Главное

Автор

Светлана Давыдова
[b]17 ноября 2002 года Государственный Кремлевский дворец стал местом встречи нескольких тысяч горячих поклонников натуральной шведской косметики. В этот день в Кремле собрались консультанты крупнейшей международной косметической компании «Орифлэйм», чтобы отпраздновать 10-летие работы компании на российском рынке.[/b]Сегодня в России и странах бывшего Союза более 10 миллионов поклонников «Орифлэйм». Только представьте себе — каждая третья губная помада, которая продается сегодня в России, – это помада «Орифлэйм»! И это вполне оправданно — ведь косметика «Орифлэйм» изготавливается исключительно из натуральных, экологически чистых экстрактов и ингредиентов. К тому же Россия и Швеция находятся в одном климатическом поясе, а значит, то, что предпочитают шведские потребители, прекрасно подходит и для нас – жителей России. Так что можно с уверенностью сказать, что 10-летний юбилей — только начало триумфального шествия «Орифлэйм» в нашей стране.«Орифлэйм» — это безграничные возможности для развития собственного бизнеса, возможности для всех. Жизнь очень многих людей меняется к лучшему благодаря сотрудничеству с «Орифлэйм». «Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, ты должен делать то, чего никогда не делал», — говорит Анна Ахумьян, старший исполнительный директор «Орифлэйм». «Если бы кто-нибудь сказал мне, что за 5 лет работы с «Орифлэйм» я смогу побывать в Португалии, Бразилии, Марокко, Гаити, Сингапуре, Бали и Испании, жить в лучших отелях мира, увидеть столько всего интересного, я никогда не поверила бы», — признается Анна.Когда-то Анна работала обыкновенным врачом-гинекологом и не имела «нужных» связей. Просто работала и старалась делать свою работу хорошо. Экономические катаклизмы, потрясавшие страну после перестройки, и финансовый кризис вынудили тысячи наших соотечественников искать работу. В то время газеты пестрили объявлениями о легком и быстром заработке, но Анна, как и многие другие, относилась к ним весьма скептически. До тех пор, пока однажды к ней в кабинет не пришла одна пациентка, — женщина держала в руках красивый, элегантный чемоданчик «Орифлэйм» с образцами косметики и обучающей литературой… «Вот с того самого дня я и стала консультантом «Орифлэйм». Та женщина отрыла для меня совершенно новый, потрясающий мир — мир косметики, в котором действует закон трех «П»: Просто, Приятно и Прибыльно», — продолжает свой рассказ Анна. «Бизнес «Орифлэйм» дает уникальную возможность простому человеку достойно жить, вселяет уверенность в завтрашнем дне». Кстати, бизнес у Анны семейный. Сегодня родственники Анны — одни из самых активных консультантов «Орифлэйм», уверенно продвигающиеся вверх по лестнице Успеха. Но так было не всегда. Еще несколько лет назад родные Анны с недоверием относились к людям, занимающимся «распространением косметики».Однако Анна на собственном примере доказала, что бизнес с «Орифлэйм» — это естественный выбор деятельного человека и великолепная возможность реализовать себя.По словам молодых консультантов, общение в праздничной обстановке с коллегами — Золотыми, Сапфировыми и Бриллиантовыми директорами из России, стран СНГ и Балтии – придает оптимизма и сил, помогает выстроить свою жизнь в соответствии с собственными амбициями. Люди, ставящие перед собой самые высокие цели и уверенно идущие к их достижению, — вот главный успех «Орифлэйм».Надо сказать, что консультантов в «Орифлэйм» более 300 000, и, разумеется, далеко не все они смогли прийти в Государственный Кремлевский дворец, чтобы отпраздновать вместе с любимой компанией ее 10-летний юбилей. Пришли лучшие из лучших, многие из которых получили из рук руководителей компании заслуженные награды. Праздник продолжался целый день. И это неудивительно, ведь успехов за 10 лет добились уже очень и очень многие консультанты. И все они обязательно хотели поделиться своим опытом с коллегами. Только не подумайте, что весь праздник свелся к занудным нравоучениям, произносимым со сцены «старшими товарищами». Все-таки это был настоящий Праздник, а потому и речи были больше похожи на тосты в честь дня рождения именинника. Вот только «именинников» было много, поскольку очень многие из сидящих в зале получили подарки за свои достижения в бизнесе. Те же, кого пока не отметили, просто порадовались за других и, возможно, дали себе слово, что на следующем празднике уже они будут выходить на сцену и рассказывать о своих успехах.В любом случае в обиде не остался никто, ведь поздравить «Орифлэйм» с юбилеем пришли известные артисты — Александр Малинин, Лариса Долина, Олег Газманов. Каждый артист подарил всем гостям мероприятия отрывки из своей сольной программы.В общем, можно с уверенностью сказать, что праздник удался на славу!
[b]12 ноября Сбербанк отметил 161-ю годовщину развития сберегательного дела в России. Как и положено крупнейшему финансовому институту страны, к этому дню банк готовил подарки своим клиентам. Одним из подарков стало открытие 15 ноября нового универсального банковского филиала Донского отделения г. Москвы на улице Большая Полянка.[/b]Донское отделение — одно из крупнейших отделений Сбербанка в Москве: объем вкладов граждан сравним с объемами большинства российских коммерческих банков.84 филиала отделения обслуживают в основном юго-запад столицы и охватывают территорию 13 районных управ, где проживают около 1 млн. москвичей. Среди предприятий, обслуживаемых Донским отделением, немало признанных лидеров отечественного бизнеса.Этот филиал на Большой Полянке был и раньше, только на другой стороне улицы. Из-за реконструкции ненадолго переехал, а вернулся в помещение, оборудованное по самым современным банковским стандартам, подтвердив слова заместителя председателя правления Сбербанка России Геннадия Георгиевича Меликьяна: «Открытие этого филиала — очередной этап в реализации стратегии по повышению качества обслуживания наших клиентов. Мы хотим, чтобы людям (и нашим клиентам, и нашим сотрудникам) было комфортно в стенах банка. Это, в первую очередь, предполагает развитие филиальной сети. Открывшийся филиал — реальное воплощение этой стратегии».Для удобства же клиентов новый-старый филиал был подготовлен к работе в рекордно короткие сроки — за 2,5 месяца (обычно такой объем работ требует около года). И речь идет не только о капитальном ремонте здания, но и о его оснащении новейшим оборудованием. Функции этого отделения не ограничиваются только обслуживанием населения (более 45 тысяч москвичей), оно универсально — здесь можно осуществить любые операции, предусмотренные Сбербанком: работает сектор кредитования населения и предприятий (за 10 месяцев текущего года Донским отделением выдано более 130 кредитов с различным сроком погашения), есть банкомат и 620 депозитных сейфовых ячеек для хранения ценностей и документов.Об этом рассказал управляющий Донским отделением Сбербанка России г. Москвы Юрий Семенович Манзюк: «Открытие здесь филиала обусловлено и заботой о людях — здесь наши клиенты, которые к нам привыкли. А вот в будущем году мы откроем не менее трех филиалов в Юго-Западной части города: в Ясеневе, на Ленинском проспекте и в Теплом Стане. Там открытия этих филиалов очень ждут, ведь это районы массовой жилой застройки, и там Сбербанк, безусловно, должен быть представлен шире, чем сейчас. И если сегодня в нашем отделении 84 филиала, то на будущий год их будет не менее 87. А потом каждый год будет вводиться еще одно-два. Востребованность наших филиалов говорит еще и о том, что люди поверили Сбербанку окончательно и бесповоротно, и, кроме того, выбирают, где им удобнее, то есть Сбербанк».Остается добавить, что открытие филиала Донского отделения на Большой Полянке — не показательное, когда разрезают ленточку, а потом на месяц или два закрывают помещение и занимаются доработкой. Новый филиал принял клиентов уже в день открытия. А самыми первыми стали старейшие клиенты этого филиала: академик Российской академии наук Олег Алексеевич Богатиков и Галина Петровна Сазонова. Они являются вкладчиками именно этого филиала уже более 40 лет и выиграли в специальном конкурсе, приуроченном именно к 161-й годовщине Сбербанка.Сбербанк дорожит доверительными отношениями со своими вкладчиками и именно поэтому объявил конкурс, в одной из номинаций которого — «За верность банку» — и победили Олег Алексеевич и Галина Петровна. В торжественной обстановке им были вручены дипломы, букеты цветов и… денежные премии. Как истинные вкладчики они тут же положили их на свои счета в любимом Сбербанке.
[b]В один из холодных ноябрьских вечеров в одном уютном московском ресторане состоялись выборы... президента. И не одного, а сразу двух. Но не подумайте ничего такого — просто здесь проходила встреча слушателей Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации.[/b]Школа была образована 6 лет назад для профессиональной переподготовки высших управленческих кадров. Сначала это была самостоятельная программа профессиональной переподготовки «Евро-менеджмент», рассчитанная на 1 год, которая вобрала в себя все современные знания и навыки успешного ведения бизнеса и традиции лучших отечественных и зарубежных учебных центров.В данный момент в Школе преподается одна из лучших методик управления, вот уже более 30 лет применяющаяся в Европе — система делегирования полномочий и ответственности. Эта система управления коренным образом отличается от советской авторитарной схемы, где руководство «сверху» спускало приказы, а подчиненные «снизу» рапортовали об их выполнении. Система делегирования ответственности позволяет освободить руководителей от рутинной работы и сосредоточиться на решении более важных, стратегических, задач.Подчиненные же получают возможность «быть умнее своих начальников», то есть принимать решения в соответствии со своими полномочиями. Правда в этом случае отвечать за неверно принятое решение перед руководителем все же придется, поскольку контроль за конечным результатом работы остается его основной задачей. Вот всему этому и учат в Высшей школе корпоративного управления.Что примечательно — Школа изначально доступна руководящим кадрам из любого уголка России. Такую возможность дает заочная форма обучения и выездные семинары и тренинги. То есть лучшие преподаватели (а в школе преподают только лучшие преподаватели из России, Европы, Канады и Америки) приезжают непосредственно на предприятие и обучают персонал грамотному ведению бизнеса. О том, что такие выездные занятия эффективны, говорят конкретные цифры. Можно привести только один пример: после того как на одном из предприятий Кубани было проведено обучение персонала, объемы выпуска его продукции выросли более чем в 3 раза.«Это говорит о том, что люди начинают творчески подходить к решению проблем, — сказал директор ВШКУ, к.э.н., член-корреспондент Международной академии Оргнаук Сергей Оганович Календжян, — руководители региональных компаний перестают сидеть и ждать, что вот-вот приедет дядя и им поможет. Они учатся находить эффективные решения самостоятельно, казалось бы, на «пустом» месте путем изучения и применения на практике новых методов и приемов менеджмента. И это наше большое достижение. Поэтому мы едем на Кубань и на Урал, в Повольжье и Сибирь… и там проводим программы непосредственно на предприятиях. Эти программы позволяют повысить уровень квалификации руководителей и специалистов региональных компаний и самостоятельность принимаемых ими решений. Мы сначала обучаем в Москве высших руководителей, а затем с их участием обучаем ключевых сотрудников и готовим предприятие к масштабным изменениям менеджмента. Это позволяет значительно повысить конкурентоспособность компании на рынке. В результате растет зарплата сотрудников, семьи становятся обеспеченными.Мы считаем, что, когда регионы тоже будут жить хорошо, то это поможет снять напряжение между ними и Москвой, снять напряжение внутри России. Необходимо создать условия для достойной жизни во всех уголках России. И это пойдет на пользу всем!» После этих слов становится понятен смысл заголовка этого материала, который уже давно является девизом Школы.А два года назад на основе программы «Евро-менеджмент», была создана программа «Мастер делового администрирования». Теперь российские руководители имеют возможность получать российские Государственные дипломы MBA, а вместе с ними и дипломы «Евроменеджер» Экономической академии AFW (Германия), дающие возможность полноценно работать не только в России, но и Европе. Дело в том, что новая программа разрабатывалась в тесном сотрудничестве с немецкими специалистами из экономической Академии, расположенной в городе Бад-Гарцбург.Уже 2 выпуска (очно-заочный и вечерний) Школы получили государственные дипломы MBA, мантии и головные уборы магистров. Но многие из них не остановились на достигнутом. Они решили получить еще и швейцарский MBA, по программе MBA SBS Швейцарской бизнес-школы. Такую возможность им тоже дает Школа. А также возможность получения второго высшего образования в сокращенные сроки, возможность изучения иностранных языков, профессиональные стажировки на отечественных предприятиях и за рубежом и, впервые в России, возможность овладения высшей ступенью профессионального бизнес-образования — обучение по программе DBA — «Доктор делового администрирования».В общем, для тех, кто не хочет останавливаться на достигнутом и стремится постоянно обучаться и подниматься к вершинам успеха, здесь созданы все условия.Вот, что говорит о студентах Школы г-жа Гизела Бёме, которая уже в течение 6 лет приезжает из Германии и ведет занятия в Москве: «Для меня всегда удивительно, что так много людей, имеющих хорошую жизненную позицию и успех в бизнесе идут учиться дальше, хотят изучать и узнавать новые методы руководства.Ведь они уже многого добились, они очень много работают, им, как правило, сложно выкроить время на учебу. Но они приходят сюда не просто за дипломом, они приходят получать новые знания, и они нацелены на успех. Я знаю, что они очень много времени тратят на выполнение домашних заданий, чтобы потом лучше управлять своими предприятиями и коллективами. Именно поэтому мы можем успешно воплощать наши программы в жизнь. Вчера были экзамены и мы увидели, что эти 30 человек, которые работали вместе с нами целый год, получили действительно глубокие знания и прониклись теми духовными отношениями, которые являются самым важным в системе делегирования ответственности. Это значит, что в России можно успешно работать по этой системе. А еще мне всегда удивительно, что несмотря на то, что жизнь у вас намного сложнее, чем у нас люди не теряют надежды на лучшее. Они много работают, но при этом успевают отдыхать и развлекаться. Мне кажется, что это означает, что осталось совсем немножко побороться, чтобы будущее было у всех, а не только у верхушки».Что ж, подмечено верно. Отдыхать мы умеем. Собственно для этого и собрались в ресторане две группы, изучающие в данный момент Гарцбургскую модель управления в Высшей школе корпоративного управления. Такие встречи уже стали доброй традицией. Также, как и выборы президента, вице-президента и ученого секретаря группы. Слушатели собираются, чтобы вместе отметить начало учебы (на этой первой встрече и проходят выборы), получение дипломов и другие праздники. Причем местом встречи может быть не обязательно ресторан, но и спортивный зал, и футбольное поле, и палуба теплохода, и боулинг...Руководство Школы убеждено, что хороший отдых и неформальное общение только помогают учебе. И не только учебе. Постепенно образовывается некое братство учащихся и выпускников, которые всегда помогут друг другу, всегда смогут найти партнеров по бизнесу среди людей, мыслящих также, как они сами. А ведь в бизнесе очень важно доверять друг другу, и очень важно не мешать. И не случайно, одним из главных символов на гербе Школы стал кипарис. То самое дерево, которое не дает тени, а значит не уничтожает соседей, не заглушает рост того, кто пока еще не вырос. Кипарис всегда тянется только вверх — сколько можешь, столько и растешь, и даже если ты маленький, то у тебя все равно есть перспектива вырасти. Кипарис олицетворяет сотрудничество и помощь. А три кипариса на гербе Школы — это растущий и набирающий силу малый, средний и крупный бизнес, представители которого здесь обучаются.[b]Тел./факс: (7-095) 937-07-40, 937-02-99Internet: www.emba.ruМосква, пр-т Вернадского, д. 82[/b]
[b]Утром 11 октября в окна москвичей, живущих и работающих недалеко от станции метро «Новые Черемушки», ворвались звуки веселой музыки. Оказалось, что, как по мановению волшебной палочки, в двух шагах от входа в метро появилась самая настоящая ярмарка.[/b]Для того чтобы люди не стеснялись подходить к симпатичным зеленым шатрам, их радушно встречали народными песнями красавицы из коллектива «Стойленская Нива», приехавшие в столицу аж из Старого Оскола. Собственно, ярмарка «Золотая осень» в Новых Черемушках и была организована Агропромышленной корпорацией «Стойленская Нива», основанной в декабре 2000 года в городе Старый Оскол Белгородской области. Основная цель «Стойленской Нивы» и ее президента Федора Клюки в том, чтобы способствовать подъему российского сельского хозяйства. За, сравнительно недолгое, время своего существования корпорация успела объединить 64 хозяйства и 12 предприятий и комплексов в Белгородской, Тамбовской, Воронежской и Ростовской областях. До 2000 года многие из них едва сводили концы с концами и готовились к банкротству. Сегодня все они оснащены новейшей техникой, удобрениями, семенами, комбикормами... в общем, процветают и активно развиваются, снабжая несколько российских регионов первоклассной продукцией.Москвичи и раньше имели возможность познакомиться с некоторыми видами прекрасной, экологически чистой продукции, производящейся предприятиями «Стойленской Нивы». На ярмарке же в Новых Черемушках представлено все, что производится на необъятных просторах «Нивы»: мясные полуфабрикаты и деликатесы, колбасы, сосиски, разнообразные молочные продукты, яйца, мука, кондитерские изделия (конфеты, вафли, баранки, печенье, зефир...), овощи, фрукты и даже изделия швейной промышленности (мужские рубашки, женские блузки и джинсы различных моделей).На открытии ярмарки присутствовал и сам Федор Клюка. Он приехал прямо с открытия сельскохозяйственной выставки… «Золотая осень», что в эти же дни проходит на ВВЦ, в которой «Стойленская Нива» тоже принимает участие. Вот что он сказал нашему корреспонденту: «Мы впервые в Москве. И приехали мы не потому, что нам некуда девать нашу продукцию, — она и так расходится на ура. Например, наши мясокомбинаты работают только на натуральном мясе, которое производится только в наших хозяйствах. Сою мы не используем вообще. И проблем с реализацией нет, но мы очень хотим, чтобы и москвичи попробовали нашу высококачественную продукцию по доступным ценам. Я уже побывал на нескольких московских рынках и могу утверждать, что наши колбасы доступны даже пенсионерам, поскольку стоят на 30 — 40 рублей дешевле. Сегодня — день открытия ярмарки, и я очень рад, что к нам уже пришло так много народа. Рад, что нас так хорошо, тепло принимают. Может быть, сейчас людей привлекают цены, но я уверен, что, попробовав, они по достоинству оценят нашу продукцию. И мы готовы предоставлять ее москвичам регулярно. Думаю, что эта ярмарка – начало нашего пути в Москву. Если руководство Москвы будет нас приглашать, то мы будем приезжать. И на выходные, и даже на неделю, как сейчас».Что ж, все вышесказанное — чистая правда. Цены действительно доступные. Для примера: 2 кг пшеничной муки стоят 13 рублей, свежайшее сливочное масло — 55 рублей за килограмм, вкусные молочные сосиски — 80 рублей, сыр «Гауда» (получивший «золото» на конкурсе «100 лучших товаров России-2001») — 84 рубля.Последний день ярмарки — 16 октября, а жаль. Ведь такие ярмарки нужны городу. Настоящие, с песнями, плясками, угощением и хорошими недорогими товарами от отечественного производителя. Нужны каждый день, во всех районах Москвы, из всех российских регионов. Ведь с ярмаркой в город врывается то, чего так не хватает москвичам, — настоящий русский дух.
[b]Документально установлено, что впервые на царскую голову шапка Мономаха была возложена в 1502 году – так был венчан на царство сын Ивана III Василий. А вот происхождение ее доподлинно неизвестно. То ли князь Владимир Мономах получил ее от византийского императора Константина, и сделана она была в Греции. То ли это предмет арабского искусства, то ли произведение бухарской работы.[/b]Зато точно известно, что шапку для Путина (точную копию той реликвии, что и по сей день хранится в Оружейной палате Кремля) изготовили современные мастера ювелирного искусства (начали уральские, а затем к ним присоединились новосибирские и московские). Они-то и обратились в Российскую Академию ювелирного искусства с просьбой вручить этот подарок президенту России в день его пятидесятилетия (разумеется, ни о какой коронации речь не идет).Накануне драгоценная посылка прибыла в Москву и была явлена народу по случаю торжественной церемонии вручения общенациональной ювелирной премии «Золотое созвездие».Ее охранял целый отряд бойцов ОМОНа (для пущей убедительности они были в масках), но даже такие меры предосторожности не уберегли венец от... падения. В самый неподходящий момент чудо-шапка выскользнула из рук ее хранителей и упала на пол.Впрочем, все обошлось благополучно.Все драгоценные камни остались на своих местах и даже не поцарапались. А в том, что до адресата подарок дойдет в целости и сохранности можно не сомневаться – new-шапка Мономаха застрахована на 10 миллионов долларов.
[b]Стая голубей парила над ухоженной территорией небольшого колбасного завода в Подмосковье – фруктовым садом с молодыми деревьями, клубничными грядками, беседкой для отдыха и… рабочих планерок.[/b]Я застала президента компании «Мортадель» Николая Георгиевича Агурбаша за обсуждением очень важной проблемы. Решался вопрос о фирменной одежде для сотрудников фирменных же магазинов «Мортадель»: какой она должна быть (береты или пилотки, галстуки или бабочки), сколько комплектов и для каких случаев (ведь не могут же продавцы в праздничные дни быть одеты так же, как в будни!).Казалось бы, зачем президенту компании тратить время на такие мелочи? Дело в том, что для Николая Георгиевича нет мелочей в его работе.Иначе как бы он сумел на голом, заболоченном куске земли в Пушкинском районе Московской области построить 11 лет назад один из лучших в России колбасных заводов? Лучший – это не пустые слова. Последние несколько лет продукция «Мортадель» стабильно берет Гранпри на специализированных колбасных выставках. В коллекции Агурбаша более 100 золотых и серебряных медалей. А сам он вот уже 4 года признается лучшим менеджером России на одном из самых престижных конкурсов «Менеджер года» (организаторами которого неизменно являются такие авторитетные организации, как Международная Академия менеджмента и Вольное экономическое общество России. Уж они-то знают толк в менеджменте!).Все это не случайно: философия предприятия – высокое качество. Характерные черты – стабильность и качество всего производственного процесса. Здесь используется новейшее оборудование, но традиционные технологии (российские ГОСТовские). Основа «мортаделевских» колбас, сосисок, деликатесов – отечественное (а также лучшее украинское и белорусское) мясо. Вся продукция делается без красителей, без заменителей, без добавок, без консервантов, но именно по этой причине насладиться ее вкусом могут лишь жители Москвы и области, ведь срок хранения очень маленький.«Мортадель» – небольшое предприятие, и в этом еще одна его особенность. Хоть и идет постоянное расширение производства, при этом не страдает качество продукции.Учитывается негативный опыт некоторых крупных мясокомбинатов, где специфика производства такова, что вкусы колбас разных сортов часто похожи друг на друга. Агурбаш и здесь пошел другим путем. С укрупнением производства он разделил разные виды продукции по разным помещениям. В одно здание – цех сырокопченых колбас, в другое – сосисочный, в третье – цех полукопченых изделий, в четвертое – деликатесы. Именно поэтому его колбасы имеют свой неповторимый вкус, и это могут подтвердить все, кто их пробовал. А кто пробовал, тот уже никогда от продукции «Мортадель» не откажется.А вообще Николай Георгиевич считает, что в колбасном деле конкуренции быть не может, поскольку «колбаса, как женщина – или нравится или нет». Нравится колбаса от «Мортадель» – значит покупатель будет спрашивать в магазине только ее.А спрашивают продукцию «Мортадель» уже очень многие. Даже в фирменных магазинах к вечеру все раскупается подчистую. Но фирменные магазины – в области, а в Москве любимые деликатесы еще нужно поискать.Но несмотря на явную нехватку его продукции, Николай Георгиевич видит дальнейшую перспективу развития предприятия не в его бесконечном расширении, а в создании системы производства собственного мяса. Уже есть проект (разработанный совместно с английскими специалистами) строительства свинарников на миллион свиней.Он должен быть реализован в ближайшие 10 лет. Еще один проект – строительство крупнейшего в Подмосковье животноводческого комплекса на 5 тысяч голов коров, но не простых, а дойных. Это значит, что планируется не только производство мяса, что, безусловно, скажется на понижении цен на конечную продукцию и сделает ее доступной для всех желающих. Это значит, что будет и собственное производство молочных продуктов.Зачем молочные продукты колбасному заводу? А затем, что производством колбасы Агурбаш ограничиваться не собирается. Уже сейчас на территории завода действуют хлебопекарня, где пекут вкуснейший хлеб по старинным русским рецептам, и кондитерский цех, задача которого – вернуть людям давно забытый вкус тортов и пирожных из детства.Кстати, именно людей Агурбаш считает самой главной ценностью в жизни. Лучшую продукцию должны делать лучшие специалисты.Это тоже не красивая фраза. На каждую открывающуюся вакансию на заводе огромный конкурс. И дело здесь не в высоких (даже по московским меркам) зарплатах, а в том, что на этом предприятии поощряется любая инициатива, идущая на пользу. Здесь люди заинтересованы подходить к своей работе творчески, а самых талантливых отправляют поучиться за границу.Есть несколько человек (в том числе и сам Николай Георгиевич), которые сейчас работают над докторскими диссертациями.А через несколько лет попасть на работу в компанию будет практически невозможно, поскольку Агурбаш начинает готовить себе кадры, начиная со школьной скамьи. Он создал свой личный стипендиальный фонд, из которого вот уже 4 года ежемесячно выплачивает стипендии 100 лучшим учащимся школ Пушкинского района (г. Красноармейска и г. Ивантеевки), независимо от их дальнейших планов на жизнь. Для школьника 300 рублей в месяц – деньги приличные, к тому же ребята-стипендиаты могут в каникулы и в выходные подработать на заводе.А уже к окончанию школы 10 человек, готовых связать дальнейшую профессиональную жизнь с производством, направляются в лучшие ВУЗы, где учатся за счет предприятия. Потом молодые специалисты должны будут по договору отработать на «Мортаделе» пять лет, а желающие останутся здесь навсегда.И нет никаких сомнений, что останутся. Здесь – особое отношение к каждому работнику. Может быть, Николай Георгиевич и не знает всех своих сотрудников по именам (еще бы, ведь их более 1000), но придет на помощь любому, кто будет в ней нуждаться. Все потому, что этот коллектив – большая семья. Семья, где не поощряются пьянство и склоки и не прощается воровство. Где люди всегда вместе – и в радостный час, и в беде.Думаете, так не бывает? Так это потому, что вы не знакомы с Николаем Георгиевичем Агурбашем и не видели его голубей. Голуби – его страсть и увлечение с детства. Когда-то донбасский мальчишка полюбил голубей раз и навсегда и сохранил это чувство по сей день. И не случайно одной из первых построек на заводе была голубятня. Первых голубей Николаю Георгиевичу привез отец, а сейчас их более 1000. Надо видеть, как преображается этот крепкий хозяйственник, жесткий руководитель, деловой человек, когда общается со своими питомцами.Известный музыкант Сергей Трофимов (Трофим) это видел, и у него сразуродилась песня о жизни президента компании «Мортадель» и его голубях. А другой музыкант, Игорь Тимаков, недавно написал песню, которую исполняет известная белорусская певица Лика Ялинская – о николаевских голубях.Кстати, николаевские они не потому, что разводит их Николай Агурбаш, а потому, что порода так называется. А породе этой более 100 лет. Ее вывели в городе Николаеве, скрестив местных голубей с птицами, привезенными моряками из-за границы. Порода получилась на славу. Этих голубей отличает от всех других торцовый лет на одном месте. Они уходят в точку и там парят.Голуби Агурбаша могут так парить по 6–7 часов. Николаевская порода по праву считается элитой голубиного царства. Хотя в Подмосковье она почти не распространена, да и подпортили ее горе-селекционеры.Агурбаш сейчас исправляет эту ошибку. И потому у него не просто голубятня, а Центр селекционно-племенной работы «Николаевские голуби». Единственный центр в мире, между прочим. Если уж быть лучшим, то во всем.
[b]Русский романс то исчезал, и тогда говорили о закате жанра, то появлялся вновь, чтобы пленить сердца своих новых почитателей. В нем столько загадок и тайн, что разгадать их практически невозможно, как нельзя объяснить, что такое обаяние.[/b]Говорят, что романс старомоден. Но как можно назвать старомодным жанр, который любят и исполнители и слушатели? Поклонники спрашивали лишний билетик на «Этот загадочный русский романс», как на самые аншлаговые спектакли, а в концертном зале «Россия» практически не было свободных мест.И их можно понять, ведь не часто в одном концерте зрители видят и слышат тех, кого можно назвать королями и королевами русского романса: Людмилу Лядову, Евгения Догу, Николая Сличенко, Оскара Фельцмана, Бориса Штоколова, Юрия Богатикова, Заура Тутова, Артура Эйзена, Зару Долуханову, Владимира Девятова...И разве можно назвать старомодным жанр, в котором с удовольствием работают и молодые артисты (победители конкурса «Романсиада»), и военные (дважды Краснознаменный ансамбль песни и пляски им. А. В. Александрова), и мэтры современной эстрады (Тамара Гвердцители, Илья Резник), и даже дети (детский хор «Кантилена»)? К тому же почти всем исполнителям аккомпанировал известнейший коллектив – Национальный академический оркестр народных инструментов России имени Н. П. Осипова под управлением народного артиста России Николая Калинина.Среди любителей русского романса немало и людей, облеченных властью. Не случайно этот концерт уже который год патронирует первый заместитель мэра в правительстве Москвы Людмила Швецова, а проект осуществляет Комитет общественных и межрегиональных связей.Вообще, романс такой жанр, где должны сочетаться слова, музыка и обязательно манера исполнения. Ведь можно обладать прекрасным сильным голосом, но тебя не будут слушать. Чтобы романс действительно брал за душу, нужны неподдельные чувства, искренность и глубина, и тогда до слушателей дойдет даже самый тихий голос.Любил романс Лев Николаевич Толстой. Его дети были очень музыкальны и писали слова для романсов. Особенно известны были Михаил Львович и его жена Александра Владимировна, авторы нескольких исполняемых и поныне романсов. И наверное, не случайно, что вот уже почти 7 лет в Ясной Поляне существует трио, которое изучает наследие яснополянского дома.Трио «Ясная Поляна» тоже принимало участие в вечере, а представил их праправнук Толстого, директор Музея-усадьбы, носящего его имя, граф Владимир Ильич Толстой.Специально для участия в вечере прибыл из Парижа праправнук графа Шереметева, президент Русского музыкального общества Франции, ректор Русской Парижской консерватории им. Сергея Васильевича Рахманинова, последователь Императорского русского музыкального общества Санкт-Петербурга его сиятельство граф Петр Петрович Шереметев. Он рассказал, как когда-то судьба забросила замечательных людей, представителей русского общества, в Африку. Именно в доме Шереметевых 10 лет жил Михаил Львович Толстой, там он сочинил почти все свои романсы, там он учил детей их петь.На этом сюрпризы вечера не закончились. Цепочку совпадений продолжил потомок московского городского головы князя Голицына. Он рассказал, что его дед Владимир Владимирович Голицын и Михаил Львович Толстой вместе учились в гимназии, вместе заканчивали университет, и в доме сохранилось множество фотографий, на которых молодой Миша Толстой не расстается со своей гитарой.Так в чем же загадка русского романса? Может быть, в том, что некоторые свойства загадочной русской души можно раскрыть только с его помощью? Или в том, что он заставляет задуматься? А может, в том, что он такой же красивый, как наша Россия? И в нем действительно есть душа народа? Говорят, что романс старомоден. Но разве можно назвать старомодными те чувства, которые романс выражает? Ведь романс – это прежде всего любовь. И хотелось бы, чтобы этот чудный, очаровательный, загадочный, вечно молодой русский романс всегда согревал наши души и наши сердца.
[b]В Германии на каждые 100 родов приходится 12 абортов, в России — 180. Абортом заканчиваются 7 беременностей из 10. Эти цифры были названы за «круглым столом» «Воспитание здорового поколения в контексте социально-демографической ситуации в России», который проходил при поддержке фракции «Единство» в Государственной думе РФ.[/b]Давно понятно, что запретами проблему абортов не решить. Детей должны рожать только те, кто к этому готов. И потому главной темой обсуждения было не запрещение абортов, а их, если так можно выразиться, профилактика. Профилактикой в данном случае можно считать привлечение внимания людей к проблемам собственного здоровья.На воспитание здорового поколения и направлена социальная программа «Новое поколение против абортов». Ее основная задача — пропаганда современных методов планирования семьи, и в первую очередь среди молодежи.Социологические опросы в вузах показывают, что подавляющее большинство студентов относятся к абортам отрицательно и почти все считают, что информации о средствах и способах контрацепции маловато. Еще хуже информированы школьники старших классов и учащиеся ПТУ. Но главное — большинство контрацептивов для них просто недоступны.Впрочем, ситуация в стране такова, что современные дорогие средства контрацепции вообще мало кому доступны, но это проблема экономическая, а во главу угла ставится все же недостаток информации. Точнее, половое воспитание детей и подростков. Лидер молодежного «Единства» Александра Буратаева убедилась, что начинать такие разговоры с тинейджерами уже слишком поздно. Она предложила к рассмотрению факультативный курс, рассчитанный на школьников всех возрастов, начиная с первого класса. Конечно, никто не собирается сразу рассказывать первоклашкам обо всех сторонах взаимоотношений полов. А вот о том, что нужно быть здоровым и красивым, говорить необходимо. Глядишь, через несколько лет красота и здоровье войдут в моду.
«Вечерка» неоднократно писала о «пенсионном ажиотаже» в районных управлениях социальной защиты населения (РУСЗН). Люди стоят в очередях, чтобы получить перерасчет пенсий согласно новому законодательству. Естественно, что на пресс-конференции, посвященной 10-летию Комитета соцзащиты населения Москвы, нас интересовали не достижения «защитников» (коих немало), а ответ на вопрос, почему издеваются над пенсионерами.Слово [b]заместителю председателя комитета Валентине ФАДИНОЙ[/b].— Виноваты Пенсионный фонд и Минтруда, — сказала Валентина Михайловна. — Такая пенсионная реформа — это просто безобразие. 1 января вступили в силу законы «О трудовых пенсиях» и «О государственных пенсиях», и уже через два дня в РУСЗН хлынули работающие пенсионеры (в Москве их более 500 000). Если за весь прошлый год работники РУСЗН приняли около 400 тысяч пенсионеров, то за два месяца этого года принято уже более 200 тысяч заявлений на перерасчет. В рамках этих двух законов Минтруда и Пенсионный фонд должны подготовить 16 постановлений правительства, регламентирующих и объясняющих многие положения. На данный момент нет ни одного. Мы уже послали в Пенсионный фонд 200 вопросов, потому что просто не знаем, как ответить на большинство вопросов, которые задают пенсионеры. Я считаю, что заложниками этой ситуации стали и мы, и пенсионеры.Чтобы люди не стояли в очередях, Фадина дала распоряжение сотрудникам районных управлений принимать заявления на перерасчет пенсий по телефону.Что же касается кампании по борьбе с беспризорниками, за которую в числе прочих подразделений правительства отвечает и соцзащита, [b]председатель комитета Игорь СЫРНИКОВ [/b]считает, что в Москве всего… 1023 беспризорника.Когда же журналисты попытались доказать, что цифра эта явно занижена, Игорь Куприянович настоятельно попросил не делать из мухи слона. Задержали органы внутренних дел за два месяца этого года 1023 ребенка, значит, столько беспризорников и есть. А остальные малолетние бродяжки — не беспризорные, а безнадзорные.Кстати, сейчас разрабатывается информационная система, общая для всех социальных приютов (сегодня в Москве 7 государственных и 6 негосударственных), в компьютерную базу которой будут занесены данные обо всех когда-либо задержанных детях. Вот тогда и можно будет говорить, кто из них беспризорный, а кто безнадзорный. И принимать соответствующие меры.
[b]После публикации, рассказывающей о непорядках в обслуживании пенсионеров при перерасчете пенсий в районном управлении социальной защиты (РУСЗН) «Южное Тушино», редакция получила гневное опровержение от «коллектива сотрудников» управления. Чтобы выяснить, изменилось ли что-то в работе РУСЗН, корреспондент «Вечерки» снова отправился на бульвар Яна Райниса, дом 17.[/b]…К 11 утра в списке (его ведут сами пенсионеры) претендентов на переоформление пенсий значились уже 142 человека, но толпы в приемной не было. Оказалось, что теперь старики, приходя в РУСЗН рано утром, записываются на прием, а инспектора, рассчитывая свои возможности, говорят, кому в какое время лучше подойти, и большинство пенсионеров расходятся ждать своей очереди по домам.Елена Иосифовна, чей номер в очереди был 82, рассказала, что пришла в управление к 7.15 утра, а первые восемьдесят человек несли боевое дежурство уже с полуночи. Двери управления открылись в 8 утра, и люди могли войти и погреться. К 8.30 в управлении собрались все, кто успел записаться на этот момент, то есть около 100 человек. К ним вышли инспектора и подробно объяснили, как будет идти прием и какие документы требуются. В 9.00 у первых десяти собрали удостоверения для подбора дел. Также Елена Иосифовна сообщила, что теперь сотрудники задерживаются допоздна и стараются принять всех, кто пришел.Все то время, что мы находились в помещении управления, периодически в коридор выходил кто-нибудь из инспекторов, чтобы собрать пенсионные удостоверения и ответить на вопросы. Инспектора были предельно вежливы.Подробная информация для всех категорий пенсионеров о необходимых документах размещена в нескольких местах. Вот только некоторые наблюдательные пенсионеры сказали, что кое-какие объявления появились не более... двух недель назад. И порядок с очередью навели только в последние дни. Увы, это всего лишь «неподтвержденная информация, услышанная от пенсионеров», и ничего более.На приеме сидели четыре инспектора, но (опять же по словам пенсионеров) непосредственно переоформлением пенсий занимались только три человека.Удивительно, но большинство пенсионеров относятся к инспекторам с пониманием, и даже сочувствием. Считают, что работать в таких условиях, да еще и оставаться при этом человеком (особенно под конец рабочего дня) – практически невозможно Но себя все-таки жаль больше, и потому все как один считают, что приемных дней маловато. Конечно, хорошо, что введен дополнительный день для работников социальных служб и представителей предприятий, но остальнымот этого почему-то не легче.К тому же непонятно, как в РУСЗН собираются успеть принять всех за 24 приемных дня (начиная с 3 января). Даже если в день будут проходить 180 человек, то все равно получается, что примут 4320 человек, а не 5000, как написал нам «коллектив работников». Выходит, не зря старики дежурят ночами у дверей социальных служб? Можно ли считать этот материал опровержением предыдущего? Отчасти, да. Информация висит, в очереди порядок. И то, что заявления принимают у всех, кто пришел, – тоже правда. Правда и то, что работающим людям (из хвоста очереди) приходится отпрашиваться с работы еще раз, чтобы получить оформленные документы. А насчет грубости, хамства и бездушия... Уж извините, дорогие работники социальных служб, но об этих ваших качествах давно сложены легенды (кстати, первый репортаж был написан «с подачи» пенсионера, позвонившего в редакцию).Да, напоследок мы, как и в предыдущем репортаже, заглянули и в управление «Северное Тушино». Там очередь была еще больше (более 200 человек). Пенсионеры в той очереди тоже недовольны порядками и долгим ожиданием, но... Но к 12 часам в северном крыле (управления расположены в одном здании) успели пройти 90 человек, тогда как в южном только 45.[i][b]Перечень документов, необходимых для перерасчета пенсии работающим пенсионерам[/i]:1.[/b] Копия трудовой книжки, заверенная печатью и подписью руководителя предприятия.[b]2.[/b] Справка о заработной плате за период работы в 2000–2001 годах либо за любые 60 месяцев работы подряд до 01.01.2002 года.[b]3.[/b] Паспорт.[b]4.[/b] Пенсионное удостоверение.[b]5.[/b] Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования.[i][b]Перечень документов, необходимых для перерасчета пенсии неработающим пенсионерам[/i]:1.[/b] Копия трудовой книжки, заверенная печатью и подписью руководителя предприятия.[b]2.[/b] Справка о заработной плате за любые 60 месяцев работы подряд.[b]3.[/b] Паспорт.[b]4.[/b] Пенсионное удостоверение.[b]5.[/b] Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования.
[i]Слава в веках ленинградцам-блокадникам,Мир поразившим своею борьбой.Слава всем вам – землякам и соратникам,Русскую честь защитившим собой.Пусть же вас помнят не только по праздникам,Не откупаются медью наград.Честь и почет ленинградцам- блокадникам!Вечная слава тебе – Ленинград![/i][b]А. Молчанов[/b]Несколько лет назад Санкт-Петербургу было возвращено его историческое название, но есть люди, которые навсегда останутся ленинградцами. В их истории есть только один город – Ленинград. Город, который они отстояли несмотря ни на что. Это те жители легендарного города, которые вместе с ним пережили все ужасы блокады, которые сражались за него 900 дней.[b]«Из документа немецкого Генерального штаба от 21 сентября 1941 года[/b]:[i][b]...б)[/b] Сначала мы блокируем Ленинград (герметически) и разрушим город, если возможно, артиллерией и авиацией...[b]в)[/b] Когда террор и голод в городе сделают свое дело, откроем отдельные ворота и выпустим безоружных людей...[b]г) [/b]Остатки «гарнизона крепости» останутся там на зиму. Весной мы проникнем в город... вывезем все, что осталось живое, в глубь России или возьмем в плен, сравняем Ленинград с землей и передадим район севернее Невы Финляндии...»[/i]Фашисты забежали вперед. Им, да и то частично, удалось осуществить лишь пункт б). Они блокировали Ленинград, но сломить волю его жителей и защитников им так и не удалось.27 января мы отметили 68-ю годовщину прорыва Ленинградской блокады. Жители блокадного Ленинграда и его защитники собрались в мэрии Москвы по инициативе Комитета общественных и межрегиональных связей.Многие коренные ленинградцы давно стали москвичами, но и здесь они не забывают свой город, не теряют друг друга из вида. Московские ленинградцы объединились в Московскую общественную организацию блокадников Ленинграда. Вместе они защищают свои социально-экономические и трудовые права, борются за улучшение жилищных условий, делают все для сохранения и увековечения памяти о героической обороне Ленинграда в годы Великой Отечественной войны.В организацию входят более 5000 человек, и большинство из них (80%) – это дети блокадного Ленинграда. Не случайно встреча блокадников в мэрии проходила под девизом «Все мы из детства».Дети пострадали больше всех. Сейчас много говорят о том, сколько всяких витаминов и микроэлементов должен получать растущий детский организм. Тогда все витамины и микроэлементы сосредотачивались для них в маленьком кусочке из жмыха, целлюлозы и мучной пыли весом 125 граммов, который называли хлебом.Народный артист России писатель Михаил Ножкин посоветовал современным политикам не заниматься поисками национальной идеи, а почаще бывать на подобных встречах ветеранов. Потому что национальная идея сосредоточена в этих людях.Сам он, мальчишка военных годов, с горечью в голосе посетовал, что Западная Европа, которая теперь учит нас жить, очень быстро забыла, кто спас ее от фашистской чумы и какой ценой. И рассказал, как один будапештский пенсионер вспоминал войну. Рассказывал, как это было тяжело и ужасно. Тяжело, когда стреляют, отключают тепло и свет. Но самое ужасное, говорил он, когда выходишь на улицу: кафе закрыты, рестораны закрыты, и негде даже выпить чашечку кофе...Ленинградцам в блокированном городе было не до кофе. Все они, без исключения, страдали цингой. Все ленинградские дети стали инвалидами с детства. У многих из них нет зубов, почти у всех больна костная система.Но несмотря ни на что, маленькие ленинградцы, делали все то же, что и их сверстники в других городах: дежурили на крышах и тушили зажигалки, копали траншеи, работали на заводах вместо погибших отцов и матерей, выращивали овощи на огородах, вскопанных везде, где только было можно (есть уникальные фотографии тех лет, на которых жители блокадного Ленинграда собирают урожай капусты прямо у стен Исаакиевского собора). А еще то, чего другие дети войны и представить не могли: сами еле живые, они ходили в 40-градусный мороз за водой к обледенелой Неве, собирали на улицах и хоронили окоченевшие трупы... Но их главным «фронтом» была учеба в школе. По Дороге жизни в числе самых важных грузов в город везли учебники и тетрадки.Хотя тогда любой груз, чудом доставленный через Ладогу, был самым-самым важным. Разве не важно было доставить к Новому году конфеты и мандарины? Чтобы в каждой школе прошла новогодняя елка. Чтобы каждый ребенок, вдыхая аромат оранжевых плодов, ощутил, может быть, и не самый веселый, но все-таки праздник.Да и взрослые старались не падать духом. Дмитрий Шостакович писал свою знаменитую симфонию, Ольга Берггольц – свои стихи. Вот текст телефонограммы, пришедшей в Москву 31 декабря 1941 года: «Всем! В минуту, когда ударит полночь! Если вы выпили первый бокал за Победу, то поднимите второй за Ленинград. За наш героический город, который смелее смелых, сильнее сильных, тверже твердых. Верьте, товарищи – силы наши крепки, настроение бодрое. А петь и плясать мы еще не разучились. С Новым годом!» Взрослые как могли приближали Победу. Контрнаступление под Ленинградом началось 14 января и повторилось 15-го. В это наступление были вложены ненависть и любовь. Такого шквала ярости фашисты еще не знали.27 января 1944 года ленинградцы услышали по радио главное в своей жизни сообщение: «Сегодня, 27 января, в 20 часов город Ленина салютует доблестным бойцам Ленинградского фронта 24 артиллерийскими залпами из 324 орудий».Впервые за долгие 900 дней ленинградским детям не было страшно от разрывов снарядов.Впервые им не нужно было спешить в бомбоубежище. 27 января 1944 года было снято затемнение с окон, и ленинградцы увидели свой город светлым.
[b]Ярослав спускался по лестнице и тихо плакал. Он не понимал, за что взрослые и всемогущие дяди и тети отняли у него возможность быть здоровым и сильным? Ярослав и его сестраблизнец – пациенты Российского научно-практического центра физической реабилитации детей-инвалидов. В тот день они пришли на такие нужные для них занятия. Пришли и оказались перед закрытой дверью – весной прошлого года у центра отобрали помещение.[/b]«Вечерка» неоднократно писала об этой истории. В свое время центр создавался при Всероссийском НИИ физкультуры для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата (в основном с ДЦП). Медикаментозно эта болезнь не лечится. А здесь благодаря разработанной ВНИИ уникальной системе 80% детей приобрели двигательные навыки, а 20% детей пошли в обычную школу. Что значат эти цифры для каждого конкретного ребенка и его родителей, знают только они. И вот 9 месяцев назад больных детей выгнали на улицу.Основатель и бессменный руководитель центра кандидат педагогических наук Нина Александровна Гросс обратилась в Госкомимущество, и там пообещали помочь – выделить помещение с бассейном, но...потом пришло «официальное» письмо, что такого центра больше вообще не существует. А раз не существует, значит, и в помещении не нуждается.Только не учли чиновники, что на бумаге можно закрыть что угодно, а вот люди останутся. Остались дети, остались родители, которые звонили Нине Александрове и умоляли не бросать их, потому что их уже все бросили и идти им больше некуда. Остался уникальный коллектив, в котором из 15 сотрудников 9 кандидатов наук.Они ждали, они надеялись, пожалуй, только на чудо. И чудо произошло.Под Новый год новый Центр Нины Гросс открыл двери для своих маленьких пациентов в самом центре Москвы. И сотворил это чудо не сказочный Дед Мороз, а… «Банк Москвы».Руководители банка просто взяли и выделили помещение в полное распоряжение центра.Нина Гросс: «Я была на грани отчаяния, и вдруг... звонок: «Нина Александровна, вам помещение еще нужно? Мы хотим помочь. Приезжайте посмотрите, устроит ли оно вас?» Я поехала одна. Сотрудникам ничего не сказала – просто не поверила, что такое бывает. Нам «Банк Москвы» и раньше помогал: подарил очень дорогие тренажеры… А тут – помещение в самом центре города!.. Я в первый раз столкнулась с такой добротой, с такой искренностью, с таким желанием помочь. Я даже не знаю, как высказать и передать все, что переполняет мою душу…»А вот что сказал по этому поводу директор Центра общественных связей «Банка Москвы» Валентин Московко: «Мы считаем, что лучшая благотворительность – та, что подтверждается реальными делами. Мы регулярно спонсируем ежегодный благотворительный аукцион «Вера, Надежда, Любовь».Но нам важно знать, кому мы оказываем помощь. Средства должны быть направлены адресно и использованы по назначению. В данном случае мы ни на секунду не сомневаемся в правильности своего решения.Мы знаем, для кого нужен этот центр. Да вот результат: посмотрите, как счастливы эти дети!
[b]Впрочем, назвать памятником это примитивное здание из стекла и бетона у нормального человека и язык-то не повернется. То есть гостиница «Минск», конечно, памятник – безвкусице и убожеству. А нужны ли такие памятники, да еще в центре столицы? Кому, например, стало хуже от того, что на месте другого «выдающегося творения советских архитекторов» – гостиницы «Интурист» – строится пятизвездочный красавец-отель?[/b]Или все же «Минск» (в том виде, в каком он есть сейчас) кому-то нужен? Может быть, его владельцам? Нет, президент управляющей холдинговой компании «Металлоинвест» Дмитрий Гиндин утверждает, что решение о сносе гостиницы принято совместно с правительством Москвы.Конечно, недовольны местные жители — стройка под окнами удовольствие сомнительное. Даже нашелся камень преткновения — бывший доходный дом, построенный в начале 20 века, в котором нынче располагается ДЕЗ Тверского района. Однако дом в Дегтярном переулке, попадающий под снос, не является памятником архитектуры. Зато жители, перетерпев строительные неудобства, в накладе не останутся. ДЕЗ получит новое помещение, а жители – улучшенную инфраструктуру.Увы, в городе станет меньше еще на одну дешевую гостиницу. Вот только почему дешевая гостиница должна быть в самом центре города? В Москве и так катастрофически не хватает отелей. Сейчас их 235, и в них – около 80 тысяч мест. А должно быть (по самым скромным подсчетам) не менее 500 тысяч. Причем, мест в хороших, комфортабельных номерах уровня не ниже 3 звезд. Сейчас уровень номеров и обслуживания в «Минске» недотягивает и до 2. Общая площадь большинства номеров составляет 12 кв. м, потолки низкие…Да и здание, которому без малого 40 лет, устарело и морально, и физически. Конечно, многим клиентам все равно, где переночевать одну-две ночи. Лишь бы поближе к центру и подешевле…Между тем иностранные туристы готовы платить деньги и за центр, и за удобства, так почему не дать им такую возможность? Не патриотично? А патриотично терять деньги от туризма, которые могли бы пойти в городской бюджет? Москва — крупнейший туристический центр. И ей неизбежно придется развивать гостиничный сервис мирового уровня.Итак, решение принято. В сентябре начнутся работы по демонтажу. На месте старого «Минска» будет воздвигнут новый многофункциональный центр в стиле модерн с элементами сталинского ампира. Проект архитектора Михаила Леонова уже одобрен Лужковым.Через два года площадь «Минска» (название, предположительно, останется тем же) увеличится с 15 000 до 60 000 кв. м. В здании будет 10 надземных этажей и 4 подземных (паркинг). Оно будет выдвинуто на уровень остальных домов на Тверской. Гостиничные номера займут 60% площадей. И хотя цена за номер вырастет, будет выполнено требование городских властей: сохранить для города гостиницу среднего ценового уровня. Количество номеров не изменится, зато средняя площадь номера увеличится до 28 кв. м. На первых этажах разместятся офисы, торговый комплекс и фитнес-центр.Выиграют от перестройки не только гости столицы, но и москвичи. Ведь это правильно, что в центре любимого города становится все меньше зданий, откровенно уродующих его облик.
[b]Я долго шла к этому: копила, выбирала… И вот наконец я стала счастливой обладательницей автомобиля. Надо сказать, что многие друзья и коллеги мой выбор не одобрили – мол, купила игрушку для подрастающего сына! И в чем-то они были правы, поскольку автомобильчик мой относится к классу мини.[/b]Признаюсь, главным аргументом при выборе была цена нового автомобиля. Так что выбор был небольшим: или патриотичный ВАЗ (нормального размера), или нечто маленькое и дешевое, но иностранного производства. От отечественного производителя меня отговорили. Иномарки гораздо комфортнее в эксплуатации. Выбор сравнительно недорогих миниавтомобилей оказался не так велик («Дэу Матис», «Шевроле Спарк», «Киа Пиканто» и несколько китайских марок, не выдерживающих никакой критики). Я остановила выбор на Спарке. Он современнее Матиса и считается более безопасным. Хотя, по сути, это все тот же, но несколько обновленный Матис.Надо сказать, что эта машинка только с виду кажется игрушечной. В салоне с комфортом (не упираясь головой в потолок, а коленями в сиденья) могут разместиться 4 человека, правда, при условии, что водителем будет миниатюрная дама. В противном случае отодвинутое водительское кресло не позволит крупногабаритному пассажиру втиснуться на заднее сиденье. Впрочем, для семейных выездов автомобиль и не предназначен. Это автомобиль для города.Я, конечно, как все каждый день стою в пробках. Но маленькой машинке все-таки легче влезть в любую образовавшуюся дырку, тем самым сократив время в пути. Да и припарковаться можно на любом пятачке. Даже на тротуаре мини-автомобиль будет смотреться не так вызывающе, как пресловутый джип. Правда, на тротуар еще надо заехать. И тут вскрывается очень существенный недостаток всех мини – небольшой дорожный просвет, что не очень-то позволяет залезать на бордюры.А еще я не плачу дорожные налоги – мне позволяют это мои 53 лошадиные силы под капотом. И гораздо меньше обладателей «полноценных» машин трачу на бензин: 30–35 литров мне хватает на неделю, с учетом того, что в дороге я нахожусь ежедневно около трех часов и часто пользуюсь кондиционером. Мои страховка, мойка и прочие автомобильные расходы дешевле, чем у многих.Наверное, мини – отличный выход для задыхающегося от пробок города. Только мне кажется, для того чтобы заставить людей пересесть на мини, нужны какие-то более веские аргументы, чем экономия на бензине и налогах. Нужно, чтобы ездить на мини стало престижно. Но как этого добиться? Мой знакомый собирается покупать жене автомобиль. «Представляешь, – говорит он мне, – поломается моя машина и мне придется сесть за руль машины жены. И как я себя буду чувствовать?». Честно говоря, я с ним согласна. Мужчина за рулем «Матиса» лично в моих глазах смотрится несолидно. Да и женщина в «мини», как правило, у соседей по шоссе ничего, кроме раздражения, не вызывает. А вот, если весь поток будет из маленьких автомобильчиков, тогда – другое дело. Только не очень мне верится, что соотечественники променяют свои просторные, всепогодные джипы на каких-то «букашек».Хотя... – время покажет.
[b]Ноги сами привели его к дереву, он почему-то остановился возле него. Шершавый ствол был когда-то искалечен топором. На месте пореза ныне образовался большой заживший рубец: порубленное место затянулось корой, заросло, и только шрам напоминал о том, как дерево... Стоп. Выходит, оно само вылечило себя, заживив рану неким особым, внутри него содержащимся бальзамом? Он гладил ствол рукой, чувствуя, что стоит на пороге какого-то удивительного открытия. Из парка он ушел другим человеком.[/b]...Василий Николаевич вышел из ворот больницы. Он медленно брел по парку в каком-то странном оцепенении. Нога, израненная остеомиелитом, опять дала о себе знать – а как же, весна, неминуемое обострение... Отчаявшись, он уже был готов к ампутации ноги: отсечь очаг заболевания, лишь бы спасти жизнь... Но врач только что посоветовал подождать. Мол, ампутировать всегда успеем... А чего ждать?![i][b]Обыкновенное чудо[/b][/i][i]...Сегодня Василий Николаевич Сергеев хорошо известен и в Крыму, где живет сейчас, и в Башкирии, откуда он родом. Да что там – во всей России известно его имя! Весть о чудесном исцелении от «неизлечимого» заболевания разошлась быстро, вот люди и потянулись за помощью.Нас эта история тоже заинтересовала. Как человек, которому ни один врач не давал ни единого шанса на выздоровление, и сам вылечился, и другим теперь помогает? Об этом рассказал сам Василий Николаевич.[/i][b]– Поясните, пожалуйста, что это за болезнь, чуть вас не подкосившая?[/b]– Гематогенный остеомиелит – тяжелейшее заболевание костной системы. В народе говорят – когда «гниют кости». Возбудители болезни – стрептококки и стафилококки – «хозяйничают в организме», на поврежденном органе образуются гнойные свищи. У меня так было на ноге... С возрастом у больного поражаются почки, происходит заражение крови... В общем, официальная медицина считает это заболевание неизлечимым. Я говорю об этом не понаслышке.В десять лет во время сильной ангины я получил травму ноги. Возбудители болезни попали в рану, начал развиваться остеомиелит. Вещь страшная: представьте себе кариес, только в кости. Я жил тогда в Башкирии. Отслужил в армии, свищей на ноге тогда еще не было. Вернулся домой, а стоять за токарным станком болезнь уже не позволяет.Стал электриком, поменял пять рабочих специальностей, пока не стало совсем плохо. В тридцать лет услышал о сакских лечебных грязях, все бросил и подался в Крым. Здесь устроился кочегаром в котельную грязелечебницы. Доступ к грязям неограниченный, но они так и не помогли. После этого где я только не был...Лежал в санаториях, ездил в Киев к знаменитому специалисту по остеомиелитам, потом поехал в Минздрав СССР. Там меня направили в московскую больницу, ведущую по костным заболеваниям, но и их специалисты сказали, что болезнь неизлечима. Со временем заболевание перешло в хроническую форму и к сорока годам превратило меня в развалину. Ну а когда начались тяжелейшие проблемы с почками, я понял, что жить на этом свете мне осталось совсем немного. Вот тогда и пошел к знакомому хирургу, с просьбой ампутировать источник заразы и тем самым продлить себе жизнь...[b]– И увидели дерево…[/b]– Да, и у меня появилась мысль: выходит, дерево концентрирует в ране вещества, способствующие ее заживлению. И если научиться брать из этой древесной раны соответствующие элементы, то, может быть, они подействуют и на человека? Знаете, прямо зло тогда взяло: что же получается, дерево может себя излечить, а человек – нет? И я начал создавать свой бальзам. Часть сбора составили крымские растения, часть – южноуральские, с родины моей. Некоторые просто купил в аптеке.На создание снадобья ушло полгода. Я не только растения, но и их количество определял, основываясь только на собственной интуиции. Это невозможно объяснить, но я просто чувствовал: этого – хватит, а того еще добавить надо... И для создания новой порции бальзама пришлось все проходить заново...Бальзам я использовал наружно – для больной ноги, и одновременно принимал внутрь – для лечения почек. Исцеление происходило быстро, а попутно исчезали и другие сопутствующие болячки. Через какое-то время я понял, что... совершенно здоров.[i]...Он прекрасно помнит 1990 год, когда медики, не веря ни своим глазам, ни рентгеновским снимкам, признали полное излечение «неизлечимого» пациента.[/i][i][b]Из глубины веков[/i]– Как же человек, не имеющий специального образования, может вот так запросто сделать средство, которое спасает от такого серьезного недуга?[/b]– Я считаю, что стать народным целителем, травником, можно в двух случаях – или при наследственной предрасположенности к этой деятельности, передаче навыков и секретов от одного поколения к другому, или... когда проходишь через свою боль. В моем случае было и то, и другое. Про боль вы уже знаете. А предрасположенность… Мой дед по отцовской линии занимался травами и оставил о себе добрую память среди исцеленных. Конечно, навыки и секреты он мне не передавал, но, видно, какая-то генетическая память сработала. Или дед с небес мне помогает. Вообще, принцип составления моего средства – тибетский метод. Обычная фитотерапия (лечение травами) предусматривает лечение по принципу: одна травка, другая, третья, ну четыре травки, и все. То есть лекарственный сбор составляется по «горизонтальному» принципу: компоненты приблизительно равны по силе действия. Мой же принцип – «вертикальный»: свойства одного компонента усиливаются за счет действия другого.В тибетской медицине используется все, что окружает человека, – и минералы, и деревья. Когда я прикоснулся к врачебной науке Тибета Жуд-Ши, понял, что это – мое.Я тщательно изучил «Основы врачебной науки Тибета Жуд-Ши» – это моя настольная книга, переведенная на русский еще в 1903 году целителем семьи Николая II Петром Бадмаевым, которому император пожаловал генеральский чин за предотвращение эпидемии в русской армии, – и понял, что это уникальное явление в медицине.По утверждению тибетских медиков, у всех болезней одна общая причина – это невежество, возникающее от незнания собственного «Я». В истории врачебной науки Тибета были врачи, которые владели секретами сборов, излечивающих все заболевания. Я интуитивно создал аналогичное по действию средство, используя сырье, занесенное в реестр лекарственных трав Украины. Но в состав бальзама вошел и компонент дерева, который не использует никто. Я попробовал – и у меня получилось.[b]– Вы нашли свой рецепт в книге?[/b]– Нет, конечно, иначе его нашли бы до меня. В тибетских учениях нет готовых рецептов. Есть только описания заболеваний. Обычному человеку тайну всех рецептов просто не понять. А я, читая, понимал все, что засекречено, что написано между строк. Причем чем чаще возвращаешься к чтению этих книг, тем больше тебе открывается... Отдельные знания складываются в гармонию – это и есть наука Жуд-ши.[b]– Но не всем же дана способность излечить себя, открыть для себя тибетские учения. Максимум наших знаний – что полезно полоскать горло ромашкой... Но составление серьезных средств, да еще от таких серьезных болезней... А как получилось, что вы помогли не только себе, но и другим начали помогать?[/b]– Это случилось не сразу. На собственное излечение ушло полтора года. Естественно, родственники и знакомые знали об этом, и секрета из этого не делали, рассказывали кому-то... Когда я, уже излечившись, в очередной раз приехал в Башкирию, ко мне стали обращаться люди с просьбой помочь. Я сначала, конечно, сомневался – ну как так, болезни у всех разные... Но потом подумал, что хуже не будет.А когда вернулся в Крым, начал пачками письма получать с благодарностями и историями полного излечения от самых разных, даже самых страшных, болезней... Тогда я наконец и понял свое предназначение. Кстати, предварю неизбежный вопрос: медицинского образования у меня нет. До революции в России было три вида медицины: народная, основанная на тысячелетнем опыте народа в лечении заболеваний травами, тибетская, уверенно набиравшая силу и популярность, и официальная.Последняя громогласно заявляла, что в свое время создаст препараты и лекарства на химической основе, которые полностью избавят людей от страданий и заболеваний. Советское правительство расправилось и с тибетскими целителями, и с народными. А что в итоге? Болезни как были, так и остались. Конечно, я не спорю, был изобретен пенициллин, другие антибиотики. И эти препараты спасли не одну жизнь. Но ведь они борются со следствием, а не с причиной заболевания. Возьмите китайскую народную медицину или индийскую аюрведу – они основаны на травах и призваны бороться именно с причиной недуга, а не с его следствиями.Что же касается образования, то я, конечно, не действовал вслепую: окончил курсы Ассоциации народной медицины, где изучал фитотерапию, в результате чего мне была выдана лицензия Минздрава Украины на врачебную деятельность. И, конечно, используемые мною средства не один раз проходили различные испытания на самых серьезных уровнях. Так что с документами у меня все в порядке.[i][b]Принципы лечения[/i]– Да, но, по-моему, та же аюрведа проповедует и специальную диету, и соответствующий образ жизни…[/b]– Правильно. Всем своим пациентам я тоже обязательно даю рекомендации по питанию. Прошу их хотя бы не употреблять ярко несовместимые продукты, допустим, такие как рыба и курица, рыба и яйцо. Они настолько несовместимы, что при переваривании их питательный сок становится ядовитым для организма.Еще я рекомендую пить кипяченую воду: не сырую, не минеральную, а только кипяченую. Но и кипяченая вода, простоявшая сутки, делается вредной. И питье такой воды отравляет наш организм. Ослабляет его защитные силы.[b]– На чем же основан принцип излечения?[/b]– Я помогаю организму мобилизовать все силы на борьбу с заболеванием, независимо от его вида и локализации. Иммунная система укрепляется и заставляет выделительную систему организма человека активно работать, избавляться от шлаков. В результате выздоравливает весь организм в целом, одновременно восстанавливаются и приходят в норму ранее утраченные функции организма.[b]– А с коллегами-целителями информацией обмениваетесь?[/b]– Да особо и обмениваться не с кем... Как-то я был на Международной конференции по нетрадиционным методам лечения. Из 300 участников нас, травников, было, может, человек пять. Остальные – экстрасенсы. То есть народное целительство у нас развито, но не в области фитотерапии. Верит наш народ в чудеса, но не хочет понять, что природа – самая богатая аптека. Мы в буквальном смысле слова ходим по лекарствам ногами, топчем их, но предпочитаем глотать таблетки.[b]– Ну а что вы пожелали бы нашим читателям?[/b]– Я искренне желаю вам не падать духом, найти свой «бальзам», быть здоровыми и счастливыми в этой жизни, на этой земле. И обещаю по мере сил помогать всем, кто ко мне обратится. На данный момент каждый обратившийся ко мне человек получил помощь – это факт.[b]– А как с вами связаться?[/b]– Мои телефоны в Крыму: дом. [i]8-10-38 (06563) 2-10-96[/i], моб.[i] 8-10-38 (068) 473-96-00[/i], электронная почта: [i]balzam. sergeev@mail.ru[/i]. сайт [b]www.balzamsergeev.com[/b]
[i][b]«Здравствуй, дорогая Вечерка! [/b]Наша семья давно привыкла, что на твоих страницах всегда можно найти ответы на многие вопросы и полезные советы. У нас растет дочка. Она занимается большим теннисом. И нам очень хотелось бы, чтобы она выросла здоровой и сильной. И может быть, в будущем стала достойной заменой Марии Шараповой (да и фамилия подходящая)! Знаем, что в питании спортсмена должны быть белки. Конечно, лучше натурального мяса ничего не придумаешь, но Катя очень любит сосиски. А можно ли кормить ребенка колбасой и сосисками? Вроде бы они вредны для детей. Подскажите, есть ли на российском рынке полезная колбаса? [b]С уважением, семья ШАРАПОВЫХ» (Москва)[/b] [/i]С нового учебного года по предложению Минздравсоцразвития РФ в российских школах будет запрещено продавать множество традиционно любимых детьми вкусностей. Речь идет обо всем, где есть определенные красители, консерванты, кофеин и аминокислоты. В частности, в школьных буфетах теперь не сыскать многих видов лимонада, кваса, энергетических напитков и… конфет. Вне закона все, что содержит слишком много соли: чипсы, орешки и прочие сухарики.Все это делается для того, чтобы наши детки меньше болели. Причем Россия не первопроходец в этом вопросе. В некоторых странах под запрет попали даже сосиски.И это, в общем-то, понятно. И избыток соли, консервантов и прочих добавок давно стали причиной отказа от этого вкусного продукта многими потребителями. А тут еще и яростные споры о вреде и пользе сои, которую многие производители традиционно добавляют в колбасные изделия. Причем речь идет уже не только о генномодифицированной сое, а о сое вообще. Есть серьезные исследования, доказывающие, что соя – это аллерген, т.е. вреден, причем не только для детского организма.Впрочем, в пользу сои тоже достаточно много аргументов, также подкрепленных научными исследованиями (в основном речь идет о диетических свойствах, ведь соя – это растение).Пока ученые спорят, здоровья ради, лишний раз употреблять заменители все же не стоит. Мясо – важнейший и незаменимый источник железа. Недаром ведь в таких странах как Германия, Италия, Швейцария сою в колбасные изделия производителям класть запрещено (т.е.подменять мясной белок растительным белком) на законодательном уровне.Так что отказываться от сосисок и колбасы не стоит. Главное – выбрать правильного производителя. Например, давно известно, что в сосисках и прочих мясных деликатесах под маркой «Велком» сои нет.Ну, не кладут ее туда на этом производстве, расположенном в экологически чистом районе Подмосковья (так же, как не кладут красители, консерванты и прочие вредные добавки).А по поводу питания будущих спортсменов (и детского питания в целом) хочется сказать о «Мячиках». Это такие велкомовские сосиски.Маленькие, круглые. Так и просятся в рот. И не зря просятся – вкус у них превосходный. Ни один ребенок не откажется. А главное, что «Мячики» эти исключительно полезные. В них нет ничего лишнего. Даже яиц. Зато таких нужных для роста белков в них не меньше, чем в мясе, поскольку и делаются они из чистого мяса собственного производства. Поэтому есть их можно и нужно не только детям, но и беременным женщинам.Ну а напоследок, нельзя не сказать, что Минздрав может и должен запрещать детям в школах все что угодно – лишь бы это шло на укрепление здоровья будущих поколений. Но нельзя не забывать, что дома дети проводят не меньше времени. И будут ли наши дети здоровы – в любом случае зависит только от нас, родителей.
[b]По оценкам американских ученых, уже к 2030 году человечество имеет реальный шанс повысить продолжительность жизни до 100 лет. Что для этого нужно? Не так уж много: здоровое питание, отсутствие стресса, минимизация «химии». В том числе «химии» лекарственной.[/b]Никто не будет умалять значение уже изобретенных синтетических препаратов. Они спасли жизни и вернули здоровье миллионам людей. Но и сегодня многие предпочитают во время простуды аспирину – чай с малиной, новомодным спреям – настойку шалфея для полоскания горла.Конечно, таблетку принять легче, чем травку заваривать. Просто таблетка таблетке рознь. Именно об этом говорил на прошедшей на днях пресс-конференции доктор естественных наук, председатель правления компании «Бионорика», профессор Михаэль Попп. По его словам, современные технологии позволяют раскрыть комплекс активных веществ лекарственных растений и изготавливать на их основе препараты нового поколения.Об эффективности этих лекарств, в частности, в педиатрической практике, сказала доктор медицинских наук Елена Карпова: «Преимущество натуральных препаратов очевидно: они не вызывают аллергии и действуют системно, лечат причину болезни, а не симптомы».Эксперты отметили, что сегодня только около 100 растений исследовано и используется для изготовления лекарственных препаратов. И еще порядка 20 000 растений потенциально могут быть использованы для создания лекарств. А значит, здоровое, активное долголетие становится не столь уж отдаленной перспективой.
[i][b]Здравствуй, «Вечерка»![/b][/i][i]Я пенсионерка, а в моем возрасте как никогда нужно заботиться о здоровье. Вся моя семья любит всякие колбасные изделия, но в последнее время все чаще говорят, что в колбасе и мяса-то нет. Одна соя. И ладно бы соя. В конце концов, мы всегда знали, что в колбасе ее подчас больше, чем мяса. Но теперь речь идет о генно-модифицированной сое. Я знаю, что никто еще не доказал, что она безвредна для здоровья. И никто не знает, к каким последствиям может привести употребление ее в пищу. Честно говоря, рисковать здоровьем не хочется. И что же? Не есть колбасу? На ваших страницах я читала, что не только в Европе выпускается колбаса, которая не только сою не содержит, но и другие химические добавки и красители. Что такие колбасные изделия выпускает комбинат «Велком». Расскажите, пожалуйста, правда ли это? И если правда, то можно ли купить эти изделия в московских магазинах (слышала, что это удовольствие доступно только жителям Рублевки)? Надеюсь прочитать ответы на свои вопросы на страницах любимой газеты.[/i][b]С уважением,ваша постоянная читательница,Н. И. СТЕПАНОВА[/b]Действительно, мы уже не раз писали о мясокомбинате «Велком», расположившемся в экологически чистом районе Подмосковья – селе Павловская Слобода Истринского района. И с удовольствием сделаем это еще раз.Мясокомбинат «Велком» – абсолютная копия современного европейского предприятия. Новый комбинат был построен с нуля. И именно это позволило не только разместить новейшее оборудование, но и создать условия, при которых производство некачественных продуктов просто невозможно.Рабочих здесь можно принять за ученых в секретной научной лаборатории, поскольку все они одеты в специальные костюмы-скафандры. Одни трудятся в зеленой зоне, а другие – в красной. И никогда и ни при каких обстоятельствах не пересекаются друг с другом. У них отдельные входы, раздевалки, обеденный перерыв…В красной зоне работают те, кто непосредственно соприкасается с мясом, а в зеленой – все остальные. Все сотрудники регулярно проходят тщательный медицинский осмотр. А дополнительное оборудование на входе в красную зону не дает допуска в нее ни одному человеку, не прошедшему несколько этапов обработки специальными дезинфицирующими растворами.Все это для того, чтобы ни в коем случае не была нарушена стерильность производства. Есть такой термин «противопоток», то есть соприкосновение готовой продукции с сырьем. Это нарушение технологии довольно часто встречается на российских предприятиях. И имеет весьма неприятные последствия для конечного продукта. Однако поскольку на «Велкоме» это невозможно, то и говорить об этом не стоит.Зато стоит, неверное, рассказать, что «Велком» – мясокомбинат полного цикла. То есть работает не с мороженым мясом (что сильно ухудшает вкус конечного продукта), а с охлажденным (собственного производства). Скот закупается в лучших российских и европейских специализированных хозяйствах и проходит строжайший ветеринарный контроль.Но это не все секреты отменного вкуса велкомовских колбас и деликатесов.К сожалению, российские законы пока не заставляют производителей указывать на своей продукции массовую долю всех ингредиентов, чтобы потребитель мог бы сразу понимать, что он покупает.«Велком» первое и пока единственное из российских предприятий добровольно присоединившееся к европейской декларации QUID (Quantitative Ingredients Declaration), согласно которой обязано детально расшифровывать все составляющие продукта на этикетке (как делают это все производители на внутреннем рынке ЕЭС). Потому что скрывать нечего. Здесь не скрывают сою под скоромным «растительным белком», потому что сои в велкомовской продукции действительно нет.Также нет необходимости скрывать глюкоматы (и другие усилители вкуса), ГМ-добавки, «жидкий дым» (канцерогенная гадость, позволяющая ускорить «созревание» сырокопченых колбас) и прочую химию. Все эти добавки сведены к минимуму или отсутствуют вовсе. И потребитель может узнать об их присутствии на этикетке.В общем, все вышеперечисленное и составляет отменный вкус велкомовской продукции. В этом давно убедились жители Рублевского, Новорижского и Успенского шоссе. И не случайно около фирменного магазина при мясокомбинате всегда можно увидеть много дорогих иномарок, на которых за мясом и колбасками приезжают жители окрестных коттеджных поселков.По этой причине мясокомбинат долгое время даже не считал нужным рекламировать свою продукцию. Как говорится, слухами земля полнится. Но все же спустя примерно год продаж только «для своих» директор мясокомбината Олег Демченко решил выходить на столичный рынок. Чтобы вкусная продукция стала наконец достоянием всех жителей столицы. И он не прогадал! Натуральная колбаса только из свежего мяса и без сои сразу пришлась по вкусу столичным жителям. Сегодня продукцию «Велком» можно найти в «Метро», «Ашане», «Калинке-Стокман», «Алых парусах» и других крупных и не очень супермаркетах. Как говорится, спрашивайте в магазинах города.И приятного аппетита!
[b]У кого-то пенсия не за горами, кто-то уже на пенсии, а кто-то пока даже и не задумывается, что когда-нибудь пенсия будет не за горами. Но даже пенсионеры со стажем вряд ли представляют, какая махина беспрестанно крутится, чтобы граждане, отработавшие свое, вовремя получили пенсию.[/b]15 лет назад, 22 декабря 1990 года, постановлением Верховного совета РСФСР в целях государственного управления финансами пенсионного обеспечения был создан Пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР). В России он явился принципиально новым механизмом финансирования и выплаты пенсий и пособий, который с 1991 года стал формироваться на базе обязательного пенсионного страхования.Если кто не помнит – 1991 году в стране была не самая простая политическая и социально-экономическая обстановка. И несмотря на это, Пенсионный фонд России в полной мере оправдал свое назначение – обеспечил необходимыми финансовыми средствами практически бесперебойную выплату пенсий. Проводником и исполнителем задач, стоящих перед Пенсионным Фондом, стали подведомственные ему Отделения ПФР субъектов Российской Федерации.В работе каждого из региональных Отделений имелись характерные только для них особенности. Так, Отделение по г. Москве всегда являлось «донором» для многих других субъектов Федерации, т. е. сумма собранных им взносов обеспечивала бесперебойную выплату пенсий не только жителям столицы, но и пенсионерам других регионов. Отделение же по Московской области, не имея такой возможности по объективным причинам, в то же время явилось авангардом и полигоном апробации новых начинаний реконструирования системы пенсионного обеспечения и, в первую очередь, создания Единой пенсионной службы в стране – органа, обеспечивающего финансирование и организующего назначение и выплату пенсий. Полученный опыт работы в дальнейшем был распространен и использован по всей России.Разумеется, выполнение этих задач стало успешным во многом благодаря активному участию правительства г. Москвы и правительства Московской области, а также руководителей административных округов столицы и городов и районов Подмосковья.За прошедшие 15 лет Пенсионный фонд России, его региональные и территориальные органы своей работой доказали, что они могут решать задачи любой сложности и трудоемкости. Задачи, которые ставят президент России и правительство Российской Федерации в области совершенствования организации пенсионного обеспечения социально значимой категории населения страны – престарелых граждан и инвалидов.Успешное выполнение фондом этих задач и позволило создать кадровую, информационную и технологическую базу для проведения кардинального реформирования пенсионной системы Российской Федерации, в основу которой положен страховой принцип.По мере реформирования пенсионной системы, концепция которой была одобрена постановлением Правительства Российской Федерации в октябре 1995 года, расширялся и спектр возлагаемых на Фонд задач. Одна из них – создание на базе органов Пенсионного фонда Российской Федерации Единой пенсионной службы, которая была поставлена в Указе Президента Российской Федерации от 27 сентября 2000 г. «О мерах по совершенствованию управления пенсионным обеспечением в Российской Федерации» и затем закреплена в Федеральном законе «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» от 15 декабря 2001 г.В результате функции назначения, перерасчета и выплаты пенсий перешли от органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации территориальным органам ПФР.На плечи государственных учреждений – Отделений ПФР в субъектах Российской Федерации – легла вся ответственность.Одно из них – отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по г. Москве и Московской области было создано 12 июля 2002 года путем объединения Отделения ПФР по г. Москве и Отделения ПФР по Московской области. Причем реорганизация не вызвала ни одного сбоя в сроках и порядке как выплаты и перерасчета, так и назначения пенсий.Сегодня Отделение руководит и отвечает за работу 10 Главных управлений ПФР и 32 Управлений ПФР, которые реализуют на местах все задачи, возложенные на Пенсионный фонд Российской Федерации.Знаете ли вы, что в аппарате Отделения и его территориальных органах трудится более 13 тысяч специалистов различного профиля: юристов, специалистов по вопросам пенсионного обеспечения и ежемесячных денежных выплат, специалистов персонифицированного учета, экономистов, программистов, финансовых работников, работников материально-технического обеспечения, доставщиков пенсий пенсионерам (в Московской области – и в Зеленоградском АО г. Москвы) и многих других. Без них работа Отделения попросту невозможна.Многие из них являются ветеранами Пенсионного фонда и наставниками молодежи. Они продолжают успешно трудиться в Отделении и его территориальных органах. За высокий профессионализм, проявляемую инициативу в сочетании с внимательным отношением к пенсионерам они снискали к себе всеобщее уважение. Наиболее отличившиеся из них отмечены государственными наградами, почетными званиями, занесены в «Книгу Почета» ПФР.Особо следует выделить среди них сотрудников, работающих с момента организации Отделения: Мельникова В.П., Казакову Е. С., Алешину Л. И., Мадатова А. А., Шира Л. В., Кузнецову Н. Г., Крутееву В. М., Тарасову Л. С., Мятину Л. В., Ловягину Л.В., Петрухину Н. М., Гнездилову Н. Е., Егорина Н .А., Жихареву Г. И., Буркотову Т. И., Фатееву Л. Г., Кочеткову Е. В. Они на своих плечах вынесли всю тяжесть становления и формирования пенсионной службы Москвы и Московской области.Отделение ПФР по г. Москве и Московской области является уникальным – самым крупным среди остальных органов ПФР субъектов РФ как по объему и специфике выполняемой работы, так и численности обслуживаемых пенсионеров.На обслуживаемой территории проживают более 4 млн пенсионеров, более 12 млн застрахованных лиц (около 8 миллионов – в Москве и 5 миллионов – в Московской области). На территории г. Москвы и Московской области зарегистрированы более 1,7 млн страхователей, это 10% от соответствующих показателей в целом по России.Отделение тесно сотрудничает как с органами управления г. Москвы и Московской области, так и со структурами Федеральных органов исполнительной власти и другими организациями: префектами административных округов г. Москвы, главами городов и районов Московской области, налоговыми управлениями, органами статистики, главными управлениями Государственного финансового контроля, территориальными управлениями Федеральной службы финансово-бюджетного надзора, управлениями Федерального казначейства, органами Фонда социального страхования и Фонда обязательного медицинского страхования РФ.Большое внимание уделяется сотрудничеству с ветеранскими и профсоюзными организациями: Московской организацией пенсионеров России, Союзом пенсионеров Подмосковья, Московской федерацией профсоюзов и Московской областной объединенной организацией профсоюзов.Подведомственными Отделению территориальными органами ПФР с 01.01.2003 года и по настоящее время назначено более 500 тыс. пенсий (более 300 тыс. – в г. Москве, 200 тыс. – в Московской области), произведено свыше 1 миллиона перерасчетов пенсий.Средний размер трудовых пенсий на 1 октября 2005 г. составил по г. Москве 2695 руб., по Московской области – 2670 руб. и вырос по сравнению со средним размером пенсий на начало пенсионной реформы в 2,3 раза.В Москве начиная с 2003 года функционирует около 100 пенсионных отделов, входящих в состав десяти Главных управлений ПФР.Выплата и доставка пенсий, социальных пособий и других выплат, отнесенных законодательством к компетенции Пенсионного фонда Российской Федерации, производится согласно установленным графикам.Отделение осуществляет учет средств, поступающих по обязательному пенсионному страхованию, целевому использованию средств обязательного пенсионного страхования, контролирует их использование, своевременное финансирование расходов на выплату трудовых пенсий, пенсий по государственному пенсионному обеспечению, социальных пособий и других выплат, отнесенных законодательством к компетенции Пенсионного фонда Российской Федерации. Объемы финансовых средств, которыми управляет Отделение, впечатляют.Доходная часть бюджета Отделения в 2005 году составит около 200 млрд рублей, что в 2,2 раза превышает доходы, полученные в 2001 году. Расходы по выплате пенсий, пособий и доплат выросли по сравнению с 2001 годом более чем в 2,2 раза и составят в 2005 году более 145 млрд рублей.В соответствии с соглашением, заключенным с Министерством социальной защиты населения Московской области, Отделением осуществляется назначение и доставка доплат к пенсиям 200 тыс. граждан, проживающих в Московской области, за счет средств областного бюджета. В соответствии с Соглашением между ПФР и правительствами г. Москвы и Московской области осуществляется финансирование мер социальной поддержки Героям Советского Союза, Героям Российской Федерации и полным кавалерам ордена Славы, Героям Социалистического Труда и полным кавалерам ордена Трудовой Славы, численность которых составляет свыше 3 тысяч человек.С 2003 года от органов социальной защиты населения г. Москвы принято почти 1,5 млн пенсионных дел, что составляет более 70% от общего количества дел. В 2006 году эту работу планируется завершить.К сожалению, даже в такой мощной организации существует и дефицит кадров, и недостаток служебных площадей. Так, если в области на каждого работника приходится около 17 квадратных метров, то в Москве – около 8, при норме 21 кв. м. Многие из имеющихся помещений просто не приспособлены для приема населения. Действенную помощь в решении этого вопроса могли бы оказать органы исполнительной власти г. Москвы.Это не первый юбилей ПФ. В этом году исполнилось 10 лет с начала реализации пилотного проекта по внедрению персонифицированного учета в г. Москве и Московской области. В настоящее время персонифицированный учет является информационной базой всех основных процессов в пенсионной системе. Руководители и сотрудники служб персонифицированного учета Отделения и его территориальных органов владеют нормативно-правовой базой не только непосредственно по персонифицированному учету, но и по другим вопросам пенсионного законодательства. База данных содержит лицевые счета более чем 12 миллионов человек. В настоящее время технология приема и обработка сведений, полученных от работодателей, позволяет уже на начальном этапе выявлять ошибки в принимаемой информации.Взамен двух региональных автономных сетей передачи данных, к которым было подключено 28 территорий по Москве и 30 территорий по Московской области, разработана и внедрена единая система, оснащенная современным оборудованием. Она является самой крупной в ПФР и в настоящее время объединяет 15 региональных и более 400 районных баз данных. Сегодня более 90% рабочих мест Отделения укомплектовано современными компьютерами.Продолжается работа по присвоению страховых регистрационных номеров пенсионерам. На момент слияния отделений г. Москвы и Московской области зарегистрированное число московских пенсионеров составляло около 300 тысяч человек. В настоящее время эта работа выполнена в отношении 2,5 млн человек.Отделение совместно с налоговыми органами Москвы постоянно работает над созданием в Москве единого центра регистрации, который будет способствовать преодолению бюрократических барьеров при регистрации страхователя и даст возможность специалистам ПФР быть уверенными, что необходимая страхователю информация получена им лично.Отделение уделяет большое внимание организации работы с обращениями, предложениями и заявлениями граждан по вопросам, относящимся к компетенции Отделения и его территориальных органов. Так, в 2004 году рассмотрено около 30 тыс. письменных обращений пенсионеров, инвалидов труда, беженцев, переселенцев и других категорий заявителей как в порядке получения консультации, так и по правильности установленного размера пенсии и по другим вопросам.Одним из наиболее сложных и трудоемких участков деятельности является организация работы по осуществлению оценки пенсионных прав застрахованных лиц. В целях разъяснения населению сущности и порядка проведения этого важного мероприятия в каждом территориальном органе ПФР организовано и постоянно действует достаточное количество консультационных пунктов.Отделением разработана система мер, направленных на информирование жителей регионов и предприятий-плательщиков страховых взносов об основных положениях пенсионной реформы и изменениях в пенсионном законодательстве.Проводятся выездные семинары с приглашением представителей предприятий и организаций, осуществляются публикации в городских, областных, окружных и районных газетах и журналах, выступления на радио и на телевидении. Информационно-разъяснительная работа ведется также через профсоюзные и ветеранские организации Москвы и Московской области.С принятием Федерального закона от 24 июля 2002 года «Об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии в Российской Федерации» в Отделении проводится работа по организации и учету процесса инвестирования накопительной части трудовых пенсий.Так, в 2003–2004 годах поступило свыше 82 тыс. заявлений от застрахованных лиц о выборе инвестиционного портфеля и переводе накопительной части пенсий из ПФР в управляющие компании и негосударственные пенсионные фонды. Из общего числа заявлений 70 тысяч было принято организациями-трансферагентами, заключившими соглашения с Отделением о взаимном удостоверении подписей.Для оказания помощи малоимущим пенсионерам Отделение в установленном порядке финансирует программы социальной защиты пожилых и нетрудоспособных граждан в объемах, утвержденных правлением ПФР по согласованию с правительством г. Москвы и правительством Московской области.Эти программы направлены на укрепление материально-технической базы учреждений социального обслуживания и оказание адресной социальной помощи малоимущим пенсионерам и инвалидам. В 2005 году на указанные цели израсходовано более 360 млн рублей.Одной из новых функций ПФР является реализация Федерального закона № 122 от 22 августа 2004 г. о замене представляемых определенным категориям граждан отдельных льгот денежными компенсациями – ежемесячными денежными выплатами. В связи с этим Отделением совместно с Департаментом социальной защиты населения Москвы и Министерством социальной защиты населения Московской области, а также соответствующими структурами силовых ведомств проведен комплекс мероприятий по формированию, выверке и уточнению сегмента федерального регистра лиц, проживающих в г. Москве и Московской области и имеющих право на получение ЕДВ. Для каждой категории получателей определены размеры ЕДВ, предусмотренные законодательством, организована их выплата и доставка. В Федеральный регистр в г. Москве и Московской области внесены около 1,9 млн граждан (1,24 миллиона в г. Москве и 620 тысяч – в Московской области), которым оказывается государственная поддержка за счет средств федерального бюджета. За 9 месяцев текущего года эта сумма уже составила более 11 млрд руб.В общем, сухой язык цифр говорит о том, что Пенсионный фонд Российской Федерации и его региональные Отделения за 15 лет своего существования действительно стал гарантом жизнеобеспечения наших престарелых и нетрудоспособных граждан.С днем рождения!
[b]Спорт – это постоянная напряженная борьба за победу, которая ведется на пределе человеческой выносливости, с мобилизацией всех моральных и физических сил. Причем спортсмену часто приходится бороться не только с соперником, но и с самим собой – за свое здоровье.[/b]Изматывающие переезды и перелеты, перепады температур, тяжелые тренировки, физические и психологические стрессы ослабляют иммунитет и делают даже закаленный нагрузками организм беззащитным перед инфекционными заболеваниями. Поэтому спортсмены точно так же, как «обычные» люди, могут заболеть в любой момент. Особенно обидно, если это происходит во время ответственных соревнований. Конечно, известны случаи, когда они все же добиваются победы, даже будучи не совсем здоровыми, на одной силе воли. Но это скорее исключение из правил, которое к тому же может повлечь за собой весьма неприятные последствия для здоровья. Намного чаще недомогание становится причиной досадного проигрыша.В то же время, хотя спортсмены особо нуждаются в быстрой и эффективной помощи, они не могут использовать многие лекарства, принятые в обычной медицинской практике. И не только из-за побочных эффектов, свойственных практически всем химическим препаратам, но и из-за проблем с допинг-контролем. История спорта помнит немало скандалов и спортивных судеб, покалеченных из-за того, что выбранное для лечения средство оказалось допингом. Между прочим, с каждым годом список подобных лекарств расширяется, и, как правило, преимущественно за счет синтетических препаратов. А вот натуральные лекарства на растительной основе в этом смысле чаще всего вне подозрений. Особенно если для их приготовления используются экологически чистые, хорошо изученные растения.Неслучайно именно фармацевтическая компания Bionorica, которая производит лекарства исключительно на растительной основе, решила поддержать российский спорт и заключила комплексный спонсорский договор с Федерацией прыжков на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья России. Сумма контракта не разглашается, но известно, что спонсорский пакет включает в себя инвестиции как для тренировок национальной сборной по прыжкам на лыжах с трамплина, так и для целевого развития подрастающей смены спортсменов в России. В частности, дополнительно к спонсорскому контракту на нужды юниоров в пользу Федерации с ноября 2005 года по март 2006 года Bionorica будет отчислять один рубль с каждой проданной в России упаковки «Синупрета» – популярного лекарства от инфекционных заболеваний верхних дыхательных путей.«Все, кто профессионально занимаются этим видом спорта, испытывают нагрузки, которые нередко ведут к заболеваниям дыхательных путей. Это научно доказано. С помощью «Синупрета» мы сможем помочь им оптимально восстановить свой потенциал», – говорит профессор д-р Михаэль Попп, владелец фирмы Bionorica, о цели кооперации с российской национальной сборной.По словам Вольфганга Штайерта, шеф-тренера российской сборной по прыжкам на лыжах с трамплина, спонсорство компании Bionorica очень значимо для команды.Спортсменам далеко не всегда приходится сталкиваться с такой политикой, когда спонсор не довольствуется наклейкой на кепках, а делает все, чтобы команда достигла новых высот. «Средства, которые имеются теперь у нас в распоряжении, мы можем целенаправленно использовать для профессиональной тренировки, поиска талантов и поддержки подрастающего поколения. Мы каждый день добиваемся лучших результатов», – считает Вольфганг Штайерт.Теперь задача наших спортсменов – эти результаты неуклонно повышать. А российские любители спорта будут внимательно следить за подготовкой наших прыгунов на лыжах с трамплина к главному событию спортивного сезона – зимней Олимпиаде 2006 года в Турине. И мы верим, что наши летающие лыжники нас не подведут: сами болеть не будут, зато нам дадут возможность как следует «поболеть» за них.
[b]«7 декабря части 16-й армии пошли вперед. Группы танковых войск Катукова и Ремезова, войска Белобородова, кавалерийский корпус Доватора... 8 декабря Крюково и прилегающие к нему населенные пункты были освобождены. 20 декабря был освобожден Волоколамск. Враг был отброшен от Москвы. Так армия Рокоссовского начала свое победное наступление под Москвой».[/b]Было это зимой 1941 года. 60 лет назад Красная Армия на полях Подмосковья положила начало коренному повороту в ходе Великой Отечественной войны и развеяла миф о непобедимости немецко-фашистской армии. По этому поводу Комитетом общественных и межрегиональных связей правительства Москвы еще год назад был разработан и принят специальный план, согласно которому проводится целая серия мероприятий (в том числе социальных) для защитников города.Одним из таких мероприятий стала торжественная встреча ветеранов — участников обороны Москвы 1941 года, представителей молодежных и общественных организаций города, посвященная полководцам Московской битвы «Легендарные имена».Организаторам встречи очень хотелось, чтобы эта встреча в московской мэрии носила семейный характер. Получилось ли? Пожалуй, что да. Убеленные сединами старики в парадных, увешанных боевыми наградами, мундирах и костюмах дружно подпевали приглашенным артистам знакомые до боли «Синий платочек», «Землянку», «Катюшу»... Дружно аплодировали кадрам кинохроники так, как будто и не было этих 60 лет и только что Левитан сообщил такие важные и нужные новости.Дружно утирали скупые солдатские слезы...[b]«На подступах к столице беспрерывные воздушные бои. Из двух тысяч самолетов к городу прорвалось всего 28. 1300 были сбиты. Воины ПВО не дали Гитлеру превратить в груды развалин нашу столицу».Имя одного из героев тех воздушных боев известно всем. «На высоте 4 800 метров я настиг противника, подошел к нему в хвост и открыл огонь. Но вскоре патроны кончились. Я принял решение таранить самолет. Жертвовать собой, но не упустить гада».[/b]Это слова летчика-истребителя младшего лейтенанта Виктора Талалихина. За тот бой, в котором он чудом остался жив, ему было присвоено звание Героя Советского Союза. Тот бой был в августе, а в октябре, в схватке с тремя «мессершмитами», его не стало. Он прожил на земле 23 года и 40 дней.В зале присутствовали родственники легендарных фамилий, которые унаследовали героическое прошлое своих отцов и дедов, — потомки Баграмяна, Василевского, Жукова, Конева, Малиновского, Рокоссовского, Панфилова... Но были и те, чьи имена не известны широкой публике. 60 лет назад тысячи людей стали легендами.[b]«Все, кто мог держать оружие, взяли его. Только за 4 дня Москва сформировала 12 дивизий народного ополчения. Красногвардейцы приняли бой на подступах к столице».«450 тыс. человек взялись за лопаты. В основном женщины и дети. Всего за месяц было сооружено 802 км противотанковых рвов и траншей, 1520 км лесных завалов. 611 км проволочных заграждений. Построено 18 тыс. дотов и дзотов».[/b]Сооружением лесных завалов и снабжением города дровами руководил Сергей Викторович Бетлинский. Дрова нужны были не только для обогрева жилых домов. Они были нужны госпиталям, железнодорожному транспорту для эвакуации предприятий. Под руководством Сергея Викторовича было 150 тысяч человек. Благодаря им Москва пережила суровую зиму.Сергей Викторовичу Бетлинскому сейчас 92 года. Опираясь на палочку, он вышел на сцену только для того, чтобы сказать: «Спасибо, что не забыли, и низкий вам поклон».— Насколько я знаю, в Москве всему тому, что связано с ветеранами, ветеранским движением, уделяется очень большое внимание, — говорит Наталья Ивановна Конева, дочь легендарного полководца. — Мне кажется, что в значительной степени это происходит потому, что правительство Москвы понимает, как это важно быть патриотами города. И я думаю, что как в свое время воспитывали молодое поколение на примерах замечательных героев Куликовской битвы, Александра Невского, Кутузова и Суворова, так и сейчас молодежь должна помнить о тех, кто отстоял их родной город, знать их имена. Ведь история не бывает анонимной. Она всегда связана с именами людей достойнейших, до конца исполнивших свой долг.
[b]Всем известно, что самый малообеспеченный слой российского населения – пенсионеры. Кто-то считает, что пожилым много и не надо, лишь бы на еду да на квартплату хватало, а одежду, мол, и ту, что есть, доносят. Куда им наряжаться-то.[/b]И все бы хорошо, но раз уж речь идет об одежде, которую носить придется долго, то и уход за ней должен быть соответствующий. Да и силы у стариков уже не те, чтобы самостоятельно стирать громоздкие вещи. Как было бы хорошо регулярно сдавать вещи в химчистку и прачечную, вот только… все опять же упирается в маленькую пенсию. До химчистки ли? Да! С уверенностью отвечают в Объединении «Диана». Нашими услугами пользуются и богатые, и бедные.В 1996 году Правительство Москвы провело конкурс среди операторов рынка бытового обслуживания. На тот момент сфера быта находилась в плачевном состоянии: все, что осталось в наследство от советских времен, постепенно пришло в упадок, производственные мощности износились, технологии устарели, а сервис… и говорить нечего.Тогда лучший антикризисный бизнес-план предложила «Диана». А потому именно она и стала главным звеном в решении Комплексной программы по реконструкции и модернизации химчисток-прачечных, утвержденной столичным Правительством.С тех пор «Диана» прочно удерживает лидирующие позиции на рынке услуг химчистки и стирки в московском регионе. Сеть объединяет 16 фабрик, в том числе три специализированных по чистке ковров, мехов и пухо-перовых изделий, и около 330 приемных пунктов в Москве, Подмосковье и других регионах страны.«Диана» – лидер и в области скидок. Компания предоставляет 50%ные скидки на чистку детской одежды, 30% – многодетным семьям, ветеранам Великой Отечественной войны, воинам-интернационалистам, инвалидам Чернобыльской АЭС. 10%ными скидками пользуются держатели дисконтных карт, постоянные клиенты и предъявители Социальной карты москвича (СКМ).На последнее стоит обратить особое внимание. Все слышали, что обладатели Социальной карты москвича смогут пользоваться дополнительными социальными льготами. Но, кто, например, знает, что «Диана» первая из химчисток откликнулась на инициативу городских властей по внедрению СКМ? Все пункты «Дианы» – а они есть практически в каждом округе и районе – принимают СКМ и дают по ним скидки. А скоро таких пунктов будет еще больше. В «Диане» надеются, что этому будет способствовать городская Программа развития сети магазинов шаговой доступности, которая, помимо магазинов, предусматривает создание в каждом жилом микрорайоне Москвы комплексов бытового обслуживания.И все же как бы близко ни находилась химчистка, подчас старикам сложно просто выйти из дома, не говоря уже о том, чтобы нести тяжелую сумку. Таким клиентам (и тем, кто просто экономит свое время) «Диана» предлагает БЕСПЛАТНО воспользоваться новой услугой – выездным приемом заказов.Достаточно позвонить в Диспетчерскую Службу «Дианы» 788-82-27 – и машина приедет в удобное для заказчика время по любому адресу в пределах Москвы, водитель-приемщик оформит квитанцию, отвезет вещи на фабрику, а потом доставит их обратно – чистыми и отглаженными.Сеть «Диана» в год обслуживает почти полтора миллиона клиентов, из них по СКМ всего 5000. А ведь обладателей карт гораздо больше! Просто многие не знают об этом своем преимуществе.Знайте, в «Диане» вам всегда будут рады, ведь она с самого первого дня своего существования является примером социально ответственного бизнеса.
[b]Наверняка многие москвичи видели на самых оживленных улицах и перекрестках Восточного административного округа яркие билборды с загадочной арифметической формулой 125 + 45. Результатом сложения этих чисел стало не третье число, а… нежное признание в любви к Сокольникам. «Это мои Сокольники» – под таким девизом идет подготовка к празднованию 125-летия Московского парка культуры и отдыха «Сокольники» и 45-летия выставочной деятельности на его территории.[/b]Историки утверждают, что сама местность известна с XVI века, а городским парком она стала с 1879 года. Тогда городской управой у Министерства Государственных Имуществ было куплено несколько рощ, в которых и был устроен общедоступный парк. И быть бы парку только местом отдыха, но в 1959 году в нем прошла Американская национальная выставка. Возник выставочный комплекс, положивший начало отечественной экспоиндустрии в ее современном понимании – организации специализированных мероприятий для профессионалов.Так у государства на территории парка появилось две заботы – досуг москвичей и организация международных выставок. Это продолжалось около 20 лет, поскольку в 1977 году выставочная деятельность переместилась на Красную Пресню.Переход к рыночной экономике вызвал бурный рост выставочных организаций. (Для примера скажем, что только в одной Москве их сегодня насчитывается около 120 – более точную цифру не скажет никто, потому что по 5-7 таких компаний ежегодно уходит со сцены и примерно столько же отваживается начать свое дело.) На территории парка также возникла выставочная организация, вдохнувшая жизнь в забытый государством комплекс павильонов и ставшая центром продвижения высоких технологий. Вот так исторически сложилось, что к приему гостей готовятся два хозяина – сам парк и Культурно-выставочный центр «Сокольники». Общность цели, уважение к москвичам породили их тесное сотрудничество и опрокинули утверждение расхожей пословицы о трудностях мирного сосуществования двух медведей в одной берлоге.Открытие юбилейных торжеств назначено на 28 августа, и подготовка идет полным ходом. Гостей парка ожидают праздничные гулянья, развлекательные программы для детей, спортивные соревнования, вечер классического романса, благотворительный праздник для воспитанников детских домов и интернатов, балы-маскарады в духе петровских ассамблей, концерты популярной музыки в исполнении профессионалов и учащихся музыкальных школ – всего не перечислить. В шатре-павильоне разместится ретро-выставка, которая расскажет об истории местности, возникновении парка, его прошлом и современности, а также возникновении и становлении выставочной деятельности на его территории.Впрочем, было бы несправедливо утверждать, что все делается только усилиями юбиляров. В подготовке праздника деятельное участие принимают префект Восточного административного округа Николай Евтихиев и глава районной управы «Сокольники» Александр Касьянов.К чести муниципальных властей, это не пресловутое «руководство процессом», а активные действия. Они заинтересованно обсуждали совместную программу праздника, подготовленную парком и выставочным комплексом, предложили немало интересных организационных решений, нашли аргументы для других предприятий округа и управы поучаствовать в подготовке праздника для москвичей. Кто-то подновил асфальтовое покрытие, кто-то разбил новый цветник, кто-то покрасил ограду, а в совокупности эти частные дела работают на создание атмосферы праздника.Устроители юбилейных торжеств ждут на праздник не только высоких гостей, коллег и партнеров. Накануне праздника 18,5 тысячи семей районной управы «Сокольники» увидят в своих почтовых ящиках приглашение на праздник. Приходите и вы. Веселья хватит на всех!
С 1 марта 2004 года все жители московского района Сокольники имеют право бесплатно посещать все выставочные мероприятия, проводимые холдингом MVK на площадях КВЦ «Сокольники». Об этом было официально объявлено 26 января на состоявшейся по этому поводу пресс-конференции.Президент холдинга MVK Андрей Витальевич Лапшин уточнил, что «данное мероприятие не является разовой акцией. Каждый житель Сокольников будет обладать этим правом пожизненно, по факту регистрации своего места проживания на территории районной управы Сокольники».Принимая решение о проведении этой акции, руководство MVK, конечно же, помнило об исторических традициях самого существования Сокольников.В 1879 году московский градоначальник Третьяков (брат основателя известной картинной галереи) выкупил эти земли из состава земель Российской Короны (государевых земель). Часть земель была продана состоятельным горожанам под строительство дач. Тогда же было принято решение о том, что на оставшейся территории следует разбить парк для отдыха горожан. А что особо отмечалось в этом решении тогдашнего градоначальника Москвы, так это то, что вход в парк для всех посетителей должен быть бесплатным. Это была эпоха замечательных традиций московской благотворительности. Московские меценаты своими начинаниями оставили в истории Москвы ярчайший след.Именно эти традиции меценатства и благотворительности и собирается продолжить холдинг MVK, делая такой царский подарок жителям Сокольников. К тому же история Культурно-выставочного центра тесно переплетается с историей парка. В 1959 году состоялась выставка «Промышленность США». Парк Сокольники получил новую жизнь. Были проведены работы по реконструкции, перепланировке и благоустройству парка. Причем все эти работы проводились таким образом, чтобы новым центром, своего рода ядром парка, стал выставочный комплекс. После этой выставки Сокольники на долгие годы стали единственным отечественным выставочным комплексом международного уровня. По большому счету, можно уверенно говорить о том, что история выставок в Сокольниках – это живая история отечественного выставочного бизнеса международного уровня. А выставочный комплекс является сердцевиной, заложенной в основу современной планировки парка.Несложно посчитать, что в 2004 году исполняется 125 лет парку и 45 лет существованию выставочного комплекса в Сокольниках.Холдинг MVK выступил инициатором проведения в Сокольниках торжественных мероприятий, посвященных этим двум датам. Эти мероприятия будут проводиться совместно с администрацией управы Сокольники и дирекцией парка.Символично, что подарок жителям Сокольников совпадает с этими круглыми датами. Более чем 50 000 граждан получают пожизненные льготы по праву их проживания на определенной территории. Те, кто думает, что подобный подарок ничего не стоит, ошибется. По самым скромным подсчетам, его ежегодная сумма составит более 4,5 миллиона долларов (при условии, что все жители района захотят использовать свои права в полном объеме).Почему Сокольники? Ответ на этот вопрос очевиден. Жители Сокольников традиционно привыкли проводить свой досуг в парке Сокольники, а вот заглянуть во время прогулки на выставку мог себе позволить не каждый – цена входного билета в среднем составляет несколько десятков рублей.«Это, – добавляет Лапшин, – некоторый пример социальной ответственности бизнеса перед теми, кто рядом с нами. А сейчас по-настоящему рядом с нами именно жители Сокольников.И, конечно, мы крайне дорожим своей репутацией в глазах наших ближайших соседей. Наш продукт, т.е. продукция нашего холдинга, это выставка. Это и есть то, чем мы готовы безвозмездно поделиться с теми, кто находится рядом. Мы не претендуем на многое, но тем не менее отлично понимаем, что именно мы, холдинг MVK, создаем некий прецедент в нашей новейшей истории».В общем, любому жителю Сокольников достаточно прийти с паспортом в офис холдинга и получить пластиковый именной вкладыш, который и будет являться пропуском на все выставки в течение 5 лет (а через пять лет прийти и получить новый вкладыш). Руководство MVK надеется, что необходимость один раз в 5 лет оформить новый пропуск не является крайне обременительной.Но не стоит расстраиваться и другим посетителям выставок в Сокольниках. Отныне каждый миллионный посетитель будет получать ценный подарок. Начало этой традиции тоже было положено на пресс-конференции.Александр Львович Чеботарев, ставший миллионным посетителем 30 октября минувшего года, получил телевизор. Следующий «миллионер» ожидается примерно через год.Кстати, в планах холдинга – распространение программы и на другие территории, где в дальнейшем выставки МВК будут проходить так же массово, как и в Сокольниках.Идет активный процесс по освоению новых выставочных площадок. В первую очередь речь идет о выставочном комплексе «Крокус Экспо». Уже принято решение о том, что в 2004 году туда будет переведена одна из крупнейших выставок холдинга «ПолиграфИнтер», а в 2005 году к ней присоединятся «Росупак» и «ЕвроЭкспоМебель».Вынос крупных промышленных выставок за пределы центра Москвы – целенаправленная политика холдинга. Этот шаг значительно улучшит экологию любимого в народе парка. И это тоже своеобразный подарок. А как известно, подарки приятно не только получать, но и дарить, особенно если делать это с душой.
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.