Мы посоветовались, и я решил…

[b]Психологи утверждают, что всех руководителей можно разделить на два типа: интерналов и экстерналов. Не путайте с интравертами и экстравертами, это несколько иное. Чтобы понятней было, представьте себе, что вы начальник. Как считаете – если работа коллектива под вашим чутким руководством привела к определенному успеху, то слава принадлежит лично вам или всем? А если вы, мягко говоря, «сели в лужу» с каким-то новым проектом, то кто виноват: все остальные или опять же – лично вы?[/b]Попробуйте ответить. Ответы на эти вопросы говорят очень много о вас как о руководителе. А также о том, как удачно вы можете управлять своими подчиненными. Пройдите следующий тест и узнаете, какой из вас начальник.[i][b]1. Когда я удачно выполняю задачу, это, как правило, происходит потому, что я сам много работал.[/b][/i]Совсем не поэтому – [b]1 балл[/b].Скорее всего, не из-за этого – [b]2 балла[/b].Не знаю – [b]3 балла[/b].Скорее всего, именно поэтому – [b]4 балла[/b].Именно так – [b]5 баллов[/b].[i][b]2. Сумею я завершить крупный проект или нет, в большей степени зависит от моих сотрудников.[/b][/i]Совсем не так – [b]1 балл[/b].Скорее всего, так – [b]2 балла[/b].Не знаю – [b]3 балла[/b].Скорее всего, именно так – [b]4 балла[/b].Именно так – [b]5 баллов[/b].[i][b]3. В значительной степени именно я определяю, что происходит на моей работе.[/b][/i]Вовсе не так – [b]1 балл[/b].Скорее всего, нет –[b] 2 балла[/b].Не знаю – [b]3 балла[/b].Скорее всего, да – [b]4 балла[/b].Именно так – [b]5 баллов[/b].[i][b]4. Как правило, я могу защитить своих сотрудников от гнева «верховных боссов».[/b][/i]Вовсе нет – [b]1 балл[/b].Скорее всего, нет – [b]2 балла[/b].Не знаю – [b]3 балла[/b].Скорее всего, могу – [b]4 балла[/b].Наверняка могу – [b]5 баллов[/b].[i][b]5. Мои отношения с подчиненными зависят от их отношения к делу.[/b][/i]Совсем нет – [b]1 балл[/b].Скорее всего, нет – [b]2 балла[/b].Не знаю – [b]3 балла[/b].Скорее всего, да – [b]4 балла[/b].Именно так –[b] 5 баллов[/b].[i][b]6. Когда я что-то задумываю, я уверен, что доведу это дело до конца.[/b][/i]Вовсе нет – [b]1 балл[/b].Как правило, нет – [b]2 балла[/b].Не знаю – [b]3 балла[/b].Как правило, да – [b]4 балла[/b].Да, уверен – [b]5 баллов[/b].[b]РЕЗУЛЬТАТЫ[i]Итак, вы набрали:[/i]6–15 БАЛЛОВ[/b]. Вы убеждены, что ваш успех на работе часто вызван внешними причинами. И многое в жизни определяет удача. А способность других людей влиять на события намного выше, чем у вас. Экстерналам (а именно к этому психологическому типу вы относитесь), как правило, недостает лидерских качеств.Но – можем вас утешить – вы из числа «великих последователей», без которых тоже в этой жизни ничего не достигнешь. Вы дружелюбно настроены и намного более отзывчивы, в отличие от вашей противоположности – интерналов. К тому же вы куда больший реалист. Однако очень низкий балл (меньше 21) говорит о том, что вам следует научиться брать больше ответственности за свои действия. Вам надо меняться – самому просчитывать результат своих действий и научиться влиять на других![b]16–24 БАЛЛА[/b]. У вас весьма сбалансированный взгляд на то, что подвластно вашему контролю, а что, увы, не в ваших силах. Вы гибко, по обстановке, реагируете на жизненные обстоятельства.Иногда вы – экстернал, а порой – интернал. Например, на работе вы уверены, что большую часть происходящего контролируют другие (экстернал), но когда оказываетесь дома, ваша жизнь уже целиком под вашим контролем (интернал). Или наоборот. Как начальник вы способны индивидуально подходить к каждому случаю. При этом имейте в виду, что с экстерналами и интерналами надо обходиться по-разному, чтобы получать от них наибольшую отдачу.[b]25–30 БАЛЛОВ[/b]. Вы интернал. Это означает, что вы уверены: ваш успех, равно как и провалы, на работе зависит целиком от ваших усилий и находчивости. Вы способны начать дело с нуля и добиться поставленной цели. Правда, когда что-то идет не так, ваш первый порыв – взять всю вину за происходящее на себя. Даже за то, что находится вне вашего контроля. Если вы набрали от 27 до 30 баллов – немного «остыньте». Вы же не можете, в конце-то концов, нести ответственность за ураганы, землетрясения и другие стихийные бедствия! Как это ни парадоксально, интерналам намного лучше работать в одиночку. Но если вы вынуждены работать вместе с другими людьми, будьте к ним снисходительнее.