Главное
Гид по Москве
Приметы и советы

Автор

Марина Елманова
Измерить невидимое
Научно-технический прогресс сегодня достиг такого уровня, что используемая при исследованиях аппаратура должна быть сверхточной и совершенной, а для изготовления ее деталей требуются измерительные приборы эталонной точности. Совсем недавно наивысшая точность изготовления в производстве составляла доли микрона. Сейчас требуется точности измерений в 1000 раз больше. И здесь не обойтись без растровых электронных или атомно-силовых микроскопов – этих уникальных по своим параметрам и по стоимости устройств, позволяющих проникнуть в нанометровый мир измерений. Однако при этом возникает проблема метрологического обеспечения измерений, заключающаяся в привязке шкалы этих измерительных устройств к эталону метра. Все ведущие страны мира решают задачу практической реализации «наношкалы», что «подстегивается» потребностями нанотехнологии – этой бурно развивающейся области науки, техники, экономики. Данную проблему решили ученые ОАО «Научно-исследовательский центр по изучению свойств поверхности и вакуума» (НИЦПВ), который возглавляет генеральный директор, профессор Павел Андреевич Тодуа. Созданные в НИЦПВ меры малой длины, сформированные на поверхности кристалла кремния, по сути «нанометрическая линейка», аналогов которой в мире нет. Высокий профессионализм сотрудников НИЦПВ позволил России на 10 лет опередить американских ученых, давно работающих над решением этой проблемы. За создание «нанометрической линейки» в 2004 году сотрудники НИЦПВ получили премию правительства РФ по науке и технике. Важнейшие направления деятельности НИЦПВ связаны с метрологией и стандартизацией в нанотехнологиях. НИЦПВ возглавляет национальный Технический комитет по стандартизации, который так и называется «Нанотехнологии и наноматериалы». В него входят многие академические институты, ведущие вузы страны, например, Московский физико-технический институт, Московский институт стали и сплавов, промышленные предприятия и объединения. Технический комитет «Нанотехнологии и наноматериалы» тесно сотрудничает с техническими комитетами соответствующего профиля Международной организации по стандартизации ИСО и Международной электротехнической комиссии – МЭК. Это связано с необходимостью создания взаимоувязанной мировой системы измерений и гармонизацией национальных стандартов в области нанотехнологий. На основе «нанометрической линейки» созданы уже четыре ГОСТа, которые вводятся в действие с февраля 2008 года, близки к завершению еще два. Метрология для нанотехнологий – нанометрология, широко используется при производстве микросхем в полупроводниковой промышленности. И сделанный в НИЦПВ интерферометр позволяет с нанометровой точностью осуществлять позиционирование при создании микросхем. Учеными центра также создан прибор, измеряющий параметры, которые характеризуют качество полупроводниковых пластин, используемых в полупроводниковом производстве. Тем самым осуществляется входной контроль исходного материала. «Современная наука должна делаться молодыми людьми», – говорит П. А. Тодуа. И это видно, если посмотреть на специалистов, работающих в лабораториях НИЦПВ, многие из которых – выпускники и студенты МФТИ. Тезис «Если нельзя правильно измерить – то невозможно создать» особо актуален в нанотехнологиях, имеющих дело с объектами, размеры которых сравнимы с размерами атомов или молекул. Поэтому дальновидные производители уже сейчас охотно сотрудничают с НИЦПВ.
Технологии
Мы делаем жизнь комфортнее
Здесь сосредоточен цвет российской науки: 160 крупнейших научных учреждений, в том числе 71 институт РАН, известные вузы. Кроме того, ЮЗАО отличают высокие темпы жилищного строительства и хорошо сформированная социальная инфраструктура. О том, как развивается сегодня Юго-Западный округ, мы беседуем с его префектом А. В. Челышевым. – Алексей Валентинович, расскажите, пожалуйста, об основных тенденциях развития ЮЗАО за последнее время. – За последние 5 лет население округа увеличилось на четверть миллиона, и нужны дополнительные усилия для создания комфортной среды проживания. Наш округ всегда отличался высокими темпами жилищного строительства, сегодня, правда, они снизились, т. к. основная часть жилых районов уже сформирована. Теперь главная задача – развитие инфраструктуры. – Какими темпами в Юго-Западном округе идет строительство социально значимых объектов, и сколько в 2007 г. введено в строй нового жилья? – В округе практически нет дефицита предприятий потребительского рынка и услуг. Программа по созданию магазинов «шаговой доступности» уже выполнена на 93%, и к концу года проблема будет полностью закрыта в Обручевском и Гагаринском районах. А вот культурных и спортивных объектов пока не хватает, хотя за последние 4 года многое сделано. Построен ледовый дворец «Хрустальный», открыты 3 плавательных бассейна, скоро сдадим еще два. Завершается строительство трех ФОКов и Дворца игровых видов спорта в Ясеневе. Всего же до конца 2010 г. планируется возвести 28 спортивных объектов. Одна из важнейших задач – реконструкция школьных стадионов. В год мы сдаем от 3 до 5 объектов с искусственным покрытием, устанавливаем теплые раздевалки рядом с хоккейными «коробками». В этом году была построена крытая хоккейная площадка и стадион на территории школы № 17 в Конькове. Стараемся «возрождать» и уже имеющиеся объекты. Например, библиотеки превращаем в интеллект-центры. После реконструкции открылась галерея «Беляево» и небольшой народный театр «Сцена», обновлен выставочный зал «Галерея «Нагорная». В 2007 г. построено новое здание с фондохранилищем и выставочными залами для Дарвиновского музея. Кинотеатр «Казахстан» полностью переоборудован – в нем уже 3-й год работает киноклуб «Эльдар». Аналогичные госучреждения культуры будут созданы на базе кинотеатров «Одесса» и «Ханой». Ведется реставрация ДПА «Усадьба Воронцово», в 2007 г. префектура выделила дополнительные средства на благоустройство территории парка, где проходил 5-й Городской фестиваль цветников, посвященный Году ребенка. Но главное, конечно, жилищное строительство. За 9 месяцев введено почти 300 тыс. кв. м жилой площади, причем за счет освоения территорий поселков Бутово и Щербинка, наиболее динамично развивается район Южное Бутово. Основная часть строящихся там квартир предназначена для улучшения жилищных условий городских очередников и военнослужащих. В ближайшие 3–4 года в этом районе будет построено более 60 объектов торговли, общественного питания и досуга. Кроме того, ведется серьезная работа по реконструкции существующих жилых кварталов. В округе осталось 105 пятиэтажек «под снос», жители 20 из них в 2007 г. получат новые квартиры. Остальные дома будут снесены до 2010 г. – Как в округе решается важнейшая задача дорожного строительства? – Уже 5 лет в ЮЗАО остро стоит вопрос реконструкции ул. Островитянова. Ее планируется расширить в 2 раза и построить две развязки: на пересечении с ул. Профсоюзной и Севастопольским проспектом. Нам наконец-то выделили на это средства, и сейчас идет корректировка и согласование проекта. Оставляют желать лучшего и темпы строительства дублера Ленинского проспекта от ул. Островитянова до Четвертого транспортного кольца – здесь мы пока в самом начале пути. Но самая большая проблема – пересечение ул. Профсоюзной с ул. Теплый Стан и Новоясеневским проспектом, и в ее решении мы добились положительного результата. В 2007–2008 гг. округ должен подготовить проект развязки, а в 2009 г. приступить к строительству. Кроме того, в 2007 г. начата реконструкция Варшавского шоссе от МКАД до г. Щербинки – оно будет расширено до четырех полос в каждую сторону. – В чем, по-вашему, специфика малого предпринимательства в ЮЗАО? – Более 700 наиболее значимых малых предприятий города, работающих в области инноваций и высоких технологий, находятся в нашем округе. Их продукция получила высокую оценку мэра Москвы Ю. М. Лужкова на 13-й Московской промышленной выставке, состоявшейся в этом году в честь Дня города. По ее итогам мэром дано поручение соответствующим городским руководителям использовать разработки и продукцию ООО «Роскардиоинвест» (клапаны сердца), ЗАО «НПФ «Элестимкардио» (кардиостимуляторы сердца) и ООО «Альтоника» (приборы учета в сфере ЖКХ). Учитывая постоянно растущую потребность малого бизнеса в помещениях, в округе ведется работа по строительству двух многофункциональных деловых центров для малых предприятий: на ул. Миклухо-Маклая и в районе Южное Бутово. – Какие программы по работе с молодежью реализуются в ЮЗАО с участием префектуры? – В первую очередь это программа по Году ребенка, логически продолжившая принятую 7 лет назад комплексную программу «Дети юго-запада Москвы начала XXI века». Разработаны и реализуются окружные программы «Молодежь юго-запада Москвы» и «Патриотическое воспитание» на 2007–2009 гг. В рамках последней мы уделяем большое внимание поддержке и развитию детского и молодежного движения, и сегодня в ЮЗАО уже 153 соответствующих общественных объединения. Ведется работа по поддержке семей с детьми, созданию благоприятных условий развития семейных форм воспитания и становления личности ребенка, а также развития физкультуры и спорта в округе. Ведь дети – это наше будущее, и мы должны заботиться о них.
Общество
Идти вперед – главное условие развития
[b]В разговоре с префектом ВАО Н. Н. Евтихиевым, начало которого было напечатано в предыдущем номере, мы затронули еще ряд тем. Это снос устаревших пятиэтажек, решение транспортных проблем города, развитие зон отдыха. Сегодня мы продолжаем публиковать его ответы на вопросы «Вечерней Москвы».[/b][b]– Николай Николаевич, как продвигается в округе программа по сносу пятиэтажек?[/b]– Проблемы пока есть, но они уже не такие, как 5 лет назад. Сегодня осталось около 140 000 кв. м сносимых серий. Но дома, подлежащие сносу, находятся в «неудобьях». Поэтому 3 года назад мы приступили к полной реконструкции районов. Оказалось, что провести реконструкцию всего района вместе с пятиэтажками несносимых серий гораздо выгоднее, чем их точечный снос.Мы получаем в 1,5 раза больше муниципального жилья, отпадают проблемы с реконструкцией коммуникаций, все желающие остаются в своем микрорайоне. Главное – найти приемлемый для всех вариант.[b]– В ВАО расположены известные ландшафтно-исторические зоны: Кусково, Измайлово, Сокольники и др. Что делается для их восстановления и развития?[/b]– Неоправданные споры возникли вокруг застройки и якобы уничтожения Измайловского и Сокольнического парков и природных комплексов «Лосиный остров» и «Кусково». Подобных планов у города и округа нет и быть не может. Это особо охраняемые территории. В «Сокольниках» вся центральная часть парка приведена в порядок.Идет восстановление обоих розариев, будет восстановлен Сиреневый сад, сделано многое другое. «Сокольники» – не просто памятник садово-паркового искусства, но и уникальный природный комплекс. Исторически сложилось, что «Сокольники» – излюбленное место отдыха москвичей. Люди туда, как правило, приходят на целый день. В иные выходные здесь бывает до 200 тыс. человек. Если не будет создано нормальной системы питания и развлекательных комплексов, не нарушающих ландшафт, мы получим массу проблем. Все то, что приносится с собой или покупается с лотка, в конце концов оказывается на траве и парковых аллеях. Поэтому недавно на общественном совете у мэра рассматривался проект планировки парка «Сокольники».Должно быть проведено четкое разделение территории парка на зоны: отдыха, рекреации и для детских развлечений. Следующий пояс – зона для прогулок. Там нужны дорожки, скамейки, урны, туалеты. Следующая полоса, уже за Путяевскими прудами, скорее лесопарковая, чем парковая. Таким должен быть нормальный городской парк. Но при этом надо понимать: для того чтобы работал туалет, к нему нужно подвести воду, электричество, проложить канализационный коллектор. И все это необходимо построить.С «Измайлово» еще сложнее.Есть парк «Измайлово» и есть лесопарковое хозяйство «Измайлово», по статусу являющееся природным комплексом. Но если мы не создадим систему дорожек и тропинок, люди будут ходить где попало и все вытопчут. В этом вопросе мы нашли общий язык с Департаментом природопользования и будем проводить совместные работы по освещению, прокладке тропинок, восстановлению водоемов и т. д. Конечно, в лесопарковой зоне торговля не нужна. Она необходима только в границах собственно парка.В «Кусково» сосуществуют памятник истории и культуры – усадьба и музей «Кусково» и большая лесопарковая зона.На сегодня проблема здесь в том, что у «Кусково» два хозяина. Комитет по культуре вкладывает средства и поддерживает в порядке сам музей и усадьбу, а рядом находится абсолютно неухоженная партерная часть, где надо наводить порядок. В решении этого вопроса мы пойдем законным, цивилизованным путем.[b]– Ездить по Москве с каждым днем становится все сложнее. Что делается в округе для решения этой проблемы?[/b]– В Восточном округе начато строительство 4-го транспортного кольца. Началось проектирование так называемой «северной рокады» – хордовой магистрали, связывающей юг города с севером, минуя центр. В рамках этого проекта скоро начнется строительство самого длинного (4,2 км) туннеля в Москве от Яузы на Ростокинском проезде до пр. Буденного, минуя Преображенскую площадь, с подземными станциями для скоростного трамвая. Эти два проекта создадут совершенно новую транспортную инфраструктуру. Они одновременно обеспечат поперечные связки в округе и обходы самых «пробковых» мест и вместе с тем дадут возможность дополнительного выхода к центру «Вешняки» и на Преображенскую площадь.Программа также предусматривает продление Выхинской и Новогиреевской линий метро за МКАД, строительство скоростной линии трамвая вдоль шоссе Энтузиастов с выходом за МКАД. Есть договоренность с МЖД о том, что начнут ходить экспрессы от станции Косино до Казанского вокзала. Транспортную проблему можно решить не только строительством новых дорог, но и иной организацией транспортных потоков. Я предлагаю, например, организовать транспортный узел в Косино, включающий в себя электрички, троллейбусы, метро и скоростные трамваи.Мы говорим сегодня о перехватывающих парковках. В нашем округе парковка должна быть организована не на Таганке, а за МКАД, например в Косино, чтобы водители, которые едут из области и с дач, оставляли там машины и через 20 минут на метро или на скоростной электричке могли добраться до центра.Необходимо также расширять небольшие улицы и принять ряд других «мелких» мер по организации дорожного движения. Это даже сегодня позволит на 20% увеличить пропускную способность существующих магистралей и не даст Москве «встать» в ближайшие 2–3 года. Так что задач много. Будем их грамотно и планомерно решать.
Общество
Идти вперед – главное условие развития
Восточный административный округ Москвы – явление уникальное. Здесь прекрасно уживаются крупнейшие научно-промышленные предприятия и прекрасные зоны отдыха, новые микрорайоны и кварталы Петровской эпохи. На территории в 154,6 кв. км (а это 14,4% площади Москвы) расположены такие известные предприятия, как ФГУП ММПП «Салют», ФГУП «НПП ВНИИЭМ», ОАО «ЦНИИ «Циклон», ОАО «ММЗ «Вымпел», ЗАО «Красная Заря». И здесь же находятся Измайловский лесопарк, ГНП «Лосиный остров», парк «Сокольники» и парк-усадьба «Кусково».О том, как развивается сегодня эта непростая территория, мы беседуем с [b]префектом ВАО Н. Н. ЕВТИХИЕВЫМ.– Николай Николаевич, расскажите, пожалуйста, о развитии промышленности в округе.[/b]– Вот уже второй год рост объемов производства в Москве и округе «зашкаливает» за 20%. В любой другой ситуации это можно было бы считать «перегревом» экономики.Такая ситуация может создаться только за счет очень больших инвестиций. Но они не настолько велики. Эта история уходит своими корнями к середине 90-х гг. Тогда экономика сократилась до 30% дореформенного уровня и довольно долго находилась в стагнации. После дефолта 98-го г. за счет низких внутренних цен и обесценивания рубля по отношению к мировым валютам промышленность начала бурно развиваться. Но даже тогда не было таких темпов роста. Москва достигла уровня производства конца 80-х гг. уже в 2005 г. Сейчас же начал проявляться «накопительный эффект». Из 1200 предприятий сегодня очень хорошие показатели более чем у 400. Именно они обеспечивают 80–85% роста промышленного производства. Остальные – это те, которые совсем «упали» или продолжают «падать», и те, что стабилизировались и потихоньку начинают расти. Это – своего рода внешний признак.На самом деле идет серьезнейшее реформирование промышленности города. Позиция правительства Москвы и префектуры такова: Москва – не только столица нашей страны, культурный и туристический центр, но и крупнейший промышленный регион. В таком статусе она и должна остаться. Но отрасли промышленности, востребованные сейчас и в будущем, меняются. Москва – город дорогой. У нее нет своих природных ресурсов. Но есть квалифицированная рабочая сила, сильнейшие инженерно-технические кадры, множество пока невостребованных технологических разработок. И именно на этом потенциале должна строиться выгодная городу промышленная политика. В столице сегодня невыгодно заниматься крупносерийным производством – слишком дороги ресурсы. Но в Москве можно делать то, на что другие регионы пока неспособны.Многие предприятия переходят сейчас с крупносерийного производства на выпуск мелких партий уникальной продукции. Такие изделия стоят дорого, и в них очень высока стоимость высококвалифицированного труда. Лить галоши из сажи на берегу Яузы, практически в центре города, дело бессмысленное. Черкизовский мясоперерабатывающий завод, Черкизовский молочный завод «Эксима» дают большие объемы высококачественных продуктов питания, они высокорентабельны и не имеют проблем со сбытом. Прекрасно работает Московский локомотиворемонтный завод, который выпускает скоростные электрички «Спутник» и ремонтирует вагоны МЖД. Очень важны предприятия, обслуживающие стройкомплекс города, например, производящие биметаллические радиаторы отопления и сантехнику, по качеству не уступающую итальянской. Именно предприятия, выпускающие высокотехнологичную продукцию мирового уровня с высокой долей «интеллектуальной» составляющей, тянут как паровоз всю столичную промышленность вперед.[b]– По каким критериям будут отбираться предприятия, которые останутся в Москве?[/b]– В рыночных условиях большое значение приобретает грамотное руководство, которое занимается в первую очередь развитием производства и поиском рыночной ниши для сбыта своей продукции.Те отраслевые НИИ, которые смогли диверсифицироваться и найти свою нишу на рынке, быстро поднимаются и растут. Благодаря этим факторам речь уже не идет об удвоении ВВП за 10 лет – мы рассчитываем сократить этот срок. Он уже сегодня уменьшен на год.Сейчас мы формируем новую промышленную зону в Руднево. Количество желающих разместить там свое производство в 3 раза превышает ее возможности. Поэтому будут отбираться высокотехнологичные предприятия, без вредных производств, с высокооплачиваемыми рабочими местами.[b]– Скажите несколько слов о развитии малого бизнеса в округе.[/b]– В научно-технической и промышленной областях трудно провести грань между малым и средним бизнесом. В этих сферах нельзя обойтись без кооперации и объединения. А самая крупная часть малого бизнеса – в области торговли, обслуживания, сервиса – развивается сама по себе, причем очень активно и быстро. Здесь главное, чтобы «не мешали».Где требуется помощь города, так это в инновационной и научно-технической областях. Новые предприятия вместе с уже существующими должны обеспечить выпуск в Москве высококачественной высокотехнологичной продукции, которая пока импортируется. Самостоятельно развивать только инновационную составляющую, с результирующим получением и продажей лицензий – занятие рискованное.Надо помочь малым предприятиям довести разработки до готового продукта и создать оптовый рынок высокотехнологичной продукции. Поддержка города может быть в виде создания технопарков и структур, помогающих малым предприятиям довести свою продукцию до потребителя. А также в виде защиты интеллектуальной собственности, подготовки юридической документации, проведения маркетинговых исследований, позволяющих понять, какая продукция сейчас востребована.
Общество
Масштабы работы – космические
[b]Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-производственное предприятие – Всероссийский научно-исследовательский институт электромеханики с заводом им. А. Г. Иосифьяна» (ФГУП «НПП ВНИИЭМ») – это крупнейшая организация, имеющая 65-летний научный и практический опыт в космической области, атомной энергетике, электромашиностроении для различных отраслей народного хозяйства. С первых лет своего существования здесь всегда делали то, в чем особенно нуждалось государство. Так что можно с уверенностью сказать, что каждая страница истории ФГУП «НПП ВНИИЭМ» – это биография нашей страны.[/b]По праву гордясь своим прошлым, ФГУП «НПП ВНИИЭМ» и сегодня не сдает передовых позиций. Это многопрофильное инновационное предприятие, работающее по полному циклу (исследование, проектирование, изготовление, ввод в эксплуатацию, авторский надзор) в наиболее востребованных областях науки и техники. Предприятие разрабатывает и изготавливает космические аппараты (КА) метеорологического и природноресурсного назначения, а также для мониторинга техногенных и природных катастроф. Высокоточное электромеханическое оборудование для КА ведущих космических фирм России разработано и изготовлено именно здесь.[b]Сегодня ФГУП «НПП ВНИИЭМ» возглавляет генеральный директор – генеральный конструктор Леонид Алексеевич Макриденко.[/b][b]А начиналось все так[/b]Днем рождения ФГУП «НПП ВНИИЭМ» принято считать 24 сентября 1941 года, когда Наркомом электротехпрома был подписан приказ о назначении директором (тогда завода № 627) д. т. н., профессора Андроника Гевондовича Иосифьяна. С его именем неразрывно связана вся история предприятия, которое он возглавлял с 1941 по 1974 г. и где проработал до последних дней своей жизни.Создание института было вызвано трагическими событиями Великой Отечественной войны – враг стремительно продвигался к Москве. Разработанные на заводе электротанкетки («сухопутные торпеды»), генераторы для передвижных радиостанций и сами радиостанции, термоэлектрические генераторы, электромины и миноискатели, электромашинные преобразователи для радиолокационных устройств и др., поступавшие на фронт и в партизанские отряды, внесли свой вклад в нашу Победу.В 1944 году завод был преобразован в НИИ № 627 с опытным заводом № 1. В 1959 г. он получает наименование «Всесоюзный научно-исследовательский институт электромеханики» (ВНИИЭМ), в 1992 году – НПП ВНИИЭМ, а в 1996 г. ему было присвоено имя А. Г. Иосифьяна.В 1998 году предприятие преобразовано в ФГУП «НПП ВНИИЭМ». Это был первый в стране завод-институт, где одновременно работали научные, проектно-конструкторские подразделения и производство. Благодаря такому слиянию науки и производства быстро решались сложные высокотехнологические задачи, и в кратчайшие сроки развертывалось серийное производство продукции института на других предприятиях. В послевоенные годы предприятие помогало решать задачи восстановления народного хозяйства и укрепления обороноспособности страны. Разработка систем управления орудиями и всего электротехнического оборудования тяжелого бомбардировщика ТУ-4 легла в основу передовой авиационной электротехники.Институт участвовал в создании бортового электротехнического оборудования для межконтинентальных ракет, разрабатываемых в КБ С. П. Королева, М. К. Янгеля, В. Н. Челомея; разрабатывал и серийно производил электроэнергетические комплексы для Военно-Морского флота, атомных ледоколов «Арктика», «Сибирь», «Ленин», атомных подлодок. Эти работы определили целое направление деятельности ФГУП «НПП ВНИИЭМ». И сегодня оно – одно из мировых лидеров в разработке и производстве систем управления и защиты (СУЗ) для АСУТП современных АЭС.Создаваемые на предприятии сложные электротехнические комплексы всегда сочетали в себе новейшие электрические машины и электроаппаратные устройства со сложными элементами автоматики. Это и определило дальнейший характер основных разработок предприятия. Но чем бы ни занималось ФГУП «НПП ВНИИЭМ», главным критерием его деятельности всегда оставалась необходимость этой разработки для страны.Когда создавался ракетно-ядерный щит, начиналось освоение космоса, институт как головная организация участвовал в разработке электротехнического оборудования ракет-носителей, в частности, знаменитой Р7, с помощью которой был выведен на орбиту первый спутник Земли, а затем и первый пилотируемый космический корабль «Восток». В 1961 г. за эти работы ВНИИЭМ был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В институте также была создана уникальная по своим характеристикам турбогенераторная система электропитания мощной ракеты-носителя Н-1.[b]Новые старты[/b]Используя накопленный опыт в ракетно-космической отрасли, в начале 60-х годов в институте создали два спутника – специальные космические лаборатории «Омега», известные как «Космос-14» и «Космос-23», для испытания электрооборудования в космосе. Впервые в мире на орбите исследовались трехосная электромаховичная система ориентации спутника на Землю и Солнце, система ориентации солнечных батарей на Солнце и другое электротехническое оборудование. Так ВНИИЭМ заявил о себе как о космической фирме, обладающей собственным творческим потенциалом.Институт на протяжении многих лет сотрудничал с ведущими космическими предприятиями страны, поставляя им уникальное бортовое электрооборудование. Это статические преобразователи, бесконтактные двигатели постоянного тока для систем терморегулирования и жизнеобеспечения, системы ориентации солнечных батарей для орбитальных станций «Салют», «Мир» и других КА, одноосный силовой гироскоп с упруговязким подвесом для спутников связи «Молния» и т. д. Работа института по обеспечению полетов орбитальной станции «Салют» была удостоена Ленинской премии, а создателям высокоскоростного силового гироскоп-гиродина с ротором на электромагнитных подшипниках, который проработал на орбитальной станции «Мир» около 15 лет, присуждена Государственная премия.Опыт предприятия, приобретённый на орбитальной станции «Мир», и результаты комплексных и ресурсных испытаний в наземных условиях послужили основой для проектирования системы ориентации солнечных батарей для МКС, к разработкам для которой ФГУП «НПП ВНИИЭМ» относится с особой ответственностью.Технические решения, используемые при создании первых КА, были настолько удачными, что на предприятие было возложено создание метеорологических спутников. В результате был создан специальный метеорологический КА «Метеор», и после запуска нескольких подобных КА в стране появилась оперативная метеорологическая космическая система, которая позволяла в течение суток дважды собирать информацию с 70–80% поверхности Земли и стала использоваться в оперативной службе прогнозов погоды, а с 1969 г. была принята в эксплуатацию как Государственная метеорологическая космическая система «Метеор». Разработанные в последующий период ФГУП «НПП ВНИИЭМ» несколько поколений автоматических КА «Метеор», «Метеор-Природа», «Ресурс-01» применялись в гидрометеорологии, для исследования природных ресурсов Земли и экологического мониторинга. Здесь был создан и первый в России геостационарный гидрометеорологический КА «Электро», который вошел в мировую систему гидрометеорологических спутников наряду с космическими аппаратами США, Японии и Европейского космического агентства. А КА «Ресурс-01» № 4 обеспечил попутные запуски малых спутников в интересах Германии, Англии, Чили, Таиланда, Израиля.Работа по созданию и внедрению унифицированных спутниковых платформ для КА дистанционного зондирования Земли с атмосферы (цикл работ 1975–2000 гг.), выполненная ФГУП «НПП ВНИИЭМ», была удостоена Премии правительства РФ в области науки и техники за 2003 год.В настоящее время ФГУП «НПП ВНИИЭМ» работает над гидрометеорологическим космическим комплексом нового поколения «Метеор-3М», создание которого входит в Федеральную космическую программу России до 2015 г. Предприятие также занимается разработкой и запуском малых КА, например, для дистанционного зондирования Земли и созданием на их основе космического комплекса для мониторинга природных и техногенных процессов «Канопус-В».В рамках конверсии во ФГУП «НПП ВНИИЭМ», на основе богатого опыта создания магнитных подшипников для роторных машин космического назначения были разработаны и изготовлены электромагнитные подшипники для химической, газовой промышленности и машиностроения. На предприятии сформировалось отдельное направление по созданию безмасляных нагнетателей с магнитным подвесом ротора и сухими газодинамическими уплотнениями для газоперекачивающих агрегатов магистральных газопроводов. Сегодня заказчики уже получили около 50 таких комплектов. Потребность ОАО «Газпром» в них к 2008 г. достигнет 30 штук в год.На протяжении 40 лет одним из основных направлений деятельности ФГУП «НПП ВНИИЭМ» является разработка информационно-диагностических систем для АЭС, которые используются более чем на 55 энергоблоках в России и за рубежом.В настоящее время ведутся разработки и изготовление комплекса электрооборудования СУЗ нового поколения для строящихся энергоблоков АЭС с реактором типа ВВЭР-1000 и осуществляется модернизация электрооборудования имеющихся энергоблоков и его авторское сопровождение в течение всего срока эксплуатации. Все оборудование изготавливается с применением средств вычислительной техники собственной разработки. За последние 3 года комплекс электрооборудования СУЗ нового поколения был внедрен на Калининской, Ростовской, Курской и Ленинградской АЭС, а также в КНР, Словакии и Болгарии.[b]В ногу со временем[/b]Кроме того, на предприятии в 2005 г. был создан Центр инновационных технологий ФГУП «НПП ВНИИЭМ». Первая его работа – портальный монитор для оперативного контроля и досмотра граждан в общественно значимых местах для выявления радиоактивных, взрывчатых и наркотических веществ.ФГУП «НПП ВНИИЭМ» имеет все необходимые лицензии на свою деятельность и сертификаты качества.За все эти годы предприятие сохранило и укрепило свой научно-технический потенциал. Во ФГУП «НПП ВНИИЭМ» действует специальная «молодежная программа» по привлечению и поддержке молодых кадров. Эта работа с молодежью была по достоинству оценена государством. В 2005 г. «Ведущая научная школа по созданию автоматизированных космических аппаратов и комплексов для дистанционного зондирования Земли» главного конструктора ФГУП «НПП ВНИИЭМ» профессора Ю. В. Трифонова обрела государственный статус.Богатая история, огромный опыт работы, многолетняя честная, ответственная служба своей стране и уникальный научный потенциал ФГУП «НПП ВНИИЭМ» позволяют ему оставаться сегодня востребованным и уверенно смотреть вперед.
Общество
Городские электростанции необходимы столице
[i]Есть компании, которые не нужно представлять потребителю. Достаточно произнести название фирмы, и сразу же выстраивается логическая цепочка: надежность, качество, сервис. Одна из таких компаний – мировой лидер электротехнической промышленности – «Сименс». Сегодня ее деятельность в России особенно актуальна, когда в стране так остро встал вопрос о замене выработавших свой ресурс малоэффективных теплоэлектроцентралей (ТЭЦ) современными парогазовыми электростанциями, а также городских котельных – малыми электростанциями с совместной выработкой тепла и электричества. Можно ли это сделать быстро и качественно? Об этом мы беседуем с [b]вице-президентом Департамента производства энергии (PG) компании «Сименс» Николаем Юрьевичем Ротмистровым.[/i]– Николай Юрьевич, в Москве разработана большая энергетическая программа. Она предусматривает создание в городе собственных энергетических мощностей, что потребует оригинальных технических решений в условиях большого города. Мини-электростанции, которые будут строиться в столице, должны обеспечивать Москву и электричеством, и теплом. Электростанции необходимо достаточно быстро монтировать и сдавать в эксплуатацию. Это одно из требований правительства Москвы. С момента прибытия оборудования должно пройти не более 5–6 месяцев. Все эти требования жестко определяют круг отвечающих им компаний. «Сименс», безусловно, одна из них. Намерена ли ваша компания участвовать в этом процессе?[/b]– Московская энергетическая программа представляет для концерна несомненный интерес. И нам есть что предложить московскому правительству. Городские электростанции «Сименс» – одни из самых совершенных в мире. Они хорошо адаптированы к российскому климату и условиям мегаполиса по экологии и уровню шума, монтируются практически на любых площадках. С момента заказа оборудования до ввода его в эксплуатацию проходит не более 1,5 года (из них год – на производство и доставку в Москву). Газотурбинная установка, которая является «сердцем» электростанции, поставляется в виде готового модуля, включающего газотурбинный двигатель на несущей раме и электрогенератор, редуктор, и укомплектованного всеми необходимыми вспомогательными системами и системой автоматического регулирования. Установка оснащается шумотеплоизолирующим контейнером. Таким образом, практически остается только установить модуль на фундамент выделенной площадки и подключиться к системам выдачи электрической мощности и отопления.[b]– В чем преимущество небольших электростанций?[/b]– Основными их преимуществами являются компактность в условиях существующей инфраструктуры, сжатые сроки строительства, близость к потребителю, сводящая к минимуму потери в сетях, и, безусловно, тепловая эффективность за счет комбинированной выработки электрической и тепловой энергии.В отличие от крупных ТЭЦ, они, как правило, принадлежат муниципалитетам или частным лицам. Это в корне меняет взаимоотношения между производителем и потребителем и требует быстрой окупаемости капиталовложений. К тому же сегодня на первое место выступают экологические требования к электростанциям. Учитывая их близость к непосредственному потребителю, они должны выбрасывать минимальное количество вредных веществ и быть малошумными. Особое внимание должно уделяться надежности, поскольку любая авария в зимнее время приведет к отключению не только электричества, но и тепла. Этого допустить никак нельзя, и компания «Сименс» учитывает все эти требования. Наши электростанции компактны и вполне впишутся в сложившиеся микрорайоны. Кроме того, они просты в эксплуатации. Ремонт оборудования можно будет производить прямо на месте в самые сжатые сроки.[b]– А почему их не строили раньше?[/b]– Удельная стоимость энергообъекта увеличивается с уменьшением размеров электростанции. Соответственно увеличивается и срок окупаемости малых электростанций. Однако сейчас, в связи с ростом тарифов на энергоносители, этот разрыв существенно сокращается. Следует учитывать, что в себестоимости малых ТЭЦ немалая доля приходится на инжиниринг, поскольку для каждой установки требуется индивидуальный проект и техническая документация. В настоящее время «Сименс» разрабатывает для России типовую модульную мини-электростанцию, которую можно будет производить серийно. Стоить она будет значительно дешевле.Наряду с электростанциями средней мощности, уже строящимися в городе, «Сименс» предлагает московскому правительству стандартные модульные газотурбинные теплофикационные мини-электростанции единичной электрической мощностью 8 МВт. В зависимости от потребности можно будет устанавливать любое количество модулей. Непосредственно газовые турбины производятся на заводе в г. Линкольн (Великобритания), а пакетирование комплектной установки может осуществляться на московских предприятиях. Если такое решение найдет понимание у заказчика, то довольно быстро можно будет закрыть вопрос по переоборудованию котельных. Концерн «Сименс» производит газовые турбины класса мощности 5–45 МВт уже более 50 лет. Их сервис налажен непосредственно на территории России. Для этого имеется обученный квалифицированный персонал и специализированный сервисный центр.Поскольку ГТУ-ТЭЦ вырабатывают не только электрическую, но и тепловую энергию, коэффициент использования топлива достигает 80–90%. То есть только 10% энергии газов теряется вместе с выхлопом. Более высокого коэффициента использования топлива практически невозможно добиться в принципе. Наиболее вредные выбросы – такие как оксиды азота и окись углерода, со значительным запасом соответствуют российским экологическим нормам. Природный газ – самое экологически чистое органическое топливо, поэтому сжигать его разумно в городах, а один из самых эффективных способов выработки электроэнергии – газовая турбина.[b]– Производят ли российские предприятия подобные турбины?[/b]– Почти все российские турбины данного класса мощности – это производные от авиационных двигателей. Существует ряд чисто технических особенностей установок на базе авиационных двигателей, которые влияют на надежность, экологичность и ремонтопригодность оборудования.[b]– Вы собираетесь сотрудничать с московскими предприятиями?[/b]– «Сименс» уже сейчас реализует 3 проекта по строительству электростанций в Москве. Эти электростанции средней мощности: парогазовая электростанция (ПГУ) для ММДЦ «Москва-Сити» (225 МВт), ПГУ для реконструкции РТС «Строгино» (260 МВт) и газотурбинная электростанция «Внуково» (90 МВт). В ходе их реализации мы наладили связи с рядом крупных московских предприятий. ОАО «Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» является нашим партнером в инжиниринге электрооборудования и участвует в проектах «Строгино» и «Внуково». Другой крупный партнер «Сименс» – ОАО «Технопромэкспорт», имеющий огромный международный опыт строительства электростанций. С ним мы реализуем проект электростанции для Международного московского делового центра «Москва-Сити». Там уже завершается монтаж второго блока. Первый блок до настоящего времени законсервирован, но в этом году он должен быть достроен.В настоящее время наша компания ведет переговоры с рядом потенциальных партнеров для осуществления пакетирования газовых турбин. Двери «Сименс» открыты для всех, кто сможет выполнять наши требования по качеству и срокам поставки. Я считаю, что и значительная часть проектирования электростанций должна осуществляться в России. Мы планируем построить в Москве более 20 электростанций. Это потребует стандартных решений, чтобы упростить техническое обслуживание.[b]– Кто его будет осуществлять?[/b]– Сейчас ведутся переговоры с эксплуатирующими организациями по заключению 10-летнего сервисного контракта. В основном речь идет о плановом техническом обслуживании, проводимом каждые 14 месяцев (10 тыс. часов). Такие большие интервалы между плановыми инспекциями – следствие надежности оборудования «Сименс». Ежедневное обслуживание электростанций проводят сами эксплуатирующие организации в соответствии с прилагающимися инструкциями. После пуска объектов «Москва-Сити» и «Строгино» мы планируем создать в Москве оперативный склад запчастей.[b]– Вы уверены, что будущее за такими мини-электростанциями?[/b]– Абсолютно! У них – самый высокий КПД, и они обеспечивают гибкий режим работы, а, следовательно, значительную экономию газа. Ведь газ – слишком дорогое топливо. Просто сжигать его в котлах – все равно, что топить ассигнациями. А такую электростанцию можно свободно переключать из режима электрогенерации в режим совместной генерации электричества и тепла, и наоборот. Это даст значительную экономию средств. А для такого мегаполиса, как Москва, это крайне актуально.
Общество
Главная оценка – заказчика
[b]В последние годы Москва преобразилась. И одно из ее достижений – красочное освещение города в вечерние часы. В этом большая заслуга предприятий энергетического комплекса, в том числе, ООО «Компания Светстрой». Сегодня благодаря хорошей репутации компания успешно развивается и является одним из самых надежных и стабильно работающих предприятий на рынке световых эксплуатирующих организаций Москвы. О работе ООО «Компания Светстрой» рассказывает ее руководитель [i]Юрий Богданов[/i][/b].[b]– Сейчас на рынке световых эксплуатирующих организаций Москвы работают несколько независимых компаний, территориально привязанных к столичным округам. Одна из них – «Компания Светстрой». Какой округ вы обслуживаете?[/b]– Мы выиграли тендер на эксплуатацию наружного освещения в Юго-Западном и Южном округах. На этой территории наша компания работает с 2005 года.[b]– А что нового было сделано в этом году?[/b]– В 2006 г. в городе проводилась большая работа по энергосбережению. Прежде всего – это замена ртутных ламп на натриевые. «Компания Светстрой» обслуживает 76 тысяч светильников. В этом году мы из них поменяли 25 тысяч – это почти 30%. При этом менялся и сам световой прибор. Переход с ртутных ламп на натриевые позволяет сэкономить не только значительное количество электроэнергии, но и одновременно решает проблему утилизации отработавших срок ртутных ламп. Многое нами сделано и по замене старых бетонных опор на более безопасные – металлические. Их было установлено полторы тысячи.Кроме того, компания проводила работы по обновлению и замене старого электрокабеля на самонесущие провода. Это повышает качество сетей и значительно снижает потери электроэнергии. В этом году мы также поменяли 30 км кабеля в распределительной сети на МКАД.Хочется отметить, что в последнее время отношение к проблеме освещения изменилось. Вместо повсеместного латания дыр началась коренная реконструкция всей системы. Для этого правительством Москвы принята 5-летняя программа развития освещения столицы. Сегодня в городе большое внимание уделяется созданию комфортной среды обитания для людей, поэтому во время благоустройства территорий происходит в том числе и замена старых опор на более современные. Важно, чтобы освещение было не только функциональным, но и красивым.Кроме того, проблема освещения города тесно связана с безопасностью жителей. Особенно важно, чтобы было светло на территориях школ и дошкольных учреждений. В связи с этим в 2006 г. нами была проведена большая работа по замене бетонных опор. Причем мы должны были уложиться в определенные сроки: с конца июля до 20 августа, когда детей в школе не было. За это время наша компания поставила 185 новых опор. И работа эта обязательно продолжится. В следующем году «Компания Светстрой» планирует обследовать более 50 территорий школ. Работы эти дорогостоящие, но необходимые.Многие годы опоры находились на балансе в Департаменте образования Москвы, у которого на их замену не было ни сил, ни средств. Большинство из опор простояли без ремонта более 30 лет. Теперь средства выделены, а отремонтированные и дополнительно установленные новые опоры будут обслуживать профессионалы из нашей компании.[b]– Сейчас созданы предпосылки для конкуренции между светоэксплуатирующими организациями. Что это изменило в вашей работе?[/b]– Нам сразу пришлось пересмотреть структуру предприятия и организацию труда. В результате уменьшилась текучесть кадров. Теперь на еженедельных рабочих совещаниях у заказчиков руководители светоэксплуатирующих организаций могут сравнить работу друг друга, разобраться в причинах успехов или неудач родственных предприятий, обменяться опытом.[b]– А что делается в вашей компании, чтобы привлечь на работу высококвалифицированные кадры?[/b]– Безусловно, наша главная ценность – это коллектив. Предприятие у нас специализированное, повышенной опасности, и человек с улицы просто так сюда устраиваться на работу не придет. Поэтому на первом месте у нас – охрана труда.Несмотря на то что наша фирма частная, мы социально ориентированны и решаем важнейшие для работников вопросы. На предприятии развита система страхования, сотрудники прикреплены к поликлинике, для специалистов, не имеющих жилья, снимаются квартиры.Есть идея в следующем году арендовать тренажерный зал или другое спортивное сооружение для проведения оздоровительных мероприятий. Как и на любом предприятии, мы поздравляем своих юбиляров, а дети наших сотрудников получают подарки к новогодним праздникам. Ну а качество работы фирмы подтверждает сертификат ИСО 9001:2000 в системе менеджмента, который мы в этом году получили от английской компании BUREAU VERITAS. Но, конечно, прежде всего нас оценивает заказчик. И пока проблем с получением заказов у нас нет.[b]– Известно, что электрических мощностей в Москве не хватает. Страхуетесь ли вы на случай непредвиденных ситуаций – ведь от вас зависит, погрузится город во тьму или нет?[/b]– В этом году мы провели большую работу по экономии электроэнергии в моменты пиковых нагрузок. Сделать это непросто, ведь в случае необходимости нам придется уменьшить количество горящих светильников, а для этого требуется с каждым из них провести определенные работы. Но мы справляемся и надеемся, что внесем свою достойную лепту в «городскую энергетическую копилку».
Общество
Энергетика большого города
[i]С приближением зимних холодов все москвичи начинают живо интересоваться вопросами: насколько тепло станет в их домах, будут ли бесперебойно подаваться электричество и горячая вода и др. И это понятно – климат у нас не из жарких. Обеспечивают свет и тепло в жилых домах, больницах, школах предприятия и организации Московского энергетического комплекса. Как сегодня работает и развивается эта отрасль, рассказывает в своем интервью [b]первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы П. Н. Аксенов[/b].[/i][b]– Петр Николаевич, с какими результатами заканчивают 2005 год энергетики столицы?[/b]– Итоги уходящего 2005 года в целом можно считать удовлетворительными. Активно и по-деловому идет реформирование столичного ТЭК. Так, в ноябре 2004 г. правительство Москвы приняло решение реформировать принадлежащие ему энергетические активы. Три основных теплоснабжающих ГУПа столицы: «Мосгортепло», «Мостеплоэнерго» и «Теплоремонтналадка» были объединены в ОАО «Московская объединенная энергетическая компаная» – теперь ее тепловые коммуникации охватывают более 70% территории Москвы. Это было сделано в связи с тем, что ГУПы не могли решать многие задачи, стоящие перед топливно-энергетическим хозяйством города. А объединение этих предприятий в одну компанию позволило эффективнее использовать их технические и кадровые возможности для повышения надежности теплоснабжения. И это наглядно продемонстрировали результаты летней ремонтной кампании. Ее особенность – возросшая доля труб нового поколения, сделанных из сшитого полиэтилена и с ППУ-изоляцией. В этом году на их долю приходится около 400 км. Они дольше служат и позволяют существенно снизить расходы на эксплуатацию и ремонт.Важнейший момент – реализация ОАО «МОЭК» программы правительства Москвы по строительству генерирующих мощностей для покрытия возросших нагрузок в объеме 3900 МВт электрической и 9,8 млн.Гкал тепловой мощности на период до 2010 г. Уже введены в строй газотурбинные установки на РТС «Пенягино», «Курьяново», «Люблино», начала работать первая в столице миниТЭС. В январе 2006 г. планируется запустить в эксплуатацию ГТУ РТС «Зеленоград».Эти успехи достигнуты благодаря слаженной работе коллективов всех филиалов и высокому профессионализму каждого специалиста.[b]– А что удалось сделать за этот год в рамках реформы ЖКХ?[/b]– В последнее время в ЖКХ активно внедряются новые технологии и устанавливается оборудование, повышающее надежность и эффективность теплоснабжения. Сегодня в Москве почти 99% тепловой энергии идет к потребителям через современные узлы учета, которые уже имеются в жилых домах. Приборы учета электричества, тепла и воды, объединенные в комплексы автоматических систем контроля и учета энергии (АСКУЭ) с выводом на ЦОД и ЕИРЦ, все чаще устанавливаются в квартирах. Это стимулирует энергосбережение. А имеющимися проблемами с эксплуатацией таких систем и механизмами компенсации соответствующих затрат занимается Департамент жилищно-коммунального хозяйства.[b]– Какие научно-технические разработки наиболее актуальны и требуют скорейшего внедрения в энергетику города?[/b]– Наука и промышленность в энергетике постоянно развиваются. Деятельность НИИ, проектных и эксплуатирующих организаций направлена на совершенствование существующих и внедрение новых технологий.Правительством Москвы в 1992 г. была принята программа по энергосбережению, в том числе в ТЭК. Ежегодно проводятся конференция «Москва – энергоэффективный город» и международный симпозиум «Энергетика крупных городов», в которых принимают участие свыше 3,5 тысячи специалистов из России и стран зарубежья.Сегодня теплоэнергетика – область, где наиболее широко внедряются новые технологии и оборудование. Так, в малых городских котельных при замене устаревшего оборудования устанавливаются специальные котлы с новой, экологически чистой технологией сжигания топлива. В магистралях для выработки электроэнергии применяется принцип использования избыточного давления природного газа. Две такие опытные установки уже успешно работают на ТЭЦ-21 ОАО «Мосэнерго» и четыре – на газораспределительной станции «Южная».Используются высокоэффективные пластинчатые теплообменные аппараты, комплексные системы управления тепловыми пунктами, теплосчетчики в виде микропроцессорных контроллеров и многое другое. Внедряются технологии обработки воды поверхностно активными веществами или ультразвуковыми колебаниями, что позволяет избавиться от накипи, повысить теплопередачу в отопительных приборах и теплообменниках, снизить гидравлическое сопротивление трубопроводов и оборудования. Особое место занимают технологии, защищающие город от шума, вредных выбросов в атмосферу и т. д.[b]– Что вы пожелаете московским энергетикам в канун их праздника?[/b]– От имени правительства Москвы я сердечно поздравляю всех работников энергетического комплекса столицы с Днем энергетика! Вашу профессиональную деятельность трудно переоценить.В любое время года, при любых погодных условиях вы круглосуточно несете свет и тепло в дома, больницы, детские сады, школы, на предприятия города.Правительство Москвы считает энергетику одной из главных составляющих в процессе социально-экономического развития столицы. Ведь от слаженной работы всех предприятий энергетической отрасли и их подразделений зависит жизнедеятельность нашего десятимиллионного мегаполиса.Энергетики свято чтят свои профессиональные традиции, зародившиеся в конце XIX века. И примером этого служит опыт ветеранов отрасли. К ним сегодня мы обращаем особые слова признательности и благодарности за многолетний самоотверженный труд.Желаем успехов в вашей нелегкой и ответственной работе, дорогие энергетики! Счастья и благополучия вам и вашим семьям!
Общество
НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ Юго-Запада
[i]Сегодня в столице активно идет реформирование и развитие научно-промышленного сектора экономики. Это, прежде всего, развитие наукоемких высокотехнологичных производств. На территории Юго-Западного округа нет промышленных гигантов. Но здесь сосредоточен цвет российской науки, расположены президиум Российской академии наук, 160 крупнейших научных учреждений, в том числе 71 институт РАН, известные вузы. И есть все предпосылки, чтобы на территории институтов пришли малые предприятия с их реальными, живыми идеями и новыми технологиями. О специфике ЮЗАО, связи науки с производством, проблемах и задачах администрации округа рассказывает его префект [b]В. Ю. Виноградов[/b].[/i][b]– Валерий Юрьевич, судя по количеству научных учреждений, в Юго-Западном округе должна быть масса идей, которые можно использовать на практике. Что делается в этом направлении?[/b]– В научных учреждениях проводятся исследования в фундаментальных областях науки – физике, химии, математике, биологии, и в прикладных – механике, биофизике, биоорганической химии, экономике и даже в металлургии. Эти направления находят самое широкое применение в реальном секторе экономики. И такие примеры у нас есть.[b]– Какова специфика уже действующих малых предприятий?[/b]– В нашем округе работают около 15 тыс. малых предприятий. 70 % из них занимаются торговлей, общественным питанием, операциями с недвижимостью, финансами, кредитованием и страхованием. Но коль скоро у нас много научных, конструкторских и проектных организаций, на их базе открываются и малые предприятия, связанные с использованием научных разработок. Сегодня их уже более 700. Они занимаются разработкой и производством медицинских приборов и препаратов, в т. ч. электрокардиостимуляторов и сердечных клапанов, антимикробных лекарственных средств и лазерных приборов, промышленных установок по очистке воды и т. д.[b]– Какую помощь исполнительная власть Вашего округа оказывает предприятиям?[/b]– Прежде всего, это финансовая поддержка, налоговые льготы, регулирование занятости, помощь в проведении реконструкции и технического переоснащения, организация выставок и ярмарок. В результате совместной работы префектуры и Союза промышленников и предпринимателей ЮЗАО был решен вопрос о размещении производства генно-инженерного инсулина на территории института лекарственных и ароматических растений («ВИЛАР») в Северном Бутове. Здесь будет построен новый биотехнологический фармацевтический комплекс площадью 30 тыс. кв. м. Теперь мы хотим создать на территории промзоны «Воронцово» особую технико-внедренческую экономическую зону.Для предприятий имеет огромное значение выполнение государственного и городского заказа. Стараясь поддержать наши предприятия, три года назад при создании школ здоровья мы закупили у «ВИЛАРа» оборудование для фитокабинетов, а у НИИ «Полюс» свето-лазерные установки для поликлиник .Кроме того, уже два года институт биохимии по городскому заказу поставляет столичным медицинским учреждениям инсулин.В этом году мы составили реестр продукции предприятий округа, который был включен в Московский городской реестр рекомендованных поставщиков на 2006 г.Другая форма поддержки предприятий – это бюджетное кредитование. Благодаря им хлебобулочный комбинат «Черемушки» открыл новую линию по производству кондитерских изделий. Ежедневно он производит более 95 т. хлеба и хлебобулочных изделий и 55 т. кондитерских изделий.В ближайшее время планируется к финансированию проект, разработанный Научно-исследовательским институтом технического стекла. Скоро здесь будет налажено производство высокопрочных изделий для остекления авиационной техники нового поколения, наземного и морского транспорта, а также выпуск антивандальных стекол и стеклопакетов. Сегодня этот институт поставляет готовые изделия для строительства делового центра «Москва – Сити».Хочется отметить большую роль, которую играет проведение окружных и отраслевых выставок. В начале 2004 г. в окружном конкурсе «Московский предприниматель» приняли участие 250 малых предприятий.Одно из них стало победителем городского этапа. На проходившей на ВВЦ в августе прошлого года X Московской промышленной выставке за экспозицию предприятий префектуре ЮЗАО был вручен Гран-при, а на XI – золотая медаль.Третий год подряд наш округ держит первое место на городском конкурсе «Московские мастера» по профессии программист.[b]– Что еще будет сделано в этом направлении?[/b]– Прежде всего, надо активнее продвигать товары своих предприятий на рынке. Для этого в Интернете создается специальный сайт с информацией о товарах и услугах наших предприятий. Будем продолжать организовывать профильные, интересные жителям выставки-ярмарки. Составленный нами реестр поставщиков мы постараемся предложить городским департаментам, комитетам и управлениям. Возможно, кого-то заинтересует продукция наших предприятий.Кроме того, многие исследовательские учреждения не имеют своей производственной базы, и мы обязаны им помочь. Необходимо создавать технопарки. Конечно, у нас не так много свободной земли, но даже то, что мы имеем, позволяет организовать в округе такие свободные зоны.Будем активней сотрудничать со Службой занятости. Кадры – один из больных вопросов на предприятиях. Потеряна связь прикладного производства с профессиональной подготовкой, и предприятиям не хватает специалистов рабочих профессий. Необходимо восстановить разорванную цепочку «предприятие-колледж». Так что, планов у нас много. Будем работать.
Общество
Эксклюзивы
Вечерка ТВ
Приметы и советы
Проще, чем кажется
Мнения
Ольга Кузьмина  
Ольга Кузьмина  

Нам народных дипфейков не надо

Александр Хохлов
Александр Хохлов

Дикая охота людоловов

Александра Ерошенко
Александра Ерошенко

Ни работы, ни образования

Кирилл Дитковский
Кирилл Дитковский

Инновации стали приоритетом

Все мнения
О проекте
▲
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.