование. Разработана оптимальная анкета соискателя. Данные мероприятия позволяют:[b]- проводить прием на работу на конкурсной основе;- более тщательно подходить к анализу представленных сведений о трудовой деятельности и образовании претендентов;- при необходимости до собеседования проверять информацию, указанную в анкете соискателями;- намечать вопросы, которые следует задать кандидатам при личных встречах;- значительно сократить время отбора претендентов на вакантные должности;- максимально снизить кадровый риск.[/b]Реальные достижения в области экономико-правового регулирования земельных отношений в городе подтверждают правильность сложившейся в департаменте системы изучения, подбора и расстановки кадров.