[b]– Работа министра правительства Москвы очень схожа с работой депутата Мосгордумы, – сказал Михаил Вышегородцев на своей первой пресс-конференции в качестве руководителя Департамента поддержки и развития малого предпринимательства Москвы, – главная задача любого чиновника – помогать людям. На новой должности я буду стараться решить проблемы каждого предпринимателя, который обратится за поддержкой в наш департамент.[/b]Журналисты все требовали от Михаила Михайловича каких-то откровений, новаторских идей, связанных с работой в правительстве Москвы. Однако вновь избранный министр заявил, что программа развития малого предпринимательства в столице принята уже давно, и основная задача департамента – эту программу выполнять. «Я пришел не со стороны, – сказал Вышегородцев. – Все планы и идеи были озвучены мной уже не раз. О какой-либо реорганизации и кардинальных изменениях в департаменте можно было бы говорить, если бы работа департамента была признана неудовлетворительной. Но это не так. Департамент работает давно и успешно. Для меня сейчас главное – разобраться в этой работе. Только после этого можно будет говорить об изменениях».Но уже сейчас, через неделю после назначения, можно сказать, что в новой работе Михаил Вышегородцев начал разбираться весьма продуктивно. Так, он отмел планы бывшего руководства о выпуске собственной газеты департамента, решив, что вместо создания специализированного узконаправленного издания гораздо эффективнее для развития малого предпринимательства в Москве, сотрудничать с существующими средствами массовой информации.Кроме того, Вышегородцева поразил тот факт, что такой важной сферой городской жизни, как жилищно-коммунальное хозяйство, в департаменте до сих пор занимался лишь один человек. «К марту 2006 года, – напомнил Михаил Михайлович, – все домовладения города должны определиться с тем, кто будет заниматься эксплуатацией и ремонтом их собственности. Будут ли это прежние ДЭЗы или жители предпочтут нанять новые подрядные организации – пока неизвестно. Но для малого бизнеса в любом случае есть реальный шанс серьезно обосноваться в сфере ЖКХ, взяв на себя обязательства по обслуживанию тех домов, которые захотят уйти от ДЭЗов. И департамент должен всесторонне помогать предпринимателям в этом деле! Но что может сделать один человек? Даже если ему раскладушку в мэрии поставить, чтобы он вообще с работы не уходил, он все равно не сможет справиться с таким объемом работ». Выход из этой ситуации новый руководитель департамента видит не в увеличении штата сотрудников, а в более тесной совместной работе его ведомства с общественными организациями города по поддержке и развитию малого бизнеса.Кроме того, Михаил Вышегородцев намерен активно заняться созданием в Москве специального «Центра обучения бизнесу», где все желающие могли бы познавать основы нелегкого предпринимательского дела. «Этой идее всего два дня, – признался бывший депутат, – но я уже направил мэру служебную записку, где попросил дать поручение председателю Москомзема о подборе подходящего участка земли под строительство нашего центра».Развивать малый бизнес в Москве, по мнению Михаила Вышегородцева, просто необходимо. Тем более что для этого в столице есть все условия.«Надо разобраться, – заявил он, – почему количество предприятий малого бизнеса в городе не растет. Ведь расти есть куда! В Париже, где проживают те же 10 миллионов человек, что и в Москве, зарегистрировано более 900 тысяч мелких предпринимателей. А у нас – только 200 тысяч».Так что будущее у малого бизнеса в столице есть. Остается надеяться, что теперь, с назначением в Департамент поддержки и развития малого предпринимательства Москвы нового руководителя, это будущее примет наконец-то конкретные очертания.