Копию заказывали?

[b]Замечали, конечно же. Приходит новый шеф, и через месяц офис не узнать. Народ становится все больше похож на главного руководителя, идеолога и гаранта материального благополучия. Унификация во всем: в одежде, в манере тянуть гласные или, напротив, подбулькивать и пришепетывать, смотреть исподлобья или щурить глаза… Такое впечатление, что начальник инфицировал собой всех окружающих.[/b]Прежде считалось, что подобное превращение, заимствование черт характера и манер поведения – всего лишь не самое умелое желание подольститься, подластиться к новому руководству в расчете на прибавку к жалованью, продвижение по карьерной лестнице и т. п. Однако объяснение это было слишком примитивным и уязвимым, поскольку не все же люди, подвергшиеся трансформации, лизоблюды и блюдолизы.Прорыв в понимании, отчего так происходит, сделали сотрудники Университетского колледжа в Лондоне. Нечаянно. Они проводили эксперимент по изучению так называемой зеркальной области мозга, нейроны которой «включаются» как при выполнении каких-либо движений, так и при наблюдении за ними, и получили поразительные результаты! В эксперименте заочно участвовали балерины Королевского балета и мастера капоэйры – бразильского боевого искусства, органично совмещающего в себе танец и единоборство. Это с одной стороны. С другой – добровольцы, не сведущие ни в том, ни в другом. На экране огромного телевизора испытуемым показывали балет и схватки капоэйристов, одновременно фиксируя активность их мозга с помощью магнитно-резонансного сканирования. Так вот, теперь можно считать доказанным, что, наблюдая за спортсменами и балеринами, мы, сами того не сознавая, мысленно проделываем вместе с ними все движения, фактически копируем! А далее последовали и другие выводы, потому что то же самое в нашем мозге происходит и при созерцании, например, начальства. Но есть существенное отличие. Балерины и мастера всевозможных единоборств могут не опасаться, что зрители превратятся в их конкурентов, поскольку у них не хватит на то ни физических кондиций, ни специальной подготовки. В случае с начальством все иначе. Когда оно постоянно маячит перед глазами, у подчиненных вырабатывается что-то вроде зависимости, рефлекса, так что рано или поздно руководство обязательно обнаружит рядом с собой множество более или менее удачных собственных копий. Вот оно как, если по науке. Хотя без низкопоклонства тоже не обходится…