Без огонька работаем, товарищи, нет энтузиазма!

И в офис их не затащить, как ни стращай. Старшее поколение качает головой: совсем вы, работнички, распустились. Вот у нас была дисциплина.

И действительно, с дисциплиной сейчас, как правило, не очень. Да и с субординацией. Начинаются разброд и шатание, как можно заметить, аж со школы: даже младшеклассники считают себя личностью, по масштабу превосходящей учительницу. Чуть что, говорят о своих правах. Потом только укрепляются во мнении, что учитель, а позже и начальник — никакой не авторитет. Значит, можно его где-то и подвинуть: там опоздать, здесь провалить план, не ответить на телефон, схалтурить.

За место работники, особенно молодежь, не держатся. Поработают немножко, сначала вроде бы с энтузиазмом, а потом пара месяцев, и все, выгорели. Чуть что — увольняются. Практически всюду страшная текучка кадров. «Рыба ищет где глубже, человек — где лучше», — глубокомысленно выдает очередной юнец, уходя в закат. Действительно, быстро находит другую работу. Только там — та же история: снова не дольше полугода проработает, снова выгорит, снова уйдет, как та рыба.

Низкая вовлеченность в процесс, жалуются работодатели. Да, низкая. Но подождите перекладывать всю вину на нерадивых работников. Любая трудовая организация — это дорога с двухсторонним движением. Если не горит сам руководитель, а только требует выхлопа, то какое к нему будет отношение?

Фото: Shutterstock

Если не идет он навстречу в предоставлении отпуска, повышении зарплаты, если только грузит на одну-единственную тягловую лошадь, как правило, самого ответственного и бесправного сотрудника, то лошадь эта, извините, в итоге упадет, откинув копыта.

Нормальные рабочие отношения — когда сотрудники работают не за спасибо, а за достойную зарплату, когда чувствуют, что работодатель, как хороший справедливый царь, защитит их в случае чего. Ну, не будет нормальный адекватный человек вкладывать душу, зная, что в любой момент его заменят другим сотрудником или, что еще противнее, каким-нибудь ИИ. Поэтому, как бы ни сокрушались воротилы бизнеса, что институт трудовой дисциплины неукоснительно разрушается, важно не только бить ту лошадь кнутом с удвоенной силой. Надо как-то стараться восстанавливать взаимное доверие и интерес к работе.

Как это сделать? В разных странах на этот вопрос свой ответ. В Китае, например, внедряются повсеместно системы коллективной ответственности. В Бразилии обращают внимание на социальную поддержку работников и внимание к условиям труда.

У нас, например, привлекали молодых учителей и врачей в глубинку, предоставляя им жилье. И еще: практически разрушен институт наставничества, передачи опыта старшего поколения младшему. Что здесь виной — стремительный научно-технический прогресс, текучка кадров или то, что для молодых нет авторитетов, — трудно сказать.

Одно очевидно: трудовую дисциплину восстанавливать надо, но на новых, не авторитарных, началах. А на условиях взаимной заинтересованности в рабочем процессе. Работник не хочет быть винтиком большой производственной машины. Ведь порой поломка одного крошечного винтика может привести к тому, что вся постройка…

Мнение колумнистов может не совпадать с точкой зрения редакции