Недавно кадрово-студенческий проект «Гражданская смена» принимал у себя депутата МГД Сергея Зверева.Послушать лекцию Сергея Ивановича собрались «сменщики» разных уровней – лидеры, администраторы, менеджеры, организаторы, дублеры глав управ и министров города, эксперты и советники.У депутата Зверева – огромный опыт работы в исполнительной власти, и он с полным основанием может сравнивать ее стиль со стилем работы законодательной власти.– Ритм депутатской деятельности позволяет сосредоточенно думать, здесь важны интеллект, кругозор, аналитические способности, – считает он. – Это и понятно, законодатель берет не количеством, а качеством. В исполнительной власти ритм другой – здесь каждый день нужно решать тактические задачи, быстро принимать решения и так же быстро их реализовывать.Так что городской чиновник – это не такой неповоротливый, неспешный человек, сидящий за рабочим столом с 9 до 6, как думают некоторые.Скорее, это современный управленец, грамотный, умеющий соблюдать «баланс интересов» в таком огромном и сложном городе, как Москва.Таких балансов множество. Например, между государственной властью и органами местного самоуправления. До 2003 года в Москве «на земле» власть представляли районные управы. Верховный суд признал такую систему нелигитимной, и сейчас в границах района, помимо органа исполнительной власти – управы района – существует и местное самоуправление: муниципальное собрание, муниципалитет и руководитель муниципального образования. Де-юре они существуют отдельно от государственной власти, неподотчетны ни мэру, ни префекту.Если в других российских областях и городах самоуправление решает множество вопросов, от строительства до образования, то в Москве, с учетом ее особенностей, полномочий у органов самоуправления существенно меньше. Все потому, что город рискует впасть в коллапс, если важные вопросы городской инфраструктуры – например, движение общественного транспорта – будут решаться на уровне района, независимо от округа и города. Так что сегодня московскому самоуправлению переданы полномочия по работе по месту жительства.Путем проведения координационных советов, создания рабочих групп, включения муниципальных депутатов в комиссии государственная власть взаимодействует с местным самоуправлением.Интереснейший экскурс сделал Сергей Зверев по этажам огромного и «сложноначиненного» здания под названием «Правительство Москвы».Вот, например, Комплекс архитектуры, строительства, развития и реконструкции Москвы. Его руководитель – Владимир Ресин – начинал прорабом, досконально знает строительную тему. «Ресин – всегда рассудительный, основательный и практически никогда не ошибающийся руководитель» – так охарактеризовал его депутат. Комплекс архитектуры и строительства строит не только в Москве, но и в регионах России, и за границей.– Когда я работал в Управлении экспериментального строительства, мы пришли на помощь Элисте, – рассказал Сергей Иванович. – Там не успевали с возведением шахматного дворца к шахматной олимпиаде. Московские строители за три месяца с задачей справились.А еще этот комплекс – один из самых «конфликтоемких». Например, встает вопрос о строительстве гаража.Владельцы машин – дружно «за», все остальные – «против». Вопрос о строительстве детского сада. Все, у кого есть маленькие дети, – «за», остальные – «против». Так что руководству нужно уметь находить компромиссы и учитывать интересы всех сторон.Рассказал депутат и о комплексах городского хозяйства Москвы, экономической политики и развития, о комплексах социальной сферы и имущественно-земельных отношений; о заместителях мэра, префектах и сферах их ответственности.Наглядно, на слайдах, ребята увидели и деление органов московской власти на территориальные, отраслевые и функциональные. Территориальные – префектуры и управы, – по мнению Сергея Ивановича, «рабочие лошадки». Однако при том, что они несут на себе основную ответственность, в распоряжении управ и префектур – всего 10% бюджета. Основное финансирование получают отраслевые структуры.После выступления депутата встреча перешла в режим «вопрос – ответ». Ребят интересовали: структура бюджета, принцип назначения глав регионов, взаимодействие государственной власти и местного самоуправления. Один из вопросов носил философский характер: когда имеет смысл идти во власть – будучи молодым или же достигнув определенных высот, создав материальную базу и семью?По мнению депутата Зверева, имеет смысл идти своей дорогой и не «заморачиваться» на вопрос, во власти ли я или еще нет? Главное – следовать поставленным целям, а они у каждого свои. Как и уровень потребностей и запросов.[b]Кстати[/b][i]Накануне в здании мэрии на Новом Арбате, 36, состоялось первое заседание Молодежной палаты при Московской городской думе в 2010 году. Согласно регламенту, его открыл председатель Мосгордумы Владимир Платонов. В своем обращении к молодым парламентариям Платонов выразил уверенность в том, что новый созыв Палаты продолжит работать с пользой для москвичей и самого города, как и их предшественники.Полномочный представитель мэра в МГД Валерий Виноградов рассказал о конструктивном и необходимом сотрудничестве законодательной и исполнительной власти города.Он уверен, что по аналогии с диалогом Мосгордумы и мэрии необходимо выстроить отношения между Молодежной палатой и Студенческим правительством дублеров.Нынешний созыв Молодежной палаты при Мосгордуме насчитывает 48 членов.Из них 10 парламентариев – депутаты муниципальных собраний, 28 – члены политических партий и 10 – представители Московской федерации профсоюзов.Председателем Молодежной палаты стал руководитель районного исполкома регионального отделения партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Иван Громов.[/i]