Космические перспективы молодых специалистов
Как решается вопрос смены поколений рабочих и инженеров на Московском заводе электромеханической аппаратуры (МЗЭМА), выпускающем продукцию для космической отрасли, рассказала заместитель директора завода по кадрам Наталья Штромбергер.
—Наталья Владимировна, есть ли какое-то единое решение для того, чтобы заводы были постоянно обеспечены новыми, молодыми кадрами?
— Молодые специалисты у нас, конечно, проблема. Поэтому в системе Роскосмоса есть общий «порядок реализации подготовки кадров для ОПК», в котором участвует и МЗЭМА. Кратко, это — целевой набор в вузы Москвы с последующей работой на предприятии. Мы направляем абитуриентов в МГТУ им. Баумана, СТАНКИН, МАИ, РУДН, Московский технологический университет, МГУ тонких химических технологий им. Ломоносова. После окончания учебы выпускники должны отработать у нас три года. И во время обучения в вузе они проходят практику на нашем заводе.
— Какие специальности сейчас востребованы?
— Самые основные — инженеры автоматизации процессов производства. Радиоэлектронные системы, машиностроение, управление качеством, стандартизация и метрология.
Это — те специальности, которые нам наиболее нужны. Мы заранее информируем школы и колледжи нашего округа, что у нас есть вакансии, размещаем информацию на сайте. Сейчас по программе целевого обучения мы направим в вузы 42 студента.
Есть также соглашения с колледжами Москвы. Приглашаем студентов к нам на практику с последующим трудоустройством. Такая практика была потеряна, мы сейчас ее заново налаживаем.
— И как успехи?
— Сейчас у нас на заводе — восемь студентов Бауманки, все пятикурсники. Они проходят практику в конструкторском бюро. Хуже дело с молодыми рабочими. Проблема не в отсутствии людей, а в том, что наше оборудование не отвечает современным требованиям. В колледжах сейчас обучают на более новых станках, чем установлены у нас.
— Сейчас рабочие специальности оплачиваются совсем неплохо. Помогает ли это притоку сотрудников?
— Да, оплата у токарей и наладчиков станков с ЧПУ, несмотря на устаревшее оборудование, у нас выше среднего по Москве. Люди идут, но совсем молодых — немного. Конечно, самые молодые у нас работают в IT, финансовом отделе, а из рабочих — на гальваническом участке. Но мы готовимся изменить ситуацию: сейчас заключили договор со школой № 1811 «Восточное Измайлово» о том, что учеников 10–11-х классов мы приобщаем к производству, и мы работаем с ними настолько плотно, что есть уже желающие посту пать на специалитет в вузы.
— Раньше на заводах были целые трудовые династии. А у вас они существуют?
— У нас на предприятии — более 15 трудовых династий. Например, отец и сын Романовы вместе работают на инструментальном участке, есть рабочие династии в сборочном цеху, в литейном, есть и в цехе чувствительных элементов и испытательной аппаратуры.
— Где еще вы ищете новых специалистов?
— Сейчас мы обратили внимание за пределы Москвы — с директором уже обсуждали этот вопрос, и для тех, кто изъявит желание приехать в Москву, в планах предусмотрено переоборудование одного из пустующих корпусов в общежитие.
— В этом году в столице впервые отметили праздник московской промышленности. Для вас это стало событием?
— Конечно. Такой праздник был просто необходим. Он поможет стимулировать людей идти работать на предприятия, а нам даст возможность устраивать дни открытых дверей, показывать, что промышленность предлагает сегодня перспективные и интересные направления деятельности.
Подписывайтесь на канал "Вечерней Москвы" в Telegram!