Решим проблемы вместе!

[b]В один из холодных ноябрьских вечеров в одном уютном московском ресторане состоялись выборы... президента. И не одного, а сразу двух. Но не подумайте ничего такого — просто здесь проходила встреча слушателей Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации.[/b]Школа была образована 6 лет назад для профессиональной переподготовки высших управленческих кадров. Сначала это была самостоятельная программа профессиональной переподготовки «Евро-менеджмент», рассчитанная на 1 год, которая вобрала в себя все современные знания и навыки успешного ведения бизнеса и традиции лучших отечественных и зарубежных учебных центров.В данный момент в Школе преподается одна из лучших методик управления, вот уже более 30 лет применяющаяся в Европе — система делегирования полномочий и ответственности. Эта система управления коренным образом отличается от советской авторитарной схемы, где руководство «сверху» спускало приказы, а подчиненные «снизу» рапортовали об их выполнении. Система делегирования ответственности позволяет освободить руководителей от рутинной работы и сосредоточиться на решении более важных, стратегических, задач.Подчиненные же получают возможность «быть умнее своих начальников», то есть принимать решения в соответствии со своими полномочиями. Правда в этом случае отвечать за неверно принятое решение перед руководителем все же придется, поскольку контроль за конечным результатом работы остается его основной задачей. Вот всему этому и учат в Высшей школе корпоративного управления.Что примечательно — Школа изначально доступна руководящим кадрам из любого уголка России. Такую возможность дает заочная форма обучения и выездные семинары и тренинги. То есть лучшие преподаватели (а в школе преподают только лучшие преподаватели из России, Европы, Канады и Америки) приезжают непосредственно на предприятие и обучают персонал грамотному ведению бизнеса. О том, что такие выездные занятия эффективны, говорят конкретные цифры. Можно привести только один пример: после того как на одном из предприятий Кубани было проведено обучение персонала, объемы выпуска его продукции выросли более чем в 3 раза.«Это говорит о том, что люди начинают творчески подходить к решению проблем, — сказал директор ВШКУ, к.э.н., член-корреспондент Международной академии Оргнаук Сергей Оганович Календжян, — руководители региональных компаний перестают сидеть и ждать, что вот-вот приедет дядя и им поможет. Они учатся находить эффективные решения самостоятельно, казалось бы, на «пустом» месте путем изучения и применения на практике новых методов и приемов менеджмента. И это наше большое достижение. Поэтому мы едем на Кубань и на Урал, в Повольжье и Сибирь… и там проводим программы непосредственно на предприятиях. Эти программы позволяют повысить уровень квалификации руководителей и специалистов региональных компаний и самостоятельность принимаемых ими решений. Мы сначала обучаем в Москве высших руководителей, а затем с их участием обучаем ключевых сотрудников и готовим предприятие к масштабным изменениям менеджмента. Это позволяет значительно повысить конкурентоспособность компании на рынке. В результате растет зарплата сотрудников, семьи становятся обеспеченными.Мы считаем, что, когда регионы тоже будут жить хорошо, то это поможет снять напряжение между ними и Москвой, снять напряжение внутри России. Необходимо создать условия для достойной жизни во всех уголках России. И это пойдет на пользу всем!» После этих слов становится понятен смысл заголовка этого материала, который уже давно является девизом Школы.А два года назад на основе программы «Евро-менеджмент», была создана программа «Мастер делового администрирования». Теперь российские руководители имеют возможность получать российские Государственные дипломы MBA, а вместе с ними и дипломы «Евроменеджер» Экономической академии AFW (Германия), дающие возможность полноценно работать не только в России, но и Европе. Дело в том, что новая программа разрабатывалась в тесном сотрудничестве с немецкими специалистами из экономической Академии, расположенной в городе Бад-Гарцбург.Уже 2 выпуска (очно-заочный и вечерний) Школы получили государственные дипломы MBA, мантии и головные уборы магистров. Но многие из них не остановились на достигнутом. Они решили получить еще и швейцарский MBA, по программе MBA SBS Швейцарской бизнес-школы. Такую возможность им тоже дает Школа. А также возможность получения второго высшего образования в сокращенные сроки, возможность изучения иностранных языков, профессиональные стажировки на отечественных предприятиях и за рубежом и, впервые в России, возможность овладения высшей ступенью профессионального бизнес-образования — обучение по программе DBA — «Доктор делового администрирования».В общем, для тех, кто не хочет останавливаться на достигнутом и стремится постоянно обучаться и подниматься к вершинам успеха, здесь созданы все условия.Вот, что говорит о студентах Школы г-жа Гизела Бёме, которая уже в течение 6 лет приезжает из Германии и ведет занятия в Москве: «Для меня всегда удивительно, что так много людей, имеющих хорошую жизненную позицию и успех в бизнесе идут учиться дальше, хотят изучать и узнавать новые методы руководства.Ведь они уже многого добились, они очень много работают, им, как правило, сложно выкроить время на учебу. Но они приходят сюда не просто за дипломом, они приходят получать новые знания, и они нацелены на успех. Я знаю, что они очень много времени тратят на выполнение домашних заданий, чтобы потом лучше управлять своими предприятиями и коллективами. Именно поэтому мы можем успешно воплощать наши программы в жизнь. Вчера были экзамены и мы увидели, что эти 30 человек, которые работали вместе с нами целый год, получили действительно глубокие знания и прониклись теми духовными отношениями, которые являются самым важным в системе делегирования ответственности. Это значит, что в России можно успешно работать по этой системе. А еще мне всегда удивительно, что несмотря на то, что жизнь у вас намного сложнее, чем у нас люди не теряют надежды на лучшее. Они много работают, но при этом успевают отдыхать и развлекаться. Мне кажется, что это означает, что осталось совсем немножко побороться, чтобы будущее было у всех, а не только у верхушки».Что ж, подмечено верно. Отдыхать мы умеем. Собственно для этого и собрались в ресторане две группы, изучающие в данный момент Гарцбургскую модель управления в Высшей школе корпоративного управления. Такие встречи уже стали доброй традицией. Также, как и выборы президента, вице-президента и ученого секретаря группы. Слушатели собираются, чтобы вместе отметить начало учебы (на этой первой встрече и проходят выборы), получение дипломов и другие праздники. Причем местом встречи может быть не обязательно ресторан, но и спортивный зал, и футбольное поле, и палуба теплохода, и боулинг...Руководство Школы убеждено, что хороший отдых и неформальное общение только помогают учебе. И не только учебе. Постепенно образовывается некое братство учащихся и выпускников, которые всегда помогут друг другу, всегда смогут найти партнеров по бизнесу среди людей, мыслящих также, как они сами. А ведь в бизнесе очень важно доверять друг другу, и очень важно не мешать. И не случайно, одним из главных символов на гербе Школы стал кипарис. То самое дерево, которое не дает тени, а значит не уничтожает соседей, не заглушает рост того, кто пока еще не вырос. Кипарис всегда тянется только вверх — сколько можешь, столько и растешь, и даже если ты маленький, то у тебя все равно есть перспектива вырасти. Кипарис олицетворяет сотрудничество и помощь. А три кипариса на гербе Школы — это растущий и набирающий силу малый, средний и крупный бизнес, представители которого здесь обучаются.[b]Тел./факс: (7-095) 937-07-40, 937-02-99Internet: www.emba.ruМосква, пр-т Вернадского, д. 82[/b]