Главное

Автор

Иван Ходоков
[b]«Love story». История любви. История любви ко времени? Все не так просто, ибо время не назовешь идеальным – два путча, одна война, признание отечеством своего банкротства… Может быть, тогда случился расцвет нашей культуры? – Нет, она переживала самые трудные минуты… Мы стали сверхблагополучными? – Нет, у нас масса трудностей... Судьба наших детей прояснилась в чем-то? – Нет, стала еще более непредсказуемой… Невозможно, чтобы это время стало предметом любви. Возможно, это время дало нам свободу».[/b]Этими словами начался четвертый фильм цикла «Заплыв слепых», снятый по мотивам книг Олега Попцова «Хроники времен «царя Бориса» и «Тревожные сны царской свиты» режиссером Игорем Шадханом. Удивительно, Олег Попцов старше меня ровно вдвое, казалось бы, у нас должны быть разные взгляды, ощущения, восприятие мира. Но о начале 90-х годов – а именно им посвящен телепроект «Заплыв слепых» – мы думаем одинаково.Полумрак студии. Скромная, почти театральная декорация: на небольшом возвышении, обтянутом черной тканью, всего несколько предметов – стол, кресло, стул с высокой спинкой, чуть поодаль стоит простая деревянная табуретка. Согласно авторскому замыслу кресло символизирует власть, стул – творчество, а табуретка – обычные «кухонные» отечественные посиделки. Минимализм телевизионной «картинки» заставляет зрителя целиком сосредоточиться на словах Попцова. Автору режиссерской концепции фильма Игорю Шадхану – одному из самых авторитетных документалистов – надо признать, пришлось решать довольно сложную задачу: найти адекватную форму авторской идее. Нестандартное решение вызвало споры: «телевизионно» оно или «нетеливизионно»? Представляется, что споры эти бесплодны – кто и когда установил незыблемые каноны? Зритель смотрит, сопереживает, задумывается, спорит – значит, авторы достигли своей цели. Вспомним, кстати, какие диаметрально противовоположные мнения вызвал знаменитый фильм И. Шадхана «Контрольная для взрослых», где автор также отошел от проторенной колеи. А ныне этот фильм – классика жанра…Четыре фильма – «Тень президента», «Чикагские мальчики», «Черный огонь» и «Love story» – рассказывают о главных событиях того времени с точки зрения очевидца и участника.Хотя «и находясь у себя дома, как принято говорить, на кухне, и оказавшись у Белого дома, ты был участником событий, ты был субъектом событий, ты был причиной и ты был следствием», – считает Попцов. Подобная сопричастность к истории вызвала немалый интерес зрителей – и ряд разноречивых откликов в различных электронных и печатных СМИ.Каждый человек, перешедший рубеж зрелости, имеет право на мемуары. Каждый из тех, кто наблюдал исторические события и был их участником, имеет право на мемуары политические. Рассказы Олега Попцова о том, что он пережил с начала перестройки до конца минувшего тысячелетия, стали заметным телесобытием последнего времени. Они важны прежде всего как свидетельства очевидца. Причем в таком редком жанре, как «публицистическая исповедь», или «телеисповедь». Можно не соглашаться со взглядом Попцова на события тех лет, с его анализом ситуации, с оценками, которые он выставляет различным политикам, но завораживающей искренности у него не отнимешь.И, как непросто, многопланово и противоречиво прожитое пятнадцатилетие, так же непрост, динамичен и насыщен фактурой фильм. Монологи автора поданы на фоне кино– и телехроники, причем создатели сумели разыскать помимо массово растиражированных документальных материалов множество редчайших кадров.Если же говорить о том отрезке новейшей истории государства Российского, которому посвящен «Заплыв слепых», то он тоже уже неоднократно осваивался телевидением, и прежде всего в фильмах о событиях августа 1991 года. Как правило, это были биографические работы, посвященные Горбачеву и Ельцину. Там авторы, используя свидетельства очевидцев, документы и мнения аналитиков, концентрировали исторический рассказ вокруг своих героев. В «Заплыве слепых» автор, не играя в объективность, поступает наоборот: концентрирует исторические события вокруг своей персоны. По сути «Заплыв слепых» – политический театр Олега Попцова, в котором автор в соответствии со своим собственным замыслом отвел себе роль самого себя и исполнил ее не без успеха.Самой занимательной частью, разыгранной в этом театре, для меня оказалась «Love story» – история того, как Олег Попцов создал Российскую телерадиовещательную компанию.Интересно услышать от самого создателя, как росло дело, начавшееся с того, что у его хозяина не было ничего, кроме подписанной Ельциным бумаги.Все так и было. Помню, как мои друзья из радиостанции «Юность» переходили на «Радио России»; как осваивалось пустое здание на 5-й улице Ямского Поля; как погасли телеэкраны в октябре 1993 года…Современная свобода слова – полная или ограниченная – родилась из того, что происходило со страной тогда. «Раньше мы не знали, как свобода выглядит, – говорит Олег Попцов, – воспринимали ее через стихи Некрасова, оды Радищева. Вообще в России эти два понятия – «свобода» и «воля» всегда были превыше всего. При том что «воля» – это стихия, породившая Разина и Пугачева. А свобода – это уже норма, обрамленная законом, стабильный фактор цивилизации, главное условие которой – свобода слова».
[b]Как ни странно, но с введением в жизнь нового трудового кодекса, у множества трудовых коллективов возникла одна и та же проблема: работникам по месяцу-два, а то и все три не платят зарплату. Как правило, руководство предприятия просит «еще чуть-чуть подождать». Однако как быть, когда это «чуть-чуть» растягивается на несколько недель? Жить-то на что-то надо! Так что же – идти навстречу работодателю-обманщику? Совсем не обязательно!ВО-ПЕРВЫХ[/b], можно попробовать договориться с начальством, чтобы заработную плату выплачивали по частям каждую неделю, – часть лучше, чем ничего. К тому же деньги, выплачиваемые таким образом, не успевают обесцениваться. А вот выплата денег один раз в месяц является нарушением законодательства, и с этим нужно бороться.[b]ВО-ВТОРЫХ[/b], как правило, в трудовом договоре, которое работодатель подписывает с работником, есть пункт о том, что «работодатель обязуется своевременно…» и т.д. Если работник выполняет свои обязанности, а работодатель – нет, то вступает в силу…[b]В-ТРЕТЬИХ[/b]: статья 142 трудового кодекса, которая дает работнику право приостановить работу в том случае, если он не получает заработную плату в течение 15 дней и более. В этом случае каждый работник принимает решение индивидуально и индивидуально же извещает работодателя о том, что он вынужден приостановить работу.Однако это не означает, что можно не присутствовать на рабочем месте. Если работодатель «вдруг» найдет деньги и начнет их выплачивать, а сотрудника не будет на рабочем месте… Это может послужить основанием для увольнения. И вообще, приостановив работу, необходимо соблюдать все этические нормы, чтобы руководство не могло придраться к вашему поведению.Естественно, что в обращении к руководству должна быть указана причина приостановки работы со ссылкой на статью 142 ТК. При этом заработная плата за работником сохраняется. Еще одно «но»: это условие действует к задолженностям, образовавшимся после 1 февраля.Если же превентивные меры не подействовали, то, [b]В-ЧЕТВЕРТЫХ[/b], подавайте исковое заявление в суд. В заявлении должно быть указано, что ваш работодатель допустил нарушение положения статьи 22 Трудового кодекса РФ «Основные права и обязанности работодателя», он не выплатил в полном размере причитающуюся работнику заработную плату в сроки, установленные кодексом, а также коллективным договором, правилами внутреннего распорядка организации, трудовым договором. В результате получается, что работодатель применил принудительный труд, что противоречит ТК (статья 4), а также пункту 2 статьи 37 Конституции РФ и Конвенции № 105 МОТ. Кроме того, невыплата в срок работнику его заработной платы противоречит также Конвенции № 95 МОТ.Также в заявлении должно быть указано, что приостановка работы работником произошла по вине работодателя. Работник приостановил работу из-за отсутствия денежных средств, которые необходимы для достойного существования для него самого и его семьи (статья 2 ТК РФ) – для нормального питания, лечения, отдыха, оплаты проезда на транспорте к месту работы и обратно, оплаты коммунальных услуг и т.д. Можно даже потребовать возмещения ущерба! Например, материального ущерба, наступившего в результате незаконного лишения его возможности полноценно трудиться (статья 234 ТК РФ), а также морального вреда, причиненного неправомерными действиями или бездействием работодателя (статья 237 ТК РФ). Материальный ущерб в данном случае как минимум составляет 1/3 часть заработной платы и плюс 1/300 ставки рефинансирования Центробанка за каждый день простоя.Однако может наступить и [b]«В-ПЯТЫХ»[/b], если до суда далеко, а денег все равно нет. Тогда все на улицу! Но помните: такая акция должна быть организованной и согласованной с местными органами самоуправления. Есть соответствующие документы, регламентирующие проведение таких акций – Указ Президиума Верховного Совета СССР от 28 июля 1988 года № 9306-XI «О порядке организации и проведении собраний, митингов, уличных шествий и демонстраций в СССР» (действует до сих пор) и Указ Президента РФ № 524 от 25 мая 1992 года, в которых подробно расписано, как нужно организовывать такие мероприятия, куда обращаться.[b]ПОМНИТЕ[/b]: [i]если вам не платят – вам и нужно бороться за свои деньги! Иначе вам их просто никто и никогда не вернет.[/i]
[b]Спросите у любого мало-мальски разбирающегося в футболе человека, с чем у него ассоциируется слово «Манчестер Юнайтед», и он вам непременно ответит, что с феноменальной победой над «Баварией» в Лиге чемпионов, с такими людьми, как Эрик Кантона, Дэвид Бекхэм и, конечно же, с сэром Алексом Фергюсоном.[/b]Именно с этой фигурой связаны все победы «МЮ» в последние пятнадцать лет: 7 выигрышей национального чемпионата, победы в Кубке английской лиги, Кубке УЕФА, Кубке обладателей кубков, Межконтинентальном кубке, Лиге чемпионов – немалый послужной список… Шотландцев, как известно, в Англии не слишком жалуют. Фергюсон изменил это правило, заставив тысячи болельщиков уважать и любить себя.[b]Вверх по лестнице[/b]Удивительно, но как игрок Фергюсон никогда не добивался чего-то выдающегося. В 70-е годы прошлого века он лишь поиграл во второй шотландской лиге, выиграв ее вместе с «Глазго Рейнджерс» – вот, собственно говоря, и все достижения на футбольном поле. Зато вне его Фергюсон зарекомендовал себя как человек незаменимый и незаурядный.Бросив играть в 1974 году, он оказался в малоизвестном клубе «Ист Стирлинг», откуда практически сразу перешел в «Сент Миррен», где проработал менеджером три года.Имея весьма ограниченные возможности, он тем не менее добился неплохих результатов, чем привлек внимание руководства «Абердина». Это был первый серьезный клуб Фергюсона, в котором он впервые добился серьезных результатов. Именно с его приходом «Абердину» удалось нарушить гегемонию «Глазго» и «Селтика» в чемпионате Шотландии, а 1983-й стал годом прорыва и на международную арену: Фергюсон и его клуб выиграли Кубок кубков, победив в финале «Реал».Кстати, до сих пор этот трофей остается последним, что выиграли шотландские клубы в еврокубках… После этого на Фергюсона посыпались предложения – «Барселона», «Глазго», «Арсенал», «Тоттенхем»…Судьба распорядилась иначе – «Манчестер Юнайтед». Тогда, в 1986-м, Фергюсон и не представлял, что станет едва ли не самым великим менеджером этого клуба за всю его историю… Начало его работы в «МЮ» изначально не приносило никаких положительных эмоций. Четыре года понадобилось Фергюсону, чтобы завоевать с новой командой свой первый титул – Кубок Англии в 1990 г. Только тогда болельщики слегка приутихли: ведь до этого с трибун стадиона неслось дружным хором: «Fergie Out», что в переводе на русский означало: «Фергюсон, убирайся». Но тот не убирался, а работал стиснув зубы для будущего успеха своей команды, работал, даже занимая с «МЮ» 11-е место в Премьер-лиге и проигрывая принципиальное дерби «Манчестер Сити» со счетом 1:5.Плоды кропотливой работы над созданием суперклуба начали приносить успех в начале 90-х, когда в 91-м году «МЮ» выиграл Кубок кубков, а в 92-м – Кубок Англии. Поклонники, однако, снова были недовольны: «МЮ» опять проиграл чемпионат. К счастью, именно с 1992 г. для Фергюсона началась светлая полоса в жизни, а ее апогеем стало признание «Манчестер Юнайтед» лучшим клубом мира после победы в Межконтинентальном кубке в 1999 г. К тому же Фергюсону удалось сделать три дубля в национальном первенстве, то есть выигрывать его по два года подряд – в 1993 и 1994, 1996 и 1997, 1999 и 2000 гг.[b]Два гола за две минуты[/b]Вполне возможно, что феномен успеха этого человека лежит и в его прежней работе: ведь до карьеры игрока и тренера он был рабочим. Этика человека из шотландского рабочего класса, привычка к тяжелому труду – все это перенеслось на «МЮ». Фергюсон требовал и от своих подчиненных работать до последнего, биться на поле все 90 минут.Не в этом ли заключена одна из формул успеха его команды? Сколько побед было одержано «МЮ» в последние минуты, сколько матчей было спасено таким образом?! Вспомнить хотя бы фантастическую развязку Лиги чемпионов 1999 года: время матча вышло, три минуты компенсированного времени, «МЮ» «летит» 0:1…Но чудо произошло: два гола за две последние минуты – и «Бавария» все-таки повержена, хотя в это, по-моему, никто тогда уже и не верил… Как мне кажется, тот матч стал апогеем всего, что Фергюсону удалось сделать в этом клубе за более чем десяток лет. Недаром именно эта победа принесла Фергюсону титул сэра, данный ему за особые заслуги перед спортом Британии.Сэр Алекс ненавидит проигрывать. Об этом говорили очень многие и очень много раз. Поражения лишь раздражают его и… подталкивают на новые подвиги. Проиграв даже не один раз, Фергюсон никогда не останется на щите, он будет подниматься вновь и вновь, чтобы снова идти в бой. И только за победой. А добившись этой победы, он никогда не успокоится и будет работать, как будто ничего не произошло, чтобы вновь победить.[b]Не уходите, сэр![/b]Кто не рискует, тот не пьет шампанское – эту фразу можно смело адресовать в адрес Фергюсона. Он рисковал, покупая Кантону и Йорка, он рисковал, оставляя на скамейке запасных ключевых, как казалось, игроков, но все равно побеждал. Сэр Алекс обладает прекрасным чутьем на футболистов и на видение игры своей команды, что делает его высококлассным менеджером. Когда в начале сезона 1995–1996 г. Фергюсон решил сменить костяк команды, дважды подряд выигравшей чемпионат Англии, на совсем молодых футболистов из футбольной школы «МЮ», многие крутили пальцем у виска. Никки Батт, Пол Скоулз, Дэвид Бекхэм, братья Невиллы, Райан Гиггз – кто это?.. Алан Хансен тогда сказал легендарную фразу, адресованную Фергюсону: «Вы ничего не выиграете с детьми». Кто чего стоит, «дети» Фергюсона показали в конце сезона, когда «МЮ» догнал и перегнал шедший на 14 (!) очков впереди «Ньюкасл». Чемпионство дополнилось победой в Кубке УЕФА, заставив в изумлении замолчать недоброжелателей и пессимистов. Да, кто бы что ни говорил о правильности действий Фергюсона, красноречивее всего говорят результаты.В прошлом году ходили разговоры о том, что сэр Алекс оставит пост тренера «МЮ». Маэстро сделал свое дело, маэстро может уйти. Эта новость стала шоком для всей футбольной общественности, а известие о возможном уходе главного дирижера футбольного ансамбля под названием «Манчестер Юнайтед» сказалось и на игре клуба – его начало лихорадить. Фергюсон же на самом деле подумывал о том, чтобы сменить работу. Выиграв с «МЮ» все, что только можно выиграть, он, видимо, понял, что достиг какого-то предела. Однако он все-таки не ушел. Почему? Сам он говорил, что остаться его уговорили супруга и президент «МЮ». Последний после заявления Фергюсона попытался найти достойную кандидатуру на его пост, но не смог этого сделать. Место наставника оставалось вакантным. Более того, на него никто не хотел идти! Видимо, возможные преемники понимали, что добиться таких же успехов практически нереально, и не хотели пятнать ни имя клуба, ни тем более свое.В прошлом году Фергюсон подписал новый контракт с клубом. Сегодня он продолжает тренировать «МЮ», команда по-прежнему живет своей жизнью, а болельщики – переживают за нее. Но все это сегодня, а что будет потом? Как бы не пришлось жалеть, что игрой великого клуба и нестандартными решениями его наставника нам осталось наслаждаться до тех пор, пока у сэра Алекса Фергюсона не истечет контракт с «Манчестер Юнайтед»…
[b]Недавно было опубликовано исследование, проведенное France Football, согласно которому полузащитник мадридского «Реала» Дэвид Бекхэм стал самым высокооплачиваемым футболистом мира в 2003 году.[/b]Капитан сборной Англии заработал в общей сложности 22,4 миллиона евро: 6,4 миллиона зарплаты, 100 000 евро – как премии за победы, 11,4 миллиона – за рекламные контракты, 3 миллиона – в виде гонорара за автобиографию и 1,5 миллиона – за азиатское турне. И снова футбольная Европа спятила, в который раз заболев бекхэманией. Забыв про все на свете, общественность на каждом углу обсуждает очередную победу самого узнаваемого футболиста планеты. Так кто же он на самом деле, этот Дэвид Бекхэм – суперзвезда или модный бренд?[«Реал» приценивался к англичанину давно. С тех самых пор, как президент королевского клуба «Флорентино» Перес задался целью сколотить самую великую, по его словам, команду в истории. А Перес такой человек: если он что-то задумал, обязательно выполнит. И футбольные небожители, как пчелы на мед, гурьбой полетели в реальскую авоську: Зидан, Фигу, Роналдо. А затем в мадридском кузовке оказался и «груздь» из Манчестера – ладный, справненький такой, в самом футбольном соку. Правда, по словам самого Бекхэма, чьи карманы к тому времени и так были полны деньгами, это было не главной причиной перехода в «Королевский клуб»: «Когда тебя приглашает «Реал», о деньгах забываешь. Я бы всю жизнь проклинал себя, если бы упустил возможность поиграть за такой великий клуб».Тогда многих жителей Британских островов, души не чаявших в Дэвиде, покоробило от этих его слов. Ведь не один раз он «рвал на себе рубаху» и клялся в бескорыстной верности «Манчестеру». «Мне лучше играть бесплатно, чем уйти из «МЮ» – клуба, которому я отдал 13 лет и без которого не мыслю своего существования. Я докажу всем, что верность клубу не пустой звук для меня…» Месяца не прошло после этого заявления, а от клубного патриотизма Дэвида не осталось и следа… Бекхэм – фигура сколь известная, столь и противоречивая. Одни его боготворят, другие ненавидят, считая ветреным пижоном, главное для которого собственный имидж, но отнюдь не игра. Сегодня он звезда не только на зеленом поле, но и в светской жизни. Но по праву ли щедрые почести?..Да, Бекхэм прекрасно подает мячи с фланга и блестяще исполняет штрафные. Да, он забивает голы – и притом часто очень важные. С этим не поспоришь. Но чем еще может выделиться Бекхэм-футболист? Он не наделен техникой Роналдо или голевым чутьем Герда Мюллера, роль дирижера или лидера ему тоже не слишком подходит. Есть еще бойцовские качества, скажете вы. Да, пожалуй, они могут компенсировать недостатки, но бойцом Бекхэма тоже можно назвать с большой натяжкой. Забив штрафной, он может завести команду, его эмоциональность на поле тоже порой бьет через край. Но в самый нужный момент на Дэвида может найти затмение, и, ринувшись в борьбу за мяч, он в последнюю секунду опасливо уберет свою драгоценную ножку.А знаменитый момент в четвертьфинале с бразильцами на последнем чемпионате мира?! Когда Бекхэм ушел от жесткого стыка с соперником, после чего тот, отобрав мяч, начал атаку, и бразильцы забили гол.А его скандальное удаление на ЧМ-98 в игре с Аргентиной, которое многие в Англии не могут забыть до сих пор…Верно, что Бекхэм – человек настроения. Кстати, в этом есть некое его сходство с Роналдо. Он может провести действительно блестящую игру. Вытащить клуб или сборную одним лишь только метко пробитым штрафным. А может быть бледной тенью самого себя, не показав ровным счетом ничего.А знаменитый скандал, когда Фергюсон запустил в Бекхэма бутсой после проигранного матча в английской премьер-лиге? Неспроста же тренер это сделал. Кому как не Фергюсону лучше всего знать футболиста, которого именно он ввел когда-то в основу наравне с Гиггзом, Невиллом и Скоулзом, дал зеленый свет в карьере и с которого он имел законное право спрашивать по полной программе.Главный принцип Фергюсона: в команде все должны работать в поте лица. Он терпеть не может халявщиков и нахлебников. Вот, видно, и запустил в звезду шипастым башмаком.Противоречий в характере Бекхэма действительно много, но что же тогда делает его таким популярным и знаменитым? За что ему платят бешеные деньги – не за красивые же глаза? А впрочем…Как это ни парадоксально, но похоже, платят в основном действительно за них – за глазки. Бекхэм уже давно превратился в ажиотажный товар, на котором можно зашибить хорошую деньгу. Да он и сам парень не промах – своего никогда не упустит.Свой первый матч за «Манчестер Юнайтед» он провел 23 сентября 1992 года. Заменив в той игре нашего Андрея Канчельскиса, никому не известный семнадцатилетний полузащитник довольно быстро превратился в главного плей-мейкера команды и любимца британских фанатов.Суммы его годовых контрактов росли день ото дня, не остановившись даже на отметке 10 миллионов. Но Бекхэм вовсе и не думал зарабатывать одним лишь футболом. Заметив как-то руководству «Манчестера», что его непорочный имидж нещадно эксплуатируется, он потребовал надбавки – 20 тысяч фунтов в неделю. Плюс многомиллионные контракты за участие в рекламных кампаниях. Ни одна топ-модель не зарабатывает в день столько, сколько он – Дэвид-Роберт Джозеф Бекхэм.Иными словами, забивать голы ему совсем необязательно, он может даже не играть – денежки все равно будут капать на его счет. А заодно и на счета его хозяев. Продажа только атрибутики и сувениров с его изображением – уже миллионные барыши.Так что президент «Реала» знал, что делал, покупая Бекхэма. Заполучить такого футболиста – это не только усилить и без того искрящийся именами состав. Популярность Бекхэма имеет очень высокий денежный эквивалент, легко подсчитываемый на калькуляторе. В одних только странах Азиатского региона у «Реала» больше сотни специализированных клубных магазинов, и наплыв покупателей уже бьет все рекорды. В Азии Бекхэма не просто любят, его там боготворят, особенно ребятишки и женщины. «Мне вообще не важно, чем занимается Дэвид. Он как солнце на земле. Такой душка!» – молодая японка нежно прижимает к груди свежекупленную статуэтку кумира.Сегодня никто точно не вспомнит, когда разразился этот вселенский психоз под названием бекхэмания. Во многом чумовой ажиотаж вокруг персоны раздули именно женщины. И Дэвид, не будь дурак, научился ловко использовать дамский фактор в свою пользу. Тонко подыгрывать своим безбашенным поклонницам.Остановившись однажды подзаправиться горючим на бензоколонке, Дэвид, как обычно, был атакован группой поклонниц. Раздавая автографы, он положил свой бумажник на капот машины. А «искупавшись» в лучах славы, совершенно о нем позабыл. Когда автомобиль звезды тронулся с места, кошелек сиротливо остался лежать на асфальте. Это не укрылось от кассирши заправочной станции Тэмми Бут. Девушка не соблазнилась деньгами, а честно сдала находку в полицию. Через день в квартире Тэмми раздался телефонный звонок. Девушка сняла трубку и остолбенела – в трубке был Бекхэм.Он поблагодарил девушку за найденный кошелек и пожелал ей всего хорошего. Пустячок? Не скажите. В тот же день в жилище молодой леди нагрянула толпа журналистов и на первых полосах газет появилась очередная трогательная история о «душке Дэвиде». Очередные сто очков в его пользу.Из всех английских игроков, в разные годы перебиравшихся на Пиренеи, более или менее смог засветиться только один – Стив Макманаман. Да и то с большой-большой натяжкой…
[b]В течение 6 дней они осмотрят объекты, где украинский оргкомитет предлагает провести «Евровидение-2005».[/b]Как сообщили в киевской мэрии, до 1 августа Национальная телекомпания Украины подпишет соглашение с Европейским союзом вещания (ЕСВ) о проведении 50-го песенного конкурса «Евровидение-2005» в украинской столице. По данным мэрии, согласно требованиям к проведению «Евровидения-2005» минимальный бюджет конкурса должен составить 9,5 млн. швейцарских франков, из которых 4,5 млн. выделяет ЕСВ, а 5 млн. – принимающая сторона. Кроме того, в Киеве должен быть построен концертный зал на 2 тысячи человек, а столичным властям предстоит выделить жилье по меньшей мере 2 тысячам представителей официальных делегаций, оборудовать пресс-центр как минимум на 600 человек.Как сказал на специальном совещании мэр Киева Александр Омельченко, для успешного проведения конкурса Киеву, возможно, понадобится помощь из госбюджета Украины. «Нам не хватает около 2,5–3 млн. долларов, чтобы сделать лучше, чем проходили конкурсы в Литве и Турции», – сказал мэр.Конкурс в 2005 году пройдет в Киеве после победы на «Евровидении2004» украинки Русланы Лыжичко.
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.