[i]Прошлый сезон стал для Бориса Соколовского юбилейным, десятым, в Суперлиге «А». Так что старожилом лиги его можно назвать с полным основанием и безо всяких натяжек. Ну кто еще, навскидку, не залезая в дебри статистики, выбил «десятку» в элитном дивизионе отечественного баскетбола? Станислав Еремин на тренерском мостике да, пожалуй, Сергей Панов в качестве игрока. Словом, набралось много тем для обстоятельного разговора, тем более что в нынешнем сезоне Борис Соколовский будет работать с баскетболистками московского «Динамо».[/i][b]Тренер – в 26 лет– Итак, Борис Ильич, юбилей вашей тренерской карьеры. Десять лет не шутка.[/b]– Десять сезонов в суперлиге – большой срок, который позволяет оглянуться назад и посмотреть, что же произошло с нашим баскетболом за эти годы. Он сильно изменился. Какие команды появились, какие иностранцы стали к нам приезжать! Лучшие тренеры Европы теперь считают за честь поработать в России. Наш чемпионат из периферийного, мало престижного превратился в один из самых престижных и сильнейших на континенте. А какие залы за эти годы построены…[b]– Считается, что человека можно научить при его желании, конечно, любому ремеслу. Тренерская профессия – это ремесло или искусство?[/b]– Мне трудно дать точное определение, но я твердо знаю, что далеко не каждый может стать тренером. Тренер – человек, который ведет за собой людей. Работаешь ли ты в профессиональной команде или в детской спортивной школе, ты работаешь с людьми. В первую очередь – тренер должен быть коммуникабельным. Например, интроверт – человек замкнутый – никогда не сможет стать тренером, каким бы хорошим специалистом он не был.[b]– Когда у вас возникло желание стать тренером?[/b]– Это было давно, еще во время моей учебы в Самарском политехническом институте. Я играл в то время за баскетбольную команду «Динамо». В свободное от учебы время мне предложили потренировать команду речного техникума. Затем, когда закончил играть, а это произошло очень рано – в 25 лет – мне довелось уже в 26 лет возглавить женскую команду мастеров. Называлась она СКА и базировалась в Черновцах. В ней играла моя супруга. С той поры, с 1979 года, я начал работать с командами мастеров, лишь иногда переходя на уровень подготовки резервных команд.[b]– Не было сомнений, мол, потяну ли команду мастеров? Все-таки 26 лет.[/b]– В молодости мы все максималисты. Подумал тогда: да что здесь такого? Назвал упражнения, дал команду, и девчонки работают. Но в процессе стало выясняться, что упражнений не хватает. Да и знаний, если честно. Что-то стал вспоминать, что-то придумывать. Пришлось взяться за самообучение, перечитал горы литературы. Я уверен, тренер должен всю свою жизнь учиться. Но при этом он обязан быть глубоко уверенным в себе человеком. И эту уверенность должен основывать на глубоких знаниях.[b]– Вы ведь начали тренировать в молодом возрасте. Не поделитесь секретом, как вам удавалось завоевать уважение игроков?[/b]– В Средней Азии есть хорошая поговорка: авторитет собирается по капле и годами, а уносится бурным потоком. Вся деятельность тренера должна состоять из поступков, за которые не должно быть стыдно. Не буду скрывать: за время своей деятельности на тренерском поприще я совершал разные поступки. В православной религии есть такое слово – «покаяние». Не скрою, у меня были моменты, за которые краснею до сих пор. Если ты искренне сожалеешь о том, что где-то прокололся, умеешь анализировать свои поступки, умеешь признавать ошибки, ты идешь вперед. Но в любом случае тренер должен быть личностью. Желательно, яркой личностью. Но самое главное, тренер не должен быть подлым по отношению к игрокам. Очень важно уметь прощать ошибки другим.[b]До революции Камо работал у Ильича, теперь – Ильич у Камо– Сколько у вас команд было за время работы в суперлиге?[/b]– Начинал с «Автодорожника», где был помощником Сидякина. Затем переехал в Самару. Там было несколько очень хороших сезонов. Один год – в ЕВРАЗе. И два сезона был помощником Станислава Еремина в УНИКСе. Недавно подписал контракт с женским баскетбольным клубом «Динамо». Получается, это пятая команда в моей российской баскетбольной биографии.[b]– У вас в Самаре ведь все прекрасно складывалось. Почему вдруг ушли в ЕВРАЗ?[/b]– Действительно, с удовольствием вспоминаю проведенные в Самаре годы. Исходя из наших финансовых возможностей, мы с Камо Погосяном, полагаю, достигали максимальных результатов: дважды становились бронзовыми призерами. А ушел я, признав свою ошибку: 15 декабря 2001 года мы проиграли в Казани с разрывом в 68 очков! Я не спал несколько ночей, все думал, как могло такое случиться. У меня не было претензий к игрокам. Считаю, что это я допустил ошибку. Мы сыграли за одиннадцать дней шесть матчей. В Казань добирались 9 часов. Сразу после прибытия я провел тренировку, утром еще одну. Игроки к тому времени уже были измотаны.Команде требовался элементарный отдых, а я ребят нагрузил. Перед игрой на установке сказал, что знаю, как победить УНИКС. Но мои знания вступили в конфликт с крайней физической и эмоциональной усталостью игроков. Моя необъективная оценка и завышенные амбиции привели к разгромному поражению. Мне ничего не оставалось, как подать в отставку.Камо Погосян мне сказал: «Куда ты пойдешь в разгар сезона? Доработай сезон моим заместителем». Предложения были, но решил последовать совету Камо. Мы еще шутили: до революции Камо ([i]знаменитый революционер-большевик[/i]. – [b]А. Щ.[/b]) работал у Ильича. В наше время Ильич работает у Камо ([i]смеется[/i]).[b]Пришлось продать машину. Жалею до сих пор– Многих тогда удивил ваш переход в ЕВРАЗ.[/b]– В ЕВРАЗе меня привлекли высокие задачи, которые передо мной поставил президент клуба Венидиктов. В первом сезоне – четвертое место, во втором – призовое, в третьем – золотые медали. Я сразу ему ответил, что для попадания в четверку у нас нет игроков. Венидиктов заверил, что финансовые возможности у клуба большие, будем постепенно комплектоваться. В общем, мы сошлись, что задача на первый сезон – попадание в пятерку.[b]– Задачу выполнили?[/b]– Мы завоевали пятое место![b]– ???[/b]– Да, именно завоевали! Ведь с декабря клуб перестал выплачивать зарплату игрокам и тренерскому штабу. Ряд баскетболистов так и не получили деньги за четыре месяца. Мне не оплатили большую часть моего контракта. Все это неприятно. Но есть и профессиональное удовлетворение от того, что голодная, зачастую в буквальном смысле этого слова, команда, выполнила задачу на сезон. Ведь уже начиная с января каждая тренировка и игра начинались с вопроса игроков: когда будут деньги? На что я отвечал: «Я допускаю мысль, что мы можем не получить зарплату за сезон. Но я не могу допустить того, что если мы начнем всем проигрывать, то завтра останемся без работы!» Пришлось мне даже продать машину.[b]– И что за машина у вас была?[/b]– Хорошая, «Фольксваген Пассат». Очень она мне нравилась. До сих пор жалею.[b]– Вы продали авто, чтобы самому питаться или помочь деньгами игрокам?[/b]– Давал ребятам взаймы. У некоторых не было средств, чтобы элементарно покушать. Эти небольшие суммы баскетболисты мне вернули, а вот Венидиктов остался должен мне приличную сумму. Но этим пятым местом я горжусь.[b]С Ереминым не соскучишься– Затем был УНИКС, куда вы пошли ассистентом после стольких лет работы главным. Здесь тонкий психологический момент: из главных – в помощники. Что скажете?[/b]– Основным мотивом переезда в Казань было не устойчивое финансовое положение УНИКСа, а большие задачи клуба. Я еще в Самаре почувствовал вкус победы. А это, знаете ли, бесследно не проходит – блеск медалей манит. Я поработал с одним из лучших тренеров России Станиславом Георгиевичем Ереминым.[b]– Ну и как вам работалось с Ереминым?[/b]– Это человек неуемной энергии, высочайшего интеллекта и искрометного юмора. Кроме этого, я поработал с игроками очень высокого уровня. Получил в профессиональном плане бесценный опыт.[b]– Для меня всегда было загадкой, в чем заключаются функции тренера-ассистента. Разминку провести, а во время матча подавать главному планшетку? Мне кажется, с такой работой и я бы справился. Да еще за такие деньги.[/b]– ([i]Смеется[/i]) Это ошибочное мнение. То, что видят люди по телевизору, лишь маленькая часть айсберга. Работа тренера-ассистента – создание наибольшего информационного фона, особенно во время игры, для главного тренера. Баскетбольный матч настолько многогранен, что один человек, будь он хоть семи пядей во лбу, не сможет за всем уследить. Поэтому нужен помощник, и, желательно, не один. Помощники снабжают главного большим количеством самой различной информации, а уже он, опираясь на эту информацию, принимает решение.[b]– Прошлогодний УНИКС был не слабее ЦСКА?[/b]– Думаю, не слабее. В чемпионате мы разошлись – 1:1. А в суперфинале шла равная борьба и эти матчи стали настоящим украшением всего чемпионата.[b]– На мой взгляд, в нынешнем сезоне, выиграв бронзу, УНИКС прыгнул выше головы. Вы с этим согласны?[/b]– Есть такое понятие, как традиции. Я считаю, что Евгений Борисович Богачев – хранитель традиций УНИКСа. Он – глыба всероссийского масштаба. Прекрасный финансист, вкладывающий в баскетбол деньги и душу. Я все это говорю не в плане лести, просто констатирую факты. Если бы не эти традиции, мы, возможно, еще на первом этапе плей-офф проиграли бы ростовскому «Локомотиву».Мы действительно неровно провели сезон. Но невозможность поражения, тем более в год 1000-летия Казани, помогла нам обыграть «Локомотив», «Химки» и дать бой московскому «Динамо». Я считаю, что бронзовые медали мы завоевали по праву.[b]Накрою Мышкину «поляну»– Вы перешли в женское московское «Динамо». Не боитесь, что, как когда-то к Мышкину, к вам приклеится ярлык – «женский тренер»?[/b]– ([i]Смеется[/i]). Мы с Анатолием Мышкиным – в прекрасных отношениях. По его мнению: нет баскетбола женского – есть просто баскетбол. Правда, я пока что в этом немного сомневаюсь. Но если это окажется так, я ему накрою «поляну». Надеюсь, что свой опыт, приобретенный в мужском баскетболе, я перенесу и адаптирую в баскетбол женский. Прекрасно понимаю, что задачи, которые ставит перед командой руководство «Динамо», максимальные, также прекрасно понимаю, что место главного тренера в такой команде – расстрельное. Но иду на эту должность с уверенностью, что результаты, которые покажет команда в новом сезоне, сохранят мне голову.[b]– Теперь вопрос к вам как к тренеру сборной. За медали в Сербии можем зацепиться?[/b]– Увы, но в связи с переходом в женский баскетбол я вынужден был отказаться от поста тренера сборной. И главный тренер национальной сборной Сергей Бабков отнесся к этому с пониманием. А что касается наших шансов на чемпионате Европы, отвечу так: чтобы взять «бронзу», нужна не только хорошая подготовка, но и везение. Для завоевания путевки на чемпионат мира должно хватить хорошей подготовки, а для этого у нас есть все условия. Ведь сейчас в Европе нет команд, которые были бы на голову сильнее других. Со всеми можно играть, и можно побеждать.Хочу пожелать удачи в Сербии нашему молодому тренерскому штабу в лице Сергея Бабкова, Евгения Пашутина и Михаила Михайлова.[b]ДОСЬЕ «ВМ»[/b][i]Соколовский Борис Ильич. Родился 9 декабря 1953 г. В 1976/77 и 1978/79 гг. выступал за душанбинский «Памир». В 1979 г. участвовал в спартакиаде народов СССР. Мастер спорта. В 1983–87 гг. возглавлял молодежные и взрослые сборные Таджикистана. Входил в тренерский штаб мужской сборной России на чемпионате Европы 2003 г. в Швеции, тренер мужской сборной России в отборочных играх чемпионата Европы 2005 г. В сезоне 1987/88 гг. тренер, с 1993 г. – главный тренер команды «Шахтер» (Донецк, Украина). В сезоне 1994/95 гг. тренер киевского ЦСКА, затем – «Киев Баскета». В 1996–2002 гг. – главный тренер «Самары». В сезоне 2002/03 главный тренер ЕВРАЗа. С июля 2003 г. тренер БК УНИКС. В нынешнем сезоне будет главным тренером женской команды «Динамо» (Москва).[/i]