Юрий Лужков: Руководить и играть в футбол нужно творчески

Мэр Москвы считает, что в городском управлении и в спорте пришло время нестандартных решений «Вечерка» уже писала о недавней встрече мэра Москвы Юрия Лужкова с журналистами, на которой он подтвердил свое обещание поднять пенсии, улучшить работу городского хозяйства и даже выиграть силами команды правительства Москвы футбольный матч у сборной Андорры. Но, разумеется, это далеко не все, о чем рассказал мэр во время двухчасовой пресс-конференции. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию без купюр ответы, которые дал Юрий Лужков на вопросы журналистов. Смеем заверить, что пришлось ему в тот день нелегко. Хотя кто сказал, что мэр столицы – это легкая работа? Что обещали – сделаем – Юрий Михайлович, недавно на встрече с избирателями вы сделали заявление о том, что москвичи не будут платить 100% за услуги ЖКХ, а пенсии горожан с февраля 2008 года превысят прожиточный минимум с коэффициентом 1,25, а с декабря будущего года –с коэффициентом 1,5. Будет ли это на самом деле? – Конечно, то, что мы говорим, то и гарантируем москвичам. Я подтверждаю то, что было сказано. Мы считаем правильным еще довольно большой период времени не устанавливать режим 100-процентной оплаты услуг ЖКХ. Пока еще уровень достатка московских семей не позволяет так ставить вопрос. Мы считаем, что жилищно-коммунальная реформа должна быть связана с повышением качества обслуживания, а не со 100-процентной оплатой. Мы об этом говорили много раз, и я еще раз подтверждаю эти выводы правительства Москвы и Московской городской думы. Что касается коэффициентов, то до недавнего времени нашей задачей было обеспечить такую величину государственных пенсий и дотаций для пенсионеров Москвы, которая соответствовала бы прожиточному минимуму. И мы раз в год поднимали этот уровень в связи с изменением прожиточного минимума. Сейчас экономика города позволяет нам говорить не о равенстве, а о коэффициентах превышения прожиточного минимума: к февралю – на 1,25, к концу года – на 1,5. В суммарных государственных пенсиях будет надбавка города на прожиточный минимум. – Вам, как мэру, приходится заниматься абсолютно всем: строительством, решением транспортных проблем и проблем в коммунальном хозяйстве, детскими садами… Какая проблема в городе, на ваш взгляд, сегодня самая наболевшая? – Да если я начну перечислять количество наболевших проблем, вы все расплачетесь! Сейчас, пожалуй, самая наболевшая проблема – демография в нашем государстве и стратегия города в этом направлении. Это и строительство детских садов, и то, о чем мы уже говорили, – обеспечение старшего поколения. Если говорить о городском хозяйстве, то, конечно, надо выделить проблему пробок. Если говорить о реальном секторе экономики, то только что я участвовал в очень приятном мероприятии: мы досрочном ввели еще один энергоблок на 27-й северной ТЭЦ. Мы создаем условия для развития реального сектора экономики. А оно дает нам возможность решать и остальные вопросы, в том числе социальные. Так что мелочей здесь нет. Все перечисленные проблемы каким-то образом реально и очень сильно затрагивают жизнь, настроение москвичей. – В Москве уже было несколько отключений света. Как вы собираетесь страховаться от этого нынешней зимой? – В Москве ежегодно растет экономика и увеличивается количество квартир. При этом энергопотребление жилья совсем не такое, как в 80-е годы, требуется не меньше 600–700 тыс. МВт. В последнее время РАО ЕЭС, почувствовав, что особенно после майской аварии в 2005 году «запахло жареным», по-настоящему развернулось. Мы вместе с ними разработали и приняли программу энергообеспечения города. Она началась в 2005 году и рассчитана на достаточно большой период времени. Должен сказать, что и РАО ЕЭС, и мы заработали достаточно интенсивно. Наращивание мощностей электроэнергии, теплообеспечения осуществляется гораздо более приличными темпами, чем было в предыдущие годы. Постараемся в этом году пройти без ограничений и отключений, снижения лимитирования электроэнергии. Я говорю это с известной осторожностью, ибо еще далеко не все цели мы реализовали. Хотя наращивание идет приличное, и это дает мне возможность вот такое осторожное утверждение сделать. Программа наших следующих вводов дает мне полное основание сказать, что зима 2008–2009 года будет обеспечена с резервами и по электричеству, и по теплу как для жилого сектора, так и для развития экономики. Это очень важная составляющая, которая обуславливает развитие реального сектора экономики. Когда мы проводили в Лондоне инвестиционный форум по Москве, некоторые фирмы, услышав или прочитав, что у нас есть проблемы, связанные с энергетикой, спрашивали: «А стоит ли к вам идти с инвестициями, если у вас есть дефицит в электрообеспечении, а наши производства довольно энергоемкие?» Я там с полным основанием и смело заявил: проблем не будет. И сейчас, отвечая на ваш вопрос, я говорю, что в этом году зимний период мы постараемся пройти без проблем, хотя известное напряжение будет. А в следующий зимний период у нас будет резерв электрической энергии. И дальше, в последующие годы наращивание потенциала электрообеспечения пойдет быстрее, чем рост энергопотребления. Большому городу – большие дороги – Вы назвали пробки одной из главных проблем столицы. Когда и какими способами будет решаться эта проблема на московских дорогах? – Пробки – это неприятная, очень неприятная вещь. Кстати, абсолютно такие же, если не худшие условия, имеются во многих крупных городах мира. Если мы попытаемся проанализировать объективно, откуда это явление родилось в нашем городе, то увидим, что это, по сути дела, результат повышения уровня благосостояния москвичей. Почти каждая семья имеет автомобиль – вот вам и 2,5 млн автомобилей. Причем у нас у всех есть желание купить автомобиль большой. А он занимает больше места на дороге, на улице, менее маневренный и т. д. Эта проблема порождает очень много объективной критики, потому что недовольство она вызывает совершенно понятное и естественное. Рецепт здесь один и самый главный: нужно строить больше магистралей и дорог. Дороги – это инфраструктура, кровеносная система любого государства. Россия большая, она нуждается в инфраструктуре в высокой степени. К сожалению, наше государство, отменив дорожный фонд, опоздало с решением инфраструктурной задачи. С появлением дорожного фонда работа начала складываться. Потом Министерство финансов это дело остановило, потому что нужно было наращивать потенциал финансового обеспечения государства. Теперь вот финансовое состояние у нас стало приличным, а дороги остались неразвитыми. Последние пару лет эта ситуация меняется. Мы имеем в несколько раз больше средств на строительство дорог. И мы решаем такие задачи формированием новых магистралей, в частности над железными дорогами, которых у нас на территории города очень много. Одновременно хочу сказать, что, даже решив эти задачи внутри города и не решая инфраструктурные вопросы в окрестностях Москвы, в московском регионе, мы ничего хорошего не получим. На той же Ленинградке мы сегодня строим 17 полос: 9 – на выезд, 8 – на въезд. Но во что эти 17 полос выливаются в Московской области? В четыре полосы. Что мы будем там иметь? Такие же пробки, которые есть сейчас в городе. Немедленно нужно решать государству и Министерству транспорта все задачи по основным магистралям. Срочно нужно еще одно кольцо, на котором будет сосредоточен весь большегрузный транспорт. Туда же нужно переносить все оптовые склады, все элементы логистики, которые принимают большое количество товара. Тогда ситуация на дорогах Москвы будет улучшаться. Вопрос и в организации движения и работы нашей ГАИ. Можно до бесконечности говорить, какие цели наша ГАИ сегодня в основном преследует. Какое-то маленькое столкновение – сразу затор. Я уже оснастил их такой техникой, которая позволяет фиксировать место столкновения, ситуацию при столкновении. И дальше, если необходимо, представлять эти материалы в суд. Нет, час вокруг маленького столкновения идет разговор – такое «толковище». А за этим местом образуются громадные пробки. Посмотрите на МКАД, где пять полос в каждом направлении: одно такое столкновение где-нибудь около выезда на другую боковую магистраль, и километров на десять движение ограничивается, осложняется. Это нужно решать совершенно на другой основе. Работу в ГАИ нам нужно радикально перестраивать. Пока я не могу сказать, что мы здесь многого достигли. Еще одну вещь скажу. Наши политические оппоненты вопят буквально на каждом перекрестке о том, что у города нет программы, цели, ясности, что делать по проблемам, связанным с транспортом. Все это полная чепуха! Есть программы и ближнего действия, и дальнего. Есть, кстати, серьезная программа по строительству перехватывающих парковок, которая реализуется. Приехал, поставил машину, и на метро или какими-нибудь другими видами общественного транспорта добрался до места. Хотя и метро тоже сегодня перевозит 9 млн человек. Говорят, это порядка 30 процентов от перевозок на железнодорожном транспорте в целом по России. Может, цифра и не совсем точная, но мне сказали, что где-то на таком уровне. Нужно вводить еще одну кольцевую магистраль по нашей внутренней кольцевой железной дороге, связывать ее с метро. А также расширять метро, активно развивать его в разных направлениях, в том числе в периферийных районах нашего города. Сейчас уже ситуация иная , чем это было 5–8 лет назад. Мы ежегодно строим примерно 13 км линий метро, дополняя его действующий потенциал. Самая важная задача – не перегрузить метро, не создать условия (а это очень близко), при которых и его пассажиры тоже испытывают дискомфорт от человеческих уже пробок. – В автобус, троллейбус, трамвай сесть стало почти невозможно. Особенно там, где метро заканчивается, потому что теперь вход только в одну дверь. Люди стоят в очереди дольше, чем едут. Ради наказания безбилетников наказали всех. Можно ли это исправить? – Это можно исправить, нужны деньги. Есть такие системы бесконтактного прохождения, сейчас они уже широко выпускаются и внедряются. То есть, если у тебя в сумочке, в пиджаке есть магнитная карта, где отражено твое право на поездку, ты проходишь без всяких турникетов. Мы будем их устанавливать в нашем транспорте. Зачем Москве непрошеные гости? – Удалось ли вам найти взаимопонимание с федеральными властями в вопросах миграции? – Очень серьезный вопрос. О том, сколько у нас мигрантов, есть объективные данные, но хватает и преувеличений. Называлась цифра в 3 млн. На самом деле реальное число, безусловно, меньше. Эта проблема обострилась, но и она решаема. В начале этого года мы получили закон, который ввел режим уведомительной регистрации. Вообще, слово «миграция» в нашем случае абсолютно неточно. Мигрант – это человек, который приезжает в Москву жить. А мы говорим больше о тех, кто приезжает сюда работать. Мы их не натурализируем, то есть через 90 дней они должны уехать к себе. Какое-то время они там отдыхают, решают свои проблемы и приезжают обратно на заработки. Новая уведомительная система работает не так, как мы хотели. Некоторые улучшения есть – регистраций стало в два раза больше, контроль Федеральной миграционной службы – чуть-чуть получше. И все равно это абсолютно не то. Недавно состоялась встреча президента РФ Владимира Путина с руководством партии «Единая Россия», где я этот вопрос поставил перед президентом и получил одобрение. Думаю, нам удастся видоизменить закон о миграции, улучшить его. Вот смотрите, приезжает в Москву гражданин из Таджикистана, который хочет здесь подзаработать. Ничего экстраординарного и плохого я здесь не вижу. Наверное, это нормально, когда у нас есть предложения по его работе. Но как он приезжает? Он регистрируется, что прибыл в Москву. А что значит «прибыть в Москву»? Я сразу вспоминаю песню: «Мой адрес не дом и не улица. Мой адрес – Советский Союз». «Песня алиментщика» ее называли. У нас 500 тыс. человек в этом году зарегистрировано. А на рабочих местах по тем же официальным данным, которые пришли от тех работодателей, кто использует труд этих людей, зафиксировано 145 тыс. 355 приезжих. Чем занимаются остальные? Непонятно. Речь идет о нелегальном, без квот, устройстве на работу или криминале. В Москве 40 процентов от общего числа преступлений совершается приезжими. То есть, видимо, какая-то часть приехавших, не получив, может быть, работы, которая им по душе или устраивает по уровню оплаты труда, занимается не тем, что нужно городу. Вторая часть вопроса – где они размещаются? Черт знает где! Потом человек, который нормально заработал, с которым честно расплатились, поедет к себе домой и будет с ненавистью говорить о России, о тех условиях, в которых он оказался, о том отношении, которое к нему проявляли в стране. Мы внесли предельно простые предложения: регистрация должна осуществляться не по городу, а по месту, куда человек приехал. По месту работы или по месту жительства. Никакая другая регистрация не допустима. О квотах. Мы сегодня не ограничиваем работодателей, которые хотят использовать труд приезжих. При этом у нас собралось не три миллиона, а меньше 300 тыс. Мы даже оставили резерв. И мы говорим: вот на эти 300 тыс. нам нужно выдать разрешение, квоты, и больше городу ни одного приезжего работника не нужно. Вот так мы подходим к вопросу об использовании труда приезжих из стран СНГ, которые пользуются безвизовым режимом. Это соответствует интересам как экономическим, потому что они находят работу, и важная социальная составляющая, поскольку не будет места для радикальных оценок типа «понаехали тут». Кроме того, по официальным данным, 15 процентов этих людей страдают от серьезнейших и опасных заболеваний: венерических, СПИДа, туберкулеза. Если мы говорим о регистрации, о квотах, то работодатель должен обеспечить проверку и поддержку этого человека с точки зрения его здоровья. Вот тогда он будет возвращаться и говорить: «Я был в организованном государстве. Полезно поработал, хорошо заработал и хочу дальше снова приехать в такую же организованную систему». Такой системы сегодня нет. С Мосгордумой всегда ищу компромисс – Бывает ли, что мнения представителей законодательной и исполнительной власти кардинально расходятся? Как вы оцениваете работу депутатов Московской городской думы? – Наше городская Дума имеет три фракции: примерно 80 процентов депутатов – это «Единая Россия», коммунисты – 4 депутата, 3 – депутаты от «Яблока». Это, кстати говоря, отличается от спектра законодательных органов субъектов Российской Федерации. У нас в МГД нет «Справедливой России», ЛДПР. В пределах нашей городской Думы идет политическая борьба. При принятии решений, при обсуждении возникают разные мнения. Часто – мнения просто полярно противоположные. И дальше вырабатывается какое-то решение, чаще – компромиссное. К сожалению, некоторые из депутатов используют Думу не для делового обсуждения и поиска разумного решения (которое всегда является наиболее правильным), а как политическую трибуну. Чтобы через несогласие, через яркий протест показать: «Смотрите, я возражаю. Этим самым защищаю интересы москвичей». Иногда это даже приобретает вульгарные формы. Я представляю руководство «Единой России», но мы взаимодействуем не только с этой фракцией в Московской городской думой. У нас по четвергам обязательное время для работы с депутатами, вот ко мне на прием записался депутат Сергей Митрохин. Некоторые его действия я никак не могу не только одобрить – я никак не могу понять. Тем не менее считаю важным работать со всеми – и с коммунистами, и с «яблочниками». Это совершенно обязательное дело – они были выбраны москвичами, представляют избирателей. Чиновник, будь бдителен и уважителен! – Ветераны благодарны за субсидии на оплату жилищно-коммунальных услуг, но часто жалуются на исполнение чиновниками этого решения, безобразное и унизительное для человека. Им приходится часами стоять в очереди, не хватает стульев и даже пространства, чтобы стоять. Зачастую 70–80-летние люди мерзнут на улице, доходит до обмороков. Длится это не один год. Неужели так будет всегда? Можно ли провести ревизию в учреждениях, куда чаще всего приходят люди, и решить, наконец, проблему с очередями? – Знаете, здесь дело не просто в моем мнении, хотя эту ситуацию мы обязательно разберем. Не могу сказать, что часто, но бывает, что я просто вышибаю из системы госслужбы людей, которые с безразличием относятся к тем, ради кого им платят зарплату. Городская система – это обслуживание москвичей, и если ты пришел в нее, то изволь унять свое «великодержавие», свое величие (а иногда это проявляется в полном пренебрежении, а в некоторых случаях и в садизме, особенно по отношению к тем, кто не может им врезать как следует, – старшему поколению). Взялся работать в службе, которая является своего рода «городским сервисом обслуживания населения» – работай внимательно и уважительно, по-человечески относясь к тем, кто пришел к тебе с вопросом, оформить какие-то бумаги, и, может быть, не очень разбирается в тонкостях наших документов. Если ты этого не делаешь – тебе нечего делать в этой системе. Это принцип. Кроме того, все-таки у нас «раскручивается» система «одного окна». Большое количество документов по всем вопросам и справочной информации можно уже получить в его режиме. Нам важно это широко и полностью внедрить. Хотя, что греха таить, и в режиме «одного окна» появляются за разделительным стеклом такие же бездушные люди. К сожалению, это одна из особенностей нашего общества: человек, который сидит за столом, считает себя большим начальником и ему плевать на всех остальных. А если он не достиг каких-то высот, которых он для себя помыслил, то он свой несостоявшийся начальствующий пыл решает погасить на клиентах, на стариках, на простых людях. Эта вещь абсолютно недопустима. Дублеры наступают на пятки – Как вы оцениваете работу студенческого правительства дублеров? – Нормально. Даже президент, когда поздравлял город с 860-летием, для меня совершенно неожиданно и, могу сказать, приятно, говорил о правительстве дублеров в очень добром, позитивном плане. Могу сказать, что это не игра, а серьезная наша политика по привлечению молодежи к сложнейшим задачам управления Москвой. Ребята достигают новых горизонтов мышления и приобретают основы знаний по городской жизни! Это целая«пирамида» – не только 25 членов правительства, а целая вертикаль студенческого правительства и всех структур, департаментов, комитетов, которая учится и которая работает в режиме правительства – система дублеров, исчисляющаяся сотнями. Это полезно для ребят, но и в высшей степени полезно для города и меня как мэра. У них абсолютно «незамыленный» взгляд. Для них не существует чинов. Если, скажем, кому-то из членов правительства надо выступить в критическом плане в адрес другого члена правительства, то он начинает задумываться: «Если я резко покритикую своего коллегу, завтра меня, уже по моему поводу, будут критиковать так же. Лучше я мягко, сдержанно, аккуратно все сделаю». Это страшная вещь, но это, как говорится, человеческая натура. Дублеры имеют в этом плане достаточную степень свободы. Нормальное правительство дублеров, нормальные ребята, причем можно сказать, что это уже не студенты, а серьезные молодые менеджеры. Наши руководители многих из них уже присмотрели для работы на довольно приличном уровне в системе городского управления. Мне интереснее работать с дублерами. Я говорил уже членам правительства: смотрите, когда я отправляю в августе всех вас в отпуск, то заседания правительства идут с дублерами гораздо интереснее. Это, между прочим, один из таких серьезных факторов, которые должны заставить задуматься и действующих членов правительства Москвы. – Условия проживания в студенческих общежитиях не только оставляют желать лучшего. Там еще и живет неизвестно кто. Можно ли помочь студентам? В том числе и стипендиями, хотя бы тем, кто останется работать в Москве? – Согласен. Вузы и студенческие общежития в своем подавляющем большинстве – объекты федеральной ответственности. Но поскольку это все происходит в Москве, мы не можем относиться к возникающей проблеме равнодушно. В студенческих общежитиях порядка мало. Мы недавно провели в них очень мощную проверку того, кто в общежитиях все-таки находится. И установили (хотя это и так не секрет), что разные уровни хозяйственного руководства вузов сдают целые этажи различного рода клиентам, в том числе гастарбайтерам. Это категорически запрещено всеми нормативами образования. Тем не менее это делается. По результатам этого исследования я написал письмо в правительство РФ с просьбой (на самом деле ее можно назвать «настоятельной просьбой» и даже «требованием») решить эти вопросы в жестком режиме. Мы недавно разбирали ситуацию с Московской консерваторией. Она в ужасном состоянии. Можно сказать, что совместными усилиями с министром культуры РФ (он был директором консерватории), мы спасли ее от разрушения. Здание консерватории не имело фундамента, просто «висело в воздухе». Сейчас эту часть вопросов мы решили. Дальше нужно решать вопросы передачи и приведения в порядок целого квартала, который раньше этой консерватории принадлежал, но в процессе приватизации часть этой собственности продали. Теперь город должен выкупать для консерватории эти проданные помещения. Но мы все равно будем это делать ради культуры. Московская консерватория – учреждение культуры высочайшего достоинства и уровня. Кстати, из истории известно, что основной, большой зал консерватории построил Рубинштейн. Он наделал при этом огромное количество долгов. Когда этот зал открывался, то меценаты преподнесли ему на этом торжестве серебряный поднос большой с огромным количеством разорванных бумажек. Все были удивлены странным подарком. Оказалось, что это векселя, которые погасили и передали ему в разорванном виде. Таким образом консерватория оказалась новым объектом без долгов. Вот мы будем повторять такую же операцию по отношению к Московской консерватории. Ее студенты в ужасных условиях. А ведь там учатся россияне, приехавшие из других мест, там учатся иностранцы. Потому что наша консерватория по своему уровню – одно из самых выдающихся в мире музыкальных учреждений. Какое отношение к Москве у них будет после того, как они завершат учебу? Поэтому решение консерваторских проблем включает в себя и проблему общежития. Мы будем кормить себя сами – Юрий Михайлович, в свое время вы говорили, что аграрный вопрос – главный для России. Какое место Москва занимает в работе над ним? – То, что аграрный вопрос является главным для России, мы почувствовали по недавнему всплеску цен. Его можно проанализировать, и он в целом ряде случаев вообще не связан с ситуацией в России. Но если Россия покупает 60–70% продовольствия за рубежом, то цены на внутреннем рынке зависят от того, как «кашлянет» Евросоюз, перестанет ли давать дотации на какие-то виды продовольствия. Другой пример зависимости. В Китае реализуется национальная программа, что каждый день человек должен выпивать один стакан молока. Сухое молоко в громадных объемах пошло мимо России в Китай, в Индию. И это сразу прилично подняло цены, поскольку потребление выросло. Поэтому ситуация в аграрном комплексе остается непростой, и нам нужно решать вопросы, которые обеспечивали бы национальную безопасность, национальный суверенитет в продовольственном обеспечении в пределах своей страны. Москва участвует в национальной программе, мы создали уже больше 40 агропромышленных холдингов. И наша доля в масштабах национальной программы по сельскому хозяйству составляет 25% . Мы идем к тому, чтобы через эти агрохолдинги и другие направления в продовольственном обеспечении, через расширение участия городских структур, правительства Москвы в развитии реального, современного сельхозпроизводства обеспечить примерно 30% потребностей столицы по мясу, молоку и даже продуктам растениеводства. Таково наше участие в национальной программе. – Как вы относитесь к вступлению России в ВТО? Изменилась ли ваша позиция? – Опасная вещь. Я уже говорил о том, что нужно поблагодарить Соединенные Штаты Америки за то, что разными способами они препятствуют вступлению России в ВТО. Нам и не нужно туда вступать. Это все равно что вступить во что-то такое… пахнущее. Интеграция – вещь полезная. Я говорю о глобализации, а не о глобализме, который связан с насаждением американской культуры, американского образа жизни, не свойственного нам, россиянам. Глобализация экономики – это нормально, это распределение производительности сил и т. д. Но когда мы говорим о вступлении в ВТО, особенно в части производства и выпуска товаров народного потребления, то вступление без потерь может осуществиться для нашей страны только тогда, когда все российские производства по уровню, рентабельности будут работать на том же уровне, что и производства на Западе. Если здесь рентабельность ноль, а там рентабельность высокая, то вступление в ВТО задавит и остановит все то, что здесь как-то теплится. Вот почему я возражаю против вступления в ВТО. Выровняем уровни (а оно, в общем-то, более-менее к этому идет), тогда можно спокойно, безударно входить во Всемирную торговую организацию. Жилье станет по карману молодым – 200 тысяч московских очередников могут рассчитывать на квартиру завтра, послезавтра или через год – неважно. Остальным надо решать «квартирный вопрос» самим. Как это сделать, если в месяц москвич зарабатывает в среднем на один квадратный метр жилья? – Хороший вопрос. Если бы в Москве жилье не покупалось, оно бы не строилось в таких объемах, и не было бы таких цен. Здесь что-то все-таки иначе складывается. Наша задача – строить социальное жилье. В планах, которые город утверждает, доля социального жилья повышается. Сейчас она дошла уже до уровня 50% от общего объема жилья, которое строится. Это, считайте, в районе двух с лишним миллионов квадратных метров. А ведь речь идет не только о коммерческом жилье: строят ведомства, различные фирмы для себя и т. д. Молодая семья должна иметь возможность вступить в ипотеку. Ипотека сегодня для молодых семей льготная. И очередь молодых семей, которые хотят получить ипотечное жилье, все увеличивается. Это небольшой процент, да еще мы говорим, что в связи с рождением детей снижаем базисный уровень ипотечного долга перед городом. Это все делается. Мы с каждым годом увеличиваем объемы жилья для молодых семей по ипотеке. В принципе, мало кто говорит (считают вроде как само собой разумеющимся), что, когда мы строим жилье для молодых, мы этим улучшаем жилищные условия старшего поколения. Если в одной квартире живут люди 2–3 поколений – это, конечно, дискомфорт для каждого из них. Когда мы молодой семье даем возможность получить квартиру, причем не ждать, а получить жилье в ипотечном режиме сразу, то это улучшает жизнь старшего поколения. Рядом с этим вопросом стоит вопрос по увеличению строительства детских садов. Молодая семья, где работает только один из супругов, уже в ипотеку не вступит. На одну заработную плату, даже если она среднемосковская, нужно полностью лишить себя всего, чтобы платить эти ипотечные проценты. Но если есть детский сад, то работают в семье оба супруга. Одна зарплата может идти на оплату ипотечного процента. Поэтому наша программа «100 детских садов каждый год» – это абсолютнейшая необходимость, и в том числе для того, чтобы решать вопросы социального жилья для молодых семей. Так что дело идет. И мы не собираемся уменьшать его объемы, а, наоборот, только расширять. – В каких областях будет вестись строительство в Москве в наступающем году? – Могу сказать о том, что строительство у нас, конечно, меняет свои тенденции. Мы продолжаем активное жилищное строительство. В основном в связи с тем, что меняется структура промышленности. Промышленные зоны, которые раньше были просто грандиозными и необоснованно большими, сегодня через работу самих предприятий и через нашу работу с ними переводятся на периферию или за пределы города. В город должна входить наука и техника высоких технологий, в частности нанотехнологии. В городе мы будем осторожнее относиться к «посадке» различных офисных объектов, а строительство офисных зданий в центре города будем ограничивать. Объекты культуры в центре города имеют приоритет. Приоритет – строительство жилья. В том числе – строительство жилья многоэтажного. О нашей политике в области расширения участия Москвы в строительстве в регионах могу сказать, что мы строим сегодня в 57 регионах России и за рубежом. В том числе в городах ближних и дальних, в Монголии, сейчас в Белоруссии будем строить, в Калининграде, в СанктПетербурге. Мы намерены расширять нашу полезную для регионов экспансию с новыми принципами и технологиями в организации, в менеджменте строительства жилья, объектов торговли, культуры, специальных объектов («Скорая помощь», пожарное депо, детский сад, школа). Все это у нас сегодня отработано на уровне типовых проектов. Спорт научит нас побеждать – Как вы оцениваете уходящий год для спортивной Москвы? Что даст городу Юношеская Олимпиада 2010 года? – Во-первых, самое главное – повышение внимания к детско-юношескому направлению в спорте. Это наша стратегия: вы знаете о наших программах «Выходи во двор, поиграем», «Спортивная семья – здоровая семья». Мы проводим громадное количество соревнований различных уровней. Недавно открыли соревнования между всеми школами по пяти видам спорта. 26 мая будущего года подведем их итоги. Это все – элементы воспитания молодого поколения, приобщения их к здоровому образу жизни, к спорту. А спорт – это не только физические упражнения, а еще и воспитание воли. Стремление побеждать, быть лидером, терпеть и переносить неудачи. В детском возрасте это в высшей степени необходимо. Спорт в Москве мы развиваем, он организован прилично. Результаты, которые мы получаем в соревнованиях на уровне Российской Федерации говорят о том, что Москва, безусловно, лидирует в детско-юношеском спорте. Детские и юношеские олимпийские игры – это новое в олимпийском движении. Думаю, что Москва все-таки имеет право на приоритетное отношение к ней. Хотя, конечно, в Международном Олимпийском комитете могут по-разному сделать оценки и по-разному принять решение. Но мы помним о том, что в 1998 году мы провели первые Всемирные детские и юношеские игры, которые во многом стали прообразами будущих Олимпиад. Я думаю, что это будет очень полезно. По крайней мере, когда мы говорили о нашей заявке на 2012 год по взрослым Олимпийским играм, нас поддерживали 92% опрошенных. Когда мы говорим о Юношеских Олимпийских играх в Москве – нас поддерживают 100% тех, кого опрашивали. Я мечтаю о том, чтобы эти первые игры прошли в Москве. Это здорово подтянет, здорово мобилизует нашу стратегию по увлечению ребят спортом. – Юрий Михайлович, москвичи видят вас во многих образах: строитель, футболист, пчеловод… А как москвич Юрий Лужков отдыхает? Как Новый год будете отмечать? – Новый год постараюсь на лыжах отметить. Я вообще фанат этого вида спорта. Правда, его время приходит зимой. А так я очень увлечен теннисом. Сейчас осваиваю гольф. Ну и, конечно, одно из моих самых главных увлечений – это футбол. Я не знаю, может быть, и правы мои близкие, когда говорят: «Ну, неудобно, что ты гоняешь в футбол! Тебе за 70! Ты что, с ума сошел, что ли?!» Очень хорошая игра. Причем там мало быть атлетом, мало физических данных, нужно иметь голову на плечах. Футбол – это умная игра. И мы с вами увидели, сколько нужно ума нашей команде, чтобы выиграть даже у этой Андорры. Там было очень много творчества.